حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة القيادة والتواصل في إدارة المنتجات المتقدمة

تطوير مهاراتك مع مواد تدريبنا الشاملة. اكتساب فهم عميق لاستراتيجية المنتجات وبحوث العملاء وتحليل السوق. تعلم كيفية تحويل احتياجات العملاء إلى مميزات المنتج، وإنشاء خطط الطريق الفعالة ، وإطلاق المنتجات وتوسيع نطاقها بنجاح. اكتساب الأدوات والمعرفة اللازمة للتفوق في عالم إدارة المنتجات السريع التطور.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريب شاملة ومتقدمة للمدربين: القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتدريب المشاركين بفاعلية في مجال إدارة المنتجات المتقدمة، مع التركيز على مهارات القيادة والاتصال. تتضمن المواد التدريبية دليل المدرب الشامل الذي يشمل مواضيع أساسية مثل القيادة الاستراتيجية وتقنيات الاتصال الفعالة وإدارة فرق المنتجات. يتم تقديم كل موضوع بشكل منظم وشيق، مع تحديد أهداف واضحة ومحتوى مفصل وأنشطة تفاعلية لتسهيل عملية التعلم والاندماج. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن الحزمة أيضًا مجموعة متنوعة من المواد الإضافية التي يمكن للمدربين الاستفادة منها خلال جلساتهم. تشمل هذه الأشياء عروض بوربوينت وأوراق عمل وتمارين ودراسات حالة توفر أمثلة حقيقية وتطبيقات عملية. تم إعداد محتوى هذه المواد التدريبية بعناية من قِبَل خبراء صناعة ممتلكين لخبرات واسعة في مجال إدارة المنتجات. تتماشى المواد مع أحدث الممارسات والتقنيات، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات ذات صلة وقيمة لمشاركتها مع المشاركين. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو شخصًا جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه المواد التدريبية مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريبية فعالة ومؤثرة في مجال إدارة المنتجات المتقدمة. بمواد التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة، يمكن للمدربين تقديم تدريب عالي الجودة يمكّن المشاركين من أن يصبحوا قادة ومتواصلين فعّالين في مجال إدارة المنتجات. استثمر في هذه الحزمة التدريبية الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
نظرة عامة على القيادة في إدارة المنتجات المتقدمة
تعريف القيادة في سياق إدارة المنتجات
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتج المتقدمين
صفات قيادية رئيسية لمديري المنتجات المتقدمين:
التفكير التحليلي ومهارات حل المشكلات
قدرات اتخاذ القرارات الفعّالة
مهارات تواصل وبين شخصية قوية
بناء مهارات التواصل الفعالة لمديري المنتجات المتقدمين.
أهمية التواصل الواضح والموجز في إدارة المنتجات
تقنيات لتحسين مهارات التواصل الشفهي والكتابي
الاستماع الفعّال والتعاطف في التواصل
التواصل مع أصحاب المصلحة في إدارة المنتجات المتقدمة.
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في إدارة المنتجات
استراتيجيات للتعامل والتواصل مع أصحاب المصلحة
تقنيات التفاوض وحل النزاعات لإدارة الأطراف المعنية بفعالية
قيادة فرق المنتج المتعددة الوظائف
أهمية التعاون الشامل بين الأقسام في إدارة المنتجات
استراتيجيات لبناء وقيادة فرق المنتجات ذات الأداء العالي
التفويض الفعال والتنسيق داخل الفرق الوظيفية المتعددة.
القيادة التغيير في إدارة المنتجات
فهم الحاجة للتغيير في إدارة المنتج
استراتيجيات لتنفيذ التغيير بفعالية وإدارته بشكل جيد
التغلب على المقاومة للتغيير وتعزيز الابتكار
مهارات التأثير والإقناع لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية التأثير والإقناع في إدارة المنتجات
تقنيات لبناء الثقة وتأثير الآخرين
الاعتبارات الأخلاقية في الإقناع والتأثير
إدارة الصراعات والمحادثات الصعبة:
الاعتراف بالصراع ومعالجته في إدارة المنتجات
استراتيجيات لإدارة المحادثات الصعبة مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
العثور على حلول تفوز-تفوز وتعزيز التعاون
تطوير خطة تطوير قيادة شخصية.
