حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة القيادة الاستراتيجية للمسؤولين الماليين

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة المديرين الماليين في فهم والتكيف مع أربعة مجالات رئيسية يفهمها العديد من الرؤساء التنفيذيين بشكل عام. تهدف إلى توفير رؤى واستراتيجيات للمديرين الماليين للتنقل في هذه التحولات النمطية وتعزيز قدراتهم في اتخاذ القرارات في دورهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية. يعتبر هذا المنتج مصدرًا نهائيًا للمدربين الذين يرغبون في تعزيز جلسات تدريبهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة القيمة والمهارات العملية في القيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية. تم تصميم حزمة الحقائب التدريبية لدينا لتوجيه المدربين في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل الذي يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بالإضافة إلى شرائح باوربوينت شاملة سهلة الفهم. تشمل الحزمة أيضًا كراسات المشاركين، التي تحتوي على جميع المواد والتمارين اللازمة التي يحتاجها المشاركون لمتابعة الدورة والمشاركة الفعالة في التدريب. يتم تناول محتوى الحقائب التدريبية بشكل متخصص للربط بين المعرفة والمهارة للمديرين التنفيذيين في المالية ومتطلبات قاعة الإدارة التنفيذية. يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعالة، وإدارة التغيير، ومهارات الاتصال، وبناء فريق عمل عالي الأداء في المالية. تتضمن المادة أيضًا أمثلة من العالم الحقيقي ودراسات الحالة لتوفير نظرة عملية وخلاصات قيمة للمشاركين. من خلال استخدام حزمة الحقائب التدريبية لدينا، يمكن للمدربين تقديم تجربة تدريب شاملة بثقة وتزويد المديرين التنفيذيين في المالية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في مواقع القيادة. الحزمة مرنة ويمكن تخصيصها وفقًا لاحتياجات وأهداف المدرب والمشاركين في التدريب. استثمر في حزمة الحقائب التدريبية للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية، وأرفع جلسات التدريب إلى المستوى التالي. قم بتمكين المديرين التنفيذيين في المالية ليصبحوا قادة استراتيجيين في منظماتهم ويدفعوا نحو النجاح في المشهد الأعمال المتغير باستمرار.
1: فهم دور المديرين الماليين في القيادة الاستراتيجية
تعريف ومسؤوليات المسؤولين الماليين
أهمية القيادة الاستراتيجية في المالية
الرابط بين التمويل والاستراتيجية الشركاتية
2: تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليل
أهمية التفكير الاستراتيجي للمديرين الماليين
تقنيات لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
أدوات وأطر تحليلية للتحليل الاستراتيجي
3: مواءمة استراتيجية التمويل مع استراتيجية الشركة
فهم استراتيجية الشركة التنظيمية
تحديد الفرص التي يمكن للتمويل أن يساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
توجيه أهداف وأهداف وظائف المالية مع استراتيجية الشركة
4: بناء علاقات فعالة بين الوظائف المشتركة
أهمية التعاون مع الأقسام الأخرى
استراتيجيات لبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
مهارات الاتصال والتأثير للمسؤولين الماليين
5: قيادة التغيير في المالية
الاعتراف بحاجة التغيير في وظيفة الشؤون المالية
تطوير خطة إدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
6: إدارة المخاطر وعدم اليقين
فهم دور التمويل في إدارة المخاطر
تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف
التعامل مع عدم اليقين والغموض في اتخاذ القرارات.
