حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الهندسة المؤسساتية في العمل – الجزء الثاني

هذه الحقيبة التدريبية تقدم نظرة شاملة حول القطع الأساسية لهندسة المؤسسات. يتناول الأنواع المختلفة من القطع الأساسية المستخدمة في هندسة المؤسسات، بما في ذلك الرسوم البيانية، النماذج، المصفوفات والأطر العمل. سيرتاد المشاركون كيفية إنشاء وتحليل واستخدام هذه القطع الأساسية لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومواءمة أهداف الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم الآن حقائب تدريبية شاملة لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني). تم تصميم هذه الدورة المتقدمة خصيصًا للمدربين والمحترفين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال عمارة المؤسسات. تم اختيار حقائب تدريبية لدينا بعناية من قبل خبراء صناعة عمارة المؤسسات وتغطي مجموعة واسعة من المواضيع العميقة، وتوفر للمدربين جميع الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فعالة وشيقة. بفضل حقائب تدريبية عمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني)، سيكون لدى المدربين الوصول إلى خطة تدريب مفصلة تشمل مخططات دروس شاملة وعروض تقديمية وأنشطة تفاعلية. تم تصميم هذه المواد لمساعدة المدربين على نقل المفاهيم والمبادئ المعقدة بطريقة فعالة وضمان التحفظ والفهم الكامل من قبل الجمهور. تتضمن حقائب تدريبية أيضًا أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين عملية، مما يتيح للمدربين تزويد المشاركين بتجارب فعلية في حل التحديات التي تواجه عمارة المؤسسات في الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج التطبيقي أن المشاركين ليس فقط يكتسبون المعرفة النظرية ولكنهم أيضًا يطورون المهارات اللازمة لتطبيق هذه المعرفة في مؤسساتهم الخاصة. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقائب تدريبية بالكامل حسب رغبة المدربين وأهدافهم التدريبية الخاصة. يمكن للمدربين بسهولة استخدام أمثلتهم ودراسات الحالة التي يقدمونها والمواد الإضافية، مما يضمن تجربة تدريبية شخصية ومستهدفة. تُقدم حقائبنا التدريبية لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني) في شكل رقمي، مما يوفر للمدربين الوصول الفوري إلى جميع الموارد التي يحتاجونها. وهذا يعني أن المدربين يمكنهم البدء في التحضير وتقديم جلسات التدريب فورًا، دون أي تأخير أو تكاليف إضافية للشحن. استثمروا في حقائبنا التدريبية الآن ومنحوا المدربين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في عالم عمارة المؤسسات المعقد بفاعلية.
فوائد الهندسة المؤسسية
تعريف معمارية المؤسسة
أهمية الهندسة المعمارية للشركات في تحقيق التحول الرقمي
الفوائد الرئيسية لتنفيذ الهندسة المؤسسية
أطر الهندسة المؤسسية
نظرة عامة على إطارات الهندسة المؤسسية الشائعة (مثل TOGAF و Zachman)
شرح للطبقات والمكونات المختلفة لإطار الهندسة المؤسسية
الفوائد والقيود في استخدام أطر عمل الهندسة المؤسسية المحددة
بناء فريق هندسة العمارة الشركية
تحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية داخل فريق الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات لاستقطاب وتوظيف المواهب المناسبة للفريق
تطوير ثقافة الفريق القوية وتعزيز التعاون داخل الفريق.
