حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الحُمْلة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة

هو نهج شائع ومرن لإدارة المشاريع. سيقدم لك هذا الكورس تفهمًا شاملاً لمبادئ وممارسات Agile، بالإضافة إلى المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح باستخدام إطار العمل Scrum. ستتعلم كيفية التخطيط وتنفيذ المشاريع الأجيل، وتحديد الأولويات وإدارة قوائم المشاريع، وإجراء التخطيط والمراجعات الناجحة للسبرنت، والمزيد. في نهاية هذا الكورس، ستكون مجهزًا تجهيزًا جيدًا لقيادة المشاريع الأجيل والمساهمة في نجاح منظمتك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة لدورة “البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية”. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم تدريب فعال في إدارة المشاريع الجماعية للمدراء المشاركين والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع. تم اختيار مواد التدريب لدينا بعناية فائقة من قِبل خبراء في الصناعة لديهم خبرة واسعة في منهجيات البرمجة اللينة وإدارة المشاريع. تشمل الحزمة دليل المدرب الشامل والعروض التقديمية بتقنية PowerPoint وتوزيعات المشاركين وأوراق الأنشطة. تم تصميم هذه الموارد لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية تتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء التدريب ، بما في ذلك الجداول الزمنية المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لتعزيز التعلم. تعتبر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint جذابة بصريًا وتحتوي على معلومات موجزة لمساعدة المدربين على تقديم المفاهيم والمنهجيات الرئيسية بفعالية. تعتبر توزيعات المشاركين موارد قيمة يمكن للمشاركين الاستشهاد بها خلال وبعد جلسة التدريب ، مما يضمن لهم فهم شامل لمواد الدورة. تعتبر أوراق الأنشطة جزءًا حيويًا من المواد التدريبية حيث توفر تمارين وسيناريوهات عملية للمشاركين لتطبيق معرفتهم في وضعيات في الحياة الواقعية. تشجع هذه الأنشطة على التعلم النشط وتساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لتطبيق منهجيات البرمجة اللينة بنجاح في مشاريعهم. تعتبر مواد التدريب لدينا في البرمجة اللينة مناسبة للمدربين ذوي الخبرة والمبتدئين في إدارة المشاريع الجماعية. تغطي موضوعات أساسية مثل مبادئ البرمجة اللينة ، إطار Scrum ، منهجية Kanban ، تقدير البرمجة اللينة والتخطيط ، والتعاون الفعال لفرق البرمجة اللينة. باستخدام مواد التدريب لدينا ، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب شامل وفعال في البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية سيترك المشاركين مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مشاريعهم.
مقدمة لإدارة المشاريع الحديثة
تعريف ومبادئ إدارة المشاريع السريعة
فوائد تنفيذ منهجيات الـ Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
أطر إدارة المشاريع المتجانسة
نظرة عامة على الأطر الشائعة في المنهجيات الحديثة (سكرام، كانبان، إكس بي)
فهم أدوار ومسؤوليات الفرق الرشيقة
تعيين مبادئ الأجيل لأنشطة إدارة المشاريع
إنشاء خطة مشروع متجاوبة
كيفية تعريف أهداف وأهداف المشروع في سياق الأجيل
تقسيم نطاق المشروع إلى أجزاء قابلة للإدارة (قصص المستخدم)
تقدير وتحديد أولويات قصص المستخدم باستخدام تقنيات الأجيل.
جدولة المشروع المرنة وتخصيص الموارد
التطوير التكراري وتخطيط الإصدار
تقنيات لإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة
تحديد وتخصيص موارد المشروع في بيئة تطوير وتنفيذ مشاريع مرونة
تنفيذ المشروع المرن ومراقبته
تخطيط وتنفيذ السبرنت
تقارير يومية وتتبع التقدم
تقنيات لمراقبة ومراقبة فعالة لمشاريع مرونة المشروع
التواصل والتعاون السريع
أهمية التواصل الفعّال في فرق العمل الرشيقة
تقنيات لتسهيل التعاون والعمل الجماعي
الأدوات والتقنيات المستخدمة في التواصل لمشاريع العمل السريعة.
إدارة المخاطر والقضايا في مشاريع الأجايل
تحديد وإدارة المخاطر في مشاريع الأجايل
تقنيات للتعامل مع المشاكل وحل النزاعات
التحسين المستمر والحد من المخاطر في مشاريع الأجيل
تقارير مشروع منهجية التطوير المرنة وإدارة أصحاب المصلحة
تقرير تقدم المشروع للأطراف المعنية في سياق التطوير السريع.