7: قيادة الابتكار في المالية)
أهمية الابتكار في وظيفة التمويل
إنشاء ثقافة الابتكار في المالية
تحديد الفرص للابتكار في العمليات والتكنولوجيا
8: القيادة الأخلاقية في المالية
فهم المسؤوليات الأخلاقية للمسؤولين التنفيذيين في المالية
أطر صنع القرارات الأخلاقية
إقامة ثقافة أخلاقية في وظيفة المالية
9: تطوير الحضور القائد والتأثير
تعزيز الحضور التنفيذي للمسؤولين الماليين
تطوير مهارات التواصل والعرض الفعّالة
بناء المصداقية والتأثير داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الجمهور المستهدف لحقيبة تدريبية القيادة الاستراتيجية للمديرين الماليين؟
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
ما هو طول برنامج الحقائب التدريبية؟
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
هل هناك أي شروط أساسية لحضور برنامج الحقائب التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
هل يمكن تخصيص حقائب تدريبية لتناسب احتياجات منظمة معينة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة الاستراتيجية للمسؤولين الماليين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية. يعتبر هذا المنتج مصدرًا نهائيًا للمدربين الذين يرغبون في تعزيز جلسات تدريبهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة القيمة والمهارات العملية في القيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية. تم تصميم حزمة الحقائب التدريبية لدينا لتوجيه المدربين في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل الذي يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بالإضافة إلى شرائح باوربوينت شاملة سهلة الفهم. تشمل الحزمة أيضًا كراسات المشاركين، التي تحتوي على جميع المواد والتمارين اللازمة التي يحتاجها المشاركون لمتابعة الدورة والمشاركة الفعالة في التدريب. يتم تناول محتوى الحقائب التدريبية بشكل متخصص للربط بين المعرفة والمهارة للمديرين التنفيذيين في المالية ومتطلبات قاعة الإدارة التنفيذية. يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعالة، وإدارة التغيير، ومهارات الاتصال، وبناء فريق عمل عالي الأداء في المالية. تتضمن المادة أيضًا أمثلة من العالم الحقيقي ودراسات الحالة لتوفير نظرة عملية وخلاصات قيمة للمشاركين. من خلال استخدام حزمة الحقائب التدريبية لدينا، يمكن للمدربين تقديم تجربة تدريب شاملة بثقة وتزويد المديرين التنفيذيين في المالية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في مواقع القيادة. الحزمة مرنة ويمكن تخصيصها وفقًا لاحتياجات وأهداف المدرب والمشاركين في التدريب. استثمر في حزمة الحقائب التدريبية للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية، وأرفع جلسات التدريب إلى المستوى التالي. قم بتمكين المديرين التنفيذيين في المالية ليصبحوا قادة استراتيجيين في منظماتهم ويدفعوا نحو النجاح في المشهد الأعمال المتغير باستمرار.
1: فهم دور المديرين الماليين في القيادة الاستراتيجية
تعريف ومسؤوليات المسؤولين الماليين
أهمية القيادة الاستراتيجية في المالية
الرابط بين التمويل والاستراتيجية الشركاتية
2: تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليل
أهمية التفكير الاستراتيجي للمديرين الماليين
تقنيات لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
أدوات وأطر تحليلية للتحليل الاستراتيجي
3: مواءمة استراتيجية التمويل مع استراتيجية الشركة
فهم استراتيجية الشركة التنظيمية
تحديد الفرص التي يمكن للتمويل أن يساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
توجيه أهداف وأهداف وظائف المالية مع استراتيجية الشركة
4: بناء علاقات فعالة بين الوظائف المشتركة
أهمية التعاون مع الأقسام الأخرى
استراتيجيات لبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
مهارات الاتصال والتأثير للمسؤولين الماليين
5: قيادة التغيير في المالية
الاعتراف بحاجة التغيير في وظيفة الشؤون المالية
تطوير خطة إدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
6: إدارة المخاطر وعدم اليقين
فهم دور التمويل في إدارة المخاطر
تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف
التعامل مع عدم اليقين والغموض في اتخاذ القرارات.
7: قيادة الابتكار في المالية)
أهمية الابتكار في وظيفة التمويل
إنشاء ثقافة الابتكار في المالية
تحديد الفرص للابتكار في العمليات والتكنولوجيا
8: القيادة الأخلاقية في المالية
فهم المسؤوليات الأخلاقية للمسؤولين التنفيذيين في المالية
أطر صنع القرارات الأخلاقية
إقامة ثقافة أخلاقية في وظيفة المالية
9: تطوير الحضور القائد والتأثير
تعزيز الحضور التنفيذي للمسؤولين الماليين
تطوير مهارات التواصل والعرض الفعّالة
بناء المصداقية والتأثير داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الجمهور المستهدف لحقيبة تدريبية القيادة الاستراتيجية للمديرين الماليين؟
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
ما هو طول برنامج الحقائب التدريبية؟
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
هل هناك أي شروط أساسية لحضور برنامج الحقائب التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
هل يمكن تخصيص حقائب تدريبية لتناسب احتياجات منظمة معينة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة الاستراتيجية للمسؤولين الماليين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة القيادة الاستراتيجية للمسؤولين الماليين

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة المديرين الماليين في فهم والتكيف مع أربعة مجالات رئيسية يفهمها العديد من الرؤساء التنفيذيين بشكل عام. تهدف إلى توفير رؤى واستراتيجيات للمديرين الماليين للتنقل في هذه التحولات النمطية وتعزيز قدراتهم في اتخاذ القرارات في دورهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية. يعتبر هذا المنتج مصدرًا نهائيًا للمدربين الذين يرغبون في تعزيز جلسات تدريبهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة القيمة والمهارات العملية في القيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية. تم تصميم حزمة الحقائب التدريبية لدينا لتوجيه المدربين في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل الذي يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بالإضافة إلى شرائح باوربوينت شاملة سهلة الفهم. تشمل الحزمة أيضًا كراسات المشاركين، التي تحتوي على جميع المواد والتمارين اللازمة التي يحتاجها المشاركون لمتابعة الدورة والمشاركة الفعالة في التدريب. يتم تناول محتوى الحقائب التدريبية بشكل متخصص للربط بين المعرفة والمهارة للمديرين التنفيذيين في المالية ومتطلبات قاعة الإدارة التنفيذية. يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعالة، وإدارة التغيير، ومهارات الاتصال، وبناء فريق عمل عالي الأداء في المالية. تتضمن المادة أيضًا أمثلة من العالم الحقيقي ودراسات الحالة لتوفير نظرة عملية وخلاصات قيمة للمشاركين. من خلال استخدام حزمة الحقائب التدريبية لدينا، يمكن للمدربين تقديم تجربة تدريب شاملة بثقة وتزويد المديرين التنفيذيين في المالية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في مواقع القيادة. الحزمة مرنة ويمكن تخصيصها وفقًا لاحتياجات وأهداف المدرب والمشاركين في التدريب. استثمر في حزمة الحقائب التدريبية للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية، وأرفع جلسات التدريب إلى المستوى التالي. قم بتمكين المديرين التنفيذيين في المالية ليصبحوا قادة استراتيجيين في منظماتهم ويدفعوا نحو النجاح في المشهد الأعمال المتغير باستمرار.
