حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع

سيقدم هذه الحقيبة التدريبية نظرة شاملة لأساسيات إدارة المشاريع. تعلم الخطوات الرئيسية والتقنيات للتخطيط والتنفيذ والسيطرة على مشاريعك بفعالية. اكتسب المهارات الأساسية لإدارة نطاق المشروع والوقت والموارد وأصحاب المصلحة. اكتسب المعرفة والثقة لقيادة المشاريع بنجاح من البداية إلى النهاية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب تدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع مصممة لتزويد المدربين بكل ما يحتاجون إليه لتدريس هذه الدورة بفعالية. الدورة مثالية لكل من مديري المشاريع المبتدئين والمتمرسين الذين يبحثون عن تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. وتتناول المبادئ الأساسية وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يوفر أساسًا قويًا للنجاح في أي صناعة. تشمل حقائب تدريبية الخاصة بنا دليل المدرب الشامل الذي يوضح بنية الدورة ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لكل جلسة. كما تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة والتقييمات لضمان مشاركة المتعلمين وتعلم المواد بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، تأتي حقائب تدريبية لدينا مع عرض تقديمي قابل للتخصيص بالكامل يتضمن شرائح جذابة بصريًا ومحتوى ذي صلة لكل جلسة. وهذا يساعد المدربين في تقديم المواد بطريقة واضحة ومنظمة، مما يبقي المتعلمين مشاركين ومركزين. نحن أيضًا نوفر مصادر إضافية مثل الملخصات ودراسات الحالة والتمارين التي يمكن للمدربين استخدامها لتعزيز المفاهيم الأساسية وتسهيل المناقشات الجماعية. تم تصميم هذه المصادر لتعزيز تجربة التعلم وتوفير أمثلة عملية للمتعلمين لتطبيق معرفتهم. كما سيستفيد المدربون من ملاحظات المدرب الشاملة التي تقدم نصائح وافية وأفكارًا إضافية لمساعدتهم في تنفيذ الدورة بفعالية. هذه الملاحظات هي مصدر قيم يضمن أن لدى المدربين كل المعلومات التي يحتاجونها لقيادة كل جلسة بثقة. يشتمل حقائبنا التدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع على تصميم سهل الاستخدام وشامل وغاية في الفاعلية في تقديم تجربة تدريبية ناجحة. يمكن للمدربين أن يثقوا في قدرتهم على تقديم جلسات مشوقة ومؤثرة باستخدام منتجنا الكامل.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمديري المشاريع.
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بداية المشروع:
عملية تحديد واختيار المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تقييم جدوى المشروع والمخاطر المحتملة
تخطيط المشروع
تطوير خطة مشروع شاملة
إنشاء هيكل تفكيك العمل (WBS)
تحديد اعتمادات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تقدير متطلبات الموارد
تعيين أدوار ومسؤوليات
إدارة تخصيص الموارد واستغلالها
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر والمجهولين المحتملة
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر وخطط الاستعداد للطوارئ
التواصل وإدارة الجهات المعنية:
تأسيس خطة اتصال فعالة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتوقعاتهم
إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
تنفيذ ومراقبة المشروع
تنفيذ خطة المشروع وإدارة أنشطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
إدارة التغيرات ومعالجة المشاكل والمخاطر
إدارة الجودة
تحديد متطلبات ومعايير جودة المشروع
إجراء أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
تنفيذ عمليات التحسين المستمر
إغلاق المشروع
تنفيذ تقييم المشروع والدروس المستفادة
تسليم تسليمات المشروع والوثائق
الاحتفال بنجاح المشروع والاعتراف بإنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع؟
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
لماذا الأهداف والأهداف الواضحة هامة في إدارة المشاريع؟
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
كيف يؤثر التواصل الفعال على إدارة المشاريع؟
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
لماذا تعتبر تخصيص الموارد السليمة أمرًا حاسمًا في إدارة المشاريع؟
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
لماذا يُعد إدارة المخاطر أمرًا أساسيًا في إدارة المشاريع؟
