حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الكورس قيادة، قوة، وتأثير للمدراء الجدد

تعلم فن التأثير السلطوي وقم بتسريع نمو مسيرتك الوظيفية باستخدام هذه الحقيبة التدريبية التي تم إنشاؤها من قبل مدير سابق في رويترز. اكتسب نصائح قيمة واستراتيجيات عملية لقيادة فعالة لفريقك وبناء علاقات قوية ووضع نفسك في موقع يسهل لك الترقيات السريعة. قم برفع مهارات قيادتك إلى المستوى التالي وحقق النجاح المهني باستخدام هذا المصدر التدريبي الشامل.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة حقائب تدريبية الشاملة للدورة “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو المصدر النهائي لتعزيز مهارات ومعرفة المديرين الجدد في قيادة وتأثير فرقهم بشكل فعال. تتكون حزمة حقائب تدريبية لدينا من مجموعة متنوعة من الأدوات والموارد لإشراك المشاركين وتثقيفهم. تشمل دليل المدرب المفصل، بما في ذلك مخططًا تفصيليًا خطوة بخطوة، وملاحظات الميسر، وشرائح قابلة للتخصيص لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تغطي المحتوى الأساسي لحقائب تدريبية مواضيع أساسية مثل فهم أنماط القيادة، وتطوير القوة الشخصية، وبناء التأثير، والاتصال الفعّال، واتخاذ القرارات، وإدارة الصراع. تم صياغة كل وحدة لتوفير رؤى عملية وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفكير تثير الإلهام لضمان التعلم الأقصى. بالإضافة إلى دليل المدرب، نقدم للمشاركين دفاتر المشارك المفصلة التي تلخص المفاهيم الرئيسية وتوفر موارد إضافية لمزيد من التعلم، وتوفر مساحة لتدوين الملاحظات خلال الدورات التدريبية. تعمل هذه الدفاتر كمراجع قيمة للمشاركين بعد انتهاء التدريب. لتعزيز التعلم وجعل تجربة التدريب أكثر إشراكًا، تتضمن حزمة حقائب تدريبية لدينا أيضًا أنشطة جماعية ودراسات حالة وتحفيز للنقاش. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة النشطة والتعاون، وتعزيز التعلم المتبادل وتطبيق المفاهيم المقدمة. تم تصميم حقائب تدريبية لدينا لتلبية أنماط التعلم المختلفة واستيعاب إعدادات التدريب المختلفة، سواء كانت حضورية أو افتراضية. تسمح الشرائح القابلة للتخصيص للمدربين بسهولة دمج أمثلة محددة لمنظمتهم وسيناريوهات ذات صلة بالصناعة لجعل محتوى التدريب أكثر تلاقيًا وتأثيرًا. قم بتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة للمديرين الجدد مع حزمة حقائب تدريبية لـ “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. حوّل المديرين الجدد إلى قادة فعّالين يمكنهم أن يلهموا ويؤثروا ويحفزوا فرقهم لتحقيق نتائج متميزة.
فهم دور القائد
تحديد القيادة وأهميتها في الدور الإداري
استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على الفريق
تحديد السمات والمهارات الرئيسية للقائد الفعال
بناء العلاقات والثقة
فهم أهمية الثقة وعلاقتها بالتأثير
تطوير مهارات شخصية قوية لبناء علاقة وثيقة مع أعضاء الفريق
تنفيذ استراتيجيات لتعزيز الثقة والتواصل المفتوح داخل الفريق.
مهارات التواصل الفعّالة ومهارات الاستماع
فهم دور الاتصال في القيادة الفعّالة
تطوير مهارات الاستماع الفعال لفهم احتياجات ومخاوف أعضاء الفريق
تحسين التواصل اللفظي وغير اللفظي لنقل المعلومات بوضوح وتأكيد
تحفيز وإلهام الآخرين
فهم أهمية التحفيز في تعزيز الأداء
استكشاف تقنيات تحفيز مختلفة وتطبيقها على أعضاء الفريق المختلفين
إنشاء بيئة عمل محفزة تشجع على الابتكار والنمو
تسوية النزاعات وصنع القرارات
تحديد المصادر الشائعة للصراع داخل الفريق وتأثيرها على الإنتاجية
تطوير استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة المحادثات الصعبة.
