حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع للمستشارين الإداريين

تم تصميم هذا المادة التدريبية لتزويد المحترفين بالاستراتيجيات والتقنيات العملية المستخدمة في استشارات الإدارة لإدارة المشاريع التجارية بفاعلية. يقدم وجهات نظر حول تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإدارة الفريق وجذب أطراف العمل، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم في إدارة المشروع وتحقيق النتائج المرغوبة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
قدمنا أدناه الترجمة الحرفية للنص المُذكَّر: تُقَدِّم المواد التدريبية التالية أفضل مساعدةٍ لاستشاريي الإدارة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشروعات – أسس إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة. تم تصميم هذه المادة التدريبية الشاملة خصيصًا لتمكِّن استشاريي الإدارة من الحصول على المعرفة والأدوات الضرورية للتخطيط وتنفيذ ومراقبة المشروعات بنجاح. سواء كنت مستشارًا مخضرمًا أو تبدأ للتو في هذه الصناعة، فإن هذه الدورة ستزودك بالمهارات الأساسية التي تحتاجها للتفوق في مجال إدارة المشروعات. تحتوي المادة التدريبية على مجموعة كبيرة من الموارد القيمة، بما في ذلك وحدات دراسية مفصلة، شرائح معلوماتية موضوحة، تمارين تفاعلية، دراسات حالة وأمثلة عملية. يتم تنظيم كل وحدة بعناية لتشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشروعات، بدءًا من بدء المشروع والتخطيط له وصولاً إلى إدارة المخاطر وإنهاء المشروع. لن يقدم هذا المواد التدريبية لك فقط أساسًا راسخًا في مبادئ إدارة المشروعات، ولكنه سيوفر أيضًا رؤى وتقنيات عملية يمكن تطبيقها على سيناريوهات حقيقية. ستتحدىك التمارين التفاعلية والدراسات الحالة لتطبيق معرفتك والتفكير بشكل نقدي، الأمر الذي يمكنه تطوير المهارات اللازمة لإدارة المشروعات بكفاءة من البداية حتى النهاية. سيقوم الشرائح المفصلة والموجزة بإرشادك خلال كل وحدة، مما يضمن فهمك للمفاهيم والمبادئ الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، ستساعدك الأمثلة العملية على رؤية كيف يمكن تطبيق نظرية إدارة المشروعات في سياقات مختلفة، ما يعزز قدرتك على التكيف مع سيناريوهات متنوعة. باستثمار هذه المواد التدريبية، يمكنك أن تكون على ثقة تامة بأنك ستحصل على محتوى متميز وعملي وشيق. لذلك، سواء كنت مستشارًا للإدارة تبحث عن تطوير مهاراتك أو محترفًا في التدريب تسعى لتقديم برنامج عالي القيمة، فإن أساسيات إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة هي المصدر المثالي بالنسبة لك.
مقدمة في إدارة المشاريع
تعريف ومفاهيم أساسية
أهمية إدارة المشاريع لاستشاريي الإدارة
نظرة عامة على عملية إدارة المشروع
بدء المشروع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تحديد نطاق المشروع وتسليماته
إجراء تحليل للأطراف المعنية
تخطيط المشروع
إنشاء خطة المشروع
تطوير هيكل تفصيل العمل (WBS)
تحديد تبعيات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تخصيص الموارد بفعالية
إدارة فريق المشروع والاتصالات
إدارة المخاطر واستراتيجيات التخفيف
تنفيذ المشروع
إدارة مهام المشروع والأحداث الرئيسية
متابعة التقدم والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة ميزانية وجدول زمني المشروع
إدارة التغيير
تحديد وإدارة تغييرات المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة وجذبهم في عملية التغيير
معالجة المقاومة وتجاوز العقبات
ضمان الجودة
تعريف وقياس معايير جودة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة الجودة
تنفيذ تدقيقات ومراجعات للمشروعات
إغلاق المشروع
تقييم نتائج المشروع ومعايير نجاحه
توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
الاحتفال بتحقيقات المشروع والاعتراف بمساهمات الفريق
أدوات إدارة المشاريع
نظرة عامة على برامج وأدوات إدارة المشاريع
اختيار الأدوات المناسبة لاحتياجات المشروع المحددة
دمج أدوات إدارة المشاريع مع أنظمة المستشارين الحالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في تدريب أساسيات إدارة المشاريع للاستشاريين الإداريين؟
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
2. هل تعتبر الدورة التدريبية لأساسيات إدارة المشاريع مناسبة للمبتدئين في إدارة المشاريع؟
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
3. هل يمكنني توقع التمارين العملية ودراسات الحالة خلال التدريب؟
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
4. ما هو مدى صلاحية تدريب أساسيات إدارة المشروع؟
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
5. ما هي الأفكار الرئيسية المستفادة من تدريب أساسيات إدارة المشاريع؟
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع للمستشارين الإداريين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

