حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحسين متطلبات الأنساق إدارة القوائم الخلفية

سيقدم لك هذا المواد التدريبية دليلًا على عملية تحسين المتطلبات لمشاريع Agile. ستتعلم كيفية تحديد وتحديد أولويات القصص المستخدم وإنشاء معايير قبول واضحة والتواصل الفعال للمتطلبات مع فريق التطوير الخاص بك. مع هذا التدريب، ستكون قادرًا على تبسيط عملية التطوير الخاصة بك وتقديم منتجات عالية الجودة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مادة تدريبية شاملة حول تحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية! تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع الرشيقة وتقديم برنامج تدريب فعال للغاية. يركز الدورة على العملية الحاسمة لإدارة السجلات الخلفية وتحسين المتطلبات في بيئة العمل الرشيقة. سيتعلم المدربون التقنيات المتخصصة وأفضل الممارسات للترتيب والتنظيم وتحسين متطلبات المشروع بشكل فعال. تتضمن مادتنا التدريبية مجموعة واسعة من الموارد لدعم المدربين في تقديم تجربة تعلم ديناميكية ومشوقة. تشمل هذه الموارد دليل المعلم المفصل وعروض الشرائح وكتب العمل للمشاركين ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية. وهذا يضمن أن المدربين لديهم جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب شامل يتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. أبرز ملامح المادة التدريبية: 1. المفاهيم الأساسية: سيستكشف المدربون المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة وفهم أهمية إدارة السجلات الخلفية في تحقيق نجاح المشروع. 2. تقنيات تحسين المتطلبات: تغطي المادة العديد من التقنيات المثبتة لترتيب وتحسين المتطلبات ، بما في ذلك قصص المستخدم، الشخصيات، خرائط القصة وتنظيف السجلات الخلفية. 3. أفضل الممارسات: سيتعلم المدربون أفضل الممارسات واستراتيجيات الصناعة لإدارة السجلات الخلفية بشكل فعال والتعاون مع الفرق المتعددة التخصصات. 4. دراسات الحالة والتمارين: تتضمن المادة التدريبية دراسات حالة حقيقية وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والسماح للمشاركين بممارسة المهارات المكتسبة. 5. المحتوى قابل للتخصيص: المادة قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى ليتناسب مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال الاستثمار في مادة تدريبنا لتحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية، يمكن للمدربين رفع مهاراتهم وتقديم برنامج تدريب مفيد ومؤثر للغاية. سيزود هذا المنتج المدربين بالأدوات اللازمة لتعزيز قدرات المشاركين في إدارة المشاريع الرشيقة وتحقيق نتائج مشاريع ناجحة.
مقدمة لتحسين متطلبات تطوير البرمجيات: إدارة حاويات المهام المعلقة
نظرة عامة على مواد التدريب
أهمية تحسين متطلبات الأجايل
أهمية تحسين متطلبات Agile
فهم الأعباء العالقة في مشروعات الأجايل
تعريف وغرض الرصيد (المخزون المتأخر)
أنواع مختلفة من الاكتداءات (اكتداء المنتج، اكتداء السبرينت، إلخ.)
المكونات الرئيسية للحاجز العامل (قصص المستخدم، قصص كبرى، معايير القبول)
إنشاء وتحديد أولوية حكايات المستخدم
ما هي قصة المستخدم وكيفية كتابة قصص المستخدم الفعالة
تقنيات لتحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على القيمة التجارية والجهد
مفهوم تنظيف قائمة الانتظار وأهميته في الحفاظ على قائمة انتظار صحية
التعاون مع أصحاب المصلحة في تحسين قائمة الأعمال
دور أصحاب المصلحة في تحسين متطلبات التطوير المتجاوبة
تقنيات لتسهيل التعاون الفاعل بين أصحاب المصلحة.
ضمان توافق بين احتياجات أصحاب المصلحة وأهداف المشروع.
تقدير وتحديد حجم قصص المستخدم
طرق مختلفة لتقدير قصص المستخدم (نقاط القصة، تحديد الحجم بواسطة المقاسات، إلخ).
تقنيات لتحديد حجم القصة وتقسيم القصص الكبيرة إلى قصص أصغر.
استخدام التقدير كأداة للتنبؤ بالمهام المتبقية وتخطيط الإصدارات
تقنيات لتقسيم وتنقية قصص المستخدم
استراتيجيات لتقسيم قصص المستخدم المعقدة إلى قصص أصغر وأكثر إدارة
دليل لضمان وضوح وامكانية اختبار واكتمال القصص المستخدمين
التنقيح المستمر والتكيف لقصص المستخدمين طوال المشروع.
