حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحقيق إدارة المخاطر في المشاريع بدون أخطاء 12 وحدة من النشاط المستمر ، RMP PMP PMBOK 7

الحقيبة التدريبية هذه مصممة لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشروع من معهد إدارة المشاريع العالمي (PMI). توفر الحقيبة مشروع حالة استخدام عملي وسهل المتابعة يتماشى مع دليل PMBOK 7. سيتعلم المشاركون المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المخاطر بشكل فعّال في المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تعريف الحقائب التدريبية الشاملة لدورة “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب” الخاصة بإدارة مخاطر المشروع، المصممة لمساعدة المدربين على تقديم تعليم متميز حول إدارة مخاطر المشروع. تعتمد هذه الدورة على الطبعة الأحدث من نظام إدارة المشروع (PMBOK 7)، وتقدم للمشاركين 12 وحدة تطوير مهني (PDUs) وتعدّهم للحصول على شهادات إدارة المخاطر المهنية (RMP) وإدارة المشاريع المهنية (PMP). تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا جميع المفاهيم والتقنيات والأدوات الأساسية التي يحتاجها المديرون لإدارة المخاطر المشروعية بنجاح. توفر للمدربين منهجية جيدة التنظيم تشمل ولكنها لا تقتصر على المواضيع الأساسية التالية: 1. مقدمة في إدارة مخاطر المشروع: فهم أهمية إدارة المخاطر وفوائدها ودور مدير المخاطر في المشاريع. 2. تحديد المخاطر وتقييمها: تقنيات لتحديد وتصنيف المخاطر وتقييم أثرها واحتمالية حدوثها وإنشاء سجل المخاطر. 3. تخطيط الرد على المخاطر: استراتيجيات لتطوير خطط فعّالة للتصدي للمخاطر، بما في ذلك تجنب المخاطر، والتخفيف منها، وتحويلها وقبولها. 4. مراقبة وضبط المخاطر: تقنيات لمراقبة المخاطر على مراحل المشروع، وإجراء استعراضات للمخاطر، وتنفيذ إجراءات التخفيف. 5. التواصل حول المخاطر: أفضل الممارسات للتواصل الفعّال حول المخاطر مع الأطراف المعنية، وإعداد تقارير المخاطر وتسهيل مناقشات المخاطر. تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة كبيرة من الموارد لدعم المدربين في تقديمهم للحقيبة، مثل شرائح بوربوينت وملخصات للمشاركين ودراسات حالة وتمارين. الشحص العملي جدا، مع وجود أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في مشاريعهم الخاصة. بفضل حقائبنا التدريبية “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب”، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات اللازمة لتقديم تجربة تعليم شاملة وشيقة. سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مخاطر المشاريع بشكل فعال، مما يعزز نسبة نجاح المشاريع ويضيف قيمة لمؤسساتهم.
مقدمة في التجارة الدولية
تعريف التجارة الدولية
أهمية التجارة الدولية في الاقتصاد العالمي
نظرة عامة على القوانين واللوائح الخاصة بالتجارة الدولية
نظرة عامة على السلع في التجارة الدولية
تعريف البضائع في سياق التجارة الدولية
أنواع مختلفة من السلع وتصنيفها
أهمية معايير الجودة وشهادات المنتجات في التجارة الدولية
فهم قوانين وتنظيمات التجارة
نظرة عامة على قوانين التجارة الوطنية والدولية
المبادئ والمفاهيم الأساسية في قانون التجارة، مثل الوضع المفضل لأكثر الأمم نفعًا والرسوم الجمركية.
دور المنظمات الدولية، مثل منظمة التجارة العالمية (WTO)، في تنظيم التجارة
اللاعبين الرئيسيين في التجارة الدولية
تحديد اللاعبين الرئيسيين المشتركين في التجارة الدولية، بما في ذلك المستوردين والمصدرين والوسطاء
نظرة عامة على دورهم ومسؤولياتهم في تسهيل التجارة العالمية
أهمية فهم أدوار جهات الجمارك والمؤسسات المالية التجارية
التطوير المنتج والتنظيمات
نظرة عامة على عملية تطوير المنتج
أهمية الامتثال للوائح والمعايير التجارية أثناء تطوير المنتج
فهم متطلبات اختبار المنتجات والشهادات التوثيقية
التجارة اللوجستية وسلسلة التوريد
نظرة عامة على لوجستيات التجارة وإدارة سلسلة التوريد
أهمية النقل والشحن الفعال في التجارة الدولية
فهم أحكام الواردة في المصطلحات التجارية الدولية (أحكام التجارة الدولية) وتأثيرها على التجارة
إدارة المخاطر في التجارة الدولية
نظرة عامة على المخاطر المتعلقة بالتجارة الدولية، مثل عدم الاستقرار السياسي وتقلبات العملات.