قدمنا أدناه الترجمة الحرفية للنص المُذكَّر: تُقَدِّم المواد التدريبية التالية أفضل مساعدةٍ لاستشاريي الإدارة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشروعات – أسس إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة. تم تصميم هذه المادة التدريبية الشاملة خصيصًا لتمكِّن استشاريي الإدارة من الحصول على المعرفة والأدوات الضرورية للتخطيط وتنفيذ ومراقبة المشروعات بنجاح. سواء كنت مستشارًا مخضرمًا أو تبدأ للتو في هذه الصناعة، فإن هذه الدورة ستزودك بالمهارات الأساسية التي تحتاجها للتفوق في مجال إدارة المشروعات. تحتوي المادة التدريبية على مجموعة كبيرة من الموارد القيمة، بما في ذلك وحدات دراسية مفصلة، شرائح معلوماتية موضوحة، تمارين تفاعلية، دراسات حالة وأمثلة عملية. يتم تنظيم كل وحدة بعناية لتشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشروعات، بدءًا من بدء المشروع والتخطيط له وصولاً إلى إدارة المخاطر وإنهاء المشروع. لن يقدم هذا المواد التدريبية لك فقط أساسًا راسخًا في مبادئ إدارة المشروعات، ولكنه سيوفر أيضًا رؤى وتقنيات عملية يمكن تطبيقها على سيناريوهات حقيقية. ستتحدىك التمارين التفاعلية والدراسات الحالة لتطبيق معرفتك والتفكير بشكل نقدي، الأمر الذي يمكنه تطوير المهارات اللازمة لإدارة المشروعات بكفاءة من البداية حتى النهاية. سيقوم الشرائح المفصلة والموجزة بإرشادك خلال كل وحدة، مما يضمن فهمك للمفاهيم والمبادئ الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، ستساعدك الأمثلة العملية على رؤية كيف يمكن تطبيق نظرية إدارة المشروعات في سياقات مختلفة، ما يعزز قدرتك على التكيف مع سيناريوهات متنوعة. باستثمار هذه المواد التدريبية، يمكنك أن تكون على ثقة تامة بأنك ستحصل على محتوى متميز وعملي وشيق. لذلك، سواء كنت مستشارًا للإدارة تبحث عن تطوير مهاراتك أو محترفًا في التدريب تسعى لتقديم برنامج عالي القيمة، فإن أساسيات إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة هي المصدر المثالي بالنسبة لك.
مقدمة في إدارة المشاريع
تعريف ومفاهيم أساسية
أهمية إدارة المشاريع لاستشاريي الإدارة
نظرة عامة على عملية إدارة المشروع
بدء المشروع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تحديد نطاق المشروع وتسليماته
إجراء تحليل للأطراف المعنية
تخطيط المشروع
إنشاء خطة المشروع
تطوير هيكل تفصيل العمل (WBS)
تحديد تبعيات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تخصيص الموارد بفعالية
إدارة فريق المشروع والاتصالات
إدارة المخاطر واستراتيجيات التخفيف
تنفيذ المشروع
إدارة مهام المشروع والأحداث الرئيسية
متابعة التقدم والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة ميزانية وجدول زمني المشروع
إدارة التغيير
تحديد وإدارة تغييرات المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة وجذبهم في عملية التغيير
معالجة المقاومة وتجاوز العقبات
ضمان الجودة
تعريف وقياس معايير جودة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة الجودة
تنفيذ تدقيقات ومراجعات للمشروعات
إغلاق المشروع
تقييم نتائج المشروع ومعايير نجاحه
توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
الاحتفال بتحقيقات المشروع والاعتراف بمساهمات الفريق
أدوات إدارة المشاريع
نظرة عامة على برامج وأدوات إدارة المشاريع
اختيار الأدوات المناسبة لاحتياجات المشروع المحددة
دمج أدوات إدارة المشاريع مع أنظمة المستشارين الحالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في تدريب أساسيات إدارة المشاريع للاستشاريين الإداريين؟
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
2. هل تعتبر الدورة التدريبية لأساسيات إدارة المشاريع مناسبة للمبتدئين في إدارة المشاريع؟
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
3. هل يمكنني توقع التمارين العملية ودراسات الحالة خلال التدريب؟
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
4. ما هو مدى صلاحية تدريب أساسيات إدارة المشروع؟
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
5. ما هي الأفكار الرئيسية المستفادة من تدريب أساسيات إدارة المشاريع؟
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع للمستشارين الإداريين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع للمستشارين الإداريين