إدارة التبعيات وإزالة العقبات
تحديد وإدارة التبعيات بين قصص المستخدم
تقنيات للتعامل مع العقبات والمعوقات التي قد تؤثر على تحسين العمليات السابقة.
التعاون مع الفرق وأصحاب المصلحة لحل التبعيات والتغلب على العقبات.
الأدوات والتقنيات لتنقية قائمة الأعمال المتراكمة
نظرة عامة على الأدوات والبرامج المستخدمة بشكل شائع في تحسين متطلبات التطوير السريع.
تقنيات لتصور وتنظيم القائمة السابقة (مثل لوحات كانبان وأدوات إلكترونية)
دمج تحسين متطلبات الأجايل مع ممارسات أخرى للأجايل (مثل تخطيط سباق الركض)
رصد وتحسين مستمر للأعمال المتراكمة
المؤشرات والمقاييس الرئيسية لتقييم صحة وفعالية الأعمال المؤجلة
تقنيات لتقييم وتحسين جودة قصص المستخدم.
دور الاجتماعات التدقيقية في تحسين الرزنامة الزمنية وتكييف عملية Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي عملية تحسين متطلبات الأجيل؟
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
لماذا يعتبر تحسين المتطلبات مهمًا في العمل الجماعي؟
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
3. ما هي الأنشطة الرئيسية المشتركة في تنقيح المتطلبات؟
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
4. من المسؤول عن تنقية المتطلبات في منهجية التطوير السريع؟
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
كم مرة يجب أن يتم إجراء تنقية المتطلبات؟
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين متطلبات الأنساق إدارة القوائم الخلفية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مادة تدريبية شاملة حول تحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية! تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع الرشيقة وتقديم برنامج تدريب فعال للغاية. يركز الدورة على العملية الحاسمة لإدارة السجلات الخلفية وتحسين المتطلبات في بيئة العمل الرشيقة. سيتعلم المدربون التقنيات المتخصصة وأفضل الممارسات للترتيب والتنظيم وتحسين متطلبات المشروع بشكل فعال. تتضمن مادتنا التدريبية مجموعة واسعة من الموارد لدعم المدربين في تقديم تجربة تعلم ديناميكية ومشوقة. تشمل هذه الموارد دليل المعلم المفصل وعروض الشرائح وكتب العمل للمشاركين ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية. وهذا يضمن أن المدربين لديهم جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب شامل يتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. أبرز ملامح المادة التدريبية: 1. المفاهيم الأساسية: سيستكشف المدربون المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة وفهم أهمية إدارة السجلات الخلفية في تحقيق نجاح المشروع. 2. تقنيات تحسين المتطلبات: تغطي المادة العديد من التقنيات المثبتة لترتيب وتحسين المتطلبات ، بما في ذلك قصص المستخدم، الشخصيات، خرائط القصة وتنظيف السجلات الخلفية. 3. أفضل الممارسات: سيتعلم المدربون أفضل الممارسات واستراتيجيات الصناعة لإدارة السجلات الخلفية بشكل فعال والتعاون مع الفرق المتعددة التخصصات. 4. دراسات الحالة والتمارين: تتضمن المادة التدريبية دراسات حالة حقيقية وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والسماح للمشاركين بممارسة المهارات المكتسبة. 5. المحتوى قابل للتخصيص: المادة قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى ليتناسب مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال الاستثمار في مادة تدريبنا لتحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية، يمكن للمدربين رفع مهاراتهم وتقديم برنامج تدريب مفيد ومؤثر للغاية. سيزود هذا المنتج المدربين بالأدوات اللازمة لتعزيز قدرات المشاركين في إدارة المشاريع الرشيقة وتحقيق نتائج مشاريع ناجحة.
مقدمة لتحسين متطلبات تطوير البرمجيات: إدارة حاويات المهام المعلقة
نظرة عامة على مواد التدريب
أهمية تحسين متطلبات الأجايل
أهمية تحسين متطلبات Agile
فهم الأعباء العالقة في مشروعات الأجايل
تعريف وغرض الرصيد (المخزون المتأخر)
أنواع مختلفة من الاكتداءات (اكتداء المنتج، اكتداء السبرينت، إلخ.)
