مواد التدريب “بناء أساس مدير المنتج في تخطيط المنتج الرشيق” هي مصدر شامل وعملي مصمم خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تعزيز جلساتهم التدريبية في مجال إدارة المنتج. تركز مواد التدريب هذه على المهارات والمعرفة الأساسية المطلوبة لتنفيذ منهجيات التخطيط الرشيق للمنتج بنجاح. يغطي هذا البرنامج المصمم بدقة المبادئ الأساسية لإدارة المنتج ويوفر للمدربين دليلًا خطوة بخطوة حول كيفية تعليم المشاركين بشكل فعال في تخطيط المنتج الرشيق. تم صياغة كل وحدة بعناية للتأكد من توفر جميع المواد والموارد اللازمة للمدربين من أجل تقديم جلسات تدريبية مشوقة وذات أثر. تشمل مواد التدريب دليل مفصل للمدرب، شرائح العرض، مخططات، دراسات الحالة، وتمارين لتيسير عملية التعلم التفاعلية. ستتاح للمدربين أيضًا أمثلة من العالم الحقيقي وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها في سيناريوهات الأعمال المختلفة. من خلال استخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين مساعدة المشاركين في اكتساب فهم قوي لمفاهيم تخطيط المنتج الرشيق، بما في ذلك كيفية تحديد رؤية المنتج، وترتيب قوائم الميزات بأولوية، وإجراء جلسات تخطيط السبرنت بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمدربين توجيه المشاركين في تطوير مهارات مثل إنشاء خارطة المنتج، وإدارة أصحاب المصلحة، والتواصل والتعاون الفعال داخل الفرق الرشيقة. مع مواد التدريب “بناء أساس مدير المنتج في تخطيط المنتج الرشيق”، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتنقل بنجاح في تعقيدات إدارة المنتج في بيئة سريعة الوتيرة ورشيقة. هذا المصدر الشامل هو الأداة المثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز جلساتهم التدريبية وإنتاج مخططي منتجات رشيقة ماهرين وواثقين.