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب تدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع مصممة لتزويد المدربين بكل ما يحتاجون إليه لتدريس هذه الدورة بفعالية. الدورة مثالية لكل من مديري المشاريع المبتدئين والمتمرسين الذين يبحثون عن تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. وتتناول المبادئ الأساسية وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يوفر أساسًا قويًا للنجاح في أي صناعة. تشمل حقائب تدريبية الخاصة بنا دليل المدرب الشامل الذي يوضح بنية الدورة ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لكل جلسة. كما تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة والتقييمات لضمان مشاركة المتعلمين وتعلم المواد بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، تأتي حقائب تدريبية لدينا مع عرض تقديمي قابل للتخصيص بالكامل يتضمن شرائح جذابة بصريًا ومحتوى ذي صلة لكل جلسة. وهذا يساعد المدربين في تقديم المواد بطريقة واضحة ومنظمة، مما يبقي المتعلمين مشاركين ومركزين. نحن أيضًا نوفر مصادر إضافية مثل الملخصات ودراسات الحالة والتمارين التي يمكن للمدربين استخدامها لتعزيز المفاهيم الأساسية وتسهيل المناقشات الجماعية. تم تصميم هذه المصادر لتعزيز تجربة التعلم وتوفير أمثلة عملية للمتعلمين لتطبيق معرفتهم. كما سيستفيد المدربون من ملاحظات المدرب الشاملة التي تقدم نصائح وافية وأفكارًا إضافية لمساعدتهم في تنفيذ الدورة بفعالية. هذه الملاحظات هي مصدر قيم يضمن أن لدى المدربين كل المعلومات التي يحتاجونها لقيادة كل جلسة بثقة. يشتمل حقائبنا التدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع على تصميم سهل الاستخدام وشامل وغاية في الفاعلية في تقديم تجربة تدريبية ناجحة. يمكن للمدربين أن يثقوا في قدرتهم على تقديم جلسات مشوقة ومؤثرة باستخدام منتجنا الكامل.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمديري المشاريع.
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بداية المشروع:
عملية تحديد واختيار المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تقييم جدوى المشروع والمخاطر المحتملة
تخطيط المشروع
تطوير خطة مشروع شاملة
إنشاء هيكل تفكيك العمل (WBS)
تحديد اعتمادات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تقدير متطلبات الموارد
تعيين أدوار ومسؤوليات
إدارة تخصيص الموارد واستغلالها
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر والمجهولين المحتملة
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر وخطط الاستعداد للطوارئ
التواصل وإدارة الجهات المعنية:
تأسيس خطة اتصال فعالة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتوقعاتهم
إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
تنفيذ ومراقبة المشروع
تنفيذ خطة المشروع وإدارة أنشطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
إدارة التغيرات ومعالجة المشاكل والمخاطر
إدارة الجودة
تحديد متطلبات ومعايير جودة المشروع
إجراء أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
تنفيذ عمليات التحسين المستمر
إغلاق المشروع
تنفيذ تقييم المشروع والدروس المستفادة
تسليم تسليمات المشروع والوثائق
الاحتفال بنجاح المشروع والاعتراف بإنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع؟
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
لماذا الأهداف والأهداف الواضحة هامة في إدارة المشاريع؟
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
كيف يؤثر التواصل الفعال على إدارة المشاريع؟
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
لماذا تعتبر تخصيص الموارد السليمة أمرًا حاسمًا في إدارة المشاريع؟
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
لماذا يُعد إدارة المخاطر أمرًا أساسيًا في إدارة المشاريع؟
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع

سيقدم هذه الحقيبة التدريبية نظرة شاملة لأساسيات إدارة المشاريع. تعلم الخطوات الرئيسية والتقنيات للتخطيط والتنفيذ والسيطرة على مشاريعك بفعالية. اكتسب المهارات الأساسية لإدارة نطاق المشروع والوقت والموارد وأصحاب المصلحة. اكتسب المعرفة والثقة لقيادة المشاريع بنجاح من البداية إلى النهاية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب تدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع مصممة لتزويد المدربين بكل ما يحتاجون إليه لتدريس هذه الدورة بفعالية. الدورة مثالية لكل من مديري المشاريع المبتدئين والمتمرسين الذين يبحثون عن تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. وتتناول المبادئ الأساسية وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يوفر أساسًا قويًا للنجاح في أي صناعة. تشمل حقائب تدريبية الخاصة بنا دليل المدرب الشامل الذي يوضح بنية الدورة ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لكل جلسة. كما تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة والتقييمات لضمان مشاركة المتعلمين وتعلم المواد بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، تأتي حقائب تدريبية لدينا مع عرض تقديمي قابل للتخصيص بالكامل يتضمن شرائح جذابة بصريًا ومحتوى ذي صلة لكل جلسة. وهذا يساعد المدربين في تقديم المواد بطريقة واضحة ومنظمة، مما يبقي