حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة المحترفون التقنيون تدريب القيادة للمسؤولين الجدد في المجال التقني

مواد تدريبنا تركز على مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لقيادة وإدارة فريق فني بفعالية. من خلال برنامجنا المعتمد من قبل بي دي يو، ستتعلم كيفية إثبات سلطتك كمدير وتوجيه فريقك نحو تحقيق النجاح في مشاريعهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم منتجنا الشامل للمواد التدريبية المصممة خصيصًا للمحترفين التقنيين الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية – تدريب القيادة للمديرين الجدد. بينما يتفوق المحترفون التقنيون في مجالهم، يتم تقديم العديد منهم لفرصة تولي مناصب قيادية. ومع ذلك، قد يكون التحول من الخبرة التقنية إلى المسؤوليات الإدارية مربكًا بدون التوجيه والتدريب السليم. هنا يأتي دور مواد التدريب الخاصة بنا. يغطي تدريب القيادة للمديرين الجدد لدينا جميع المهارات والمعرفة الأساسية التي يحتاجها الشخص للتنقل بنجاح في تحديات القيادة. بدءًا من فهم أنماط القيادة المختلفة إلى الاتصال الفعال واتخاذ القرارات، توفر مواد التدريب الخاصة بنا أساسًا قويًا للمديرين الجدد للتفوق في دورهم. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التحديات الفريدة التي يواجهها المحترفون التقنيون. نحن ندرك أن التحول من خبير تقني إلى قائد يتطلب ليس فقط تطوير مهارات جديدة ولكن أيضًا قدرة على إدارة وإلهام فريق من المحترفين التقنيين. تم تصميم مواد التدريب الخاصة بنا بعناية لمعالجة هذه التحديات وتوفير استراتيجيات عملية للنجاح. من خلال مزيج من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا حول كيفية تحفيز فرقهم بشكل فعال، وتفويض المهام، وإدارة الصراعات داخل بيئة تقنية. علاوة على ذلك، تلائم مواد التدريب الخاصة بنا التخصيص إلى حد كبير، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور. هذا يضمن أن التدريب يظل ذو صلة وجذابة، مما يعزز نتائج التعلم. قم بتزويد المحترفين التقنيين بالأدوات التي يحتاجونها للتفوق في دورهم الجديد في القيادة. اشترِ مواد التدريب للقيادة للمديرين الجدد لدينا اليوم وشاهد فريقك يرتقي إلى آفاق جديدة من النجاح.
مقدمة في القيادة
تعريف القيادة
أهمية مهارات القيادة للمهنيين التقنيين
دور المديرين الجدد في قيادة الفريق
بناء مهارات التواصل الفعال
التواصل اللفظي وغير اللفظي
تقنيات الاستماع الفعال
تواصل واضح وموجز
تطوير الذكاء العاطفي
فهم العواطف وتأثيرها على السلوك.
إدارة العواطف في الذات والآخرين
التعاطف وبناء العلاقات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
طرق مختلفة لاتخاذ القرار
تحديد وتحليل المشاكل
إنشاء وتقييم خيارات الحل
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
أهمية إدارة الوقت للمدراء الجدد
تحديد الأهداف وتحديد أولويات
التخطيط وتنظيم المهام
بناء الفريق والتعاون
خصائص الفرق عالية الأداء
بناء الثقة والانسجام مع أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز الإبداع
الارتباط والتحفيز للموظفين
فهم احتياجات ودوافع الموظفين الفرديين
تقديم ملاحظات مفيدة وتقديرية
خلق بيئة عمل إيجابية
إدارة الأداء والتدريب
وضع توقعات وأهداف واضحة
مراقبة وتقييم الأداء
تقديم ملاحظات بناءة وتوجيه
قيادة التغيير والقدرة على التكيف
الاعتراف بحاجة إلى التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
التواصل وتنفيذ التغيير بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
3. ما هي المواضيع المشمولة في التمكن من القيادة: تحويل التأثير والإلهام والتأثير؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
هل هناك أي شروط مسبقة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
كيف يمكنني الوصول إلى مواد التدريب Mastering Leadership: Transforming Influence, Inspiration, and Impact؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
ما هو تركيز هذه الدورة التدريبية في القيادة للمديرين الجدد؟