تم تصميم هذا المادة التدريبية لتزويد المحترفين بالاستراتيجيات والتقنيات العملية المستخدمة في استشارات الإدارة لإدارة المشاريع التجارية بفاعلية. يقدم وجهات نظر حول تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإدارة الفريق وجذب أطراف العمل، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم في إدارة المشروع وتحقيق النتائج المرغوبة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
قدمنا أدناه الترجمة الحرفية للنص المُذكَّر: تُقَدِّم المواد التدريبية التالية أفضل مساعدةٍ لاستشاريي الإدارة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشروعات – أسس إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة. تم تصميم هذه المادة التدريبية الشاملة خصيصًا لتمكِّن استشاريي الإدارة من الحصول على المعرفة والأدوات الضرورية للتخطيط وتنفيذ ومراقبة المشروعات بنجاح. سواء كنت مستشارًا مخضرمًا أو تبدأ للتو في هذه الصناعة، فإن هذه الدورة ستزودك بالمهارات الأساسية التي تحتاجها للتفوق في مجال إدارة المشروعات. تحتوي المادة التدريبية على مجموعة كبيرة من الموارد القيمة، بما في ذلك وحدات دراسية مفصلة، شرائح معلوماتية موضوحة، تمارين تفاعلية، دراسات حالة وأمثلة عملية. يتم تنظيم كل وحدة بعناية لتشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشروعات، بدءًا من بدء المشروع والتخطيط له وصولاً إلى إدارة المخاطر وإنهاء المشروع. لن يقدم هذا المواد التدريبية لك فقط أساسًا راسخًا في مبادئ إدارة المشروعات، ولكنه سيوفر أيضًا رؤى وتقنيات عملية يمكن تطبيقها على سيناريوهات حقيقية. ستتحدىك التمارين التفاعلية والدراسات الحالة لتطبيق معرفتك والتفكير بشكل نقدي، الأمر الذي يمكنه تطوير المهارات اللازمة لإدارة المشروعات بكفاءة من البداية حتى النهاية. سيقوم الشرائح المفصلة والموجزة بإرشادك خلال كل وحدة، مما يضمن فهمك للمفاهيم والمبادئ الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، ستساعدك الأمثلة العملية على رؤية كيف يمكن تطبيق نظرية إدارة المشروعات في سياقات مختلفة، ما يعزز قدرتك على التكيف مع سيناريوهات متنوعة. باستثمار هذه المواد التدريبية، يمكنك أن تكون على ثقة تامة بأنك ستحصل على محتوى متميز وعملي وشيق. لذلك، سواء كنت مستشارًا للإدارة تبحث عن تطوير مهاراتك أو محترفًا في التدريب تسعى لتقديم برنامج عالي القيمة، فإن أساسيات إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة هي المصدر المثالي بالنسبة لك.
مقدمة في إدارة المشاريع
تعريف ومفاهيم أساسية
أهمية إدارة المشاريع لاستشاريي الإدارة
نظرة عامة على عملية إدارة المشروع
بدء المشروع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تحديد نطاق المشروع وتسليماته
إجراء تحليل للأطراف المعنية
تخطيط المشروع
إنشاء خطة المشروع
تطوير هيكل تفصيل العمل (WBS)
تحديد تبعيات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تخصيص الموارد بفعالية
إدارة فريق المشروع والاتصالات
إدارة المخاطر واستراتيجيات التخفيف
تنفيذ المشروع
إدارة مهام المشروع والأحداث الرئيسية
متابعة التقدم والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة ميزانية وجدول زمني المشروع
إدارة التغيير
تحديد وإدارة تغييرات المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة وجذبهم في عملية التغيير
معالجة المقاومة وتجاوز العقبات
ضمان الجودة
تعريف وقياس معايير جودة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة الجودة
تنفيذ تدقيقات ومراجعات للمشروعات
إغلاق المشروع
تقييم نتائج المشروع ومعايير نجاحه
توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
الاحتفال بتحقيقات المشروع والاعتراف بمساهمات الفريق
أدوات إدارة المشاريع
نظرة عامة على برامج وأدوات إدارة المشاريع
اختيار الأدوات المناسبة لاحتياجات المشروع المحددة
دمج أدوات إدارة المشاريع مع أنظمة المستشارين الحالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في تدريب أساسيات إدارة المشاريع للاستشاريين الإداريين؟
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
2. هل تعتبر الدورة التدريبية لأساسيات إدارة المشاريع مناسبة للمبتدئين في إدارة المشاريع؟
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
3. هل يمكنني توقع التمارين العملية ودراسات الحالة خلال التدريب؟
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
4. ما هو مدى صلاحية تدريب أساسيات إدارة المشروع؟
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
5. ما هي الأفكار الرئيسية المستفادة من تدريب أساسيات إدارة المشاريع؟
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع للمستشارين الإداريين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

