حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التنويع المؤسسي المبادئ الأساسية للقيادة النحيفة تجاوبية

تم تصميم هذا الحقائب التدريبيةلمساعدة الأفراد والمؤسسات في فهم واعتماد العقلية الرشيقة والمرونة. يغطي المفاهيم الأساسية للتفكير الرشيق، مثل القضاء على الهدر والتحسين المستمر، بالإضافة إلى مبادئ الشرح الجماعي. بالإضافة إلى ذلك، يستكشف كيفية توسيع ممارسات الشرح الجماعي عبر فرق ومؤسسات أكبر، مما يضمن تنفيذًا ناجحًا وتسليمًا للمشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبيةحول القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة مصممة لمساعدة المدربين في تقديم تدريب شامل وفعال في هذا المجال الحرج في الأعمال التجارية. يستهدف هذا الدورة المدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المؤسسات عبر تعقيدات الأعمال الحديثة. بناءً على مبادئ القيادة اللينة والمتطورة، تقدم هذه الحقائب التدريبيةتفاصيل دقيقة حول الاستراتيجيات والممارسات اللازمة لتعزيز القدرة التنافسية والابتكار داخل المؤسسات. تتكون مواد التدريب من مجموعة مختارة بعناية من الموارد، بما في ذلك دليل القائد المفهوم، كتيب المشارك، شرائح برنامج PowerPoint ودراسات الحالة. يوفر دليل القائد التوجيهات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بفاعلية، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم جلسات تدريب جاذبة ومؤثرة بثقة. يعمل كتيب المشارك كمصدر قيم للمشاركين، مما يوفر لهم نهجاً منظماً للتعلم وتيسير جمع الملاحظات خلال جلسات التدريب. يوفر الكتيب أيضًا تمارين وأنشطة إضافية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. بمساعدة شرائح برنامج PowerPoint ذات الجاذبية البصرية، يمكن للمدربين توجيه المشاركين بسلاسة من خلال كل مفهوم وجعلهم يشاركون باستخدام عناصر الوسائط المتعددة. صممت الشرائح بشكل احترافي لضمان فهم واستبقاء مثلى لمحتوى الدورة. ما يميز هذه الحقائب التدريبيةهو تركيزها على دراسات الحالة العملية. تتيح لهؤلاء المشاركين دراسات الحالة هذه تطبيق ما تعلموه على سيناريوهات عملية وكسب خبرة فعلية في حل التحديات التجارية المعقدة. من خلال استخدام مواد التدريب على القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مؤثرة تمكن المشاركين من أن يصبحوا قادة فعالين في المناظر الرائجة والمتغيرة في الأعمال التجارية اليومية.
مقدمة للتطور المؤسسي
تعريف الرشاقة التنظيمية
أهمية الرشاقة المؤسسية في منظومة الأعمال الحالية
أهمية الحنكة التنظيمية في منظومة الأعمال الحالية.
فهم القيادة المستدامة والمرنة
نظرة عامة على مبادئ القيادة النحيفة-المرونة
أدوار ومسؤوليات رؤساء اللين-التطور السريع.
الأدوار الرئيسية والمسؤوليات الرئيسية للقادة المتميزين في عملية اللين-التطوير السريع.
المبدأ الأول: القيادة بالغرض
تعريف غاية ورؤية واضحة للمؤسسة
التواصل بفعالية للغرض والرؤية لجميع أعضاء الفريق.
توجيه أهداف ومخرجات الفريق بما يتماشى مع الهدف العام
المبدأ الثاني: اعتنق التغيير وعزز ثقافة التحسين المستمر
الاعتراف بأهمية تبني التغيير في سوق متطور بسرعة
إنشاء بيئة تشجع على التجربة والتعلم
تنفيذ حلقات ردود الفعل وآليات لتحسين مستمر
المبدأ الثالث: تمكين فرقك والثقة بهم
تفويض السلطة واتخاذ القرارات للفرق
بناء الثقة من خلال التواصل المفتوح والشفافية
توفير الموارد والدعم اللازم لنجاح الفريق
المبدأ الرابع: تعزيز التعاون والفرق المتعددة التخصصات
تشجيع التعاون ومشاركة المعرفة بين فرق مختلفة
تفكيك الأبراج العازلة وتعزيز التعاون المشترك بين الأقسام والوظائف المختلفة.
