حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة بناء ثقافة حرية ومسؤولية دليل من باتي ماكورد

في هذا المواد التدريبية، ستحصل على نصائح من المشارك في إنشاء المنهج الثقافي لنتفليكس حول الاستراتيجيات والتقنيات لتحويل ثقافة منظمتك بنجاح. اكتشف الأساليب المثبتة لقيادة التغيير الإيجابي، وتعزيز الابتكار، وتنمية ثقافة عالية الأداء في فريقك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد، وهو منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الباحثين عن زرع ثقافة الحرية والمسؤولية داخل منظماتهم. في هذا الدليل الديناميكي المثير للتفكير، تشارك باتي مكورد، رئيسة الموظفين السابقة في نتفليكس، بحكمتها القيمة ونصائحها العملية حول كيفية بناء ثقافة تمكن الموظفين وتحفز الأداء العالي. بالاستناد إلى خبرتها الواسعة في تنفيذ سياسات موارد بشرية مبتكرة في إحدى الشركات الأكثر نجاحًا في العالم، تكشف مكورد عن المكونات السرية التي تعزز مناخًا للحرية والثقة والمسؤولية. ينقسم المادة التدريبية إلى وحدات موجزة، تتناول كل وحدة جوانب رئيسية محددة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية. ومن بين المواضيع التي يتم تناولها: 1. تحديد مبادئ ثقافة الأداء العالي: تعلم كيفية صياغة القيم الأساسية والمبادئ التي تدفع النجاح في منظمتك. 2. الانتقال من القوانين إلى المبادئ: فهم أهمية التحرك بعيدًا عن ثقافة مبنية على القوانين واعتماد نهج يعتمد على المبادئ لتمكين الموظفين. 3. التواصل مع الشفافية: اكتشاف التقنيات العملية لتعزيز التواصل المفتوح، وضمان توافق وإشعار الجميع. 4. بناء منظمة تركز على المواهب: الحصول على إجادة في جذب وتطوير واحتفاظ بأفضل المواهب من خلال أساليب غير تقليدية. 5. تغذية ثقافة الملكية: استكشاف استراتيجيات لإلهام وتمكين الموظفين للتحمل مسؤولية عملهم ونتائجه. يشمل حزمة المواد التدريبية دليل الميسر التفصيلي، وكراسة المشارك، وشرائح العرض التقديمي، وموارد إضافية لجذب وإلهام المشاركين. باستخدام توجيه باتي مكورد المتخصص وأمثلة من العالم الحقيقي، يمكن للمدربين تزويد المديرين والقادة بالأدوات والمعرفة لخلق ثقافة تعزز الابتكار والتعاون والنمو المستدام في الأعمال. استعدوا لاستكشاف إمكانات منظمتكم وثورة منهجكم في الثقافة، مع “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد.
مقدمة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية
تعني ثقافة الحرية والمسؤولية أن يتمتع الأفراد بحرية تحقيق آرائهم وتعبيرهم، وفي الوقت نفسه، يكونون مسؤولين عن أفعالهم وتصرفاتهم. تهدف هذه الثقافة إلى بناء بيئة عمل يسودها التعاون والثقة، حيث يتحمل كل فرد المسؤولية الشخصية ويسعى لتحقيق أهداف المنظمة بشكل مستقل وإيجابي. في هذه الثقافة، يتم تشجيع الإبداع والابتكار، ويتمتع الموظفون بثقة تمكنهم من اتخاذ قرارات مستقلة وتحمل المسؤولية عنها. وفي حالة وجود أخطاء أو إخفاقات، يتم تعزيز ثقافة التعلم وتحليل الأخطاء بغرض التطوير وتحسين الأداء المستقبلي.
to have a diverse workforce.
من الضروري شرح أهمية هذا للمنظمات
دور القيادة في خلق ثقافة الحرية والمسؤولية
مناقشة دور القادة في تشكيل ثقافة الشركة
اشرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية
شرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية.
كسر هياكل الإدارة التقليدية
تحديد الممارسات الإدارية الشائعة التي تعوق الحرية والمسؤولية
ناقش البدائل لهذه الممارسات التقليدية
ناقش بدائل لهذه الممارسات التقليدية
توظيف من أجل ثقافة الحرية والمسؤولية
شرح أهمية توظيف الأشخاص المناسبين لهذه الثقافة.