قدمنا أدناه الترجمة الحرفية للنص المُذكَّر: تُقَدِّم المواد التدريبية التالية أفضل مساعدةٍ لاستشاريي الإدارة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشروعات – أسس إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة. تم تصميم هذه المادة التدريبية الشاملة خصيصًا لتمكِّن استشاريي الإدارة من الحصول على المعرفة والأدوات الضرورية للتخطيط وتنفيذ ومراقبة المشروعات بنجاح. سواء كنت مستشارًا مخضرمًا أو تبدأ للتو في هذه الصناعة، فإن هذه الدورة ستزودك بالمهارات الأساسية التي تحتاجها للتفوق في مجال إدارة المشروعات. تحتوي المادة التدريبية على مجموعة كبيرة من الموارد القيمة، بما في ذلك وحدات دراسية مفصلة، شرائح معلوماتية موضوحة، تمارين تفاعلية، دراسات حالة وأمثلة عملية. يتم تنظيم كل وحدة بعناية لتشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشروعات، بدءًا من بدء المشروع والتخطيط له وصولاً إلى إدارة المخاطر وإنهاء المشروع. لن يقدم هذا المواد التدريبية لك فقط أساسًا راسخًا في مبادئ إدارة المشروعات، ولكنه سيوفر أيضًا رؤى وتقنيات عملية يمكن تطبيقها على سيناريوهات حقيقية. ستتحدىك التمارين التفاعلية والدراسات الحالة لتطبيق معرفتك والتفكير بشكل نقدي، الأمر الذي يمكنه تطوير المهارات اللازمة لإدارة المشروعات بكفاءة من البداية حتى النهاية. سيقوم الشرائح المفصلة والموجزة بإرشادك خلال كل وحدة، مما يضمن فهمك للمفاهيم والمبادئ الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، ستساعدك الأمثلة العملية على رؤية كيف يمكن تطبيق نظرية إدارة المشروعات في سياقات مختلفة، ما يعزز قدرتك على التكيف مع سيناريوهات متنوعة. باستثمار هذه المواد التدريبية، يمكنك أن تكون على ثقة تامة بأنك ستحصل على محتوى متميز وعملي وشيق. لذلك، سواء كنت مستشارًا للإدارة تبحث عن تطوير مهاراتك أو محترفًا في التدريب تسعى لتقديم برنامج عالي القيمة، فإن أساسيات إدارة المشروعات لاستشاريي الإدارة هي المصدر المثالي بالنسبة لك.
مقدمة في إدارة المشاريع
تعريف ومفاهيم أساسية
أهمية إدارة المشاريع لاستشاريي الإدارة
نظرة عامة على عملية إدارة المشروع
بدء المشروع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تحديد نطاق المشروع وتسليماته
إجراء تحليل للأطراف المعنية
تخطيط المشروع
إنشاء خطة المشروع
تطوير هيكل تفصيل العمل (WBS)
تحديد تبعيات المشروع والمسار الحرج
إدارة الموارد
تخصيص الموارد بفعالية
إدارة فريق المشروع والاتصالات
إدارة المخاطر واستراتيجيات التخفيف
تنفيذ المشروع
إدارة مهام المشروع والأحداث الرئيسية
متابعة التقدم والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة ميزانية وجدول زمني المشروع
إدارة التغيير
تحديد وإدارة تغييرات المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة وجذبهم في عملية التغيير
معالجة المقاومة وتجاوز العقبات
ضمان الجودة
تعريف وقياس معايير جودة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة الجودة
تنفيذ تدقيقات ومراجعات للمشروعات
إغلاق المشروع
تقييم نتائج المشروع ومعايير نجاحه
توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
الاحتفال بتحقيقات المشروع والاعتراف بمساهمات الفريق