تعزيز مهارات اتخاذ القرار لضمان حلول فعالة وفي الوقت المناسب
تطوير وتمكين أعضاء الفريق
فهم فوائد تمكين أعضاء الفريق وتعزيز نموهم
تنفيذ استراتيجيات لتفويض المهام وتعزيز الاستقلالية داخل الفريق
تقديم تعليقات بناءة ودعم لمساعدة أعضاء الفريق على تحقيق إمكاناتهم الكاملة
مهارات التأثير وتقنيات الإقناع
فهم دور التأثير في القيادة وتأثيرها على تحقيق أهداف المنظمة
تطوير مهارات واستراتيجيات فعالة في التأثير على أصحاب المصلحة المختلفين
استكشاف تقنيات الإقناع للحصول على تأييد ودعم للأفكار والمبادرات
إدارة التغيير والتغلب على المقاومة
فهم تحديات إدارة التغيير في إطار فريق عمل أو منظمة
تطوير استراتيجيات للتغلب على المقاومة وكسب الدعم لمبادرات التغيير
خلق بيئة إيجابية ومدعومة لتعزيز الصمود والقدرة على التكيف
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات
فهم أهمية القيادة الأخلاقية في بناء الثقة والمصداقية
تحديد المشكلات الأخلاقية والتنقل فيها باستخدام نهج مبدئي.
تطبيق أطر صنع القرار الأخلاقي لضمان النزاهة في أفعال القيادة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة القيادة والقوة والتأثير للمدراء الجدد؟
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
من هذا البرنامج مصمم؟
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع الرئيسية المشمولة في هذا الدورة؟
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
ما هو مدة الانتهاء المعتادة لهذا الدورة؟
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
ما هو تنسيق الحقائب التدريبية؟
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الكورس قيادة، قوة، وتأثير للمدراء الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة حقائب تدريبية الشاملة للدورة “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو المصدر النهائي لتعزيز مهارات ومعرفة المديرين الجدد في قيادة وتأثير فرقهم بشكل فعال. تتكون حزمة حقائب تدريبية لدينا من مجموعة متنوعة من الأدوات والموارد لإشراك المشاركين وتثقيفهم. تشمل دليل المدرب المفصل، بما في ذلك مخططًا تفصيليًا خطوة بخطوة، وملاحظات الميسر، وشرائح قابلة للتخصيص لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تغطي المحتوى الأساسي لحقائب تدريبية مواضيع أساسية مثل فهم أنماط القيادة، وتطوير القوة الشخصية، وبناء التأثير، والاتصال الفعّال، واتخاذ القرارات، وإدارة الصراع. تم صياغة كل وحدة لتوفير رؤى عملية وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفكير تثير الإلهام لضمان التعلم الأقصى. بالإضافة إلى دليل المدرب، نقدم للمشاركين دفاتر المشارك المفصلة التي تلخص المفاهيم الرئيسية وتوفر موارد إضافية لمزيد من التعلم، وتوفر مساحة لتدوين الملاحظات خلال الدورات التدريبية. تعمل هذه الدفاتر كمراجع قيمة للمشاركين بعد انتهاء التدريب. لتعزيز التعلم وجعل تجربة التدريب أكثر إشراكًا، تتضمن حزمة حقائب تدريبية لدينا أيضًا أنشطة جماعية ودراسات حالة وتحفيز للنقاش. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة النشطة والتعاون، وتعزيز التعلم المتبادل وتطبيق المفاهيم المقدمة. تم تصميم حقائب تدريبية لدينا لتلبية أنماط التعلم المختلفة واستيعاب إعدادات التدريب المختلفة، سواء كانت حضورية أو افتراضية. تسمح الشرائح القابلة للتخصيص للمدربين بسهولة دمج أمثلة محددة لمنظمتهم وسيناريوهات ذات صلة بالصناعة لجعل محتوى التدريب أكثر تلاقيًا وتأثيرًا. قم بتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة للمديرين الجدد مع حزمة حقائب تدريبية لـ “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. حوّل المديرين الجدد إلى قادة فعّالين يمكنهم أن يلهموا ويؤثروا ويحفزوا فرقهم لتحقيق نتائج متميزة.