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يجسدون الحرية والمسؤولية
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يتجسدون الحرية والمسؤولية بشكل حرفي
تعزيز الشفافية والتواصل المفتوح
ناقش أهمية الشفافية في ثقافة الحرية والمسؤولية.
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
مكافأة النتائج، وليس الجهد
شرح التحول في التركيز من الجهد إلى النتائج
مناقشة أهمية مكافأة الموظفين بناءً على إسهاماتهم
ناقش أهمية مكافأة الموظفين بناءً على مساهماتهم
تحتضن التغيير المستمر والابتكار
تسليط الضوء على الحاجة للتكيف والابتكار في بيئة ديناميكية
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة تقبل التغيير وتشجيع الابتكار
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة ترحب بالتغيير وتشجع على الابتكار
بناء الثقة واحترام الحدود
ناقش أهمية الثقة في ثقافة الحرية والمسؤولية
توفير التوجيه في إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المنظمة
توفير الإرشادات حول إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المؤسسة.
لا شئ
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خلق ثقافة حرية ومسؤولية حوله؟
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
2. من هو جمهور الهدف لهذا المواد التدريبية؟
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
ما هي بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الدليل؟
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
4. كيف يمكن لهذا المواد التدريبية أن يساعد في تحسين الأداء التنظيمي؟
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
هل يمكن تطبيق هذا المواد التدريبية على كل من المؤسسات الصغيرة والكبيرة؟
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة بناء ثقافة حرية ومسؤولية دليل من باتي ماكورد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد، وهو منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الباحثين عن زرع ثقافة الحرية والمسؤولية داخل منظماتهم. في هذا الدليل الديناميكي المثير للتفكير، تشارك باتي مكورد، رئيسة الموظفين السابقة في نتفليكس، بحكمتها القيمة ونصائحها العملية حول كيفية بناء ثقافة تمكن الموظفين وتحفز الأداء العالي. بالاستناد إلى خبرتها الواسعة في تنفيذ سياسات موارد بشرية مبتكرة في إحدى الشركات الأكثر نجاحًا في العالم، تكشف مكورد عن المكونات السرية التي تعزز مناخًا للحرية والثقة والمسؤولية. ينقسم المادة التدريبية إلى وحدات موجزة، تتناول كل وحدة جوانب رئيسية محددة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية. ومن بين المواضيع التي يتم تناولها: 1. تحديد مبادئ ثقافة الأداء العالي: تعلم كيفية صياغة القيم الأساسية والمبادئ التي تدفع النجاح في منظمتك. 2. الانتقال من القوانين إلى المبادئ: فهم أهمية التحرك بعيدًا عن ثقافة مبنية على القوانين واعتماد نهج يعتمد على المبادئ لتمكين الموظفين. 3. التواصل مع الشفافية: اكتشاف التقنيات العملية لتعزيز التواصل المفتوح، وضمان توافق وإشعار الجميع. 4. بناء منظمة تركز على المواهب: الحصول على إجادة في جذب وتطوير واحتفاظ بأفضل المواهب من خلال أساليب غير تقليدية. 5. تغذية ثقافة الملكية: استكشاف استراتيجيات لإلهام وتمكين الموظفين للتحمل مسؤولية عملهم ونتائجه. يشمل حزمة المواد التدريبية دليل الميسر التفصيلي، وكراسة المشارك، وشرائح العرض التقديمي، وموارد إضافية لجذب وإلهام المشاركين. باستخدام توجيه باتي مكورد المتخصص وأمثلة من العالم الحقيقي، يمكن للمدربين تزويد المديرين والقادة بالأدوات والمعرفة لخلق ثقافة تعزز الابتكار والتعاون والنمو المستدام في الأعمال. استعدوا لاستكشاف إمكانات منظمتكم وثورة منهجكم في الثقافة، مع “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد.