حوكمة البنية التحتية المؤسسية
أهمية الحوكمة في ضمان نجاح تنفيذ الهندسة المؤسسية للمؤسسات
دور الحوكمة في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر والامتثال
إنشاء إطار للحوكمة لعمارة المؤسسة
أدوات وتقنيات هندسة الأعمال
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في هندسة الأعمال التجارية
معايير التقييم لاختيار الأدوات المناسبة لمشاريع الهندسة المؤسسية
الميزات والوظائف الرئيسية التي يجب البحث عنها في برامج الهندسة المعمارية للمؤسسات
تخطيط وتنفيذ الهندسة المؤسسية
الخطوات المشتملة في عملية تخطيط الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتحليل الهندسة المعمارية الحالية والمستقبلية
تطوير خارطة طريق لتنفيذ الهندسة المؤسسية
التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة
أهمية التواصل والتعاون الفعال مع أصحاب المصلحة في مشاريع الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتقديم مفاهيم معمارية معقدة لأصحاب المصلحة غير التقنيين
بناء العلاقات وتعزيز الدعم من الجهات المعنية الرئيسة
قياس وتقييم عمارة المؤسسة
المقاييس الرئيسية والمؤشرات الأساسية لقياس نجاح مبادرات الهندسة المؤسساتية
تقنيات لإجراء تقييمات وتدقيق لفعالية الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات للتحسين المستمر والتنقية لهندسة المؤسسات
التحديات والمخاطر في هندسة الأعمال
التحديات الشائعة التي يواجهها تنفيذ الهندسة المعمارية في المؤسسات
استراتيجيات لتجاوز العقبات وإدارة المقاومة للتغيير
تجنب الأخطاء الشائعة في مشاريع الهندسة المعمارية في المؤسسات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما الذي يغطيه الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني)؟
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
كيف يختلف هندسة الأعمال في التطبيق (الجزء الثاني) عن الجزء الأول؟
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
هل يناسب معمارية المؤسسة في العمل (الجزء الثاني) المبتدئين؟
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
هل يمكنني شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) دون شراء الجزء الأول؟
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
هل هناك أي شروط أو متطلبات للوصول إلى هندسة التكامل المؤسسي في العمل (الجزء الثاني)؟
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الهندسة المؤسساتية في العمل – الجزء الثاني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم الآن حقائب تدريبية شاملة لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني). تم تصميم هذه الدورة المتقدمة خصيصًا للمدربين والمحترفين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال عمارة المؤسسات. تم اختيار حقائب تدريبية لدينا بعناية من قبل خبراء صناعة عمارة المؤسسات وتغطي مجموعة واسعة من المواضيع العميقة، وتوفر للمدربين جميع الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فعالة وشيقة. بفضل حقائب تدريبية عمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني)، سيكون لدى المدربين الوصول إلى خطة تدريب مفصلة تشمل مخططات دروس شاملة وعروض تقديمية وأنشطة تفاعلية. تم تصميم هذه المواد لمساعدة المدربين على نقل المفاهيم والمبادئ المعقدة بطريقة فعالة وضمان التحفظ والفهم الكامل من قبل الجمهور. تتضمن حقائب تدريبية أيضًا أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين عملية، مما يتيح للمدربين تزويد المشاركين بتجارب فعلية في حل التحديات التي تواجه عمارة المؤسسات في الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج التطبيقي أن المشاركين ليس فقط يكتسبون المعرفة النظرية ولكنهم أيضًا يطورون المهارات اللازمة لتطبيق هذه المعرفة في مؤسساتهم الخاصة. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقائب تدريبية بالكامل حسب رغبة المدربين وأهدافهم التدريبية الخاصة. يمكن للمدربين بسهولة استخدام أمثلتهم ودراسات الحالة التي يقدمونها والمواد الإضافية، مما يضمن تجربة تدريبية شخصية ومستهدفة. تُقدم حقائبنا التدريبية لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني) في شكل رقمي، مما يوفر للمدربين الوصول الفوري إلى جميع الموارد التي يحتاجونها. وهذا يعني أن المدربين يمكنهم البدء في التحضير وتقديم جلسات التدريب فورًا، دون أي تأخير أو تكاليف إضافية للشحن. استثمروا في حقائبنا التدريبية الآن ومنحوا المدربين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في عالم عمارة المؤسسات المعقد بفاعلية.
فوائد الهندسة المؤسسية
تعريف معمارية المؤسسة
أهمية الهندسة المعمارية للشركات في تحقيق التحول الرقمي
الفوائد الرئيسية لتنفيذ الهندسة المؤسسية
أطر الهندسة المؤسسية
نظرة عامة على إطارات الهندسة المؤسسية الشائعة (مثل TOGAF و Zachman)
شرح للطبقات والمكونات المختلفة لإطار الهندسة المؤسسية
الفوائد والقيود في استخدام أطر عمل الهندسة المؤسسية المحددة
بناء فريق هندسة العمارة الشركية
تحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية داخل فريق الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات لاستقطاب وتوظيف المواهب المناسبة للفريق
تطوير ثقافة الفريق القوية وتعزيز التعاون داخل الفريق.