أهمية استراتيجيات إدارة المخاطر، بما في ذلك التأمين والتحوط
دور العقود والاتفاقيات القانونية في التقليل من مخاطر التجارة
مسائل الملكية الفكرية في التجارة الدولية
فهم حقوق الملكية الفكرية (IP) وأهميتها في التجارة الدولية
أنواع حماية الملكية الفكرية مثل حقوق النشر والعلامات التجارية والبراءات
أهمية تطبيق حقوق الملكية الفكرية والحد من انتهاكها في التجارة العالمية
الاتجاهات والتحديات الحالية في التجارة الدولية
تحديد الاتجاهات والتحديات الحالية التي تؤثر على التجارة الدولية، مثل حروب التجارة والترقية الرقمية
نظرة عامة على التدابير اللازمة للتكيف والازدهار في منظومة التجارة العالمية المتغيرة
أهمية التعلم المستمر والبقاء محدثًا بشأن اللوائح التجارية وظروف السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن لإدارة التوريد الفعالة أن تسهم في نجاح المشروع؟
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
ما هي بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة للمشروع؟
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
ما هو مدة دورة التدريب حول تحقيق إدارة خالية من العيوب لمخاطر المشروع؟
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
ما هي المواضيع المشمولة في دورة التدريب؟
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
من هو مناسب لهذه الدورة التدريبية؟
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق إدارة المخاطر في المشاريع بدون أخطاء 12 وحدة من النشاط المستمر ، RMP PMP PMBOK 7”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تعريف الحقائب التدريبية الشاملة لدورة “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب” الخاصة بإدارة مخاطر المشروع، المصممة لمساعدة المدربين على تقديم تعليم متميز حول إدارة مخاطر المشروع. تعتمد هذه الدورة على الطبعة الأحدث من نظام إدارة المشروع (PMBOK 7)، وتقدم للمشاركين 12 وحدة تطوير مهني (PDUs) وتعدّهم للحصول على شهادات إدارة المخاطر المهنية (RMP) وإدارة المشاريع المهنية (PMP). تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا جميع المفاهيم والتقنيات والأدوات الأساسية التي يحتاجها المديرون لإدارة المخاطر المشروعية بنجاح. توفر للمدربين منهجية جيدة التنظيم تشمل ولكنها لا تقتصر على المواضيع الأساسية التالية: 1. مقدمة في إدارة مخاطر المشروع: فهم أهمية إدارة المخاطر وفوائدها ودور مدير المخاطر في المشاريع. 2. تحديد المخاطر وتقييمها: تقنيات لتحديد وتصنيف المخاطر وتقييم أثرها واحتمالية حدوثها وإنشاء سجل المخاطر. 3. تخطيط الرد على المخاطر: استراتيجيات لتطوير خطط فعّالة للتصدي للمخاطر، بما في ذلك تجنب المخاطر، والتخفيف منها، وتحويلها وقبولها. 4. مراقبة وضبط المخاطر: تقنيات لمراقبة المخاطر على مراحل المشروع، وإجراء استعراضات للمخاطر، وتنفيذ إجراءات التخفيف. 5. التواصل حول المخاطر: أفضل الممارسات للتواصل الفعّال حول المخاطر مع الأطراف المعنية، وإعداد تقارير المخاطر وتسهيل مناقشات المخاطر. تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة كبيرة من الموارد لدعم المدربين في تقديمهم للحقيبة، مثل شرائح بوربوينت وملخصات للمشاركين ودراسات حالة وتمارين. الشحص العملي جدا، مع وجود أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في مشاريعهم الخاصة. بفضل حقائبنا التدريبية “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب”، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات اللازمة لتقديم تجربة تعليم شاملة وشيقة. سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مخاطر المشاريع بشكل فعال، مما يعزز نسبة نجاح المشاريع ويضيف قيمة لمؤسساتهم.
مقدمة في التجارة الدولية
تعريف التجارة الدولية
أهمية التجارة الدولية في الاقتصاد العالمي
نظرة عامة على القوانين واللوائح الخاصة بالتجارة الدولية
نظرة عامة على السلع في التجارة الدولية
تعريف البضائع في سياق التجارة الدولية
أنواع مختلفة من السلع وتصنيفها
أهمية معايير الجودة وشهادات المنتجات في التجارة الدولية
فهم قوانين وتنظيمات التجارة
نظرة عامة على قوانين التجارة الوطنية والدولية
المبادئ والمفاهيم الأساسية في قانون التجارة، مثل الوضع المفضل لأكثر الأمم نفعًا والرسوم الجمركية.
دور المنظمات الدولية، مثل منظمة التجارة العالمية (WTO)، في تنظيم التجارة
اللاعبين الرئيسيين في التجارة الدولية
تحديد اللاعبين الرئيسيين المشتركين في التجارة الدولية، بما في ذلك المستوردين والمصدرين والوسطاء
نظرة عامة على دورهم ومسؤولياتهم في تسهيل التجارة العالمية
أهمية فهم أدوار جهات الجمارك والمؤسسات المالية التجارية
التطوير المنتج والتنظيمات
نظرة عامة على عملية تطوير المنتج
أهمية الامتثال للوائح والمعايير التجارية أثناء تطوير المنتج
فهم متطلبات اختبار المنتجات والشهادات التوثيقية
التجارة اللوجستية وسلسلة التوريد
نظرة عامة على لوجستيات التجارة وإدارة سلسلة التوريد
أهمية النقل والشحن الفعال في التجارة الدولية
فهم أحكام الواردة في المصطلحات التجارية الدولية (أحكام التجارة الدولية) وتأثيرها على التجارة
إدارة المخاطر في التجارة الدولية
نظرة عامة على المخاطر المتعلقة بالتجارة الدولية، مثل عدم الاستقرار السياسي وتقلبات العملات.