إيجاد فرص للتعلم المشترك وحل المشاكل
مبدأ 5: التركيز على تقديم قيمة للعملاء
فهم وتحديد احتياجات وتوقعات العملاء
محاذاة جميع الأنشطة والعمليات لتقديم قيمة للعملاء
قياس وتقييم رضا العملاء بانتظام
المبدأ السادس: تمكين الاستقلالية والمساءلة
منح الحكم الذاتي للأفراد والفرق لاتخاذ القرارات.
وضع الأفراد والفرق مسؤولية تصرفاتهم ونتائجهم
إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
استنتاج
مراجعة للمبادئ الأساسية للقيادة الذكية والمرنة
أهمية اعتماد هذه المبادئ لتحقيق الروح المؤسسية الناجحة
الخطوات التالية لتنفيذ مبادئ القيادة النحيلة والمرونة في منظمتك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التركيز الرئيسي لمادة التدريب القدرة على التكيف في المؤسسات: المبادئ الأساسية للقيادة الخفيفة-المتطورة؟
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا الحقائب التدريبية؟
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لممارسة القيادة السلسة والمرونة المناقشة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
4. هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه للصناعات الخاصة أو السياقات التنظيمية المحددة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
كيف يمكنني الوصول إلى الحقائب التدريبية وبدء رحلة التعلم الخاصة بي؟
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التنويع المؤسسي المبادئ الأساسية للقيادة النحيفة تجاوبية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبيةحول القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة مصممة لمساعدة المدربين في تقديم تدريب شامل وفعال في هذا المجال الحرج في الأعمال التجارية. يستهدف هذا الدورة المدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المؤسسات عبر تعقيدات الأعمال الحديثة. بناءً على مبادئ القيادة اللينة والمتطورة، تقدم هذه الحقائب التدريبيةتفاصيل دقيقة حول الاستراتيجيات والممارسات اللازمة لتعزيز القدرة التنافسية والابتكار داخل المؤسسات. تتكون مواد التدريب من مجموعة مختارة بعناية من الموارد، بما في ذلك دليل القائد المفهوم، كتيب المشارك، شرائح برنامج PowerPoint ودراسات الحالة. يوفر دليل القائد التوجيهات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بفاعلية، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم جلسات تدريب جاذبة ومؤثرة بثقة. يعمل كتيب المشارك كمصدر قيم للمشاركين، مما يوفر لهم نهجاً منظماً للتعلم وتيسير جمع الملاحظات خلال جلسات التدريب. يوفر الكتيب أيضًا تمارين وأنشطة إضافية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. بمساعدة شرائح برنامج PowerPoint ذات الجاذبية البصرية، يمكن للمدربين توجيه المشاركين بسلاسة من خلال كل مفهوم وجعلهم يشاركون باستخدام عناصر الوسائط المتعددة. صممت الشرائح بشكل احترافي لضمان فهم واستبقاء مثلى لمحتوى الدورة. ما يميز هذه الحقائب التدريبيةهو تركيزها على دراسات الحالة العملية. تتيح لهؤلاء المشاركين دراسات الحالة هذه تطبيق ما تعلموه على سيناريوهات عملية وكسب خبرة فعلية في حل التحديات التجارية المعقدة. من خلال استخدام مواد التدريب على القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مؤثرة تمكن المشاركين من أن يصبحوا قادة فعالين في المناظر الرائجة والمتغيرة في الأعمال التجارية اليومية.
مقدمة للتطور المؤسسي
تعريف الرشاقة التنظيمية
أهمية الرشاقة المؤسسية في منظومة الأعمال الحالية
أهمية الحنكة التنظيمية في منظومة الأعمال الحالية.
فهم القيادة المستدامة والمرنة
نظرة عامة على مبادئ القيادة النحيفة-المرونة
أدوار ومسؤوليات رؤساء اللين-التطور السريع.