مقدمة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية
تعني ثقافة الحرية والمسؤولية أن يتمتع الأفراد بحرية تحقيق آرائهم وتعبيرهم، وفي الوقت نفسه، يكونون مسؤولين عن أفعالهم وتصرفاتهم. تهدف هذه الثقافة إلى بناء بيئة عمل يسودها التعاون والثقة، حيث يتحمل كل فرد المسؤولية الشخصية ويسعى لتحقيق أهداف المنظمة بشكل مستقل وإيجابي. في هذه الثقافة، يتم تشجيع الإبداع والابتكار، ويتمتع الموظفون بثقة تمكنهم من اتخاذ قرارات مستقلة وتحمل المسؤولية عنها. وفي حالة وجود أخطاء أو إخفاقات، يتم تعزيز ثقافة التعلم وتحليل الأخطاء بغرض التطوير وتحسين الأداء المستقبلي.
to have a diverse workforce.
من الضروري شرح أهمية هذا للمنظمات
دور القيادة في خلق ثقافة الحرية والمسؤولية
مناقشة دور القادة في تشكيل ثقافة الشركة
اشرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية
شرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية.
كسر هياكل الإدارة التقليدية
تحديد الممارسات الإدارية الشائعة التي تعوق الحرية والمسؤولية
ناقش البدائل لهذه الممارسات التقليدية
ناقش بدائل لهذه الممارسات التقليدية
توظيف من أجل ثقافة الحرية والمسؤولية
شرح أهمية توظيف الأشخاص المناسبين لهذه الثقافة.
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يجسدون الحرية والمسؤولية
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يتجسدون الحرية والمسؤولية بشكل حرفي
تعزيز الشفافية والتواصل المفتوح
ناقش أهمية الشفافية في ثقافة الحرية والمسؤولية.
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
مكافأة النتائج، وليس الجهد
شرح التحول في التركيز من الجهد إلى النتائج
مناقشة أهمية مكافأة الموظفين بناءً على إسهاماتهم
ناقش أهمية مكافأة الموظفين بناءً على مساهماتهم
تحتضن التغيير المستمر والابتكار
تسليط الضوء على الحاجة للتكيف والابتكار في بيئة ديناميكية
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة تقبل التغيير وتشجيع الابتكار
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة ترحب بالتغيير وتشجع على الابتكار
بناء الثقة واحترام الحدود
ناقش أهمية الثقة في ثقافة الحرية والمسؤولية
توفير التوجيه في إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المنظمة
توفير الإرشادات حول إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المؤسسة.
لا شئ
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خلق ثقافة حرية ومسؤولية حوله؟
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
2. من هو جمهور الهدف لهذا المواد التدريبية؟
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
ما هي بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الدليل؟
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
4. كيف يمكن لهذا المواد التدريبية أن يساعد في تحسين الأداء التنظيمي؟
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
هل يمكن تطبيق هذا المواد التدريبية على كل من المؤسسات الصغيرة والكبيرة؟
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة بناء ثقافة حرية ومسؤولية دليل من باتي ماكورد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة بناء ثقافة حرية ومسؤولية دليل من باتي ماكورد

في هذا المواد التدريبية، ستحصل على نصائح من المشارك في إنشاء المنهج الثقافي لنتفليكس حول الاستراتيجيات والتقنيات لتحويل ثقافة منظمتك بنجاح. اكتشف الأساليب المثبتة لقيادة التغيير الإيجابي، وتعزيز الابتكار، وتنمية ثقافة عالية الأداء في فريقك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد، وهو منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الباحثين عن زرع ثقافة الحرية والمسؤولية داخل منظماتهم. في هذا الدليل الديناميكي المثير للتفكير، تشارك باتي مكورد، رئيسة الموظفين السابقة في نتفليكس، بحكمتها القيمة ونصائحها العملية حول كيفية بناء ثقافة تمكن الموظفين وتحفز الأداء العالي. بالاستناد إلى خبرتها الواسعة في تنفيذ سياسات موارد بشرية مبتكرة في إحدى الشركات الأكثر نجاحًا في العالم، تكشف مكورد عن المكونات السرية التي تعزز مناخًا للحرية والثقة والمسؤولية. ينقسم المادة التدريبية إلى وحدات موجزة، تتناول كل وحدة جوانب رئيسية محددة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية. ومن بين المواضيع التي يتم تناولها: 1. تحديد مبادئ ثقافة الأداء العالي: تعلم كيفية صياغة القيم الأساسية والمبادئ التي تدفع النجاح في منظمتك. 