تقييم قواعد القيادة الشخصية ونقاط التحسين
تحديد الأهداف وإعداد خطة عمل لتطوير القيادة
فرص مستمرة للتعلم والنمو لمديري المنتجات المتقدمين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في مادة التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة؟
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
3. هل يمكن تخصيص هذا المواد التدريبية للصناعات أو المؤسسات الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
4. هل هناك أي شروط أو معرفة مستحسنة مسبقًا لهذا المواد التدريبية؟
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
كم تستغرق البرنامج التدريبي الذي يعتمد على هذا المواد عادة؟
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة والتواصل في إدارة المنتجات المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد تدريب شاملة ومتقدمة للمدربين: القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتدريب المشاركين بفاعلية في مجال إدارة المنتجات المتقدمة، مع التركيز على مهارات القيادة والاتصال. تتضمن المواد التدريبية دليل المدرب الشامل الذي يشمل مواضيع أساسية مثل القيادة الاستراتيجية وتقنيات الاتصال الفعالة وإدارة فرق المنتجات. يتم تقديم كل موضوع بشكل منظم وشيق، مع تحديد أهداف واضحة ومحتوى مفصل وأنشطة تفاعلية لتسهيل عملية التعلم والاندماج. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن الحزمة أيضًا مجموعة متنوعة من المواد الإضافية التي يمكن للمدربين الاستفادة منها خلال جلساتهم. تشمل هذه الأشياء عروض بوربوينت وأوراق عمل وتمارين ودراسات حالة توفر أمثلة حقيقية وتطبيقات عملية. تم إعداد محتوى هذه المواد التدريبية بعناية من قِبَل خبراء صناعة ممتلكين لخبرات واسعة في مجال إدارة المنتجات. تتماشى المواد مع أحدث الممارسات والتقنيات، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات ذات صلة وقيمة لمشاركتها مع المشاركين. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو شخصًا جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه المواد التدريبية مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريبية فعالة ومؤثرة في مجال إدارة المنتجات المتقدمة. بمواد التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة، يمكن للمدربين تقديم تدريب عالي الجودة يمكّن المشاركين من أن يصبحوا قادة ومتواصلين فعّالين في مجال إدارة المنتجات. استثمر في هذه الحزمة التدريبية الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
نظرة عامة على القيادة في إدارة المنتجات المتقدمة
تعريف القيادة في سياق إدارة المنتجات
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتج المتقدمين
صفات قيادية رئيسية لمديري المنتجات المتقدمين:
التفكير التحليلي ومهارات حل المشكلات
قدرات اتخاذ القرارات الفعّالة
مهارات تواصل وبين شخصية قوية
بناء مهارات التواصل الفعالة لمديري المنتجات المتقدمين.
أهمية التواصل الواضح والموجز في إدارة المنتجات
تقنيات لتحسين مهارات التواصل الشفهي والكتابي
الاستماع الفعّال والتعاطف في التواصل
التواصل مع أصحاب المصلحة في إدارة المنتجات المتقدمة.
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في إدارة المنتجات
استراتيجيات للتعامل والتواصل مع أصحاب المصلحة
تقنيات التفاوض وحل النزاعات لإدارة الأطراف المعنية بفعالية
قيادة فرق المنتج المتعددة الوظائف
أهمية التعاون الشامل بين الأقسام في إدارة المنتجات
استراتيجيات لبناء وقيادة فرق المنتجات ذات الأداء العالي
التفويض الفعال والتنسيق داخل الفرق الوظيفية المتعددة.
القيادة التغيير في إدارة المنتجات
فهم الحاجة للتغيير في إدارة المنتج
استراتيجيات لتنفيذ التغيير بفعالية وإدارته بشكل جيد
التغلب على المقاومة للتغيير وتعزيز الابتكار
مهارات التأثير والإقناع لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية التأثير والإقناع في إدارة المنتجات
تقنيات لبناء الثقة وتأثير الآخرين
الاعتبارات الأخلاقية في الإقناع والتأثير
إدارة الصراعات والمحادثات الصعبة:
الاعتراف بالصراع ومعالجته في إدارة المنتجات
استراتيجيات لإدارة المحادثات الصعبة مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
العثور على حلول تفوز-تفوز وتعزيز التعاون
تطوير خطة تطوير قيادة شخصية.