الأدوار الرئيسية والمسؤوليات الرئيسية للقادة المتميزين في عملية اللين-التطوير السريع.
المبدأ الأول: القيادة بالغرض
تعريف غاية ورؤية واضحة للمؤسسة
التواصل بفعالية للغرض والرؤية لجميع أعضاء الفريق.
توجيه أهداف ومخرجات الفريق بما يتماشى مع الهدف العام
المبدأ الثاني: اعتنق التغيير وعزز ثقافة التحسين المستمر
الاعتراف بأهمية تبني التغيير في سوق متطور بسرعة
إنشاء بيئة تشجع على التجربة والتعلم
تنفيذ حلقات ردود الفعل وآليات لتحسين مستمر
المبدأ الثالث: تمكين فرقك والثقة بهم
تفويض السلطة واتخاذ القرارات للفرق
بناء الثقة من خلال التواصل المفتوح والشفافية
توفير الموارد والدعم اللازم لنجاح الفريق
المبدأ الرابع: تعزيز التعاون والفرق المتعددة التخصصات
تشجيع التعاون ومشاركة المعرفة بين فرق مختلفة
تفكيك الأبراج العازلة وتعزيز التعاون المشترك بين الأقسام والوظائف المختلفة.
إيجاد فرص للتعلم المشترك وحل المشاكل
مبدأ 5: التركيز على تقديم قيمة للعملاء
فهم وتحديد احتياجات وتوقعات العملاء
محاذاة جميع الأنشطة والعمليات لتقديم قيمة للعملاء
قياس وتقييم رضا العملاء بانتظام
المبدأ السادس: تمكين الاستقلالية والمساءلة
منح الحكم الذاتي للأفراد والفرق لاتخاذ القرارات.
وضع الأفراد والفرق مسؤولية تصرفاتهم ونتائجهم
إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
استنتاج
مراجعة للمبادئ الأساسية للقيادة الذكية والمرنة
أهمية اعتماد هذه المبادئ لتحقيق الروح المؤسسية الناجحة
الخطوات التالية لتنفيذ مبادئ القيادة النحيلة والمرونة في منظمتك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التركيز الرئيسي لمادة التدريب القدرة على التكيف في المؤسسات: المبادئ الأساسية للقيادة الخفيفة-المتطورة؟
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا الحقائب التدريبية؟
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لممارسة القيادة السلسة والمرونة المناقشة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
4. هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه للصناعات الخاصة أو السياقات التنظيمية المحددة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
كيف يمكنني الوصول إلى الحقائب التدريبية وبدء رحلة التعلم الخاصة بي؟
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التنويع المؤسسي المبادئ الأساسية للقيادة النحيفة تجاوبية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التنويع المؤسسي المبادئ الأساسية للقيادة النحيفة تجاوبية

تم تصميم هذا الحقائب التدريبيةلمساعدة الأفراد والمؤسسات في فهم واعتماد العقلية الرشيقة والمرونة. يغطي المفاهيم الأساسية للتفكير الرشيق، مثل القضاء على الهدر والتحسين المستمر، بالإضافة إلى مبادئ الشرح الجماعي. بالإضافة إلى ذلك، يستكشف كيفية توسيع ممارسات الشرح الجماعي عبر فرق ومؤسسات أكبر، مما يضمن تنفيذًا ناجحًا وتسليمًا للمشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبيةحول القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة مصممة لمساعدة المدربين في تقديم تدريب شامل وفعال في هذا المجال الحرج في الأعمال التجارية. يستهدف هذا الدورة المدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المؤسسات عبر تعقيدات الأعمال الحديثة. بناءً على مبادئ القيادة اللينة والمتطورة، تقدم هذه الحقائب التدريبيةتفاصيل دقيقة حول الاستراتيجيات والممارسات اللازمة لتعزيز القدرة التنافسية والابتكار داخل المؤسسات. تتكون مواد التدريب من مجموعة مختارة بعناية من الموارد، بما في ذلك دليل القائد المفهوم، كتيب المشارك، شرائح برنامج PowerPoint ودراسات الحالة. يوفر دليل القائد التوجيهات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بفاعلية، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم جلسات تدريب جاذبة ومؤثرة بثقة. يعمل كتيب المشارك كمصدر قيم للمشاركين، مما يوفر لهم نهجاً منظماً للتعلم وتيسير جمع الملاحظات خلال جلسات التدريب. يوفر الكتيب أيضًا تمارين وأنشطة إضافية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. بمساعدة شرائح برنامج PowerPoint ذات الجاذبية البصرية، يمكن للمدربين توجيه المشاركين بسلاسة من خلال كل مفهوم وجعلهم يشاركون باستخدام عناصر الوسائط المتعددة. صممت الشرائح بشكل احترافي لضمان فهم واستبقاء مثلى لمحتوى الدورة. ما يميز هذه الحقائب التدريبيةهو تركيزها على دراسات الحالة العملية. تتيح لهؤلاء المشاركين دراسات الحالة هذه تطبيق ما تعلموه على سيناريوهات عملية وكسب خبرة فعلية في حل التحديات التجارية المعقدة. من خلال استخدام مواد التدريب على القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مؤثرة تمكن المشاركين من أن يصبحوا قادة فعالين في المناظر الرائجة والمتغيرة في الأعمال التجارية اليومية.
مقدمة للتطور المؤسسي
تعريف الرشاقة التنظيمية
أهمية الرشاقة المؤسسية في منظومة الأعمال الحالية
أهمية الحنكة التنظيمية في منظومة الأعمال الحالية.
فهم القيادة المستدامة والمرنة
نظرة عامة على مبادئ القيادة النحيفة-المرونة
أدوار ومسؤوليات رؤساء اللين-التطور السريع.
الأدوار الرئيسية والمسؤوليات الرئيسية للقادة المتميزين في عملية اللين-التطوير السريع.
المبدأ الأول: القيادة بالغرض
تعريف غاية ورؤية واضحة للمؤسسة
التواصل بفعالية للغرض والرؤية لجميع أعضاء الفريق.
توجيه أهداف ومخرجات الفريق بما يتماشى مع الهدف العام
المبدأ الثاني: اعتنق التغيير وعزز ثقافة التحسين المستمر
الاعتراف بأهمية تبني التغيير في سوق متطور بسرعة
إنشاء بيئة تشجع على التجربة والتعلم
تنفيذ حلقات ردود الفعل وآليات لتحسين مستمر
المبدأ الثالث: تمكين فرقك والثقة بهم
تفويض السلطة واتخاذ القرارات للفرق
بناء الثقة من خلال التواصل المفتوح والشفافية
توفير الموارد والدعم اللازم لنجاح الفريق
المبدأ الرابع: تعزيز التعاون والفرق المتعددة التخصصات
تشجيع التعاون ومشاركة المعرفة بين فرق مختلفة
تفكيك الأبراج العازلة وتعزيز التعاون المشترك بين الأقسام والوظائف المختلفة.
إيجاد فرص للتعلم المشترك وحل المشاكل
مبدأ 5: التركيز على تقديم قيمة للعملاء
فهم وتحديد احتياجات وتوقعات العملاء
محاذاة جميع الأنشطة والعمليات لتقديم قيمة للعملاء
قياس وتقييم رضا العملاء بانتظام
المبدأ السادس: تمكين الاستقلالية والمساءلة
منح الحكم الذاتي للأفراد والفرق لاتخاذ القرارات.