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المحترفون التقنيون تدريب القيادة للمسؤولين الجدد في المجال التقني”
تقديم منتجنا الشامل للمواد التدريبية المصممة خصيصًا للمحترفين التقنيين الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية – تدريب القيادة للمديرين الجدد. بينما يتفوق المحترفون التقنيون في مجالهم، يتم تقديم العديد منهم لفرصة تولي مناصب قيادية. ومع ذلك، قد يكون التحول من الخبرة التقنية إلى المسؤوليات الإدارية مربكًا بدون التوجيه والتدريب السليم. هنا يأتي دور مواد التدريب الخاصة بنا. يغطي تدريب القيادة للمديرين الجدد لدينا جميع المهارات والمعرفة الأساسية التي يحتاجها الشخص للتنقل بنجاح في تحديات القيادة. بدءًا من فهم أنماط القيادة المختلفة إلى الاتصال الفعال واتخاذ القرارات، توفر مواد التدريب الخاصة بنا أساسًا قويًا للمديرين الجدد للتفوق في دورهم. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التحديات الفريدة التي يواجهها المحترفون التقنيون. نحن ندرك أن التحول من خبير تقني إلى قائد يتطلب ليس فقط تطوير مهارات جديدة ولكن أيضًا قدرة على إدارة وإلهام فريق من المحترفين التقنيين. تم تصميم مواد التدريب الخاصة بنا بعناية لمعالجة هذه التحديات وتوفير استراتيجيات عملية للنجاح. من خلال مزيج من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا حول كيفية تحفيز فرقهم بشكل فعال، وتفويض المهام، وإدارة الصراعات داخل بيئة تقنية. علاوة على ذلك، تلائم مواد التدريب الخاصة بنا التخصيص إلى حد كبير، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور. هذا يضمن أن التدريب يظل ذو صلة وجذابة، مما يعزز نتائج التعلم. قم بتزويد المحترفين التقنيين بالأدوات التي يحتاجونها للتفوق في دورهم الجديد في القيادة. اشترِ مواد التدريب للقيادة للمديرين الجدد لدينا اليوم وشاهد فريقك يرتقي إلى آفاق جديدة من النجاح.
مقدمة في القيادة
تعريف القيادة
أهمية مهارات القيادة للمهنيين التقنيين
دور المديرين الجدد في قيادة الفريق
بناء مهارات التواصل الفعال
التواصل اللفظي وغير اللفظي
تقنيات الاستماع الفعال
تواصل واضح وموجز
تطوير الذكاء العاطفي
فهم العواطف وتأثيرها على السلوك.
إدارة العواطف في الذات والآخرين
التعاطف وبناء العلاقات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
طرق مختلفة لاتخاذ القرار
تحديد وتحليل المشاكل
إنشاء وتقييم خيارات الحل
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
أهمية إدارة الوقت للمدراء الجدد
تحديد الأهداف وتحديد أولويات
التخطيط وتنظيم المهام
بناء الفريق والتعاون
خصائص الفرق عالية الأداء
بناء الثقة والانسجام مع أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز الإبداع
الارتباط والتحفيز للموظفين
فهم احتياجات ودوافع الموظفين الفرديين
تقديم ملاحظات مفيدة وتقديرية
خلق بيئة عمل إيجابية
إدارة الأداء والتدريب
وضع توقعات وأهداف واضحة
مراقبة وتقييم الأداء
تقديم ملاحظات بناءة وتوجيه
قيادة التغيير والقدرة على التكيف
الاعتراف بحاجة إلى التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
التواصل وتنفيذ التغيير بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
3. ما هي المواضيع المشمولة في التمكن من القيادة: تحويل التأثير والإلهام والتأثير؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
هل هناك أي شروط مسبقة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
كيف يمكنني الوصول إلى مواد التدريب Mastering Leadership: Transforming Influence, Inspiration, and Impact؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
ما هو تركيز هذه الدورة التدريبية في القيادة للمديرين الجدد؟
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المحترفون التقنيون تدريب القيادة للمسؤولين الجدد في المجال التقني”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة المحترفون التقنيون تدريب القيادة للمسؤولين الجدد في المجال التقني