تقييم قواعد القيادة الشخصية ونقاط التحسين
تحديد الأهداف وإعداد خطة عمل لتطوير القيادة
فرص مستمرة للتعلم والنمو لمديري المنتجات المتقدمين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في مادة التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة؟
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
3. هل يمكن تخصيص هذا المواد التدريبية للصناعات أو المؤسسات الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
4. هل هناك أي شروط أو معرفة مستحسنة مسبقًا لهذا المواد التدريبية؟
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
كم تستغرق البرنامج التدريبي الذي يعتمد على هذا المواد عادة؟
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة والتواصل في إدارة المنتجات المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة القيادة والتواصل في إدارة المنتجات المتقدمة

تطوير مهاراتك مع مواد تدريبنا الشاملة. اكتساب فهم عميق لاستراتيجية المنتجات وبحوث العملاء وتحليل السوق. تعلم كيفية تحويل احتياجات العملاء إلى مميزات المنتج، وإنشاء خطط الطريق الفعالة ، وإطلاق المنتجات وتوسيع نطاقها بنجاح. اكتساب الأدوات والمعرفة اللازمة للتفوق في عالم إدارة المنتجات السريع التطور.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريب شاملة ومتقدمة للمدربين: القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتدريب المشاركين بفاعلية في مجال إدارة المنتجات المتقدمة، مع التركيز على مهارات القيادة والاتصال. تتضمن المواد التدريبية دليل المدرب الشامل الذي يشمل مواضيع أساسية مثل القيادة الاستراتيجية وتقنيات الاتصال الفعالة وإدارة فرق المنتجات. يتم تقديم كل موضوع بشكل منظم وشيق، مع تحديد أهداف واضحة ومحتوى مفصل وأنشطة تفاعلية لتسهيل عملية التعلم والاندماج. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن الحزمة أيضًا مجموعة متنوعة من المواد الإضافية التي يمكن للمدربين الاستفادة منها خلال جلساتهم. تشمل هذه الأشياء عروض بوربوينت وأوراق عمل وتمارين ودراسات حالة توفر أمثلة حقيقية وتطبيقات عملية. تم إعداد محتوى هذه المواد التدريبية بعناية من قِبَل خبراء صناعة ممتلكين لخبرات واسعة في مجال إدارة المنتجات. تتماشى المواد مع أحدث الممارسات والتقنيات، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات ذات صلة وقيمة لمشاركتها مع المشاركين. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو شخصًا جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه المواد التدريبية مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريبية فعالة ومؤثرة في مجال إدارة المنتجات المتقدمة. بمواد التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة، يمكن للمدربين تقديم تدريب عالي الجودة يمكّن المشاركين من أن يصبحوا قادة ومتواصلين فعّالين في مجال إدارة المنتجات. استثمر في هذه الحزمة التدريبية الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
نظرة عامة على القيادة في إدارة المنتجات المتقدمة
تعريف القيادة في سياق إدارة المنتجات
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتج المتقدمين
صفات قيادية رئيسية لمديري المنتجات المتقدمين:
التفكير التحليلي ومهارات حل المشكلات
قدرات اتخاذ القرارات الفعّالة
مهارات تواصل وبين شخصية قوية
بناء مهارات التواصل الفعالة لمديري المنتجات المتقدمين.
أهمية التواصل الواضح والموجز في إدارة المنتجات
تقنيات لتحسين مهارات التواصل الشفهي والكتابي
الاستماع الفعّال والتعاطف في التواصل
التواصل مع أصحاب المصلحة في إدارة المنتجات المتقدمة.
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في إدارة المنتجات
استراتيجيات للتعامل والتواصل مع أصحاب المصلحة
تقنيات التفاوض وحل النزاعات لإدارة الأطراف المعنية بفعالية
قيادة فرق المنتج المتعددة الوظائف
أهمية التعاون الشامل بين الأقسام في إدارة المنتجات
استراتيجيات لبناء وقيادة فرق المنتجات ذات الأداء العالي
التفويض الفعال والتنسيق داخل الفرق الوظيفية المتعددة.
