حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الصف الرئيسي في إدارة المشاريع

هذه الحقيبة التدريبية تقدم دليل شامل عن النظريات والممارسات المحددة لإدارة مشروعات البناء والتشييد. تشمل المواضيع التي يتم تناولها التخطيط للمشروع ، وجدولة المشروع ، وتقدير التكاليف ، وإدارة المخاطر ، ومراقبة الجودة ، والاتصال. سيتعلم المشاركون المهارات والاستراتيجيات الأساسية لإدارة المشاريع الإنشائية المعقدة بكفاءة من البداية إلى النهاية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل تبحث عن تحسين مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك وأن تصبح سيدًا في هذا المجال؟ تم تصميم حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” لتوفير محتوى دورة شاملة للمدربين لمساعدتهم في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع للمحترفين. تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لكل من المديرين المشاريع المتمرسين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم والمبتدئين الذين يرغبون في استئصال أساس قوي في إدارة المشاريع. فهي تغطي جميع المواضيع الأساسية ، بما في ذلك تخطيط المشروع وجدولته وتخطيط الميزانية وإدارة المخاطر والاتصال وبناء الفرق. تتكون حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” من دليل المدرب المفصل ، وشرائح بوربوينت ، والدروس المشاركة ، والتمارين. يتيح دليل المدرب الإرشاد خطوة بخطوة حول كيفية تقديم الدورة بفاعلية ، بما في ذلك الأوقات المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لكل وحدة تدريبية. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة بصريًا وتدعم المدربين في تقديم عروض تأثيرية. توفر التمرينات المشاركين تعليمات رئيسية وتمارين لتعزيز فهمهم للمفاهيم المدرسة. أما التمارين ، فتشجع المشاركين على تطبيق المعارف المكتسبة في سيناريوهات حية. مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة ، يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. يمكنهم إضافة أمثلةهم الخاصة ودراسات حالة ومحتوى خاص بالصناعة لجعل التدريب أكثر صلة وجاذبية للمشاركين. بشكل عام ، فإن حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” هي مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع. فهي تزود المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة المشاريع بنجاح وتحقيق النتائج المرغوبة.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
المهارات والصفات الرئيسية لمدير مشروع ناجح
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بدء مشروع:
تحديد أهداف ونطاق المشروع
تحديد أصحاب المصلحة ودوراتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
التخطيط والتنظيم
إنشاء خطة المشروع وهيكل تفكيك العمل
تطوير جدول المشروع وتعيين الموارد
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
التنفيذ والسيطرة
إدارة مهام وأنشطة المشروع
رصد تقدم المشروع والميزانية
التعامل مع تغييرات نطاق المشروع وإدارة توقعات أصحاب العلاقة.
إدارة فرق المشروع:
بناء فريق مشروع فعال
تعريف الأدوار والمسؤوليات
تحفيز وقيادة أعضاء فريق المشروع
إدارة مخاطر المشروع
تحديد مخاطر المشروع وتقييم تأثيرها
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر
مراقبة وضبط مخاطر المشروع
التواصل والتوثيق في المشروع
إنشاء خطة اتصال للمشروع
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع وإبلاغ الجميع
توثيق تقدم المشروع، القرارات، والدروس المستفادة.
إدارة توريد المشروع وإدارة العقود.
تحديد احتياجات التوريد واختيار الموردين
تطوير وإدارة عقود المشتريات.