مواد تدريبنا تركز على مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لقيادة وإدارة فريق فني بفعالية. من خلال برنامجنا المعتمد من قبل بي دي يو، ستتعلم كيفية إثبات سلطتك كمدير وتوجيه فريقك نحو تحقيق النجاح في مشاريعهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم منتجنا الشامل للمواد التدريبية المصممة خصيصًا للمحترفين التقنيين الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية – تدريب القيادة للمديرين الجدد. بينما يتفوق المحترفون التقنيون في مجالهم، يتم تقديم العديد منهم لفرصة تولي مناصب قيادية. ومع ذلك، قد يكون التحول من الخبرة التقنية إلى المسؤوليات الإدارية مربكًا بدون التوجيه والتدريب السليم. هنا يأتي دور مواد التدريب الخاصة بنا. يغطي تدريب القيادة للمديرين الجدد لدينا جميع المهارات والمعرفة الأساسية التي يحتاجها الشخص للتنقل بنجاح في تحديات القيادة. بدءًا من فهم أنماط القيادة المختلفة إلى الاتصال الفعال واتخاذ القرارات، توفر مواد التدريب الخاصة بنا أساسًا قويًا للمديرين الجدد للتفوق في دورهم. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التحديات الفريدة التي يواجهها المحترفون التقنيون. نحن ندرك أن التحول من خبير تقني إلى قائد يتطلب ليس فقط تطوير مهارات جديدة ولكن أيضًا قدرة على إدارة وإلهام فريق من المحترفين التقنيين. تم تصميم مواد التدريب الخاصة بنا بعناية لمعالجة هذه التحديات وتوفير استراتيجيات عملية للنجاح. من خلال مزيج من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا حول كيفية تحفيز فرقهم بشكل فعال، وتفويض المهام، وإدارة الصراعات داخل بيئة تقنية. علاوة على ذلك، تلائم مواد التدريب الخاصة بنا التخصيص إلى حد كبير، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور. هذا يضمن أن التدريب يظل ذو صلة وجذابة، مما يعزز نتائج التعلم. قم بتزويد المحترفين التقنيين بالأدوات التي يحتاجونها للتفوق في دورهم الجديد في القيادة. اشترِ مواد التدريب للقيادة للمديرين الجدد لدينا اليوم وشاهد فريقك يرتقي إلى آفاق جديدة من النجاح.
مقدمة في القيادة
تعريف القيادة
أهمية مهارات القيادة للمهنيين التقنيين
دور المديرين الجدد في قيادة الفريق
بناء مهارات التواصل الفعال
التواصل اللفظي وغير اللفظي
تقنيات الاستماع الفعال
تواصل واضح وموجز
تطوير الذكاء العاطفي
فهم العواطف وتأثيرها على السلوك.
إدارة العواطف في الذات والآخرين
التعاطف وبناء العلاقات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
طرق مختلفة لاتخاذ القرار
تحديد وتحليل المشاكل
إنشاء وتقييم خيارات الحل
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
أهمية إدارة الوقت للمدراء الجدد
تحديد الأهداف وتحديد أولويات
التخطيط وتنظيم المهام
بناء الفريق والتعاون
خصائص الفرق عالية الأداء
بناء الثقة والانسجام مع أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز الإبداع
الارتباط والتحفيز للموظفين
فهم احتياجات ودوافع الموظفين الفرديين
تقديم ملاحظات مفيدة وتقديرية
خلق بيئة عمل إيجابية
إدارة الأداء والتدريب
وضع توقعات وأهداف واضحة
مراقبة وتقييم الأداء
تقديم ملاحظات بناءة وتوجيه
قيادة التغيير والقدرة على التكيف
الاعتراف بحاجة إلى التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
التواصل وتنفيذ التغيير بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
3. ما هي المواضيع المشمولة في التمكن من القيادة: تحويل التأثير والإلهام والتأثير؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
هل هناك أي شروط مسبقة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
كيف يمكنني الوصول إلى مواد التدريب Mastering Leadership: Transforming Influence, Inspiration, and Impact؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
ما هو تركيز هذه الدورة التدريبية في القيادة للمديرين الجدد؟
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المحترفون التقنيون تدريب القيادة للمسؤولين الجدد في المجال التقني”
تقديم منتجنا الشامل للمواد التدريبية المصممة خصيصًا للمحترفين التقنيين الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية – تدريب القيادة للمديرين الجدد. بينما يتفوق المحترفون التقنيون في مجالهم، يتم تقديم العديد منهم لفرصة تولي مناصب قيادية. ومع ذلك، قد يكون التحول من الخبرة التقنية إلى المسؤوليات الإدارية مربكًا بدون التوجيه والتدريب السليم. هنا يأتي دور مواد التدريب الخاصة بنا. يغطي تدريب القيادة للمديرين الجدد لدينا جميع المهارات والمعرفة الأساسية التي يحتاجها الشخص للتنقل بنجاح في تحديات القيادة. بدءًا من فهم أنماط القيادة المختلفة إلى الاتصال الفعال واتخاذ القرارات، توفر مواد التدريب الخاصة بنا أساسًا قويًا للمديرين الجدد للتفوق في دورهم. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التحديات الفريدة التي يواجهها المحترفون التقنيون. نحن ندرك أن التحول من خبير تقني إلى قائد يتطلب ليس فقط تطوير مهارات جديدة ولكن أيضًا قدرة على إدارة وإلهام فريق من المحترفين التقنيين. تم تصميم مواد التدريب الخاصة بنا بعناية لمعالجة هذه التحديات وتوفير استراتيجيات عملية للنجاح. من خلال مزيج من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا حول كيفية تحفيز فرقهم بشكل فعال، وتفويض المهام، وإدارة الصراعات داخل بيئة تقنية. علاوة على ذلك، تلائم مواد التدريب الخاصة بنا التخصيص إلى حد كبير، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور. هذا يضمن أن التدريب يظل ذو صلة وجذابة، مما يعزز نتائج التعلم. قم بتزويد المحترفين التقنيين بالأدوات التي يحتاجونها للتفوق في دورهم الجديد في القيادة. اشترِ مواد التدريب للقيادة للمديرين الجدد لدينا اليوم وشاهد فريقك يرتقي إلى آفاق جديدة من النجاح.
مقدمة في القيادة
تعريف القيادة
أهمية مهارات القيادة للمهنيين التقنيين
دور المديرين الجدد في قيادة الفريق
بناء مهارات التواصل الفعال
التواصل اللفظي وغير اللفظي
تقنيات الاستماع الفعال
تواصل واضح وموجز
تطوير الذكاء العاطفي
فهم العواطف وتأثيرها على السلوك.
إدارة العواطف في الذات والآخرين
التعاطف وبناء العلاقات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
طرق مختلفة لاتخاذ القرار
تحديد وتحليل المشاكل
إنشاء وتقييم خيارات الحل
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
أهمية إدارة الوقت للمدراء الجدد
تحديد الأهداف وتحديد أولويات
التخطيط وتنظيم المهام
بناء الفريق والتعاون
خصائص الفرق عالية الأداء
بناء الثقة والانسجام مع أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز الإبداع
الارتباط والتحفيز للموظفين
فهم احتياجات ودوافع الموظفين الفرديين
تقديم ملاحظات مفيدة وتقديرية
خلق بيئة عمل إيجابية
إدارة الأداء والتدريب
وضع توقعات وأهداف واضحة
مراقبة وتقييم الأداء
تقديم ملاحظات بناءة وتوجيه
قيادة التغيير والقدرة على التكيف
الاعتراف بحاجة إلى التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير
التواصل وتنفيذ التغيير بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. من هو الجمهور المستهدف لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
تم تصميم هذا المواد التدريبية للأفراد في جميع مستويات المؤسسة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وصنع فرق إيجابية في عملهم وعلاقاتهم.
3. ما هي المواضيع المشمولة في التمكن من القيادة: تحويل التأثير والإلهام والتأثير؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، التواصل الفعال، بناء علاقات قوية، تعزيز الابتكار، قيادة التغيير، القيادة الأخلاقية، وتطوير القدرة على التحمل.
هل هناك أي شروط مسبقة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
لا توجد متطلبات محددة أو مؤهلات مطلوبة للاستفادة من هذا المواد التدريبية. إنها مناسبة لأي شخص يطمح لأن يصبح قائدًا أفضل ويرغب في تحسين مهاراته القيادية.
كيف يمكنني الوصول إلى مواد التدريب Mastering Leadership: Transforming Influence, Inspiration, and Impact؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر منصة عبر الإنترنت أو عن طريق شراء نسخة مادية. وهي متاحة للأفراد أو المؤسسات لشرائها واستخدامها للدراسة الذاتية أو التدريب الجماعي.
ما هو تركيز هذه الدورة التدريبية في القيادة للمديرين الجدد؟
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.
تتركز هذه التدريبات القيادية على تزويد المتخصصين التقنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة للانتقال بنجاح إلى الوظائف الإدارية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المحترفون التقنيون تدريب القيادة للمسؤولين الجدد في المجال التقني”

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة – TQM

حقيبة تدريبية : مبادئ إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : مهارات إعداد وكتابة التقارير

مواد تدريبنا تركز على مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لقيادة وإدارة فريق فني بفعالية. من خلال برنامجنا المعتمد من قبل بي دي يو، ستتعلم كيفية إثبات سلطتك كمدير وتوجيه فريقك نحو تحقيق النجاح في مشاريعهم.

مواد تدريبنا تركز على مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لقيادة وإدارة فريق فني بفعالية. من خلال برنامجنا المعتمد من قبل بي دي يو، ستتعلم كيفية إثبات سلطتك كمدير وتوجيه فريقك نحو تحقيق النجاح في مشاريعهم.

حقيبة تدريبية دورة المحترفون التقنيون تدريب القيادة للمسؤولين الجدد في المجال التقني