1: فهم دور المديرين الماليين في القيادة الاستراتيجية
تعريف ومسؤوليات المسؤولين الماليين
أهمية القيادة الاستراتيجية في المالية
الرابط بين التمويل والاستراتيجية الشركاتية
2: تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليل
أهمية التفكير الاستراتيجي للمديرين الماليين
تقنيات لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
أدوات وأطر تحليلية للتحليل الاستراتيجي
3: مواءمة استراتيجية التمويل مع استراتيجية الشركة
فهم استراتيجية الشركة التنظيمية
تحديد الفرص التي يمكن للتمويل أن يساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
توجيه أهداف وأهداف وظائف المالية مع استراتيجية الشركة
4: بناء علاقات فعالة بين الوظائف المشتركة
أهمية التعاون مع الأقسام الأخرى
استراتيجيات لبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
مهارات الاتصال والتأثير للمسؤولين الماليين
5: قيادة التغيير في المالية
الاعتراف بحاجة التغيير في وظيفة الشؤون المالية
تطوير خطة إدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
6: إدارة المخاطر وعدم اليقين
فهم دور التمويل في إدارة المخاطر
تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف
التعامل مع عدم اليقين والغموض في اتخاذ القرارات.
7: قيادة الابتكار في المالية)
أهمية الابتكار في وظيفة التمويل
إنشاء ثقافة الابتكار في المالية
تحديد الفرص للابتكار في العمليات والتكنولوجيا
8: القيادة الأخلاقية في المالية
فهم المسؤوليات الأخلاقية للمسؤولين التنفيذيين في المالية
أطر صنع القرارات الأخلاقية
إقامة ثقافة أخلاقية في وظيفة المالية
9: تطوير الحضور القائد والتأثير
تعزيز الحضور التنفيذي للمسؤولين الماليين
تطوير مهارات التواصل والعرض الفعّالة
بناء المصداقية والتأثير داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الجمهور المستهدف لحقيبة تدريبية القيادة الاستراتيجية للمديرين الماليين؟
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
ما هو طول برنامج الحقائب التدريبية؟
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
هل هناك أي شروط أساسية لحضور برنامج الحقائب التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
هل يمكن تخصيص حقائب تدريبية لتناسب احتياجات منظمة معينة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة الاستراتيجية للمسؤولين الماليين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية. يعتبر هذا المنتج مصدرًا نهائيًا للمدربين الذين يرغبون في تعزيز جلسات تدريبهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة القيمة والمهارات العملية في القيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية. تم تصميم حزمة الحقائب التدريبية لدينا لتوجيه المدربين في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل الذي يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بالإضافة إلى شرائح باوربوينت شاملة سهلة الفهم. تشمل الحزمة أيضًا كراسات المشاركين، التي تحتوي على جميع المواد والتمارين اللازمة التي يحتاجها المشاركون لمتابعة الدورة والمشاركة الفعالة في التدريب. يتم تناول محتوى الحقائب التدريبية بشكل متخصص للربط بين المعرفة والمهارة للمديرين التنفيذيين في المالية ومتطلبات قاعة الإدارة التنفيذية. يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعالة، وإدارة التغيير، ومهارات الاتصال، وبناء فريق عمل عالي الأداء في المالية. تتضمن المادة أيضًا أمثلة من العالم الحقيقي ودراسات الحالة لتوفير نظرة عملية وخلاصات قيمة للمشاركين. من خلال استخدام حزمة الحقائب التدريبية لدينا، يمكن للمدربين تقديم تجربة تدريب شاملة بثقة وتزويد المديرين التنفيذيين في المالية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في مواقع القيادة. الحزمة مرنة ويمكن تخصيصها وفقًا لاحتياجات وأهداف المدرب والمشاركين في التدريب. استثمر في حزمة الحقائب التدريبية للقيادة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في المالية: تعزيز الربط بقاعة الإدارة التنفيذية، وأرفع جلسات التدريب إلى المستوى التالي. قم بتمكين المديرين التنفيذيين في المالية ليصبحوا قادة استراتيجيين في منظماتهم ويدفعوا نحو النجاح في المشهد الأعمال المتغير باستمرار.