المكونات الرئيسية للحاجز العامل (قصص المستخدم، قصص كبرى، معايير القبول)
إنشاء وتحديد أولوية حكايات المستخدم
ما هي قصة المستخدم وكيفية كتابة قصص المستخدم الفعالة
تقنيات لتحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على القيمة التجارية والجهد
مفهوم تنظيف قائمة الانتظار وأهميته في الحفاظ على قائمة انتظار صحية
التعاون مع أصحاب المصلحة في تحسين قائمة الأعمال
دور أصحاب المصلحة في تحسين متطلبات التطوير المتجاوبة
تقنيات لتسهيل التعاون الفاعل بين أصحاب المصلحة.
ضمان توافق بين احتياجات أصحاب المصلحة وأهداف المشروع.
تقدير وتحديد حجم قصص المستخدم
طرق مختلفة لتقدير قصص المستخدم (نقاط القصة، تحديد الحجم بواسطة المقاسات، إلخ).
تقنيات لتحديد حجم القصة وتقسيم القصص الكبيرة إلى قصص أصغر.
استخدام التقدير كأداة للتنبؤ بالمهام المتبقية وتخطيط الإصدارات
تقنيات لتقسيم وتنقية قصص المستخدم
استراتيجيات لتقسيم قصص المستخدم المعقدة إلى قصص أصغر وأكثر إدارة
دليل لضمان وضوح وامكانية اختبار واكتمال القصص المستخدمين
التنقيح المستمر والتكيف لقصص المستخدمين طوال المشروع.
إدارة التبعيات وإزالة العقبات
تحديد وإدارة التبعيات بين قصص المستخدم
تقنيات للتعامل مع العقبات والمعوقات التي قد تؤثر على تحسين العمليات السابقة.
التعاون مع الفرق وأصحاب المصلحة لحل التبعيات والتغلب على العقبات.
الأدوات والتقنيات لتنقية قائمة الأعمال المتراكمة
نظرة عامة على الأدوات والبرامج المستخدمة بشكل شائع في تحسين متطلبات التطوير السريع.
تقنيات لتصور وتنظيم القائمة السابقة (مثل لوحات كانبان وأدوات إلكترونية)
دمج تحسين متطلبات الأجايل مع ممارسات أخرى للأجايل (مثل تخطيط سباق الركض)
رصد وتحسين مستمر للأعمال المتراكمة
المؤشرات والمقاييس الرئيسية لتقييم صحة وفعالية الأعمال المؤجلة
تقنيات لتقييم وتحسين جودة قصص المستخدم.
دور الاجتماعات التدقيقية في تحسين الرزنامة الزمنية وتكييف عملية Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي عملية تحسين متطلبات الأجيل؟
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
لماذا يعتبر تحسين المتطلبات مهمًا في العمل الجماعي؟
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
3. ما هي الأنشطة الرئيسية المشتركة في تنقيح المتطلبات؟
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
4. من المسؤول عن تنقية المتطلبات في منهجية التطوير السريع؟
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
كم مرة يجب أن يتم إجراء تنقية المتطلبات؟
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين متطلبات الأنساق إدارة القوائم الخلفية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحسين متطلبات الأنساق إدارة القوائم الخلفية

سيقدم لك هذا المواد التدريبية دليلًا على عملية تحسين المتطلبات لمشاريع Agile. ستتعلم كيفية تحديد وتحديد أولويات القصص المستخدم وإنشاء معايير قبول واضحة والتواصل الفعال للمتطلبات مع فريق التطوير الخاص بك. مع هذا التدريب، ستكون قادرًا على تبسيط عملية التطوير الخاصة بك وتقديم منتجات عالية الجودة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مادة تدريبية شاملة حول تحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية! تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع الرشيقة وتقديم برنامج تدريب فعال للغاية. يركز الدورة على العملية الحاسمة لإدارة السجلات الخلفية وتحسين المتطلبات في بيئة العمل الرشيقة. سيتعلم المدربون التقنيات المتخصصة وأفضل الممارسات للترتيب والتنظيم وتحسين متطلبات المشروع بشكل فعال. تتضمن مادتنا التدريبية مجموعة واسعة من الموارد لدعم المدربين في تقديم تجربة تعلم ديناميكية ومشوقة. تشمل هذه الموارد دليل المعلم المفصل وعروض الشرائح وكتب العمل للمشاركين ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية. وهذا يضمن أن المدربين لديهم جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب شامل يتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. أبرز ملامح المادة التدريبية: 1. المفاهيم الأساسية: سيستكشف المدربون المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة وفهم أهمية إدارة السجلات الخلفية في تحقيق نجاح المشروع. 