المتعلمين مشاركين ومركزين. نحن أيضًا نوفر مصادر إضافية مثل الملخصات ودراسات الحالة والتمارين التي يمكن للمدربين استخدامها لتعزيز المفاهيم الأساسية وتسهيل المناقشات الجماعية. تم تصميم هذه المصادر لتعزيز تجربة التعلم وتوفير أمثلة عملية للمتعلمين لتطبيق معرفتهم. كما سيستفيد المدربون من ملاحظات المدرب الشاملة التي تقدم نصائح وافية وأفكارًا إضافية لمساعدتهم في تنفيذ الدورة بفعالية. هذه الملاحظات هي مصدر قيم يضمن أن لدى المدربين كل المعلومات التي يحتاجونها لقيادة كل جلسة بثقة. يشتمل حقائبنا التدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع على تصميم سهل الاستخدام وشامل وغاية في الفاعلية في تقديم تجربة تدريبية ناجحة. يمكن للمدربين أن يثقوا في قدرتهم على تقديم جلسات مشوقة ومؤثرة باستخدام منتجنا الكامل.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمديري المشاريع.
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بداية المشروع:
عملية تحديد واختيار المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تقييم جدوى المشروع والمخاطر المحتملة
تخطيط المشروع
تطوير خطة مشروع شاملة
إنشاء هيكل تفكيك العمل (WBS)
تحديد اعتمادات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تقدير متطلبات الموارد
تعيين أدوار ومسؤوليات
إدارة تخصيص الموارد واستغلالها
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر والمجهولين المحتملة
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر وخطط الاستعداد للطوارئ
التواصل وإدارة الجهات المعنية:
تأسيس خطة اتصال فعالة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتوقعاتهم
إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
تنفيذ ومراقبة المشروع
تنفيذ خطة المشروع وإدارة أنشطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
إدارة التغيرات ومعالجة المشاكل والمخاطر
إدارة الجودة
تحديد متطلبات ومعايير جودة المشروع
إجراء أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
تنفيذ عمليات التحسين المستمر
إغلاق المشروع
تنفيذ تقييم المشروع والدروس المستفادة
تسليم تسليمات المشروع والوثائق
الاحتفال بنجاح المشروع والاعتراف بإنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع؟
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
لماذا الأهداف والأهداف الواضحة هامة في إدارة المشاريع؟
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
كيف يؤثر التواصل الفعال على إدارة المشاريع؟
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
لماذا تعتبر تخصيص الموارد السليمة أمرًا حاسمًا في إدارة المشاريع؟
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
لماذا يُعد إدارة المخاطر أمرًا أساسيًا في إدارة المشاريع؟
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب تدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع مصممة لتزويد المدربين بكل ما يحتاجون إليه لتدريس هذه الدورة بفعالية. الدورة مثالية لكل من مديري المشاريع المبتدئين والمتمرسين الذين يبحثون عن تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال. وتتناول المبادئ الأساسية وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يوفر أساسًا قويًا للنجاح في أي صناعة. تشمل حقائب تدريبية الخاصة بنا دليل المدرب الشامل الذي يوضح بنية الدورة ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لكل جلسة. كما تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة والتقييمات لضمان مشاركة المتعلمين وتعلم المواد بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، تأتي حقائب تدريبية لدينا مع عرض تقديمي قابل للتخصيص بالكامل يتضمن شرائح جذابة بصريًا ومحتوى ذي صلة لكل جلسة. وهذا يساعد المدربين في تقديم المواد بطريقة واضحة ومنظمة، مما يبقي المتعلمين مشاركين ومركزين. نحن أيضًا نوفر مصادر إضافية مثل الملخصات ودراسات الحالة والتمارين التي يمكن للمدربين استخدامها لتعزيز المفاهيم الأساسية وتسهيل المناقشات الجماعية. تم تصميم هذه المصادر لتعزيز تجربة التعلم وتوفير أمثلة عملية للمتعلمين لتطبيق معرفتهم. كما سيستفيد المدربون من ملاحظات المدرب الشاملة التي تقدم نصائح وافية وأفكارًا إضافية لمساعدتهم في تنفيذ الدورة بفعالية. هذه الملاحظات هي مصدر قيم يضمن أن لدى المدربين كل المعلومات التي يحتاجونها لقيادة كل جلسة بثقة. يشتمل حقائبنا التدريبية على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع على تصميم سهل الاستخدام وشامل وغاية في الفاعلية في تقديم تجربة تدريبية ناجحة. يمكن للمدربين أن يثقوا في قدرتهم على تقديم جلسات مشوقة ومؤثرة باستخدام منتجنا الكامل.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمديري المشاريع.