رصد أداء المورّدين والتعامل مع النزاعات التعاقدية
إغلاق مشروع:
تنفيذ أنشطة إغلاق المشروع
جمع وتوثيق الدروس المستفادة
الاحتفال بنجاح المشروع وتكريم إنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
من هو الجمهور المستهدف للصف الرئيسي في إدارة المشاريع؟
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
. كم مدة صلاحية الدورة الرئيسة في إدارة المشروعات؟
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الصف الرئيسي في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل تبحث عن تحسين مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك وأن تصبح سيدًا في هذا المجال؟ تم تصميم حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” لتوفير محتوى دورة شاملة للمدربين لمساعدتهم في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع للمحترفين. تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لكل من المديرين المشاريع المتمرسين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم والمبتدئين الذين يرغبون في استئصال أساس قوي في إدارة المشاريع. فهي تغطي جميع المواضيع الأساسية ، بما في ذلك تخطيط المشروع وجدولته وتخطيط الميزانية وإدارة المخاطر والاتصال وبناء الفرق. تتكون حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” من دليل المدرب المفصل ، وشرائح بوربوينت ، والدروس المشاركة ، والتمارين. يتيح دليل المدرب الإرشاد خطوة بخطوة حول كيفية تقديم الدورة بفاعلية ، بما في ذلك الأوقات المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لكل وحدة تدريبية. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة بصريًا وتدعم المدربين في تقديم عروض تأثيرية. توفر التمرينات المشاركين تعليمات رئيسية وتمارين لتعزيز فهمهم للمفاهيم المدرسة. أما التمارين ، فتشجع المشاركين على تطبيق المعارف المكتسبة في سيناريوهات حية. مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة ، يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. يمكنهم إضافة أمثلةهم الخاصة ودراسات حالة ومحتوى خاص بالصناعة لجعل التدريب أكثر صلة وجاذبية للمشاركين. بشكل عام ، فإن حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” هي مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع. فهي تزود المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة المشاريع بنجاح وتحقيق النتائج المرغوبة.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
المهارات والصفات الرئيسية لمدير مشروع ناجح
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بدء مشروع:
تحديد أهداف ونطاق المشروع
تحديد أصحاب المصلحة ودوراتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
التخطيط والتنظيم
إنشاء خطة المشروع وهيكل تفكيك العمل
تطوير جدول المشروع وتعيين الموارد
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
التنفيذ والسيطرة
إدارة مهام وأنشطة المشروع
رصد تقدم المشروع والميزانية
التعامل مع تغييرات نطاق المشروع وإدارة توقعات أصحاب العلاقة.
إدارة فرق المشروع:
بناء فريق مشروع فعال
تعريف الأدوار والمسؤوليات
تحفيز وقيادة أعضاء فريق المشروع
إدارة مخاطر المشروع
تحديد مخاطر المشروع وتقييم تأثيرها
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر
مراقبة وضبط مخاطر المشروع
التواصل والتوثيق في المشروع
إنشاء خطة اتصال للمشروع
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع وإبلاغ الجميع
توثيق تقدم المشروع، القرارات، والدروس المستفادة.
إدارة توريد المشروع وإدارة العقود.
تحديد احتياجات التوريد واختيار الموردين
تطوير وإدارة عقود المشتريات.
رصد أداء المورّدين والتعامل مع النزاعات التعاقدية
إغلاق مشروع:
تنفيذ أنشطة إغلاق المشروع
جمع وتوثيق الدروس المستفادة
الاحتفال بنجاح المشروع وتكريم إنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
من هو الجمهور المستهدف للصف الرئيسي في إدارة المشاريع؟
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
. كم مدة صلاحية الدورة الرئيسة في إدارة المشروعات؟
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الصف الرئيسي في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الصف الرئيسي في إدارة المشاريع

هذه الحقيبة التدريبية تقدم دليل شامل عن النظريات والممارسات المحددة لإدارة مشروعات البناء والتشييد. تشمل المواضيع التي يتم تناولها التخطيط للمشروع ، وجدولة المشروع ، وتقدير التكاليف ، وإدارة المخاطر ، ومراقبة الجودة ، والاتصال. سيتعلم المشاركون المهارات والاستراتيجيات الأساسية لإدارة المشاريع الإنشائية المعقدة بكفاءة من البداية إلى النهاية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل تبحث عن تحسين مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك وأن تصبح سيدًا في هذا المجال؟ تم تصميم حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” لتوفير محتوى دورة شاملة للمدربين لمساعدتهم في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع للمحترفين. تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لكل من المديرين المشاريع المتمرسين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم والمبتدئين الذين يرغبون في استئصال أساس قوي في إدارة المشاريع. فهي تغطي جميع المواضيع الأساسية ، بما في ذلك تخطيط المشروع وجدولته وتخطيط الميزانية وإدارة المخاطر والاتصال وبناء الفرق. تتكون حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” من دليل المدرب المفصل ، وشرائح بوربوينت ، والدروس المشاركة ، والتمارين. يتيح دليل المدرب الإرشاد خطوة بخطوة حول كيفية تقديم الدورة بفاعلية ، بما في ذلك الأوقات المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لكل وحدة تدريبية. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة بصريًا وتدعم المدربين في تقديم عروض تأثيرية. توفر التمرينات المشاركين تعليمات رئيسية وتمارين لتعزيز فهمهم للمفاهيم المدرسة. أما التمارين ، فتشجع المشاركين على تطبيق المعارف المكتسبة في سيناريوهات حية. مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة ، يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. يمكنهم إضافة أمثلةهم الخاصة ودراسات حالة ومحتوى خاص بالصناعة لجعل التدريب أكثر صلة وجاذبية للمشاركين. بشكل عام ، فإن حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” هي مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع. فهي تزود المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة المشاريع بنجاح وتحقيق النتائج المرغوبة.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
المهارات والصفات الرئيسية لمدير مشروع ناجح
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بدء مشروع:
تحديد أهداف ونطاق المشروع
تحديد أصحاب المصلحة ودوراتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
التخطيط والتنظيم
إنشاء خطة المشروع وهيكل تفكيك العمل
تطوير جدول المشروع وتعيين الموارد
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
التنفيذ والسيطرة
إدارة مهام وأنشطة المشروع
رصد تقدم المشروع والميزانية
التعامل مع تغييرات نطاق المشروع وإدارة توقعات أصحاب العلاقة.
إدارة فرق المشروع:
بناء فريق مشروع فعال
تعريف الأدوار والمسؤوليات
تحفيز وقيادة أعضاء فريق المشروع
إدارة مخاطر المشروع
تحديد مخاطر المشروع وتقييم تأثيرها
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر
مراقبة وضبط مخاطر المشروع
التواصل والتوثيق في المشروع
إنشاء خطة اتصال للمشروع
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع وإبلاغ الجميع
توثيق تقدم المشروع، القرارات، والدروس المستفادة.
إدارة توريد المشروع وإدارة العقود.
تحديد احتياجات التوريد واختيار الموردين
تطوير وإدارة عقود المشتريات.
رصد أداء المورّدين والتعامل مع النزاعات التعاقدية
إغلاق مشروع:
تنفيذ أنشطة إغلاق المشروع
جمع وتوثيق الدروس المستفادة
الاحتفال بنجاح المشروع وتكريم إنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
من هو الجمهور المستهدف للصف الرئيسي في إدارة المشاريع؟
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
. كم مدة صلاحية الدورة الرئيسة في إدارة المشروعات؟
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الصف الرئيسي في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل تبحث عن تحسين مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك وأن تصبح سيدًا في هذا المجال؟ تم تصميم حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” لتوفير محتوى دورة شاملة للمدربين لمساعدتهم في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع للمحترفين. تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لكل من المديرين المشاريع المتمرسين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم والمبتدئين الذين يرغبون في استئصال أساس قوي في إدارة المشاريع. فهي تغطي جميع المواضيع الأساسية ، بما في ذلك تخطيط المشروع وجدولته وتخطيط الميزانية وإدارة المخاطر والاتصال وبناء الفرق. تتكون حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” من دليل المدرب المفصل ، وشرائح بوربوينت ، والدروس المشاركة ، والتمارين. يتيح دليل المدرب الإرشاد خطوة بخطوة حول كيفية تقديم الدورة بفاعلية ، بما في ذلك الأوقات المقترحة ونقاط النقاش والأنشطة لكل وحدة تدريبية. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة بصريًا وتدعم المدربين في تقديم عروض تأثيرية. توفر التمرينات المشاركين تعليمات رئيسية وتمارين لتعزيز فهمهم للمفاهيم المدرسة. أما التمارين ، فتشجع المشاركين على تطبيق المعارف المكتسبة في سيناريوهات حية. مع هذه الحقائب التدريبية الشاملة ، يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. يمكنهم إضافة أمثلةهم الخاصة ودراسات حالة ومحتوى خاص بالصناعة لجعل التدريب أكثر صلة وجاذبية للمشاركين. بشكل عام ، فإن حقائب تدريب “ورشة عمل الماجستير في إدارة المشاريع” هي مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع. فهي تزود المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة المشاريع بنجاح وتحقيق النتائج المرغوبة.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
المهارات والصفات الرئيسية لمدير مشروع ناجح
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بدء مشروع:
تحديد أهداف ونطاق المشروع
تحديد أصحاب المصلحة ودوراتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
التخطيط والتنظيم
إنشاء خطة المشروع وهيكل تفكيك العمل
تطوير جدول المشروع وتعيين الموارد
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
التنفيذ والسيطرة
إدارة مهام وأنشطة المشروع
رصد تقدم المشروع والميزانية
التعامل مع تغييرات نطاق المشروع وإدارة توقعات أصحاب العلاقة.