تقنيات للمشاركة الفاعلة للأطراف المعنية وإدارتها
توضيح القيمة وعائد الاستثمار في تسليم المشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المتجاوب والدروس المستفادة
إجراء استعراضات مشروع وجلسات التعلم من التجارب
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بجهود الفريق
تسليم المنتجات المكتملة والانتقال لعمليات التشغيل أو الصيانة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في إدارة المشاريع الجادة؟
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
2. من يستطيع الاستفادة من دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم في دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
4. ما هو مدة تدريب البوت كامب لإدارة المشاريع المرنة عادة؟
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الحُمْلة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة لدورة “البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية”. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم تدريب فعال في إدارة المشاريع الجماعية للمدراء المشاركين والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع. تم اختيار مواد التدريب لدينا بعناية فائقة من قِبل خبراء في الصناعة لديهم خبرة واسعة في منهجيات البرمجة اللينة وإدارة المشاريع. تشمل الحزمة دليل المدرب الشامل والعروض التقديمية بتقنية PowerPoint وتوزيعات المشاركين وأوراق الأنشطة. تم تصميم هذه الموارد لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية تتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء التدريب ، بما في ذلك الجداول الزمنية المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لتعزيز التعلم. تعتبر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint جذابة بصريًا وتحتوي على معلومات موجزة لمساعدة المدربين على تقديم المفاهيم والمنهجيات الرئيسية بفعالية. تعتبر توزيعات المشاركين موارد قيمة يمكن للمشاركين الاستشهاد بها خلال وبعد جلسة التدريب ، مما يضمن لهم فهم شامل لمواد الدورة. تعتبر أوراق الأنشطة جزءًا حيويًا من المواد التدريبية حيث توفر تمارين وسيناريوهات عملية للمشاركين لتطبيق معرفتهم في وضعيات في الحياة الواقعية. تشجع هذه الأنشطة على التعلم النشط وتساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لتطبيق منهجيات البرمجة اللينة بنجاح في مشاريعهم. تعتبر مواد التدريب لدينا في البرمجة اللينة مناسبة للمدربين ذوي الخبرة والمبتدئين في إدارة المشاريع الجماعية. تغطي موضوعات أساسية مثل مبادئ البرمجة اللينة ، إطار Scrum ، منهجية Kanban ، تقدير البرمجة اللينة والتخطيط ، والتعاون الفعال لفرق البرمجة اللينة. باستخدام مواد التدريب لدينا ، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب شامل وفعال في البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية سيترك المشاركين مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مشاريعهم.
مقدمة لإدارة المشاريع الحديثة
تعريف ومبادئ إدارة المشاريع السريعة
فوائد تنفيذ منهجيات الـ Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
أطر إدارة المشاريع المتجانسة
نظرة عامة على الأطر الشائعة في المنهجيات الحديثة (سكرام، كانبان، إكس بي)
فهم أدوار ومسؤوليات الفرق الرشيقة
تعيين مبادئ الأجيل لأنشطة إدارة المشاريع
إنشاء خطة مشروع متجاوبة
كيفية تعريف أهداف وأهداف المشروع في سياق الأجيل
تقسيم نطاق المشروع إلى أجزاء قابلة للإدارة (قصص المستخدم)
تقدير وتحديد أولويات قصص المستخدم باستخدام تقنيات الأجيل.
جدولة المشروع المرنة وتخصيص الموارد
التطوير التكراري وتخطيط الإصدار
تقنيات لإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة
تحديد وتخصيص موارد المشروع في بيئة تطوير وتنفيذ مشاريع مرونة
تنفيذ المشروع المرن ومراقبته
تخطيط وتنفيذ السبرنت
تقارير يومية وتتبع التقدم
تقنيات لمراقبة ومراقبة فعالة لمشاريع مرونة المشروع
التواصل والتعاون السريع
أهمية التواصل الفعّال في فرق العمل الرشيقة
تقنيات لتسهيل التعاون والعمل الجماعي
الأدوات والتقنيات المستخدمة في التواصل لمشاريع العمل السريعة.
إدارة المخاطر والقضايا في مشاريع الأجايل
تحديد وإدارة المخاطر في مشاريع الأجايل
تقنيات للتعامل مع المشاكل وحل النزاعات
التحسين المستمر والحد من المخاطر في مشاريع الأجيل
تقارير مشروع منهجية التطوير المرنة وإدارة أصحاب المصلحة
تقرير تقدم المشروع للأطراف المعنية في سياق التطوير السريع.