2. تقنيات تحسين المتطلبات: تغطي المادة العديد من التقنيات المثبتة لترتيب وتحسين المتطلبات ، بما في ذلك قصص المستخدم، الشخصيات، خرائط القصة وتنظيف السجلات الخلفية. 3. أفضل الممارسات: سيتعلم المدربون أفضل الممارسات واستراتيجيات الصناعة لإدارة السجلات الخلفية بشكل فعال والتعاون مع الفرق المتعددة التخصصات. 4. دراسات الحالة والتمارين: تتضمن المادة التدريبية دراسات حالة حقيقية وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والسماح للمشاركين بممارسة المهارات المكتسبة. 5. المحتوى قابل للتخصيص: المادة قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى ليتناسب مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال الاستثمار في مادة تدريبنا لتحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية، يمكن للمدربين رفع مهاراتهم وتقديم برنامج تدريب مفيد ومؤثر للغاية. سيزود هذا المنتج المدربين بالأدوات اللازمة لتعزيز قدرات المشاركين في إدارة المشاريع الرشيقة وتحقيق نتائج مشاريع ناجحة.
مقدمة لتحسين متطلبات تطوير البرمجيات: إدارة حاويات المهام المعلقة
نظرة عامة على مواد التدريب
أهمية تحسين متطلبات الأجايل
أهمية تحسين متطلبات Agile
فهم الأعباء العالقة في مشروعات الأجايل
تعريف وغرض الرصيد (المخزون المتأخر)
أنواع مختلفة من الاكتداءات (اكتداء المنتج، اكتداء السبرينت، إلخ.)
المكونات الرئيسية للحاجز العامل (قصص المستخدم، قصص كبرى، معايير القبول)
إنشاء وتحديد أولوية حكايات المستخدم
ما هي قصة المستخدم وكيفية كتابة قصص المستخدم الفعالة
تقنيات لتحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على القيمة التجارية والجهد
مفهوم تنظيف قائمة الانتظار وأهميته في الحفاظ على قائمة انتظار صحية
التعاون مع أصحاب المصلحة في تحسين قائمة الأعمال
دور أصحاب المصلحة في تحسين متطلبات التطوير المتجاوبة
تقنيات لتسهيل التعاون الفاعل بين أصحاب المصلحة.
ضمان توافق بين احتياجات أصحاب المصلحة وأهداف المشروع.
تقدير وتحديد حجم قصص المستخدم
طرق مختلفة لتقدير قصص المستخدم (نقاط القصة، تحديد الحجم بواسطة المقاسات، إلخ).
تقنيات لتحديد حجم القصة وتقسيم القصص الكبيرة إلى قصص أصغر.
استخدام التقدير كأداة للتنبؤ بالمهام المتبقية وتخطيط الإصدارات
تقنيات لتقسيم وتنقية قصص المستخدم
استراتيجيات لتقسيم قصص المستخدم المعقدة إلى قصص أصغر وأكثر إدارة
دليل لضمان وضوح وامكانية اختبار واكتمال القصص المستخدمين
التنقيح المستمر والتكيف لقصص المستخدمين طوال المشروع.
إدارة التبعيات وإزالة العقبات
تحديد وإدارة التبعيات بين قصص المستخدم
تقنيات للتعامل مع العقبات والمعوقات التي قد تؤثر على تحسين العمليات السابقة.
التعاون مع الفرق وأصحاب المصلحة لحل التبعيات والتغلب على العقبات.
الأدوات والتقنيات لتنقية قائمة الأعمال المتراكمة
نظرة عامة على الأدوات والبرامج المستخدمة بشكل شائع في تحسين متطلبات التطوير السريع.
تقنيات لتصور وتنظيم القائمة السابقة (مثل لوحات كانبان وأدوات إلكترونية)
دمج تحسين متطلبات الأجايل مع ممارسات أخرى للأجايل (مثل تخطيط سباق الركض)
رصد وتحسين مستمر للأعمال المتراكمة
المؤشرات والمقاييس الرئيسية لتقييم صحة وفعالية الأعمال المؤجلة
تقنيات لتقييم وتحسين جودة قصص المستخدم.
دور الاجتماعات التدقيقية في تحسين الرزنامة الزمنية وتكييف عملية Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي عملية تحسين متطلبات الأجيل؟
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
لماذا يعتبر تحسين المتطلبات مهمًا في العمل الجماعي؟
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
3. ما هي الأنشطة الرئيسية المشتركة في تنقيح المتطلبات؟
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
4. من المسؤول عن تنقية المتطلبات في منهجية التطوير السريع؟
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
كم مرة يجب أن يتم إجراء تنقية المتطلبات؟
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين متطلبات الأنساق إدارة القوائم الخلفية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مادة تدريبية شاملة حول تحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية! تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع الرشيقة وتقديم برنامج تدريب فعال للغاية. يركز الدورة على العملية الحاسمة لإدارة السجلات الخلفية وتحسين المتطلبات في بيئة العمل الرشيقة. سيتعلم المدربون التقنيات المتخصصة وأفضل الممارسات للترتيب والتنظيم وتحسين متطلبات المشروع بشكل فعال. تتضمن مادتنا التدريبية مجموعة واسعة من الموارد لدعم المدربين في تقديم تجربة تعلم ديناميكية ومشوقة. تشمل هذه الموارد دليل المعلم المفصل وعروض الشرائح وكتب العمل للمشاركين ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية. وهذا يضمن أن المدربين لديهم جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب شامل يتناسب مع أنماط التعلم المختلفة. أبرز ملامح المادة التدريبية: 1. المفاهيم الأساسية: سيستكشف المدربون المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة وفهم أهمية إدارة السجلات الخلفية في تحقيق نجاح المشروع. 2. تقنيات تحسين المتطلبات: تغطي المادة العديد من التقنيات المثبتة لترتيب وتحسين المتطلبات ، بما في ذلك قصص المستخدم، الشخصيات، خرائط القصة وتنظيف السجلات الخلفية. 3. أفضل الممارسات: سيتعلم المدربون أفضل الممارسات واستراتيجيات الصناعة لإدارة السجلات الخلفية بشكل فعال والتعاون مع الفرق المتعددة التخصصات. 4. دراسات الحالة والتمارين: تتضمن المادة التدريبية دراسات حالة حقيقية وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والسماح للمشاركين بممارسة المهارات المكتسبة. 5. المحتوى قابل للتخصيص: المادة قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى ليتناسب مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال الاستثمار في مادة تدريبنا لتحسين متطلبات العمل الرشيق: إدارة السجلات الخلفية، يمكن للمدربين رفع مهاراتهم وتقديم برنامج تدريب مفيد ومؤثر للغاية. سيزود هذا المنتج المدربين بالأدوات اللازمة لتعزيز قدرات المشاركين في إدارة المشاريع الرشيقة وتحقيق نتائج مشاريع ناجحة.
مقدمة لتحسين متطلبات تطوير البرمجيات: إدارة حاويات المهام المعلقة
نظرة عامة على مواد التدريب
أهمية تحسين متطلبات الأجايل
أهمية تحسين متطلبات Agile
فهم الأعباء العالقة في مشروعات الأجايل
تعريف وغرض الرصيد (المخزون المتأخر)
أنواع مختلفة من الاكتداءات (اكتداء المنتج، اكتداء السبرينت، إلخ.)
المكونات الرئيسية للحاجز العامل (قصص المستخدم، قصص كبرى، معايير القبول)
إنشاء وتحديد أولوية حكايات المستخدم
ما هي قصة المستخدم وكيفية كتابة قصص المستخدم الفعالة
تقنيات لتحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على القيمة التجارية والجهد
مفهوم تنظيف قائمة الانتظار وأهميته في الحفاظ على قائمة انتظار صحية
التعاون مع أصحاب المصلحة في تحسين قائمة الأعمال
دور أصحاب المصلحة في تحسين متطلبات التطوير المتجاوبة
تقنيات لتسهيل التعاون الفاعل بين أصحاب المصلحة.
ضمان توافق بين احتياجات أصحاب المصلحة وأهداف المشروع.
تقدير وتحديد حجم قصص المستخدم
طرق مختلفة لتقدير قصص المستخدم (نقاط القصة، تحديد الحجم بواسطة المقاسات، إلخ).
تقنيات لتحديد حجم القصة وتقسيم القصص الكبيرة إلى قصص أصغر.