2. الانتقال من القوانين إلى المبادئ: فهم أهمية التحرك بعيدًا عن ثقافة مبنية على القوانين واعتماد نهج يعتمد على المبادئ لتمكين الموظفين. 3. التواصل مع الشفافية: اكتشاف التقنيات العملية لتعزيز التواصل المفتوح، وضمان توافق وإشعار الجميع. 4. بناء منظمة تركز على المواهب: الحصول على إجادة في جذب وتطوير واحتفاظ بأفضل المواهب من خلال أساليب غير تقليدية. 5. تغذية ثقافة الملكية: استكشاف استراتيجيات لإلهام وتمكين الموظفين للتحمل مسؤولية عملهم ونتائجه. يشمل حزمة المواد التدريبية دليل الميسر التفصيلي، وكراسة المشارك، وشرائح العرض التقديمي، وموارد إضافية لجذب وإلهام المشاركين. باستخدام توجيه باتي مكورد المتخصص وأمثلة من العالم الحقيقي، يمكن للمدربين تزويد المديرين والقادة بالأدوات والمعرفة لخلق ثقافة تعزز الابتكار والتعاون والنمو المستدام في الأعمال. استعدوا لاستكشاف إمكانات منظمتكم وثورة منهجكم في الثقافة، مع “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد.
مقدمة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية
تعني ثقافة الحرية والمسؤولية أن يتمتع الأفراد بحرية تحقيق آرائهم وتعبيرهم، وفي الوقت نفسه، يكونون مسؤولين عن أفعالهم وتصرفاتهم. تهدف هذه الثقافة إلى بناء بيئة عمل يسودها التعاون والثقة، حيث يتحمل كل فرد المسؤولية الشخصية ويسعى لتحقيق أهداف المنظمة بشكل مستقل وإيجابي. في هذه الثقافة، يتم تشجيع الإبداع والابتكار، ويتمتع الموظفون بثقة تمكنهم من اتخاذ قرارات مستقلة وتحمل المسؤولية عنها. وفي حالة وجود أخطاء أو إخفاقات، يتم تعزيز ثقافة التعلم وتحليل الأخطاء بغرض التطوير وتحسين الأداء المستقبلي.
to have a diverse workforce.
من الضروري شرح أهمية هذا للمنظمات
دور القيادة في خلق ثقافة الحرية والمسؤولية
مناقشة دور القادة في تشكيل ثقافة الشركة
اشرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية
شرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية.
كسر هياكل الإدارة التقليدية
تحديد الممارسات الإدارية الشائعة التي تعوق الحرية والمسؤولية
ناقش البدائل لهذه الممارسات التقليدية
ناقش بدائل لهذه الممارسات التقليدية
توظيف من أجل ثقافة الحرية والمسؤولية
شرح أهمية توظيف الأشخاص المناسبين لهذه الثقافة.
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يجسدون الحرية والمسؤولية
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يتجسدون الحرية والمسؤولية بشكل حرفي
تعزيز الشفافية والتواصل المفتوح
ناقش أهمية الشفافية في ثقافة الحرية والمسؤولية.
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
مكافأة النتائج، وليس الجهد
شرح التحول في التركيز من الجهد إلى النتائج
مناقشة أهمية مكافأة الموظفين بناءً على إسهاماتهم
ناقش أهمية مكافأة الموظفين بناءً على مساهماتهم
تحتضن التغيير المستمر والابتكار
تسليط الضوء على الحاجة للتكيف والابتكار في بيئة ديناميكية
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة تقبل التغيير وتشجيع الابتكار
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة ترحب بالتغيير وتشجع على الابتكار
بناء الثقة واحترام الحدود
ناقش أهمية الثقة في ثقافة الحرية والمسؤولية
توفير التوجيه في إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المنظمة
توفير الإرشادات حول إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المؤسسة.