1: فهم دور المديرين الماليين في القيادة الاستراتيجية
تعريف ومسؤوليات المسؤولين الماليين
أهمية القيادة الاستراتيجية في المالية
الرابط بين التمويل والاستراتيجية الشركاتية
2: تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليل
أهمية التفكير الاستراتيجي للمديرين الماليين
تقنيات لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
أدوات وأطر تحليلية للتحليل الاستراتيجي
3: مواءمة استراتيجية التمويل مع استراتيجية الشركة
فهم استراتيجية الشركة التنظيمية
تحديد الفرص التي يمكن للتمويل أن يساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
توجيه أهداف وأهداف وظائف المالية مع استراتيجية الشركة
4: بناء علاقات فعالة بين الوظائف المشتركة
أهمية التعاون مع الأقسام الأخرى
استراتيجيات لبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
مهارات الاتصال والتأثير للمسؤولين الماليين
5: قيادة التغيير في المالية
الاعتراف بحاجة التغيير في وظيفة الشؤون المالية
تطوير خطة إدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
6: إدارة المخاطر وعدم اليقين
فهم دور التمويل في إدارة المخاطر
تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف
التعامل مع عدم اليقين والغموض في اتخاذ القرارات.
7: قيادة الابتكار في المالية)
أهمية الابتكار في وظيفة التمويل
إنشاء ثقافة الابتكار في المالية
تحديد الفرص للابتكار في العمليات والتكنولوجيا
8: القيادة الأخلاقية في المالية
فهم المسؤوليات الأخلاقية للمسؤولين التنفيذيين في المالية
أطر صنع القرارات الأخلاقية
إقامة ثقافة أخلاقية في وظيفة المالية
9: تطوير الحضور القائد والتأثير
تعزيز الحضور التنفيذي للمسؤولين الماليين
تطوير مهارات التواصل والعرض الفعّالة
بناء المصداقية والتأثير داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الجمهور المستهدف لحقيبة تدريبية القيادة الاستراتيجية للمديرين الماليين؟
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية هم المسؤولين الماليين الذين يطمحون في تقليص الفجوة حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فريق القيادة التنفيذية وتحمل دور قيادة استراتيجية داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات وأنماط القيادة والاتصال والتأثير وثقافة المنظمات وكيفية التنقل في الانتقال إلى الإدارة التنفيذية.
ما هو طول برنامج الحقائب التدريبية؟
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
يمكن أن يختلف مدة البرنامج حسب احتياجات المشاركين. يمكن أن تتراوح من ورشة عمل مكثفة ليوم واحد إلى برنامج تدريبي يمتد على عدة أيام.
هل هناك أي شروط أساسية لحضور برنامج الحقائب التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين خلفية في المالية وبعض الخبرة السابقة في القيادة داخل منظماتهم.
هل يمكن تخصيص حقائب تدريبية لتناسب احتياجات منظمة معينة؟
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.
نعم ، يمكن تخصيص حقائب تدريبية لمعالجة التحديات والأهداف الخاصة بالمؤسسة. وهذا يضمن أن المحتوى ذو صلة ويمكن تطبيقه في بيئة العمل للمشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة الاستراتيجية للمسؤولين الماليين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة من الجيد إلى الممتاز في الإدارة (السير إلى الأمام)

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة المديرين الماليين في فهم والتكيف مع أربعة مجالات رئيسية يفهمها العديد من الرؤساء التنفيذيين بشكل عام. تهدف إلى توفير رؤى واستراتيجيات للمديرين الماليين للتنقل في هذه التحولات النمطية وتعزيز قدراتهم في اتخاذ القرارات في دورهم.

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة المديرين الماليين في فهم والتكيف مع أربعة مجالات رئيسية يفهمها العديد من الرؤساء التنفيذيين بشكل عام. تهدف إلى توفير رؤى واستراتيجيات للمديرين الماليين للتنقل في هذه التحولات النمطية وتعزيز قدراتهم في اتخاذ القرارات في دورهم.

حقيبة تدريبية دورة القيادة الاستراتيجية للمسؤولين الماليين