القيادة التغيير في إدارة المنتجات
فهم الحاجة للتغيير في إدارة المنتج
استراتيجيات لتنفيذ التغيير بفعالية وإدارته بشكل جيد
التغلب على المقاومة للتغيير وتعزيز الابتكار
مهارات التأثير والإقناع لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية التأثير والإقناع في إدارة المنتجات
تقنيات لبناء الثقة وتأثير الآخرين
الاعتبارات الأخلاقية في الإقناع والتأثير
إدارة الصراعات والمحادثات الصعبة:
الاعتراف بالصراع ومعالجته في إدارة المنتجات
استراتيجيات لإدارة المحادثات الصعبة مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
العثور على حلول تفوز-تفوز وتعزيز التعاون
تطوير خطة تطوير قيادة شخصية.
تقييم قواعد القيادة الشخصية ونقاط التحسين
تحديد الأهداف وإعداد خطة عمل لتطوير القيادة
فرص مستمرة للتعلم والنمو لمديري المنتجات المتقدمين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في مادة التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة؟
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
3. هل يمكن تخصيص هذا المواد التدريبية للصناعات أو المؤسسات الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
4. هل هناك أي شروط أو معرفة مستحسنة مسبقًا لهذا المواد التدريبية؟
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
كم تستغرق البرنامج التدريبي الذي يعتمد على هذا المواد عادة؟
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة والتواصل في إدارة المنتجات المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد تدريب شاملة ومتقدمة للمدربين: القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة. هذه الحزمة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتدريب المشاركين بفاعلية في مجال إدارة المنتجات المتقدمة، مع التركيز على مهارات القيادة والاتصال. تتضمن المواد التدريبية دليل المدرب الشامل الذي يشمل مواضيع أساسية مثل القيادة الاستراتيجية وتقنيات الاتصال الفعالة وإدارة فرق المنتجات. يتم تقديم كل موضوع بشكل منظم وشيق، مع تحديد أهداف واضحة ومحتوى مفصل وأنشطة تفاعلية لتسهيل عملية التعلم والاندماج. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن الحزمة أيضًا مجموعة متنوعة من المواد الإضافية التي يمكن للمدربين الاستفادة منها خلال جلساتهم. تشمل هذه الأشياء عروض بوربوينت وأوراق عمل وتمارين ودراسات حالة توفر أمثلة حقيقية وتطبيقات عملية. تم إعداد محتوى هذه المواد التدريبية بعناية من قِبَل خبراء صناعة ممتلكين لخبرات واسعة في مجال إدارة المنتجات. تتماشى المواد مع أحدث الممارسات والتقنيات، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات ذات صلة وقيمة لمشاركتها مع المشاركين. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو شخصًا جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه المواد التدريبية مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريبية فعالة ومؤثرة في مجال إدارة المنتجات المتقدمة. بمواد التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة، يمكن للمدربين تقديم تدريب عالي الجودة يمكّن المشاركين من أن يصبحوا قادة ومتواصلين فعّالين في مجال إدارة المنتجات. استثمر في هذه الحزمة التدريبية الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
نظرة عامة على القيادة في إدارة المنتجات المتقدمة
تعريف القيادة في سياق إدارة المنتجات
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية مهارات القيادة القوية لمديري المنتج المتقدمين
صفات قيادية رئيسية لمديري المنتجات المتقدمين:
التفكير التحليلي ومهارات حل المشكلات
قدرات اتخاذ القرارات الفعّالة
مهارات تواصل وبين شخصية قوية
بناء مهارات التواصل الفعالة لمديري المنتجات المتقدمين.
أهمية التواصل الواضح والموجز في إدارة المنتجات
تقنيات لتحسين مهارات التواصل الشفهي والكتابي
الاستماع الفعّال والتعاطف في التواصل
التواصل مع أصحاب المصلحة في إدارة المنتجات المتقدمة.