تقنيات للمشاركة الفاعلة للأطراف المعنية وإدارتها
توضيح القيمة وعائد الاستثمار في تسليم المشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المتجاوب والدروس المستفادة
إجراء استعراضات مشروع وجلسات التعلم من التجارب
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بجهود الفريق
تسليم المنتجات المكتملة والانتقال لعمليات التشغيل أو الصيانة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في إدارة المشاريع الجادة؟
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
2. من يستطيع الاستفادة من دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم في دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
4. ما هو مدة تدريب البوت كامب لإدارة المشاريع المرنة عادة؟
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الحُمْلة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الحُمْلة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة

هو نهج شائع ومرن لإدارة المشاريع. سيقدم لك هذا الكورس تفهمًا شاملاً لمبادئ وممارسات Agile، بالإضافة إلى المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح باستخدام إطار العمل Scrum. ستتعلم كيفية التخطيط وتنفيذ المشاريع الأجيل، وتحديد الأولويات وإدارة قوائم المشاريع، وإجراء التخطيط والمراجعات الناجحة للسبرنت، والمزيد. في نهاية هذا الكورس، ستكون مجهزًا تجهيزًا جيدًا لقيادة المشاريع الأجيل والمساهمة في نجاح منظمتك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة لدورة “البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية”. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم تدريب فعال في إدارة المشاريع الجماعية للمدراء المشاركين والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع. تم اختيار مواد التدريب لدينا بعناية فائقة من قِبل خبراء في الصناعة لديهم خبرة واسعة في منهجيات البرمجة اللينة وإدارة المشاريع. تشمل الحزمة دليل المدرب الشامل والعروض التقديمية بتقنية PowerPoint وتوزيعات المشاركين وأوراق الأنشطة. تم تصميم هذه الموارد لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية تتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء التدريب ، بما في ذلك الجداول الزمنية المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لتعزيز التعلم. تعتبر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint جذابة بصريًا وتحتوي على معلومات موجزة لمساعدة المدربين على تقديم المفاهيم والمنهجيات الرئيسية بفعالية. تعتبر توزيعات المشاركين موارد قيمة يمكن للمشاركين الاستشهاد بها خلال وبعد جلسة التدريب ، مما يضمن لهم فهم شامل لمواد الدورة. تعتبر أوراق الأنشطة جزءًا حيويًا من المواد التدريبية حيث توفر تمارين وسيناريوهات عملية للمشاركين لتطبيق معرفتهم في وضعيات في الحياة الواقعية. تشجع هذه الأنشطة على التعلم النشط وتساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لتطبيق منهجيات البرمجة اللينة بنجاح في مشاريعهم. تعتبر مواد التدريب لدينا في البرمجة اللينة مناسبة للمدربين ذوي الخبرة والمبتدئين في إدارة المشاريع الجماعية. تغطي موضوعات أساسية مثل مبادئ البرمجة اللينة ، إطار Scrum ، منهجية Kanban ، تقدير البرمجة اللينة والتخطيط ، والتعاون الفعال لفرق البرمجة اللينة. باستخدام مواد التدريب لدينا ، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب شامل وفعال في البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية سيترك المشاركين مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مشاريعهم.
مقدمة لإدارة المشاريع الحديثة
تعريف ومبادئ إدارة المشاريع السريعة
فوائد تنفيذ منهجيات الـ Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
أطر إدارة المشاريع المتجانسة
نظرة عامة على الأطر الشائعة في المنهجيات الحديثة (سكرام، كانبان، إكس بي)
فهم أدوار ومسؤوليات الفرق الرشيقة
تعيين مبادئ الأجيل لأنشطة إدارة المشاريع
إنشاء خطة مشروع متجاوبة
كيفية تعريف أهداف وأهداف المشروع في سياق الأجيل
تقسيم نطاق المشروع إلى أجزاء قابلة للإدارة (قصص المستخدم)
تقدير وتحديد أولويات قصص المستخدم باستخدام تقنيات الأجيل.