حوكمة البنية التحتية المؤسسية
أهمية الحوكمة في ضمان نجاح تنفيذ الهندسة المؤسسية للمؤسسات
دور الحوكمة في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر والامتثال
إنشاء إطار للحوكمة لعمارة المؤسسة
أدوات وتقنيات هندسة الأعمال
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في هندسة الأعمال التجارية
معايير التقييم لاختيار الأدوات المناسبة لمشاريع الهندسة المؤسسية
الميزات والوظائف الرئيسية التي يجب البحث عنها في برامج الهندسة المعمارية للمؤسسات
تخطيط وتنفيذ الهندسة المؤسسية
الخطوات المشتملة في عملية تخطيط الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتحليل الهندسة المعمارية الحالية والمستقبلية
تطوير خارطة طريق لتنفيذ الهندسة المؤسسية
التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة
أهمية التواصل والتعاون الفعال مع أصحاب المصلحة في مشاريع الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتقديم مفاهيم معمارية معقدة لأصحاب المصلحة غير التقنيين
بناء العلاقات وتعزيز الدعم من الجهات المعنية الرئيسة
قياس وتقييم عمارة المؤسسة
المقاييس الرئيسية والمؤشرات الأساسية لقياس نجاح مبادرات الهندسة المؤسساتية
تقنيات لإجراء تقييمات وتدقيق لفعالية الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات للتحسين المستمر والتنقية لهندسة المؤسسات
التحديات والمخاطر في هندسة الأعمال
التحديات الشائعة التي يواجهها تنفيذ الهندسة المعمارية في المؤسسات
استراتيجيات لتجاوز العقبات وإدارة المقاومة للتغيير
تجنب الأخطاء الشائعة في مشاريع الهندسة المعمارية في المؤسسات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما الذي يغطيه الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني)؟
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
كيف يختلف هندسة الأعمال في التطبيق (الجزء الثاني) عن الجزء الأول؟
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
هل يناسب معمارية المؤسسة في العمل (الجزء الثاني) المبتدئين؟
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
هل يمكنني شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) دون شراء الجزء الأول؟
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
هل هناك أي شروط أو متطلبات للوصول إلى هندسة التكامل المؤسسي في العمل (الجزء الثاني)؟
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الهندسة المؤسساتية في العمل – الجزء الثاني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الهندسة المؤسساتية في العمل – الجزء الثاني

هذه الحقيبة التدريبية تقدم نظرة شاملة حول القطع الأساسية لهندسة المؤسسات. يتناول الأنواع المختلفة من القطع الأساسية المستخدمة في هندسة المؤسسات، بما في ذلك الرسوم البيانية، النماذج، المصفوفات والأطر العمل. سيرتاد المشاركون كيفية إنشاء وتحليل واستخدام هذه القطع الأساسية لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومواءمة أهداف الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم الآن حقائب تدريبية شاملة لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني). تم تصميم هذه الدورة المتقدمة خصيصًا للمدربين والمحترفين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال عمارة المؤسسات. تم اختيار حقائب تدريبية لدينا بعناية من قبل خبراء صناعة عمارة المؤسسات وتغطي مجموعة واسعة من المواضيع العميقة، وتوفر للمدربين جميع الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فعالة وشيقة. بفضل حقائب تدريبية عمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني)، سيكون لدى المدربين الوصول إلى خطة تدريب مفصلة تشمل مخططات دروس شاملة وعروض تقديمية وأنشطة تفاعلية. تم تصميم هذه المواد لمساعدة المدربين على نقل المفاهيم والمبادئ المعقدة بطريقة فعالة وضمان التحفظ والفهم الكامل من قبل الجمهور. تتضمن حقائب تدريبية أيضًا أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين عملية، مما يتيح للمدربين تزويد المشاركين بتجارب فعلية في حل التحديات التي تواجه عمارة المؤسسات في الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج التطبيقي أن المشاركين ليس فقط يكتسبون المعرفة النظرية ولكنهم أيضًا يطورون المهارات اللازمة لتطبيق هذه المعرفة في مؤسساتهم الخاصة. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقائب تدريبية بالكامل حسب رغبة المدربين وأهدافهم التدريبية الخاصة. يمكن للمدربين بسهولة استخدام أمثلتهم ودراسات الحالة التي يقدمونها والمواد الإضافية، مما يضمن تجربة تدريبية شخصية ومستهدفة. تُقدم حقائبنا التدريبية لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني) في شكل رقمي، مما يوفر للمدربين الوصول الفوري إلى جميع الموارد التي يحتاجونها. وهذا يعني أن المدربين يمكنهم البدء في التحضير وتقديم جلسات التدريب فورًا، دون أي تأخير أو تكاليف إضافية للشحن. استثمروا في حقائبنا التدريبية الآن ومنحوا المدربين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في عالم عمارة المؤسسات المعقد بفاعلية.
فوائد الهندسة المؤسسية
تعريف معمارية المؤسسة
أهمية الهندسة المعمارية للشركات في تحقيق التحول الرقمي
الفوائد الرئيسية لتنفيذ الهندسة المؤسسية
أطر الهندسة المؤسسية
نظرة عامة على إطارات الهندسة المؤسسية الشائعة (مثل TOGAF و Zachman)
شرح للطبقات والمكونات المختلفة لإطار الهندسة المؤسسية
الفوائد والقيود في استخدام أطر عمل الهندسة المؤسسية المحددة
بناء فريق هندسة العمارة الشركية
تحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية داخل فريق الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات لاستقطاب وتوظيف المواهب المناسبة للفريق
تطوير ثقافة الفريق القوية وتعزيز التعاون داخل الفريق.
حوكمة البنية التحتية المؤسسية
أهمية الحوكمة في ضمان نجاح تنفيذ الهندسة المؤسسية للمؤسسات
دور الحوكمة في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر والامتثال
إنشاء إطار للحوكمة لعمارة المؤسسة
أدوات وتقنيات هندسة الأعمال
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في هندسة الأعمال التجارية
معايير التقييم لاختيار الأدوات المناسبة لمشاريع الهندسة المؤسسية
الميزات والوظائف الرئيسية التي يجب البحث عنها في برامج الهندسة المعمارية للمؤسسات
تخطيط وتنفيذ الهندسة المؤسسية
الخطوات المشتملة في عملية تخطيط الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتحليل الهندسة المعمارية الحالية والمستقبلية
تطوير خارطة طريق لتنفيذ الهندسة المؤسسية
التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة
أهمية التواصل والتعاون الفعال مع أصحاب المصلحة في مشاريع الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتقديم مفاهيم معمارية معقدة لأصحاب المصلحة غير التقنيين
بناء العلاقات وتعزيز الدعم من الجهات المعنية الرئيسة
قياس وتقييم عمارة المؤسسة
المقاييس الرئيسية والمؤشرات الأساسية لقياس نجاح مبادرات الهندسة المؤسساتية
تقنيات لإجراء تقييمات وتدقيق لفعالية الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات للتحسين المستمر والتنقية لهندسة المؤسسات
التحديات والمخاطر في هندسة الأعمال
التحديات الشائعة التي يواجهها تنفيذ الهندسة المعمارية في المؤسسات
استراتيجيات لتجاوز العقبات وإدارة المقاومة للتغيير
تجنب الأخطاء الشائعة في مشاريع الهندسة المعمارية في المؤسسات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما الذي يغطيه الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني)؟
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
كيف يختلف هندسة الأعمال في التطبيق (الجزء الثاني) عن الجزء الأول؟
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
هل يناسب معمارية المؤسسة في العمل (الجزء الثاني) المبتدئين؟
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
هل يمكنني شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) دون شراء الجزء الأول؟
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
هل هناك أي شروط أو متطلبات للوصول إلى هندسة التكامل المؤسسي في العمل (الجزء الثاني)؟
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الهندسة المؤسساتية في العمل – الجزء الثاني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم الآن حقائب تدريبية شاملة لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني). تم تصميم هذه الدورة المتقدمة خصيصًا للمدربين والمحترفين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال عمارة المؤسسات. تم اختيار حقائب تدريبية لدينا بعناية من قبل خبراء صناعة عمارة المؤسسات وتغطي مجموعة واسعة من المواضيع العميقة، وتوفر للمدربين جميع الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فعالة وشيقة. بفضل حقائب تدريبية عمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني)، سيكون لدى المدربين الوصول إلى خطة تدريب مفصلة تشمل مخططات دروس شاملة وعروض تقديمية وأنشطة تفاعلية. تم تصميم هذه المواد لمساعدة المدربين على نقل المفاهيم والمبادئ المعقدة بطريقة فعالة وضمان التحفظ والفهم الكامل من قبل الجمهور. تتضمن حقائب تدريبية أيضًا أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين عملية، مما يتيح للمدربين تزويد المشاركين بتجارب فعلية في حل التحديات التي تواجه عمارة المؤسسات في الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج التطبيقي أن المشاركين ليس فقط يكتسبون المعرفة النظرية ولكنهم أيضًا يطورون المهارات اللازمة لتطبيق هذه المعرفة في مؤسساتهم الخاصة. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقائب تدريبية بالكامل حسب رغبة المدربين وأهدافهم التدريبية الخاصة. يمكن للمدربين بسهولة استخدام أمثلتهم ودراسات الحالة التي يقدمونها والمواد الإضافية، مما يضمن تجربة تدريبية شخصية ومستهدفة. تُقدم حقائبنا التدريبية لعمارة المؤسسات في العمل الفعلي (الجزء الثاني) في شكل رقمي، مما يوفر للمدربين الوصول الفوري إلى جميع الموارد التي يحتاجونها. وهذا يعني أن المدربين يمكنهم البدء في التحضير وتقديم جلسات التدريب فورًا، دون أي تأخير أو تكاليف إضافية للشحن. استثمروا في حقائبنا التدريبية الآن ومنحوا المدربين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في عالم عمارة المؤسسات المعقد بفاعلية.
فوائد الهندسة المؤسسية
تعريف معمارية المؤسسة
أهمية الهندسة المعمارية للشركات في تحقيق التحول الرقمي
الفوائد الرئيسية لتنفيذ الهندسة المؤسسية
أطر الهندسة المؤسسية
نظرة عامة على إطارات الهندسة المؤسسية الشائعة (مثل TOGAF و Zachman)
شرح للطبقات والمكونات المختلفة لإطار الهندسة المؤسسية
الفوائد والقيود في استخدام أطر عمل الهندسة المؤسسية المحددة
بناء فريق هندسة العمارة الشركية
تحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية داخل فريق الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات لاستقطاب وتوظيف المواهب المناسبة للفريق
تطوير ثقافة الفريق القوية وتعزيز التعاون داخل الفريق.
حوكمة البنية التحتية المؤسسية
أهمية الحوكمة في ضمان نجاح تنفيذ الهندسة المؤسسية للمؤسسات
دور الحوكمة في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر والامتثال
إنشاء إطار للحوكمة لعمارة المؤسسة
أدوات وتقنيات هندسة الأعمال
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في هندسة الأعمال التجارية
معايير التقييم لاختيار الأدوات المناسبة لمشاريع الهندسة المؤسسية
الميزات والوظائف الرئيسية التي يجب البحث عنها في برامج الهندسة المعمارية للمؤسسات
تخطيط وتنفيذ الهندسة المؤسسية
الخطوات المشتملة في عملية تخطيط الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتحليل الهندسة المعمارية الحالية والمستقبلية
تطوير خارطة طريق لتنفيذ الهندسة المؤسسية
التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة
أهمية التواصل والتعاون الفعال مع أصحاب المصلحة في مشاريع الهندسة المؤسسية.
تقنيات لتقديم مفاهيم معمارية معقدة لأصحاب المصلحة غير التقنيين
بناء العلاقات وتعزيز الدعم من الجهات المعنية الرئيسة
قياس وتقييم عمارة المؤسسة
المقاييس الرئيسية والمؤشرات الأساسية لقياس نجاح مبادرات الهندسة المؤسساتية
تقنيات لإجراء تقييمات وتدقيق لفعالية الهندسة المؤسساتية
استراتيجيات للتحسين المستمر والتنقية لهندسة المؤسسات
التحديات والمخاطر في هندسة الأعمال
التحديات الشائعة التي يواجهها تنفيذ الهندسة المعمارية في المؤسسات
استراتيجيات لتجاوز العقبات وإدارة المقاومة للتغيير
تجنب الأخطاء الشائعة في مشاريع الهندسة المعمارية في المؤسسات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما الذي يغطيه الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني)؟
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
تتناول المجموعة الجموعة الجزء الثاني من الهندسة المعمارية للشركات في العمل مواضيع مثل إطارات الهندسة المعمارية المتقدمة واستراتيجيات التنفيذ وأفضل الممارسات وحوكمة الهندسة المعمارية للشركات، إضافة إلى دراسات حالة لتنفيذات الهندسة المعمارية الناجحة.
كيف يختلف هندسة الأعمال في التطبيق (الجزء الثاني) عن الجزء الأول؟
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
الجزء الثاني من عمارة المؤسسة في العمل يبني على المفاهيم والمعرفة التي تمت مناقشتها في الجزء الأول. يعمق في مواضيع أكثر تقدما ويوفر رؤى عملية وأمثلة حقيقية على كيفية تطبيق عمارة المؤسسة بشكل فعال في المنظمات.
هل يناسب معمارية المؤسسة في العمل (الجزء الثاني) المبتدئين؟
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
لا ، لا يُوصَى باستخدام Enterprise Architecture in Action (Part II) للمبتدئين. إنه يفترض أن يكون لديهم معرفة سابقة بمبادئ ومفاهيم الهندسة المؤسسية الأساسية المطروحة في الجزء الأول. إنه مصمم للأفراد أو الفرق الذين يمتلكون بالفعل فهمًا أساسيًا للهندسة المؤسسية ويسعون لتوسيع معرفتهم ومهاراتهم.
هل يمكنني شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) دون شراء الجزء الأول؟
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
نعم، من الممكن شراء الهندسة المؤسسية في العمل (الجزء الثاني) كحقائب تدريبية مستقلة. ومع ذلك، يُوصَى بشدة بإكمال الجزء الأول أولاً لضمان فهم شامل للمبادئ الأساسية للهندسة المؤسسية قبل الانتقال إلى المفاهيم المتقدمة التي تُغطَى في الجزء الثاني.
هل هناك أي شروط أو متطلبات للوصول إلى هندسة التكامل المؤسسي في العمل (الجزء الثاني)؟
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.
نعم، للاستفادة الكاملة من Architecture in Action (جزء II)، يجب أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الهندسة المعمارية للشركات، والتي يمكن اكتسابها من خلال استكمال الجزء الأول أو التدريبات الأساسية المعادلة. قد يكون الوصول إلى أدوات البرمجيات والتقنيات ذات الصلة المستخدمة في تنفيذ الهندسة المعمارية للشركات ضروريًا أيضًا للتدريبات العملية ودراسات الحالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الهندسة المؤسساتية في العمل – الجزء الثاني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

المواد التدريبية تغطي مواضيع الاتصالات المختلفة بما في ذلك الشبكة الهاتفية العامة المعتادة (PSTN)، أنظمة الصوت عبر بروتوكول الإنترنت (VoIP) مثل سوفت سويتش وIMS، بروتوكولات الإنترنت، أنظمة الهاتف المحمول/ الخلوي، وأنظمة الألياف البصرية مثل OFAN و DWDM. إنها توفر فهمًا عميقًا لهذه التقنيات وتطبيقاتها في صناعة الاتصالات.

تم تصميم هذا المادة التدريبية لتعليم الأفراد كيفية كتابة الوثائق الصحيحة. يغطي أهمية الكتابة الواضحة والموجزة، تنظيم المعلومات بفعالية، استخدام أمثلة ورسوم بيانية ذات صلة، وضمان توفر الوثائق بشكل سهل الاستخدام. ستتعلم المشاركون نصائح وتقنيات عملية لإنشاء وثائق تفهم بسهولة وتؤثر بشكل إيجابي على الجمهور المستهدف.

تم تصميم هذا المادة التدريبية لتعليم الأفراد كيفية كتابة الوثائق الصحيحة. يغطي أهمية الكتابة الواضحة والموجزة، تنظيم المعلومات بفعالية، استخدام أمثلة ورسوم بيانية ذات صلة، وضمان توفر الوثائق بشكل سهل الاستخدام. ستتعلم المشاركون نصائح وتقنيات عملية لإنشاء وثائق تفهم بسهولة وتؤثر بشكل إيجابي على الجمهور المستهدف.

هذه الحقيبة التدريبية تقدم نظرة شاملة حول القطع الأساسية لهندسة المؤسسات. يتناول الأنواع المختلفة من القطع الأساسية المستخدمة في هندسة المؤسسات، بما في ذلك الرسوم البيانية، النماذج، المصفوفات والأطر العمل. سيرتاد المشاركون كيفية إنشاء وتحليل واستخدام هذه القطع الأساسية لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومواءمة أهداف الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.

هذه الحقيبة التدريبية تقدم نظرة شاملة حول القطع الأساسية لهندسة المؤسسات. يتناول الأنواع المختلفة من القطع الأساسية المستخدمة في هندسة المؤسسات، بما في ذلك الرسوم البيانية، النماذج، المصفوفات والأطر العمل. سيرتاد المشاركون كيفية إنشاء وتحليل واستخدام هذه القطع الأساسية لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومواءمة أهداف الأعمال وتكنولوجيا المعلومات.

حقيبة تدريبية دورة الهندسة المؤسساتية في العمل – الجزء الثاني