فهم دور القائد
تحديد القيادة وأهميتها في الدور الإداري
استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على الفريق
تحديد السمات والمهارات الرئيسية للقائد الفعال
بناء العلاقات والثقة
فهم أهمية الثقة وعلاقتها بالتأثير
تطوير مهارات شخصية قوية لبناء علاقة وثيقة مع أعضاء الفريق
تنفيذ استراتيجيات لتعزيز الثقة والتواصل المفتوح داخل الفريق.
مهارات التواصل الفعّالة ومهارات الاستماع
فهم دور الاتصال في القيادة الفعّالة
تطوير مهارات الاستماع الفعال لفهم احتياجات ومخاوف أعضاء الفريق
تحسين التواصل اللفظي وغير اللفظي لنقل المعلومات بوضوح وتأكيد
تحفيز وإلهام الآخرين
فهم أهمية التحفيز في تعزيز الأداء
استكشاف تقنيات تحفيز مختلفة وتطبيقها على أعضاء الفريق المختلفين
إنشاء بيئة عمل محفزة تشجع على الابتكار والنمو
تسوية النزاعات وصنع القرارات
تحديد المصادر الشائعة للصراع داخل الفريق وتأثيرها على الإنتاجية
تطوير استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة المحادثات الصعبة.
تعزيز مهارات اتخاذ القرار لضمان حلول فعالة وفي الوقت المناسب
تطوير وتمكين أعضاء الفريق
فهم فوائد تمكين أعضاء الفريق وتعزيز نموهم
تنفيذ استراتيجيات لتفويض المهام وتعزيز الاستقلالية داخل الفريق
تقديم تعليقات بناءة ودعم لمساعدة أعضاء الفريق على تحقيق إمكاناتهم الكاملة
مهارات التأثير وتقنيات الإقناع
فهم دور التأثير في القيادة وتأثيرها على تحقيق أهداف المنظمة
تطوير مهارات واستراتيجيات فعالة في التأثير على أصحاب المصلحة المختلفين
استكشاف تقنيات الإقناع للحصول على تأييد ودعم للأفكار والمبادرات
إدارة التغيير والتغلب على المقاومة
فهم تحديات إدارة التغيير في إطار فريق عمل أو منظمة
تطوير استراتيجيات للتغلب على المقاومة وكسب الدعم لمبادرات التغيير
خلق بيئة إيجابية ومدعومة لتعزيز الصمود والقدرة على التكيف
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات
فهم أهمية القيادة الأخلاقية في بناء الثقة والمصداقية
تحديد المشكلات الأخلاقية والتنقل فيها باستخدام نهج مبدئي.
تطبيق أطر صنع القرار الأخلاقي لضمان النزاهة في أفعال القيادة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة القيادة والقوة والتأثير للمدراء الجدد؟
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
من هذا البرنامج مصمم؟
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع الرئيسية المشمولة في هذا الدورة؟
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
ما هو مدة الانتهاء المعتادة لهذا الدورة؟
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
ما هو تنسيق الحقائب التدريبية؟
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الكورس قيادة، قوة، وتأثير للمدراء الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الكورس قيادة، قوة، وتأثير للمدراء الجدد

تعلم فن التأثير السلطوي وقم بتسريع نمو مسيرتك الوظيفية باستخدام هذه الحقيبة التدريبية التي تم إنشاؤها من قبل مدير سابق في رويترز. اكتسب نصائح قيمة واستراتيجيات عملية لقيادة فعالة لفريقك وبناء علاقات قوية ووضع نفسك في موقع يسهل لك الترقيات السريعة. قم برفع مهارات قيادتك إلى المستوى التالي وحقق النجاح المهني باستخدام هذا المصدر التدريبي الشامل.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة حقائب تدريبية الشاملة للدورة “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو المصدر النهائي لتعزيز مهارات ومعرفة المديرين الجدد في قيادة وتأثير فرقهم بشكل فعال. تتكون حزمة حقائب تدريبية لدينا من مجموعة متنوعة من الأدوات والموارد لإشراك المشاركين وتثقيفهم. تشمل دليل المدرب المفصل، بما في ذلك مخططًا تفصيليًا خطوة بخطوة، وملاحظات الميسر، وشرائح قابلة للتخصيص لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تغطي المحتوى الأساسي لحقائب تدريبية مواضيع أساسية مثل فهم أنماط القيادة، وتطوير القوة الشخصية، وبناء التأثير، والاتصال الفعّال، واتخاذ القرارات، وإدارة الصراع. تم صياغة كل وحدة لتوفير رؤى عملية وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفكير تثير الإلهام لضمان التعلم الأقصى. بالإضافة إلى دليل المدرب، نقدم للمشاركين دفاتر المشارك المفصلة التي تلخص المفاهيم الرئيسية وتوفر موارد إضافية لمزيد من التعلم، وتوفر مساحة لتدوين الملاحظات خلال الدورات التدريبية. تعمل هذه الدفاتر كمراجع قيمة للمشاركين بعد انتهاء التدريب. لتعزيز التعلم وجعل تجربة التدريب أكثر إشراكًا، تتضمن حزمة حقائب تدريبية لدينا أيضًا أنشطة جماعية ودراسات حالة وتحفيز للنقاش. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة النشطة والتعاون، وتعزيز التعلم المتبادل وتطبيق المفاهيم المقدمة. تم تصميم حقائب تدريبية لدينا لتلبية أنماط التعلم المختلفة واستيعاب إعدادات التدريب المختلفة، سواء كانت حضورية أو افتراضية. تسمح الشرائح القابلة للتخصيص للمدربين بسهولة دمج أمثلة محددة لمنظمتهم وسيناريوهات ذات صلة بالصناعة لجعل محتوى التدريب أكثر تلاقيًا وتأثيرًا. قم بتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة للمديرين الجدد مع حزمة حقائب تدريبية لـ “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. حوّل المديرين الجدد إلى قادة فعّالين يمكنهم أن يلهموا ويؤثروا ويحفزوا فرقهم لتحقيق نتائج متميزة.
فهم دور القائد
تحديد القيادة وأهميتها في الدور الإداري
استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على الفريق
تحديد السمات والمهارات الرئيسية للقائد الفعال
بناء العلاقات والثقة
فهم أهمية الثقة وعلاقتها بالتأثير
تطوير مهارات شخصية قوية لبناء علاقة وثيقة مع أعضاء الفريق
تنفيذ استراتيجيات لتعزيز الثقة والتواصل المفتوح داخل الفريق.
مهارات التواصل الفعّالة ومهارات الاستماع
فهم دور الاتصال في القيادة الفعّالة
تطوير مهارات الاستماع الفعال لفهم احتياجات ومخاوف أعضاء الفريق
تحسين التواصل اللفظي وغير اللفظي لنقل المعلومات بوضوح وتأكيد
تحفيز وإلهام الآخرين
فهم أهمية التحفيز في تعزيز الأداء
استكشاف تقنيات تحفيز مختلفة وتطبيقها على أعضاء الفريق المختلفين
إنشاء بيئة عمل محفزة تشجع على الابتكار والنمو
تسوية النزاعات وصنع القرارات
تحديد المصادر الشائعة للصراع داخل الفريق وتأثيرها على الإنتاجية
تطوير استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة المحادثات الصعبة.
تعزيز مهارات اتخاذ القرار لضمان حلول فعالة وفي الوقت المناسب
تطوير وتمكين أعضاء الفريق
فهم فوائد تمكين أعضاء الفريق وتعزيز نموهم
تنفيذ استراتيجيات لتفويض المهام وتعزيز الاستقلالية داخل الفريق
تقديم تعليقات بناءة ودعم لمساعدة أعضاء الفريق على تحقيق إمكاناتهم الكاملة
مهارات التأثير وتقنيات الإقناع
فهم دور التأثير في القيادة وتأثيرها على تحقيق أهداف المنظمة
تطوير مهارات واستراتيجيات فعالة في التأثير على أصحاب المصلحة المختلفين
استكشاف تقنيات الإقناع للحصول على تأييد ودعم للأفكار والمبادرات
إدارة التغيير والتغلب على المقاومة
فهم تحديات إدارة التغيير في إطار فريق عمل أو منظمة
تطوير استراتيجيات للتغلب على المقاومة وكسب الدعم لمبادرات التغيير
خلق بيئة إيجابية ومدعومة لتعزيز الصمود والقدرة على التكيف
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات
فهم أهمية القيادة الأخلاقية في بناء الثقة والمصداقية
تحديد المشكلات الأخلاقية والتنقل فيها باستخدام نهج مبدئي.
تطبيق أطر صنع القرار الأخلاقي لضمان النزاهة في أفعال القيادة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة القيادة والقوة والتأثير للمدراء الجدد؟
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
من هذا البرنامج مصمم؟
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع الرئيسية المشمولة في هذا الدورة؟
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
ما هو مدة الانتهاء المعتادة لهذا الدورة؟
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
ما هو تنسيق الحقائب التدريبية؟
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الكورس قيادة، قوة، وتأثير للمدراء الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة حقائب تدريبية الشاملة للدورة “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، وهو المصدر النهائي لتعزيز مهارات ومعرفة المديرين الجدد في قيادة وتأثير فرقهم بشكل فعال. تتكون حزمة حقائب تدريبية لدينا من مجموعة متنوعة من الأدوات والموارد لإشراك المشاركين وتثقيفهم. تشمل دليل المدرب المفصل، بما في ذلك مخططًا تفصيليًا خطوة بخطوة، وملاحظات الميسر، وشرائح قابلة للتخصيص لتقديم جلسات تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تغطي المحتوى الأساسي لحقائب تدريبية مواضيع أساسية مثل فهم أنماط القيادة، وتطوير القوة الشخصية، وبناء التأثير، والاتصال الفعّال، واتخاذ القرارات، وإدارة الصراع. تم صياغة كل وحدة لتوفير رؤى عملية وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفكير تثير الإلهام لضمان التعلم الأقصى. بالإضافة إلى دليل المدرب، نقدم للمشاركين دفاتر المشارك المفصلة التي تلخص المفاهيم الرئيسية وتوفر موارد إضافية لمزيد من التعلم، وتوفر مساحة لتدوين الملاحظات خلال الدورات التدريبية. تعمل هذه الدفاتر كمراجع قيمة للمشاركين بعد انتهاء التدريب. لتعزيز التعلم وجعل تجربة التدريب أكثر إشراكًا، تتضمن حزمة حقائب تدريبية لدينا أيضًا أنشطة جماعية ودراسات حالة وتحفيز للنقاش. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة النشطة والتعاون، وتعزيز التعلم المتبادل وتطبيق المفاهيم المقدمة. تم تصميم حقائب تدريبية لدينا لتلبية أنماط التعلم المختلفة واستيعاب إعدادات التدريب المختلفة، سواء كانت حضورية أو افتراضية. تسمح الشرائح القابلة للتخصيص للمدربين بسهولة دمج أمثلة محددة لمنظمتهم وسيناريوهات ذات صلة بالصناعة لجعل محتوى التدريب أكثر تلاقيًا وتأثيرًا. قم بتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة للمديرين الجدد مع حزمة حقائب تدريبية لـ “القيادة والقوة والتأثير للمديرين الجدد”. حوّل المديرين الجدد إلى قادة فعّالين يمكنهم أن يلهموا ويؤثروا ويحفزوا فرقهم لتحقيق نتائج متميزة.
فهم دور القائد
تحديد القيادة وأهميتها في الدور الإداري
استكشاف أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على الفريق
تحديد السمات والمهارات الرئيسية للقائد الفعال
بناء العلاقات والثقة
فهم أهمية الثقة وعلاقتها بالتأثير
تطوير مهارات شخصية قوية لبناء علاقة وثيقة مع أعضاء الفريق
تنفيذ استراتيجيات لتعزيز الثقة والتواصل المفتوح داخل الفريق.
مهارات التواصل الفعّالة ومهارات الاستماع
فهم دور الاتصال في القيادة الفعّالة
تطوير مهارات الاستماع الفعال لفهم احتياجات ومخاوف أعضاء الفريق
تحسين التواصل اللفظي وغير اللفظي لنقل المعلومات بوضوح وتأكيد
تحفيز وإلهام الآخرين
فهم أهمية التحفيز في تعزيز الأداء
استكشاف تقنيات تحفيز مختلفة وتطبيقها على أعضاء الفريق المختلفين
إنشاء بيئة عمل محفزة تشجع على الابتكار والنمو
تسوية النزاعات وصنع القرارات
تحديد المصادر الشائعة للصراع داخل الفريق وتأثيرها على الإنتاجية
تطوير استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة المحادثات الصعبة.