جدولة المشروع المرنة وتخصيص الموارد
التطوير التكراري وتخطيط الإصدار
تقنيات لإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة
تحديد وتخصيص موارد المشروع في بيئة تطوير وتنفيذ مشاريع مرونة
تنفيذ المشروع المرن ومراقبته
تخطيط وتنفيذ السبرنت
تقارير يومية وتتبع التقدم
تقنيات لمراقبة ومراقبة فعالة لمشاريع مرونة المشروع
التواصل والتعاون السريع
أهمية التواصل الفعّال في فرق العمل الرشيقة
تقنيات لتسهيل التعاون والعمل الجماعي
الأدوات والتقنيات المستخدمة في التواصل لمشاريع العمل السريعة.
إدارة المخاطر والقضايا في مشاريع الأجايل
تحديد وإدارة المخاطر في مشاريع الأجايل
تقنيات للتعامل مع المشاكل وحل النزاعات
التحسين المستمر والحد من المخاطر في مشاريع الأجيل
تقارير مشروع منهجية التطوير المرنة وإدارة أصحاب المصلحة
تقرير تقدم المشروع للأطراف المعنية في سياق التطوير السريع.
تقنيات للمشاركة الفاعلة للأطراف المعنية وإدارتها
توضيح القيمة وعائد الاستثمار في تسليم المشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المتجاوب والدروس المستفادة
إجراء استعراضات مشروع وجلسات التعلم من التجارب
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بجهود الفريق
تسليم المنتجات المكتملة والانتقال لعمليات التشغيل أو الصيانة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في إدارة المشاريع الجادة؟
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
2. من يستطيع الاستفادة من دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم في دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
4. ما هو مدة تدريب البوت كامب لإدارة المشاريع المرنة عادة؟
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الحُمْلة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة لدورة “البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية”. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم تدريب فعال في إدارة المشاريع الجماعية للمدراء المشاركين والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع. تم اختيار مواد التدريب لدينا بعناية فائقة من قِبل خبراء في الصناعة لديهم خبرة واسعة في منهجيات البرمجة اللينة وإدارة المشاريع. تشمل الحزمة دليل المدرب الشامل والعروض التقديمية بتقنية PowerPoint وتوزيعات المشاركين وأوراق الأنشطة. تم تصميم هذه الموارد لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية تتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء التدريب ، بما في ذلك الجداول الزمنية المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لتعزيز التعلم. تعتبر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint جذابة بصريًا وتحتوي على معلومات موجزة لمساعدة المدربين على تقديم المفاهيم والمنهجيات الرئيسية بفعالية. تعتبر توزيعات المشاركين موارد قيمة يمكن للمشاركين الاستشهاد بها خلال وبعد جلسة التدريب ، مما يضمن لهم فهم شامل لمواد الدورة. تعتبر أوراق الأنشطة جزءًا حيويًا من المواد التدريبية حيث توفر تمارين وسيناريوهات عملية للمشاركين لتطبيق معرفتهم في وضعيات في الحياة الواقعية. تشجع هذه الأنشطة على التعلم النشط وتساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لتطبيق منهجيات البرمجة اللينة بنجاح في مشاريعهم. تعتبر مواد التدريب لدينا في البرمجة اللينة مناسبة للمدربين ذوي الخبرة والمبتدئين في إدارة المشاريع الجماعية. تغطي موضوعات أساسية مثل مبادئ البرمجة اللينة ، إطار Scrum ، منهجية Kanban ، تقدير البرمجة اللينة والتخطيط ، والتعاون الفعال لفرق البرمجة اللينة. باستخدام مواد التدريب لدينا ، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب شامل وفعال في البرمجة اللينة لإدارة المشاريع الجماعية سيترك المشاركين مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مشاريعهم.
مقدمة لإدارة المشاريع الحديثة
تعريف ومبادئ إدارة المشاريع السريعة
فوائد تنفيذ منهجيات الـ Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
أطر إدارة المشاريع المتجانسة
نظرة عامة على الأطر الشائعة في المنهجيات الحديثة (سكرام، كانبان، إكس بي)
فهم أدوار ومسؤوليات الفرق الرشيقة
تعيين مبادئ الأجيل لأنشطة إدارة المشاريع
إنشاء خطة مشروع متجاوبة
كيفية تعريف أهداف وأهداف المشروع في سياق الأجيل
تقسيم نطاق المشروع إلى أجزاء قابلة للإدارة (قصص المستخدم)
تقدير وتحديد أولويات قصص المستخدم باستخدام تقنيات الأجيل.