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشروع
بداية المشروع:
عملية تحديد واختيار المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تقييم جدوى المشروع والمخاطر المحتملة
تخطيط المشروع
تطوير خطة مشروع شاملة
إنشاء هيكل تفكيك العمل (WBS)
تحديد اعتمادات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تقدير متطلبات الموارد
تعيين أدوار ومسؤوليات
إدارة تخصيص الموارد واستغلالها
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر والمجهولين المحتملة
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر وخطط الاستعداد للطوارئ
التواصل وإدارة الجهات المعنية:
تأسيس خطة اتصال فعالة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتوقعاتهم
إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
تنفيذ ومراقبة المشروع
تنفيذ خطة المشروع وإدارة أنشطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
إدارة التغيرات ومعالجة المشاكل والمخاطر
إدارة الجودة
تحديد متطلبات ومعايير جودة المشروع
إجراء أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
تنفيذ عمليات التحسين المستمر
إغلاق المشروع
تنفيذ تقييم المشروع والدروس المستفادة
تسليم تسليمات المشروع والوثائق
الاحتفال بنجاح المشروع والاعتراف بإنجازات الفريق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع؟
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
مبادئ إدارة المشاريع الأساسية تشمل تحديد الأهداف والغايات بوضوح، والتواصل الفعّال، وتخصيص الموارد السليمة، وإدارة المخاطر، والمراقبة والتقييم المستمر.
لماذا الأهداف والأهداف الواضحة هامة في إدارة المشاريع؟
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
الأهداف والأهداف الواضحة توفر التوجيه وتساعد أعضاء الفريق على فهم ما يحتاج إلى إنجازه، وتضمن أن الجميع يعملون نحو نفس النتيجة.
كيف يؤثر التواصل الفعال على إدارة المشاريع؟
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
التواصل الفعّال يعزز التعاون والشفافية بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، مما يمكن من فهم واضح لمتطلبات المشروع والمواعيد النهائية وتحديثات التقدم.
لماذا تعتبر تخصيص الموارد السليمة أمرًا حاسمًا في إدارة المشاريع؟
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
تشمل توزيع الموارد بشكل صحيح تعيين الأشخاص المناسبين الذين يتمتعون بالمهارات والمعرفة اللازمة للمهام المحددة، وضمان الاستخدام الفعال للوقت وتقليل مخاطر المشروع.
لماذا يُعد إدارة المخاطر أمرًا أساسيًا في إدارة المشاريع؟
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.
إدارة المخاطر تنطوي على تحديد المخاطر المحتملة، وتقييم تأثيرها، وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها أو التعامل معها. يساعد ذلك في تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على جداول المشروع، والميزانيات، والنجاح العام.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

سيقدم هذه الحقيبة التدريبية نظرة شاملة لأساسيات إدارة المشاريع. تعلم الخطوات الرئيسية والتقنيات للتخطيط والتنفيذ والسيطرة على مشاريعك بفعالية. اكتسب المهارات الأساسية لإدارة نطاق المشروع والوقت والموارد وأصحاب المصلحة. اكتسب المعرفة والثقة لقيادة المشاريع بنجاح من البداية إلى النهاية.

سيقدم هذه الحقيبة التدريبية نظرة شاملة لأساسيات إدارة المشاريع. تعلم الخطوات الرئيسية والتقنيات للتخطيط والتنفيذ والسيطرة على مشاريعك بفعالية. اكتسب المهارات الأساسية لإدارة نطاق المشروع والوقت والموارد وأصحاب المصلحة. اكتسب المعرفة والثقة لقيادة المشاريع بنجاح من البداية إلى النهاية.

حقيبة تدريبية دورة المبادئ الأساسية في إدارة المشاريع