لا شئ
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خلق ثقافة حرية ومسؤولية حوله؟
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
2. من هو جمهور الهدف لهذا المواد التدريبية؟
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
ما هي بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الدليل؟
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
4. كيف يمكن لهذا المواد التدريبية أن يساعد في تحسين الأداء التنظيمي؟
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
هل يمكن تطبيق هذا المواد التدريبية على كل من المؤسسات الصغيرة والكبيرة؟
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة بناء ثقافة حرية ومسؤولية دليل من باتي ماكورد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد، وهو منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الباحثين عن زرع ثقافة الحرية والمسؤولية داخل منظماتهم. في هذا الدليل الديناميكي المثير للتفكير، تشارك باتي مكورد، رئيسة الموظفين السابقة في نتفليكس، بحكمتها القيمة ونصائحها العملية حول كيفية بناء ثقافة تمكن الموظفين وتحفز الأداء العالي. بالاستناد إلى خبرتها الواسعة في تنفيذ سياسات موارد بشرية مبتكرة في إحدى الشركات الأكثر نجاحًا في العالم، تكشف مكورد عن المكونات السرية التي تعزز مناخًا للحرية والثقة والمسؤولية. ينقسم المادة التدريبية إلى وحدات موجزة، تتناول كل وحدة جوانب رئيسية محددة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية. ومن بين المواضيع التي يتم تناولها: 1. تحديد مبادئ ثقافة الأداء العالي: تعلم كيفية صياغة القيم الأساسية والمبادئ التي تدفع النجاح في منظمتك. 2. الانتقال من القوانين إلى المبادئ: فهم أهمية التحرك بعيدًا عن ثقافة مبنية على القوانين واعتماد نهج يعتمد على المبادئ لتمكين الموظفين. 3. التواصل مع الشفافية: اكتشاف التقنيات العملية لتعزيز التواصل المفتوح، وضمان توافق وإشعار الجميع. 4. بناء منظمة تركز على المواهب: الحصول على إجادة في جذب وتطوير واحتفاظ بأفضل المواهب من خلال أساليب غير تقليدية. 5. تغذية ثقافة الملكية: استكشاف استراتيجيات لإلهام وتمكين الموظفين للتحمل مسؤولية عملهم ونتائجه. يشمل حزمة المواد التدريبية دليل الميسر التفصيلي، وكراسة المشارك، وشرائح العرض التقديمي، وموارد إضافية لجذب وإلهام المشاركين. باستخدام توجيه باتي مكورد المتخصص وأمثلة من العالم الحقيقي، يمكن للمدربين تزويد المديرين والقادة بالأدوات والمعرفة لخلق ثقافة تعزز الابتكار والتعاون والنمو المستدام في الأعمال. استعدوا لاستكشاف إمكانات منظمتكم وثورة منهجكم في الثقافة، مع “خلق ثقافة الحرية والمسؤولية: دليل” لباتي مكورد.
مقدمة لخلق ثقافة الحرية والمسؤولية
تعني ثقافة الحرية والمسؤولية أن يتمتع الأفراد بحرية تحقيق آرائهم وتعبيرهم، وفي الوقت نفسه، يكونون مسؤولين عن أفعالهم وتصرفاتهم. تهدف هذه الثقافة إلى بناء بيئة عمل يسودها التعاون والثقة، حيث يتحمل كل فرد المسؤولية الشخصية ويسعى لتحقيق أهداف المنظمة بشكل مستقل وإيجابي. في هذه الثقافة، يتم تشجيع الإبداع والابتكار، ويتمتع الموظفون بثقة تمكنهم من اتخاذ قرارات مستقلة وتحمل المسؤولية عنها. وفي حالة وجود أخطاء أو إخفاقات، يتم تعزيز ثقافة التعلم وتحليل الأخطاء بغرض التطوير وتحسين الأداء المستقبلي.
to have a diverse workforce.
من الضروري شرح أهمية هذا للمنظمات
دور القيادة في خلق ثقافة الحرية والمسؤولية
مناقشة دور القادة في تشكيل ثقافة الشركة
اشرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية
شرح كيف يمكن للقيادة أن تعزز الحرية والمسؤولية.
كسر هياكل الإدارة التقليدية
تحديد الممارسات الإدارية الشائعة التي تعوق الحرية والمسؤولية
ناقش البدائل لهذه الممارسات التقليدية
ناقش بدائل لهذه الممارسات التقليدية
توظيف من أجل ثقافة الحرية والمسؤولية
شرح أهمية توظيف الأشخاص المناسبين لهذه الثقافة.