وضع الأفراد والفرق مسؤولية تصرفاتهم ونتائجهم
إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
استنتاج
مراجعة للمبادئ الأساسية للقيادة الذكية والمرنة
أهمية اعتماد هذه المبادئ لتحقيق الروح المؤسسية الناجحة
الخطوات التالية لتنفيذ مبادئ القيادة النحيلة والمرونة في منظمتك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التركيز الرئيسي لمادة التدريب القدرة على التكيف في المؤسسات: المبادئ الأساسية للقيادة الخفيفة-المتطورة؟
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا الحقائب التدريبية؟
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لممارسة القيادة السلسة والمرونة المناقشة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
4. هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه للصناعات الخاصة أو السياقات التنظيمية المحددة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
كيف يمكنني الوصول إلى الحقائب التدريبية وبدء رحلة التعلم الخاصة بي؟
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التنويع المؤسسي المبادئ الأساسية للقيادة النحيفة تجاوبية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبيةحول القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة مصممة لمساعدة المدربين في تقديم تدريب شامل وفعال في هذا المجال الحرج في الأعمال التجارية. يستهدف هذا الدورة المدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المؤسسات عبر تعقيدات الأعمال الحديثة. بناءً على مبادئ القيادة اللينة والمتطورة، تقدم هذه الحقائب التدريبيةتفاصيل دقيقة حول الاستراتيجيات والممارسات اللازمة لتعزيز القدرة التنافسية والابتكار داخل المؤسسات. تتكون مواد التدريب من مجموعة مختارة بعناية من الموارد، بما في ذلك دليل القائد المفهوم، كتيب المشارك، شرائح برنامج PowerPoint ودراسات الحالة. يوفر دليل القائد التوجيهات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بفاعلية، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم جلسات تدريب جاذبة ومؤثرة بثقة. يعمل كتيب المشارك كمصدر قيم للمشاركين، مما يوفر لهم نهجاً منظماً للتعلم وتيسير جمع الملاحظات خلال جلسات التدريب. يوفر الكتيب أيضًا تمارين وأنشطة إضافية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. بمساعدة شرائح برنامج PowerPoint ذات الجاذبية البصرية، يمكن للمدربين توجيه المشاركين بسلاسة من خلال كل مفهوم وجعلهم يشاركون باستخدام عناصر الوسائط المتعددة. صممت الشرائح بشكل احترافي لضمان فهم واستبقاء مثلى لمحتوى الدورة. ما يميز هذه الحقائب التدريبيةهو تركيزها على دراسات الحالة العملية. تتيح لهؤلاء المشاركين دراسات الحالة هذه تطبيق ما تعلموه على سيناريوهات عملية وكسب خبرة فعلية في حل التحديات التجارية المعقدة. من خلال استخدام مواد التدريب على القدرة التنافسية في الشركات: المبادئ الأساسية للقيادة اللينة والمتطورة، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مؤثرة تمكن المشاركين من أن يصبحوا قادة فعالين في المناظر الرائجة والمتغيرة في الأعمال التجارية اليومية.
مقدمة للتطور المؤسسي
تعريف الرشاقة التنظيمية
أهمية الرشاقة المؤسسية في منظومة الأعمال الحالية
أهمية الحنكة التنظيمية في منظومة الأعمال الحالية.
فهم القيادة المستدامة والمرنة
نظرة عامة على مبادئ القيادة النحيفة-المرونة
أدوار ومسؤوليات رؤساء اللين-التطور السريع.
الأدوار الرئيسية والمسؤوليات الرئيسية للقادة المتميزين في عملية اللين-التطوير السريع.
المبدأ الأول: القيادة بالغرض
تعريف غاية ورؤية واضحة للمؤسسة
التواصل بفعالية للغرض والرؤية لجميع أعضاء الفريق.
توجيه أهداف ومخرجات الفريق بما يتماشى مع الهدف العام
المبدأ الثاني: اعتنق التغيير وعزز ثقافة التحسين المستمر
الاعتراف بأهمية تبني التغيير في سوق متطور بسرعة
إنشاء بيئة تشجع على التجربة والتعلم
تنفيذ حلقات ردود الفعل وآليات لتحسين مستمر
المبدأ الثالث: تمكين فرقك والثقة بهم
تفويض السلطة واتخاذ القرارات للفرق
بناء الثقة من خلال التواصل المفتوح والشفافية
توفير الموارد والدعم اللازم لنجاح الفريق
المبدأ الرابع: تعزيز التعاون والفرق المتعددة التخصصات
تشجيع التعاون ومشاركة المعرفة بين فرق مختلفة
تفكيك الأبراج العازلة وتعزيز التعاون المشترك بين الأقسام والوظائف المختلفة.