استخدام التقدير كأداة للتنبؤ بالمهام المتبقية وتخطيط الإصدارات
تقنيات لتقسيم وتنقية قصص المستخدم
استراتيجيات لتقسيم قصص المستخدم المعقدة إلى قصص أصغر وأكثر إدارة
دليل لضمان وضوح وامكانية اختبار واكتمال القصص المستخدمين
التنقيح المستمر والتكيف لقصص المستخدمين طوال المشروع.
إدارة التبعيات وإزالة العقبات
تحديد وإدارة التبعيات بين قصص المستخدم
تقنيات للتعامل مع العقبات والمعوقات التي قد تؤثر على تحسين العمليات السابقة.
التعاون مع الفرق وأصحاب المصلحة لحل التبعيات والتغلب على العقبات.
الأدوات والتقنيات لتنقية قائمة الأعمال المتراكمة
نظرة عامة على الأدوات والبرامج المستخدمة بشكل شائع في تحسين متطلبات التطوير السريع.
تقنيات لتصور وتنظيم القائمة السابقة (مثل لوحات كانبان وأدوات إلكترونية)
دمج تحسين متطلبات الأجايل مع ممارسات أخرى للأجايل (مثل تخطيط سباق الركض)
رصد وتحسين مستمر للأعمال المتراكمة
المؤشرات والمقاييس الرئيسية لتقييم صحة وفعالية الأعمال المؤجلة
تقنيات لتقييم وتحسين جودة قصص المستخدم.
دور الاجتماعات التدقيقية في تحسين الرزنامة الزمنية وتكييف عملية Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي عملية تحسين متطلبات الأجيل؟
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
تكريس الاحتياجات السريعة هو عملية مراجعة مستمرة وتوضيح وتحديد أولويات العناصر في سلة المنتج للتأكد من أنها معرفة جيدًا وممكنة وقيمة.
لماذا يعتبر تحسين المتطلبات مهمًا في العمل الجماعي؟
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
تساعد تلميحات التطوير في فهم احتياجات وتوقعات العميل من قبل فريق التطوير، وتضمن تحديث الرزنامة وتأليفها بشكل دوري ودقيق، وتمكن من التخطيط وتنفيذ قصص المستخدم بكفاءة.
3. ما هي الأنشطة الرئيسية المشتركة في تنقيح المتطلبات؟
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
الأنشطة الرئيسية في تنقيح المتطلبات تشمل جمع احتياجات المستخدمين والملاحظات، تفكيك قصص المستخدمين إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ، تقدير الجهد والتعقيد، تحديد أولويات العناصر الواردة في القائمة، ومراجعة وتعديل المتطلبات حسب الحاجة.
4. من المسؤول عن تنقية المتطلبات في منهجية التطوير السريع؟
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
تحسين المتطلبات هو جهد تعاوني يشمل صاحب المنتج وفريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين. يتحمل صاحب المنتج المسؤولية الأساسية لتحديد أولويات المتطلبات وتوضيحها، بينما يقدم فريق التطوير رأيه ويطرح مخاوفه ويشارك في اجتماعات التحسين.
كم مرة يجب أن يتم إجراء تنقية المتطلبات؟
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.
تحسين المتطلبات هو عملية مستمرة وبشكل مثالي يجب أن يتم خلال كل اجتماع تخطيط العمليات أو التخطيط البديع. ومع ذلك، قد تختلف التكرارات حسب حجم المشروع، ومعقدته، وحاجة إلى توضيح إضافي أو تغييرات في المتطلبات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين متطلبات الأنساق إدارة القوائم الخلفية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

سيقدم لك هذا المواد التدريبية دليلًا على عملية تحسين المتطلبات لمشاريع Agile. ستتعلم كيفية تحديد وتحديد أولويات القصص المستخدم وإنشاء معايير قبول واضحة والتواصل الفعال للمتطلبات مع فريق التطوير الخاص بك. مع هذا التدريب، ستكون قادرًا على تبسيط عملية التطوير الخاصة بك وتقديم منتجات عالية الجودة.

سيقدم لك هذا المواد التدريبية دليلًا على عملية تحسين المتطلبات لمشاريع Agile. ستتعلم كيفية تحديد وتحديد أولويات القصص المستخدم وإنشاء معايير قبول واضحة والتواصل الفعال للمتطلبات مع فريق التطوير الخاص بك. مع هذا التدريب، ستكون قادرًا على تبسيط عملية التطوير الخاصة بك وتقديم منتجات عالية الجودة.

حقيبة تدريبية دورة تحسين متطلبات الأنساق إدارة القوائم الخلفية