تعزيز مهارات اتخاذ القرار لضمان حلول فعالة وفي الوقت المناسب
تطوير وتمكين أعضاء الفريق
فهم فوائد تمكين أعضاء الفريق وتعزيز نموهم
تنفيذ استراتيجيات لتفويض المهام وتعزيز الاستقلالية داخل الفريق
تقديم تعليقات بناءة ودعم لمساعدة أعضاء الفريق على تحقيق إمكاناتهم الكاملة
مهارات التأثير وتقنيات الإقناع
فهم دور التأثير في القيادة وتأثيرها على تحقيق أهداف المنظمة
تطوير مهارات واستراتيجيات فعالة في التأثير على أصحاب المصلحة المختلفين
استكشاف تقنيات الإقناع للحصول على تأييد ودعم للأفكار والمبادرات
إدارة التغيير والتغلب على المقاومة
فهم تحديات إدارة التغيير في إطار فريق عمل أو منظمة
تطوير استراتيجيات للتغلب على المقاومة وكسب الدعم لمبادرات التغيير
خلق بيئة إيجابية ومدعومة لتعزيز الصمود والقدرة على التكيف
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات
فهم أهمية القيادة الأخلاقية في بناء الثقة والمصداقية
تحديد المشكلات الأخلاقية والتنقل فيها باستخدام نهج مبدئي.
تطبيق أطر صنع القرار الأخلاقي لضمان النزاهة في أفعال القيادة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو دورة القيادة والقوة والتأثير للمدراء الجدد؟
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
الدورة توفر للمدراء الجدد المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية، وفهم واستغلال ديناميات السلطة، وبناء علاقات ذات تأثير.
من هذا البرنامج مصمم؟
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين الجدد الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتجاوز ديناميكيات السلطة وتحسين تأثيرهم العام داخل منظماتهم.
ما هي المواضيع الرئيسية المشمولة في هذا الدورة؟
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
يتناول الدورة مواضيع مثل أنماط وطرق القيادة، فهم وإدارة السلطة، بناء علاقات مؤثرة، الاتصال الفعال واستراتيجيات التأثير، والتنقل في السياسات التنظيمية.
ما هو مدة الانتهاء المعتادة لهذا الدورة؟
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
مدة الدورة يمكن أن تختلف، ولكنها مصممة ليكون من الممكن إكمالها في حوالي 6-8 أسابيع. الوقت الدقيق المطلوب يعتمد على إيقاع الفرد وتفضيلاته في التعلم.
ما هو تنسيق الحقائب التدريبية؟
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.
تتم توفير حقائب تدريبية على شكل إلكتروني، تشمل محاضرات عبر الفيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وموارد قابلة للتنزيل. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون للمشاركين الوصول إلى منتديات النقاش عبر الإنترنت أو جلسات مباشرة افتراضية لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الكورس قيادة، قوة، وتأثير للمدراء الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

حقيبة تدريبية : دورة من الجيد إلى الممتاز في الإدارة (السير إلى الأمام)

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

تعلم فن التأثير السلطوي وقم بتسريع نمو مسيرتك الوظيفية باستخدام هذه الحقيبة التدريبية التي تم إنشاؤها من قبل مدير سابق في رويترز. اكتسب نصائح قيمة واستراتيجيات عملية لقيادة فعالة لفريقك وبناء علاقات قوية ووضع نفسك في موقع يسهل لك الترقيات السريعة. قم برفع مهارات قيادتك إلى المستوى التالي وحقق النجاح المهني باستخدام هذا المصدر التدريبي الشامل.

تعلم فن التأثير السلطوي وقم بتسريع نمو مسيرتك الوظيفية باستخدام هذه الحقيبة التدريبية التي تم إنشاؤها من قبل مدير سابق في رويترز. اكتسب نصائح قيمة واستراتيجيات عملية لقيادة فعالة لفريقك وبناء علاقات قوية ووضع نفسك في موقع يسهل لك الترقيات السريعة. قم برفع مهارات قيادتك إلى المستوى التالي وحقق النجاح المهني باستخدام هذا المصدر التدريبي الشامل.

حقيبة تدريبية دورة الكورس قيادة، قوة، وتأثير للمدراء الجدد