إيجاد فرص للتعلم المشترك وحل المشاكل
مبدأ 5: التركيز على تقديم قيمة للعملاء
فهم وتحديد احتياجات وتوقعات العملاء
محاذاة جميع الأنشطة والعمليات لتقديم قيمة للعملاء
قياس وتقييم رضا العملاء بانتظام
المبدأ السادس: تمكين الاستقلالية والمساءلة
منح الحكم الذاتي للأفراد والفرق لاتخاذ القرارات.
وضع الأفراد والفرق مسؤولية تصرفاتهم ونتائجهم
إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
استنتاج
مراجعة للمبادئ الأساسية للقيادة الذكية والمرنة
أهمية اعتماد هذه المبادئ لتحقيق الروح المؤسسية الناجحة
الخطوات التالية لتنفيذ مبادئ القيادة النحيلة والمرونة في منظمتك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التركيز الرئيسي لمادة التدريب القدرة على التكيف في المؤسسات: المبادئ الأساسية للقيادة الخفيفة-المتطورة؟
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
– الحقائب التدريبية تركز على تعليم المبادئ الأساسية للقيادة الرشيدة والمرونة الشاملة اللازمة لتحقيق القدرة التنافسية في المؤسسة.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا الحقائب التدريبية؟
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
– هذا الحقائب التدريبية مصممة للقادة والمديرين الذين يرغبون في فهم وتطبيق مبادئ لين-أجايل في منظماتهم لتحقيق القدرة التنافسية الشاملة.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لممارسة القيادة السلسة والمرونة المناقشة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
الحقائب التدريبية تغطي فوائد القيادة النحيفة-المرونة، مثل زيادة الإنتاجية، وتحسين التعاون، وتسريع الوقت المطلوب للدخول إلى السوق، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتكييف أفضل مع تغير ظروف السوق.
4. هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه للصناعات الخاصة أو السياقات التنظيمية المحددة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لمعالجة الاحتياجات والتحديات الخاصة بمختلف الصناعات أو السياقات التنظيمية. فهي توفر أساسًا يمكن تكييفه ليتناسب مع البيئات المختلفة.
كيف يمكنني الوصول إلى الحقائب التدريبية وبدء رحلة التعلم الخاصة بي؟
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.
– الحقائب التدريبية متوفرة في مختلف الصيغ، مثل الدورات العبر الإنترنت، وورش العمل، أو الموارد التنزيلية. يمكنك زيارة موقعنا على الانترنت أو التواصل مع فريق المبيعات للحصول على مزيد من المعلومات والوصول إلى الحقائب التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التنويع المؤسسي المبادئ الأساسية للقيادة النحيفة تجاوبية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة

حقيبة تدريبية : دورة تقنيات كتابة التقارير الفعالة

حقيبة تدريبية : مهارات إعداد وكتابة التقارير

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

تم تصميم هذا الحقائب التدريبيةلمساعدة الأفراد والمؤسسات في فهم واعتماد العقلية الرشيقة والمرونة. يغطي المفاهيم الأساسية للتفكير الرشيق، مثل القضاء على الهدر والتحسين المستمر، بالإضافة إلى مبادئ الشرح الجماعي. بالإضافة إلى ذلك، يستكشف كيفية توسيع ممارسات الشرح الجماعي عبر فرق ومؤسسات أكبر، مما يضمن تنفيذًا ناجحًا وتسليمًا للمشاريع.

تم تصميم هذا الحقائب التدريبيةلمساعدة الأفراد والمؤسسات في فهم واعتماد العقلية الرشيقة والمرونة. يغطي المفاهيم الأساسية للتفكير الرشيق، مثل القضاء على الهدر والتحسين المستمر، بالإضافة إلى مبادئ الشرح الجماعي. بالإضافة إلى ذلك، يستكشف كيفية توسيع ممارسات الشرح الجماعي عبر فرق ومؤسسات أكبر، مما يضمن تنفيذًا ناجحًا وتسليمًا للمشاريع.

حقيبة تدريبية دورة التنويع المؤسسي المبادئ الأساسية للقيادة النحيفة تجاوبية