أدوات إدارة المشاريع
نظرة عامة على برامج وأدوات إدارة المشاريع
اختيار الأدوات المناسبة لاحتياجات المشروع المحددة
دمج أدوات إدارة المشاريع مع أنظمة المستشارين الحالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المواضيع المشمولة في تدريب أساسيات إدارة المشاريع للاستشاريين الإداريين؟
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
– التدريب يغطي مواضيع مثل دورة حياة المشروع، تخطيط المشروع وإدارة نطاقه، تخصيص وإدارة الموارد، تقييم وتخفيف المخاطر، التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم وإغلاق المشروع.
2. هل تعتبر الدورة التدريبية لأساسيات إدارة المشاريع مناسبة للمبتدئين في إدارة المشاريع؟
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
نعم، تم تصميم التدريب لتلبية احتياجات المبتدئين في إدارة المشاريع، بما في ذلك المستشارين الإداريين الذين قد يكون لديهم خبرة محدودة في إدارة المشاريع.
3. هل يمكنني توقع التمارين العملية ودراسات الحالة خلال التدريب؟
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
نعم، يتضمن التدريب تمارين تفاعلية ودراسات حالة لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة في إطار عمل عملي وتعزيز فهمهم لمبادئ إدارة المشاريع.
4. ما هو مدى صلاحية تدريب أساسيات إدارة المشروع؟
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
– التدريب عادة يستمر لمدة ٢ إلى ٣ أيام، حسب المتطلبات المحددة و الخيارات المخصصة التي تم اختيارها من قبل المؤسسة.
5. ما هي الأفكار الرئيسية المستفادة من تدريب أساسيات إدارة المشاريع؟
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.
سيحصل المشاركون على أساس قوي في منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع، مما سيمكنهم من التخطيط والتنفيذ والإدارة الفعالة للمشاريع. سيتلقون أيضًا مواد الدورة وقوالب وأدوات لدعم جهودهم المستقبلية في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع للمستشارين الإداريين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini-MBA ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة من الجيد إلى الممتاز في الإدارة (السير إلى الأمام)

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

;

تم تصميم هذا المادة التدريبية لتزويد المحترفين بالاستراتيجيات والتقنيات العملية المستخدمة في استشارات الإدارة لإدارة المشاريع التجارية بفاعلية. يقدم وجهات نظر حول تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإدارة الفريق وجذب أطراف العمل، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم في إدارة المشروع وتحقيق النتائج المرغوبة.

تم تصميم هذا المادة التدريبية لتزويد المحترفين بالاستراتيجيات والتقنيات العملية المستخدمة في استشارات الإدارة لإدارة المشاريع التجارية بفاعلية. يقدم وجهات نظر حول تخطيط المشروع وتقييم المخاطر وإدارة الفريق وجذب أطراف العمل، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم في إدارة المشروع وتحقيق النتائج المرغوبة.

حقيبة تدريبية دورة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع للمستشارين الإداريين