جدولة المشروع المرنة وتخصيص الموارد
التطوير التكراري وتخطيط الإصدار
تقنيات لإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة
تحديد وتخصيص موارد المشروع في بيئة تطوير وتنفيذ مشاريع مرونة
تنفيذ المشروع المرن ومراقبته
تخطيط وتنفيذ السبرنت
تقارير يومية وتتبع التقدم
تقنيات لمراقبة ومراقبة فعالة لمشاريع مرونة المشروع
التواصل والتعاون السريع
أهمية التواصل الفعّال في فرق العمل الرشيقة
تقنيات لتسهيل التعاون والعمل الجماعي
الأدوات والتقنيات المستخدمة في التواصل لمشاريع العمل السريعة.
إدارة المخاطر والقضايا في مشاريع الأجايل
تحديد وإدارة المخاطر في مشاريع الأجايل
تقنيات للتعامل مع المشاكل وحل النزاعات
التحسين المستمر والحد من المخاطر في مشاريع الأجيل
تقارير مشروع منهجية التطوير المرنة وإدارة أصحاب المصلحة
تقرير تقدم المشروع للأطراف المعنية في سياق التطوير السريع.
تقنيات للمشاركة الفاعلة للأطراف المعنية وإدارتها
توضيح القيمة وعائد الاستثمار في تسليم المشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المتجاوب والدروس المستفادة
إجراء استعراضات مشروع وجلسات التعلم من التجارب
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بجهود الفريق
تسليم المنتجات المكتملة والانتقال لعمليات التشغيل أو الصيانة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في إدارة المشاريع الجادة؟
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
للبدء في إدارة المشاريع الرشيقة ، يُوصَى بالخضوع لتدريب أو الحصول على شهادة في منهجيات العمل الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن ممارسة مبادئ وتقنيات العمل الرشيقة على مشروع صغير يساعد في التعود على الروح والنهج الرشيق.
ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
إدارة مشاريع التطوير السريع هي نهج تكاملي ومرن لإدارة المشاريع، حيث يركز على تقديم قيمة مستمرة للعملاء والتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
2. من يستطيع الاستفادة من دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
أي شخص مشارك في إدارة المشاريع ، بما في ذلك مديرو المشاريع وأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، يمكن أن يستفيد من دورة التدريب الف intens ssطي على إدارة المشاريع المرنة. إنها مفيدة خاصة لأولئك الذين يسعون لاعتماد منهجيات التنمية السريعة في مشاريعهم.
ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم في دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة؟
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
في برنامج التدريب المكثف لإدارة المشاريع اللينة، ستتعلم المبادئ والممارسات الرئيسية لإدارة المشاريع اللينة، بما في ذلك الإطارات اللينة مثل سكرام وكانبان، وتقنيات التخطيط والتقدير للمشاريع اللينة، واستراتيجيات التعاون والتواصل في فرق العمل اللينة، وأدوات إدارة المشاريع اللينة.
4. ما هو مدة تدريب البوت كامب لإدارة المشاريع المرنة عادة؟
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.
مدة الندوة التدريبية لإدارة المشاريع الحيوية قد تختلف، ولكن عادة ما تصمم ليتم الانتهاء منها في غضون بضعة أيام أو أسبوع واحد. قد تقدم بعض الندوات التدريبية أيضًا خيارات عبر الإنترنت أو خيارات تتيح للمشاركين التعلم بوتيرة خاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الحُمْلة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هو نهج شائع ومرن لإدارة المشاريع. سيقدم لك هذا الكورس تفهمًا شاملاً لمبادئ وممارسات Agile، بالإضافة إلى المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح باستخدام إطار العمل Scrum. ستتعلم كيفية التخطيط وتنفيذ المشاريع الأجيل، وتحديد الأولويات وإدارة قوائم المشاريع، وإجراء التخطيط والمراجعات الناجحة للسبرنت، والمزيد. في نهاية هذا الكورس، ستكون مجهزًا تجهيزًا جيدًا لقيادة المشاريع الأجيل والمساهمة في نجاح منظمتك.

هو نهج شائع ومرن لإدارة المشاريع. سيقدم لك هذا الكورس تفهمًا شاملاً لمبادئ وممارسات Agile، بالإضافة إلى المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح باستخدام إطار العمل Scrum. ستتعلم كيفية التخطيط وتنفيذ المشاريع الأجيل، وتحديد الأولويات وإدارة قوائم المشاريع، وإجراء التخطيط والمراجعات الناجحة للسبرنت، والمزيد. في نهاية هذا الكورس، ستكون مجهزًا تجهيزًا جيدًا لقيادة المشاريع الأجيل والمساهمة في نجاح منظمتك.

حقيبة تدريبية دورة الحُمْلة التدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة