حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ال التدريبية لرواد الأعمال الاستفادة من 20 فشل حقيقي في بدء المشاريع التجارية

هذه الحقيبة التدريبية تقدم رؤية عميقة حول الأخطاء التي comيقها رواد الأعمال في الماضي من خلال 20 حالة دراسة حقيقية لفشل شركات البداية. من خلال دراسة هذه الحالات، يمكن للمشاركين الحصول على معرفة قيمة وتعلم دروس مهمة لتجنب أخطاء مماثلة في رحلتهم ريادة الأعمال.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت رائد أعمال طموح تبحث عن نصائح قيمة وإرشادات حول كيفية تجنب الأخطاء الشائعة في بدء العمل الخاص بك؟ لا تبحث أكثر! مواد تدريبنا “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” مصممة خصيصًا لتزويدك بالمعرفة الشاملة والنصائح العملية التي تحتاجها للنجاح في عالم ريادة الأعمال. هذه المواد التدريبية تقدم تحليلاً عميقًا لـ 20 فشلًا في بدء العمل الحقيقي، مما يتيح للمدربين فرصة فريدة لفهم الأخطاء الشائعة التي com يقع فيها رواد الأعمال والعوامل الحاسمة التي تسهم في سقوطهم. من خلال دراسة هذه الأمثلة الحقيقية، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين لتطوير ذهنية استراتيجية واتخاذ قرارات مستنيرة في مشاريعهم الخاصة. يتم تقديم كل حالة دراسية في تنسيق سهل الاستخدام يحتوي على معلومات مفصلة حول رحلة البدء الجديد، والتحديات التي واجهوها، والدروس المستفادة. تتضمن المواد التدريبية أيضًا أسئلة للنقاش، وتمارين، وأنشطة تفاعلية لضمان المشاركة الفعّالة والتعلم الفعال طوال جلسة التدريب. باستخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين أن ينشروا المهارات الحيوية للمشاركين، مثل التفكير النقدي، وحل المشكلات، وتقييم المخاطر. توفر الأمثلة الحقيقية سياقًا ملموسًا للمشاركين لتحليل وتطبيق هذه المهارات، مما يمكنهم من بناء أساس قوي لمشاريعهم الريادية. سواء كنت مدربًا متمرسًا أم جديدًا في مجال ريادة الأعمال، ستجهزك موادنا التدريبية بالأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية شيقة وذات أثر. قم بتمكين رواد الأعمال الطموحين بالحصول على الأفكار التي تم الحصول عليها من أخطاء الآخرين، واهدهم نحو طريق النجاح في مساعيهم الريادية. لا تفوت هذا المورد الثمين! اشترِ موادنا التدريبية “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” اليوم وأحدث فرقًا في حياة الرواد الصاعدين.
مقدمة للدورة
نظرة عامة على أهداف الدورة
أهمية التعلم من فشل الشركات الناشئة
مقدمة إلى فشل حقيقي في نشاط الأعمال الناشئة سيتم دراسته
لماذا تفشل الشركات الناشئة
أسباب شائعة لفشل الشركات الناشئة
تأثير العوامل مثل ملاءمة السوق، والتمويل، وديناميات الفريق، والمنافسة
حالات دراسية للشركات الناشئة التي فشلت وتسلط الضوء على هذه العوامل.
دراسة حالة 1: بلوكبستر
الخلفية والتاريخ لشركة بلوكبستر
تحليل فشل شركة بلوكباستير في التكيف مع تغير سلوك المستهلك والتكنولوجيا
دروس يجب أن نتعلمها من سقوط بلوكبستر
دراسة حالة 2: كوداك
الخلفية والتاريخ لشركة كوداك
فحص فشل كوداك في التكيف مع ثورة التصوير الرقمي
أهم النقاط التي يمكن استخلاصها من عدم قدرة كوداك على الابتكار وتبني التكنولوجيات الجديدة
الدراسة الحالة رقم 3: تيرانوس
مقدمة عن شركة Theranos ومؤسسها إليزابيث هولمز
مناقشة المخاوف الأخلاقية والقانونية التي ترتبط بسقوط ثيرانوس
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول أهمية الشفافية والنزاهة في الشركات الناشئة
دراسة الحالة رقم 4: بتس.كوم
نظرة عامة على نموذج أعمال شركة بيتس.كوم الطموح لكنه الذي فشل
تحليل العوامل التي أدت إلى عجز شركة Pets.com عن التغلب على التحديات في صناعة الحيوانات الأليفة
الدروس الرئيسية حول أهمية البحوث السوقية ونماذج الأعمال المستدامة
حالة دراسية 5: ويبفان
الخلفية وصعود ويبفان كروّض لتوصيل البقالة عبر الإنترنت
فحص فشل ويبفان في التغلب على التحديات اللوجستية وتحقيق الربحية.
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول قابلية التوسع والكفاءة التشغيلية في الشركات الناشئة
دراسة الحالة 6: كويبي
مقدمة عن كويبي، منصة بثّ الفيديو قصير المدى
تحليل فشل شركة Quibi في جذب الاهتمام وجذب المشتركين
النقاط الرئيسية حول أهمية فهم تفضيلات المستهلكين واتجاهات السوق
الدروس المستفادة من الشركتين الناشئتين الفاشلتين
ملخص للنقاط الرئيسية المستفادة من جميع دراسات الحالة
الأساليب والاستراتيجيات لتجنب الأخطاء الشائعة في الشركات الناشئة
أهمية التحمل، والقدرة على التكيف، والتعلم المستمر لتحقيق النجاح الريادي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة لرواد الأعمال: الاستفادة من 20 فشل حقيقي لشركات ناشئة في التعلم؟
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
2. كيف يمكن لهذا الدورة أن تساعدني كرائد أعمال؟
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
3. من هو الشخص المناسب لهذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لأخذ هذا الدورة؟
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
كيف يتم تنظيم الدورة؟
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ال التدريبية لرواد الأعمال الاستفادة من 20 فشل حقيقي في بدء المشاريع التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت رائد أعمال طموح تبحث عن نصائح قيمة وإرشادات حول كيفية تجنب الأخطاء الشائعة في بدء العمل الخاص بك؟ لا تبحث أكثر! مواد تدريبنا “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” مصممة خصيصًا لتزويدك بالمعرفة الشاملة والنصائح العملية التي تحتاجها للنجاح في عالم ريادة الأعمال. هذه المواد التدريبية تقدم تحليلاً عميقًا لـ 20 فشلًا في بدء العمل الحقيقي، مما يتيح للمدربين فرصة فريدة لفهم الأخطاء الشائعة التي com يقع فيها رواد الأعمال والعوامل الحاسمة التي تسهم في سقوطهم. من خلال دراسة هذه الأمثلة الحقيقية، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين لتطوير ذهنية استراتيجية واتخاذ قرارات مستنيرة في مشاريعهم الخاصة. يتم تقديم كل حالة دراسية في تنسيق سهل الاستخدام يحتوي على معلومات مفصلة حول رحلة البدء الجديد، والتحديات التي واجهوها، والدروس المستفادة. تتضمن المواد التدريبية أيضًا أسئلة للنقاش، وتمارين، وأنشطة تفاعلية لضمان المشاركة الفعّالة والتعلم الفعال طوال جلسة التدريب. باستخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين أن ينشروا المهارات الحيوية للمشاركين، مثل التفكير النقدي، وحل المشكلات، وتقييم المخاطر. توفر الأمثلة الحقيقية سياقًا ملموسًا للمشاركين لتحليل وتطبيق هذه المهارات، مما يمكنهم من بناء أساس قوي لمشاريعهم الريادية. سواء كنت مدربًا متمرسًا أم جديدًا في مجال ريادة الأعمال، ستجهزك موادنا التدريبية بالأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية شيقة وذات أثر. قم بتمكين رواد الأعمال الطموحين بالحصول على الأفكار التي تم الحصول عليها من أخطاء الآخرين، واهدهم نحو طريق النجاح في مساعيهم الريادية. لا تفوت هذا المورد الثمين! اشترِ موادنا التدريبية “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” اليوم وأحدث فرقًا في حياة الرواد الصاعدين.
مقدمة للدورة
نظرة عامة على أهداف الدورة
أهمية التعلم من فشل الشركات الناشئة
مقدمة إلى فشل حقيقي في نشاط الأعمال الناشئة سيتم دراسته
لماذا تفشل الشركات الناشئة
أسباب شائعة لفشل الشركات الناشئة
تأثير العوامل مثل ملاءمة السوق، والتمويل، وديناميات الفريق، والمنافسة
حالات دراسية للشركات الناشئة التي فشلت وتسلط الضوء على هذه العوامل.
دراسة حالة 1: بلوكبستر
الخلفية والتاريخ لشركة بلوكبستر
تحليل فشل شركة بلوكباستير في التكيف مع تغير سلوك المستهلك والتكنولوجيا
دروس يجب أن نتعلمها من سقوط بلوكبستر
دراسة حالة 2: كوداك
الخلفية والتاريخ لشركة كوداك
فحص فشل كوداك في التكيف مع ثورة التصوير الرقمي
أهم النقاط التي يمكن استخلاصها من عدم قدرة كوداك على الابتكار وتبني التكنولوجيات الجديدة
الدراسة الحالة رقم 3: تيرانوس
مقدمة عن شركة Theranos ومؤسسها إليزابيث هولمز
مناقشة المخاوف الأخلاقية والقانونية التي ترتبط بسقوط ثيرانوس
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول أهمية الشفافية والنزاهة في الشركات الناشئة
دراسة الحالة رقم 4: بتس.كوم
نظرة عامة على نموذج أعمال شركة بيتس.كوم الطموح لكنه الذي فشل
تحليل العوامل التي أدت إلى عجز شركة Pets.com عن التغلب على التحديات في صناعة الحيوانات الأليفة
الدروس الرئيسية حول أهمية البحوث السوقية ونماذج الأعمال المستدامة
حالة دراسية 5: ويبفان
الخلفية وصعود ويبفان كروّض لتوصيل البقالة عبر الإنترنت
فحص فشل ويبفان في التغلب على التحديات اللوجستية وتحقيق الربحية.
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول قابلية التوسع والكفاءة التشغيلية في الشركات الناشئة
دراسة الحالة 6: كويبي
مقدمة عن كويبي، منصة بثّ الفيديو قصير المدى
تحليل فشل شركة Quibi في جذب الاهتمام وجذب المشتركين
النقاط الرئيسية حول أهمية فهم تفضيلات المستهلكين واتجاهات السوق
الدروس المستفادة من الشركتين الناشئتين الفاشلتين
ملخص للنقاط الرئيسية المستفادة من جميع دراسات الحالة
الأساليب والاستراتيجيات لتجنب الأخطاء الشائعة في الشركات الناشئة
أهمية التحمل، والقدرة على التكيف، والتعلم المستمر لتحقيق النجاح الريادي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة لرواد الأعمال: الاستفادة من 20 فشل حقيقي لشركات ناشئة في التعلم؟
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
2. كيف يمكن لهذا الدورة أن تساعدني كرائد أعمال؟
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
3. من هو الشخص المناسب لهذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لأخذ هذا الدورة؟
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
كيف يتم تنظيم الدورة؟
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ال التدريبية لرواد الأعمال الاستفادة من 20 فشل حقيقي في بدء المشاريع التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ال التدريبية لرواد الأعمال الاستفادة من 20 فشل حقيقي في بدء المشاريع التجارية

هذه الحقيبة التدريبية تقدم رؤية عميقة حول الأخطاء التي comيقها رواد الأعمال في الماضي من خلال 20 حالة دراسة حقيقية لفشل شركات البداية. من خلال دراسة هذه الحالات، يمكن للمشاركين الحصول على معرفة قيمة وتعلم دروس مهمة لتجنب أخطاء مماثلة في رحلتهم ريادة الأعمال.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت رائد أعمال طموح تبحث عن نصائح قيمة وإرشادات حول كيفية تجنب الأخطاء الشائعة في بدء العمل الخاص بك؟ لا تبحث أكثر! مواد تدريبنا “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” مصممة خصيصًا لتزويدك بالمعرفة الشاملة والنصائح العملية التي تحتاجها للنجاح في عالم ريادة الأعمال. هذه المواد التدريبية تقدم تحليلاً عميقًا لـ 20 فشلًا في بدء العمل الحقيقي، مما يتيح للمدربين فرصة فريدة لفهم الأخطاء الشائعة التي com يقع فيها رواد الأعمال والعوامل الحاسمة التي تسهم في سقوطهم. من خلال دراسة هذه الأمثلة الحقيقية، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين لتطوير ذهنية استراتيجية واتخاذ قرارات مستنيرة في مشاريعهم الخاصة. يتم تقديم كل حالة دراسية في تنسيق سهل الاستخدام يحتوي على معلومات مفصلة حول رحلة البدء الجديد، والتحديات التي واجهوها، والدروس المستفادة. تتضمن المواد التدريبية أيضًا أسئلة للنقاش، وتمارين، وأنشطة تفاعلية لضمان المشاركة الفعّالة والتعلم الفعال طوال جلسة التدريب. باستخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين أن ينشروا المهارات الحيوية للمشاركين، مثل التفكير النقدي، وحل المشكلات، وتقييم المخاطر. توفر الأمثلة الحقيقية سياقًا ملموسًا للمشاركين لتحليل وتطبيق هذه المهارات، مما يمكنهم من بناء أساس قوي لمشاريعهم الريادية. سواء كنت مدربًا متمرسًا أم جديدًا في مجال ريادة الأعمال، ستجهزك موادنا التدريبية بالأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية شيقة وذات أثر. قم بتمكين رواد الأعمال الطموحين بالحصول على الأفكار التي تم الحصول عليها من أخطاء الآخرين، واهدهم نحو طريق النجاح في مساعيهم الريادية. لا تفوت هذا المورد الثمين! اشترِ موادنا التدريبية “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” اليوم وأحدث فرقًا في حياة الرواد الصاعدين.
مقدمة للدورة
نظرة عامة على أهداف الدورة
أهمية التعلم من فشل الشركات الناشئة
مقدمة إلى فشل حقيقي في نشاط الأعمال الناشئة سيتم دراسته
لماذا تفشل الشركات الناشئة
أسباب شائعة لفشل الشركات الناشئة
تأثير العوامل مثل ملاءمة السوق، والتمويل، وديناميات الفريق، والمنافسة
حالات دراسية للشركات الناشئة التي فشلت وتسلط الضوء على هذه العوامل.
دراسة حالة 1: بلوكبستر
الخلفية والتاريخ لشركة بلوكبستر
تحليل فشل شركة بلوكباستير في التكيف مع تغير سلوك المستهلك والتكنولوجيا
دروس يجب أن نتعلمها من سقوط بلوكبستر
دراسة حالة 2: كوداك
الخلفية والتاريخ لشركة كوداك
فحص فشل كوداك في التكيف مع ثورة التصوير الرقمي
أهم النقاط التي يمكن استخلاصها من عدم قدرة كوداك على الابتكار وتبني التكنولوجيات الجديدة
الدراسة الحالة رقم 3: تيرانوس
مقدمة عن شركة Theranos ومؤسسها إليزابيث هولمز
مناقشة المخاوف الأخلاقية والقانونية التي ترتبط بسقوط ثيرانوس
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول أهمية الشفافية والنزاهة في الشركات الناشئة
دراسة الحالة رقم 4: بتس.كوم
نظرة عامة على نموذج أعمال شركة بيتس.كوم الطموح لكنه الذي فشل
تحليل العوامل التي أدت إلى عجز شركة Pets.com عن التغلب على التحديات في صناعة الحيوانات الأليفة
الدروس الرئيسية حول أهمية البحوث السوقية ونماذج الأعمال المستدامة
حالة دراسية 5: ويبفان
الخلفية وصعود ويبفان كروّض لتوصيل البقالة عبر الإنترنت
فحص فشل ويبفان في التغلب على التحديات اللوجستية وتحقيق الربحية.
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول قابلية التوسع والكفاءة التشغيلية في الشركات الناشئة
دراسة الحالة 6: كويبي
مقدمة عن كويبي، منصة بثّ الفيديو قصير المدى
تحليل فشل شركة Quibi في جذب الاهتمام وجذب المشتركين
النقاط الرئيسية حول أهمية فهم تفضيلات المستهلكين واتجاهات السوق
الدروس المستفادة من الشركتين الناشئتين الفاشلتين
ملخص للنقاط الرئيسية المستفادة من جميع دراسات الحالة
الأساليب والاستراتيجيات لتجنب الأخطاء الشائعة في الشركات الناشئة
أهمية التحمل، والقدرة على التكيف، والتعلم المستمر لتحقيق النجاح الريادي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة لرواد الأعمال: الاستفادة من 20 فشل حقيقي لشركات ناشئة في التعلم؟
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
2. كيف يمكن لهذا الدورة أن تساعدني كرائد أعمال؟
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
3. من هو الشخص المناسب لهذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لأخذ هذا الدورة؟
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
كيف يتم تنظيم الدورة؟
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ال التدريبية لرواد الأعمال الاستفادة من 20 فشل حقيقي في بدء المشاريع التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت رائد أعمال طموح تبحث عن نصائح قيمة وإرشادات حول كيفية تجنب الأخطاء الشائعة في بدء العمل الخاص بك؟ لا تبحث أكثر! مواد تدريبنا “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” مصممة خصيصًا لتزويدك بالمعرفة الشاملة والنصائح العملية التي تحتاجها للنجاح في عالم ريادة الأعمال. هذه المواد التدريبية تقدم تحليلاً عميقًا لـ 20 فشلًا في بدء العمل الحقيقي، مما يتيح للمدربين فرصة فريدة لفهم الأخطاء الشائعة التي com يقع فيها رواد الأعمال والعوامل الحاسمة التي تسهم في سقوطهم. من خلال دراسة هذه الأمثلة الحقيقية، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين لتطوير ذهنية استراتيجية واتخاذ قرارات مستنيرة في مشاريعهم الخاصة. يتم تقديم كل حالة دراسية في تنسيق سهل الاستخدام يحتوي على معلومات مفصلة حول رحلة البدء الجديد، والتحديات التي واجهوها، والدروس المستفادة. تتضمن المواد التدريبية أيضًا أسئلة للنقاش، وتمارين، وأنشطة تفاعلية لضمان المشاركة الفعّالة والتعلم الفعال طوال جلسة التدريب. باستخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين أن ينشروا المهارات الحيوية للمشاركين، مثل التفكير النقدي، وحل المشكلات، وتقييم المخاطر. توفر الأمثلة الحقيقية سياقًا ملموسًا للمشاركين لتحليل وتطبيق هذه المهارات، مما يمكنهم من بناء أساس قوي لمشاريعهم الريادية. سواء كنت مدربًا متمرسًا أم جديدًا في مجال ريادة الأعمال، ستجهزك موادنا التدريبية بالأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية شيقة وذات أثر. قم بتمكين رواد الأعمال الطموحين بالحصول على الأفكار التي تم الحصول عليها من أخطاء الآخرين، واهدهم نحو طريق النجاح في مساعيهم الريادية. لا تفوت هذا المورد الثمين! اشترِ موادنا التدريبية “التعلم من 20 فشل في بدء العمل الحقيقي” اليوم وأحدث فرقًا في حياة الرواد الصاعدين.
مقدمة للدورة
نظرة عامة على أهداف الدورة
أهمية التعلم من فشل الشركات الناشئة
مقدمة إلى فشل حقيقي في نشاط الأعمال الناشئة سيتم دراسته
لماذا تفشل الشركات الناشئة
أسباب شائعة لفشل الشركات الناشئة
تأثير العوامل مثل ملاءمة السوق، والتمويل، وديناميات الفريق، والمنافسة
حالات دراسية للشركات الناشئة التي فشلت وتسلط الضوء على هذه العوامل.
دراسة حالة 1: بلوكبستر
الخلفية والتاريخ لشركة بلوكبستر
تحليل فشل شركة بلوكباستير في التكيف مع تغير سلوك المستهلك والتكنولوجيا
دروس يجب أن نتعلمها من سقوط بلوكبستر
دراسة حالة 2: كوداك
الخلفية والتاريخ لشركة كوداك
فحص فشل كوداك في التكيف مع ثورة التصوير الرقمي
أهم النقاط التي يمكن استخلاصها من عدم قدرة كوداك على الابتكار وتبني التكنولوجيات الجديدة
الدراسة الحالة رقم 3: تيرانوس
مقدمة عن شركة Theranos ومؤسسها إليزابيث هولمز
مناقشة المخاوف الأخلاقية والقانونية التي ترتبط بسقوط ثيرانوس
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول أهمية الشفافية والنزاهة في الشركات الناشئة
دراسة الحالة رقم 4: بتس.كوم
نظرة عامة على نموذج أعمال شركة بيتس.كوم الطموح لكنه الذي فشل
تحليل العوامل التي أدت إلى عجز شركة Pets.com عن التغلب على التحديات في صناعة الحيوانات الأليفة
الدروس الرئيسية حول أهمية البحوث السوقية ونماذج الأعمال المستدامة
حالة دراسية 5: ويبفان
الخلفية وصعود ويبفان كروّض لتوصيل البقالة عبر الإنترنت
فحص فشل ويبفان في التغلب على التحديات اللوجستية وتحقيق الربحية.
الدروس التي يجب أن نتعلمها حول قابلية التوسع والكفاءة التشغيلية في الشركات الناشئة
دراسة الحالة 6: كويبي
مقدمة عن كويبي، منصة بثّ الفيديو قصير المدى
تحليل فشل شركة Quibi في جذب الاهتمام وجذب المشتركين
النقاط الرئيسية حول أهمية فهم تفضيلات المستهلكين واتجاهات السوق
الدروس المستفادة من الشركتين الناشئتين الفاشلتين
ملخص للنقاط الرئيسية المستفادة من جميع دراسات الحالة
الأساليب والاستراتيجيات لتجنب الأخطاء الشائعة في الشركات الناشئة
أهمية التحمل، والقدرة على التكيف، والتعلم المستمر لتحقيق النجاح الريادي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة لرواد الأعمال: الاستفادة من 20 فشل حقيقي لشركات ناشئة في التعلم؟
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
الدورة مصممة لتعليم الراغبين في ريادة الأعمال دروس قيمة من خلال تحليل فشل المشاريع التجارية الحقيقية.
2. كيف يمكن لهذا الدورة أن تساعدني كرائد أعمال؟
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
– هذا الدورة تقدم نظرة ثاقبة على الأخطاء الشائعة والأخطاء التي يقع فيها رواد الأعمال، مما يتيح لك الفرصة للتعلم من هذه الفشلات وتجنب القضايا المماثلة في عملك الخاص.
3. من هو الشخص المناسب لهذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
هذه الدورة مناسبة لكل من يطمح في أن يكون رائد أعمال ويرغب في اكتساب المعرفة قبل البدء في مشروعه الخاص، وأيضًا لرواد الأعمال القائمين الذين يسعون للتعلم من أخطاء الآخرين لتحسين استراتيجيات أعمالهم.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لأخذ هذا الدورة؟
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
– ليس هناك متطلبات خاصة لهذه الدورة، ولكن فهم أساسي لمفاهيم ريادة الأعمال والأعمال التجارية سيكون مفيداً.
كيف يتم تنظيم الدورة؟
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.
– يتكون الدورة من سلسلة من دروس الفيديو ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية تركز على 20 فشل مختلف في عالم الشركات الناشئة. يتم تحليل كل فشل بتفصيل، مسلطا الضوء على الدروس الرئيسية التي يجب أن تُتعلم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ال التدريبية لرواد الأعمال الاستفادة من 20 فشل حقيقي في بدء المشاريع التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

حقيبة تدريبية : دورة إدارة المستودعات والمخازن

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقيبة التدريبية تقدم رؤية عميقة حول الأخطاء التي comيقها رواد الأعمال في الماضي من خلال 20 حالة دراسة حقيقية لفشل شركات البداية. من خلال دراسة هذه الحالات، يمكن للمشاركين الحصول على معرفة قيمة وتعلم دروس مهمة لتجنب أخطاء مماثلة في رحلتهم ريادة الأعمال.

هذه الحقيبة التدريبية تقدم رؤية عميقة حول الأخطاء التي comيقها رواد الأعمال في الماضي من خلال 20 حالة دراسة حقيقية لفشل شركات البداية. من خلال دراسة هذه الحالات، يمكن للمشاركين الحصول على معرفة قيمة وتعلم دروس مهمة لتجنب أخطاء مماثلة في رحلتهم ريادة الأعمال.

حقيبة تدريبية دورة ال التدريبية لرواد الأعمال الاستفادة من 20 فشل حقيقي في بدء المشاريع التجارية