دورة بدء المشروع الرئيسية هي حقيبة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا لمديري المشاريع والمدربين. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المدربين بالمهارات والمعرفة اللازمة لبدء وتخطيط المشاريع بفعالية. تغطي هذه الحقيبة التدريبية جميع جوانب بدء المشروع، بدءًا من تحديد أهداف المشروع ونطاقه إلى تحديد الأطراف المعنية الرئيسية وإنشاء هيكل إدارة المشروع. تتضمن مجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية والدراسات الحالة والاختبارات لجذب المدربين وضمان فهم شامل للموضوع. تنقسم الدورة إلى خمس وحدات، تركز كل وحدة على مرحلة مختلفة من بدء المشروع. وتشمل هذه الوحدات: 1. مقدمة في بدء المشروع: هذه الوحدة توفر نظرة عامة على عملية بدء المشروع وأهميتها في إدارة المشروع. سيتعلم المدربون كيفية تحديد أهداف المشروع، وتحديد القيود المشروع، وإجراء دراسة جدوى. 2. تحديد نطاق المشروع: في هذه الوحدة، سيتعلم المدربون كيفية تحديد نطاق المشروع وإنشاء بيان شامل لنطاق المشروع. كما سيستكشفون تقنيات لتحديد أولويات متطلبات المشروع وإدارة تغييرات النطاق. 3. تحليل الأطراف المعنية: تركز هذه الوحدة على تحديد وتحليل الأطراف المعنية الرئيسية في المشروع. سيتعلم المدربون كيفية تقييم احتياجات الأطراف المعنية وتوقعاتهم، وتطوير خطة لجذب الأطراف المعنية، وإدارة التواصل معهم. 4. هيكلة الإدارة: تشمل هذه الوحدة إنشاء هياكل وعمليات لإدارة المشروع. سيتعلم المدربون كيفية تعريف الأدوار والمسؤوليات، وإنشاء فرق المشروع، وإدارة عملية اتخاذ القرارات. 5. إدارة مخاطر المشروع: تعرف هذه الوحدة المدربين على مفاهيم وتقنيات إدارة مخاطر المشروع. سيتعلمون كيفية تحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع، بالإضافة إلى إنشاء خطة لإدارة المخاطر. مع حقيبة تدريبية لدورة بدء المشروع الرئيسية، سيكون للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة وشيقة لبدء المشروع. سواء تم استخدامها للدراسة الذاتية الفردية أو التدريب الجماعي، فإن هذه الدورة هي مصدر أساسي للمديرين المشروعات الطموحين والمحترفين ذوي الخبرة على حد سواء.