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يجسدون الحرية والمسؤولية
تقديم نصائح لتحديد واختيار المرشحين الذين يتجسدون الحرية والمسؤولية بشكل حرفي
تعزيز الشفافية والتواصل المفتوح
ناقش أهمية الشفافية في ثقافة الحرية والمسؤولية.
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
تقديم استراتيجيات لتعزيز التواصل المفتوح داخل المنظمة
مكافأة النتائج، وليس الجهد
شرح التحول في التركيز من الجهد إلى النتائج
مناقشة أهمية مكافأة الموظفين بناءً على إسهاماتهم
ناقش أهمية مكافأة الموظفين بناءً على مساهماتهم
تحتضن التغيير المستمر والابتكار
تسليط الضوء على الحاجة للتكيف والابتكار في بيئة ديناميكية
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة تقبل التغيير وتشجيع الابتكار
تقديم نصائح لتعزيز ثقافة ترحب بالتغيير وتشجع على الابتكار
بناء الثقة واحترام الحدود
ناقش أهمية الثقة في ثقافة الحرية والمسؤولية
توفير التوجيه في إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المنظمة
توفير الإرشادات حول إنشاء والحفاظ على الحدود داخل المؤسسة.
لا شئ
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خلق ثقافة حرية ومسؤولية حوله؟
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
إنشاء ثقافة للحرية والمسؤولية هو كتاب دليل كتبته باتي مكورد يستكشف كيفية إنشاء والحفاظ على ثقافة تنظيمية تؤكد على الاستقلالية والمسؤولية للموظفين.
2. من هو جمهور الهدف لهذا المواد التدريبية؟
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
هذا المادة التدريبية تستهدف في المقام الأول الرؤساء التنفيذيين ومحترفي الموارد البشرية وغيرهم من قادة الأعمال الذين يهتمون بتحويل ثقافة شركتهم لتعزيز الحرية والمسؤولية.
ما هي بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الدليل؟
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
بعض المبادئ الرئيسية المناقشة في هذا الكتيب تشمل تمكين الموظفين لاتخاذ القرارات، تعزيز الثقة والشفافية، إعادة تعريف تقييمات أداء الموظفين التقليدية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
4. كيف يمكن لهذا المواد التدريبية أن يساعد في تحسين الأداء التنظيمي؟
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
من خلال تنفيذ المبادئ والاستراتيجيات الموضحة في دليل الإرشاد هذا، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تشجع على الابتكار والمشاركة الفاعلة للموظفين، والتركيز الأكبر على النتائج، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين أداء المؤسسة.
هل يمكن تطبيق هذا المواد التدريبية على كل من المؤسسات الصغيرة والكبيرة؟
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.
نعم، يمكن تطبيق المفاهيم والاستراتيجيات المناقشة في هذا الدليل على المنظمات من كل الأحجام. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يمكن تخصيص مبادئ الحرية والمسؤولية لتناسب احتياجات وأهداف منظمتك الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة بناء ثقافة حرية ومسؤولية دليل من باتي ماكورد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini-MBA ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة مهارات استخدام أدوات التحسين المستمر وفق منهجية إستراتيجية الكايزن Kaizen

حقيبة تدريبية : دورة مهارات إدارة التغيير

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

في هذا المواد التدريبية، ستحصل على نصائح من المشارك في إنشاء المنهج الثقافي لنتفليكس حول الاستراتيجيات والتقنيات لتحويل ثقافة منظمتك بنجاح. اكتشف الأساليب المثبتة لقيادة التغيير الإيجابي، وتعزيز الابتكار، وتنمية ثقافة عالية الأداء في فريقك.

في هذا المواد التدريبية، ستحصل على نصائح من المشارك في إنشاء المنهج الثقافي لنتفليكس حول الاستراتيجيات والتقنيات لتحويل ثقافة منظمتك بنجاح. اكتشف الأساليب المثبتة لقيادة التغيير الإيجابي، وتعزيز الابتكار، وتنمية ثقافة عالية الأداء في فريقك.

حقيبة تدريبية دورة بناء ثقافة حرية ومسؤولية دليل من باتي ماكورد