إدارة فرق المشروع:
بناء فريق مشروع فعال
تعريف الأدوار والمسؤوليات
تحفيز وقيادة أعضاء فريق المشروع
إدارة مخاطر المشروع
تحديد مخاطر المشروع وتقييم تأثيرها
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر
مراقبة وضبط مخاطر المشروع
التواصل والتوثيق في المشروع
إنشاء خطة اتصال للمشروع
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع وإبلاغ الجميع
توثيق تقدم المشروع، القرارات، والدروس المستفادة.
إدارة توريد المشروع وإدارة العقود.
تحديد احتياجات التوريد واختيار الموردين
تطوير وإدارة عقود المشتريات.
رصد أداء المورّدين والتعامل مع النزاعات التعاقدية
إغلاق مشروع:
تنفيذ أنشطة إغلاق المشروع
جمع وتوثيق الدروس المستفادة
الاحتفال بنجاح المشروع وتكريم إنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
الفصل الرئيسي في إدارة المشاريع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تعزيز مهارات إدارة المشاريع والمعرفة، مما يجهز المحترفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة وتسليم المشاريع بنجاح.
من هو الجمهور المستهدف للصف الرئيسي في إدارة المشاريع؟
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
الصف الرفيع في إدارة المشاريع مناسب للمحترفين في مختلف مستويات الخبرة، بما في ذلك مديري المشاريع وقادة الفرق والأفراد الذين يسعون لبدء مسيرة مهنية في إدارة المشاريع.
. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الدورة الرئيسية في إدارة المشاريع؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة النطاق، وضع الميزانية، تقييم المخاطر، استراتيجيات التواصل، إدارة المساهمين، ومراقبة وضبط المشروع.
. كم مدة صلاحية الدورة الرئيسة في إدارة المشروعات؟
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
مدة برنامج التدريب قد تختلف، ولكن عادةً ما يمتد دورة الماجستير في إدارة المشاريع على مدى عدة أسابيع أو أشهر. وهذا يتيح للمشاركين التفاعل بشكل عميق مع كل موضوع وتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في الدورة المتقدمة في إدارة المشاريع؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، فمن المستحسن أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة. سيساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم الخاصة بهم خلال برنامج التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الصف الرئيسي في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقيبة التدريبية تقدم دليل شامل عن النظريات والممارسات المحددة لإدارة مشروعات البناء والتشييد. تشمل المواضيع التي يتم تناولها التخطيط للمشروع ، وجدولة المشروع ، وتقدير التكاليف ، وإدارة المخاطر ، ومراقبة الجودة ، والاتصال. سيتعلم المشاركون المهارات والاستراتيجيات الأساسية لإدارة المشاريع الإنشائية المعقدة بكفاءة من البداية إلى النهاية.

هذه الحقيبة التدريبية تقدم دليل شامل عن النظريات والممارسات المحددة لإدارة مشروعات البناء والتشييد. تشمل المواضيع التي يتم تناولها التخطيط للمشروع ، وجدولة المشروع ، وتقدير التكاليف ، وإدارة المخاطر ، ومراقبة الجودة ، والاتصال. سيتعلم المشاركون المهارات والاستراتيجيات الأساسية لإدارة المشاريع الإنشائية المعقدة بكفاءة من البداية إلى النهاية.

حقيبة تدريبية دورة الصف الرئيسي في إدارة المشاريع