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين في إدارة المنتجات
استراتيجيات للتعامل والتواصل مع أصحاب المصلحة
تقنيات التفاوض وحل النزاعات لإدارة الأطراف المعنية بفعالية
قيادة فرق المنتج المتعددة الوظائف
أهمية التعاون الشامل بين الأقسام في إدارة المنتجات
استراتيجيات لبناء وقيادة فرق المنتجات ذات الأداء العالي
التفويض الفعال والتنسيق داخل الفرق الوظيفية المتعددة.
القيادة التغيير في إدارة المنتجات
فهم الحاجة للتغيير في إدارة المنتج
استراتيجيات لتنفيذ التغيير بفعالية وإدارته بشكل جيد
التغلب على المقاومة للتغيير وتعزيز الابتكار
مهارات التأثير والإقناع لمديري المنتجات المتقدمة
أهمية التأثير والإقناع في إدارة المنتجات
تقنيات لبناء الثقة وتأثير الآخرين
الاعتبارات الأخلاقية في الإقناع والتأثير
إدارة الصراعات والمحادثات الصعبة:
الاعتراف بالصراع ومعالجته في إدارة المنتجات
استراتيجيات لإدارة المحادثات الصعبة مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
العثور على حلول تفوز-تفوز وتعزيز التعاون
تطوير خطة تطوير قيادة شخصية.
تقييم قواعد القيادة الشخصية ونقاط التحسين
تحديد الأهداف وإعداد خطة عمل لتطوير القيادة
فرص مستمرة للتعلم والنمو لمديري المنتجات المتقدمين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في مادة التدريب على القيادة والاتصال في إدارة المنتجات المتقدمة؟
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
المواد التدريبية تشمل استراتيجيات متقدمة للقيادة والتواصل في إدارة المنتجات، بما في ذلك التعاون الفعال في الفريق، إدارة الجهات المعنية، مهارات العرض والتأثير، وإدارة الصراعات.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
تم تصميم المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة أو المهنيين الذين لديهم أساس قوي في إدارة المنتجات ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة والتواصل لأدوار متقدمة في إدارة المنتجات.
3. هل يمكن تخصيص هذا المواد التدريبية للصناعات أو المؤسسات الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الصناعات أو المؤسسات الخاصة، مع إدراج أمثلة ودراسات حالة حقيقية ذات صلة بصناعة المشاركين.
4. هل هناك أي شروط أو معرفة مستحسنة مسبقًا لهذا المواد التدريبية؟
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
بينما لا توجد متطلبات صارمة، يُتوقع من المشاركين أن يمتلكوا فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المنتجات وبعض الخبرة في قيادة الفرق أو إدارة المشاريع.
كم تستغرق البرنامج التدريبي الذي يعتمد على هذا المواد عادة؟
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.
مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة أو المشاركين. عادةً، يمكن أن يستغرق البرنامج من يوم واحد إلى ثلاثة أيام، مما يسمح بإجراء مناقشات مفصلة وأنشطة تفاعلية وتمارين عملية لتعزيز عملية التعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة القيادة والتواصل في إدارة المنتجات المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات الإدارة الحديثة

حقيبة تدريبية : مهارات إعداد وكتابة التقارير

حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

تطوير مهاراتك مع مواد تدريبنا الشاملة. اكتساب فهم عميق لاستراتيجية المنتجات وبحوث العملاء وتحليل السوق. تعلم كيفية تحويل احتياجات العملاء إلى مميزات المنتج، وإنشاء خطط الطريق الفعالة ، وإطلاق المنتجات وتوسيع نطاقها بنجاح. اكتساب الأدوات والمعرفة اللازمة للتفوق في عالم إدارة المنتجات السريع التطور.

تطوير مهاراتك مع مواد تدريبنا الشاملة. اكتساب فهم عميق لاستراتيجية المنتجات وبحوث العملاء وتحليل السوق. تعلم كيفية تحويل احتياجات العملاء إلى مميزات المنتج، وإنشاء خطط الطريق الفعالة ، وإطلاق المنتجات وتوسيع نطاقها بنجاح. اكتساب الأدوات والمعرفة اللازمة للتفوق في عالم إدارة المنتجات السريع التطور.

حقيبة تدريبية دورة القيادة والتواصل في إدارة المنتجات المتقدمة