أهمية استراتيجيات إدارة المخاطر، بما في ذلك التأمين والتحوط
دور العقود والاتفاقيات القانونية في التقليل من مخاطر التجارة
مسائل الملكية الفكرية في التجارة الدولية
فهم حقوق الملكية الفكرية (IP) وأهميتها في التجارة الدولية
أنواع حماية الملكية الفكرية مثل حقوق النشر والعلامات التجارية والبراءات
أهمية تطبيق حقوق الملكية الفكرية والحد من انتهاكها في التجارة العالمية
الاتجاهات والتحديات الحالية في التجارة الدولية
تحديد الاتجاهات والتحديات الحالية التي تؤثر على التجارة الدولية، مثل حروب التجارة والترقية الرقمية
نظرة عامة على التدابير اللازمة للتكيف والازدهار في منظومة التجارة العالمية المتغيرة
أهمية التعلم المستمر والبقاء محدثًا بشأن اللوائح التجارية وظروف السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن لإدارة التوريد الفعالة أن تسهم في نجاح المشروع؟
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
ما هي بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة للمشروع؟
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
ما هو مدة دورة التدريب حول تحقيق إدارة خالية من العيوب لمخاطر المشروع؟
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
ما هي المواضيع المشمولة في دورة التدريب؟
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
من هو مناسب لهذه الدورة التدريبية؟
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق إدارة المخاطر في المشاريع بدون أخطاء 12 وحدة من النشاط المستمر ، RMP PMP PMBOK 7”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحقيق إدارة المخاطر في المشاريع بدون أخطاء 12 وحدة من النشاط المستمر ، RMP PMP PMBOK 7

الحقيبة التدريبية هذه مصممة لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشروع من معهد إدارة المشاريع العالمي (PMI). توفر الحقيبة مشروع حالة استخدام عملي وسهل المتابعة يتماشى مع دليل PMBOK 7. سيتعلم المشاركون المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المخاطر بشكل فعّال في المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تعريف الحقائب التدريبية الشاملة لدورة “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب” الخاصة بإدارة مخاطر المشروع، المصممة لمساعدة المدربين على تقديم تعليم متميز حول إدارة مخاطر المشروع. تعتمد هذه الدورة على الطبعة الأحدث من نظام إدارة المشروع (PMBOK 7)، وتقدم للمشاركين 12 وحدة تطوير مهني (PDUs) وتعدّهم للحصول على شهادات إدارة المخاطر المهنية (RMP) وإدارة المشاريع المهنية (PMP). تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا جميع المفاهيم والتقنيات والأدوات الأساسية التي يحتاجها المديرون لإدارة المخاطر المشروعية بنجاح. توفر للمدربين منهجية جيدة التنظيم تشمل ولكنها لا تقتصر على المواضيع الأساسية التالية: 1. مقدمة في إدارة مخاطر المشروع: فهم أهمية إدارة المخاطر وفوائدها ودور مدير المخاطر في المشاريع. 2. تحديد المخاطر وتقييمها: تقنيات لتحديد وتصنيف المخاطر وتقييم أثرها واحتمالية حدوثها وإنشاء سجل المخاطر. 3. تخطيط الرد على المخاطر: استراتيجيات لتطوير خطط فعّالة للتصدي للمخاطر، بما في ذلك تجنب المخاطر، والتخفيف منها، وتحويلها وقبولها. 4. مراقبة وضبط المخاطر: تقنيات لمراقبة المخاطر على مراحل المشروع، وإجراء استعراضات للمخاطر، وتنفيذ إجراءات التخفيف. 5. التواصل حول المخاطر: أفضل الممارسات للتواصل الفعّال حول المخاطر مع الأطراف المعنية، وإعداد تقارير المخاطر وتسهيل مناقشات المخاطر. تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة كبيرة من الموارد لدعم المدربين في تقديمهم للحقيبة، مثل شرائح بوربوينت وملخصات للمشاركين ودراسات حالة وتمارين. الشحص العملي جدا، مع وجود أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في مشاريعهم الخاصة. بفضل حقائبنا التدريبية “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب”، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات اللازمة لتقديم تجربة تعليم شاملة وشيقة. سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مخاطر المشاريع بشكل فعال، مما يعزز نسبة نجاح المشاريع ويضيف قيمة لمؤسساتهم.
مقدمة في التجارة الدولية
تعريف التجارة الدولية
أهمية التجارة الدولية في الاقتصاد العالمي
نظرة عامة على القوانين واللوائح الخاصة بالتجارة الدولية
نظرة عامة على السلع في التجارة الدولية
تعريف البضائع في سياق التجارة الدولية
أنواع مختلفة من السلع وتصنيفها
أهمية معايير الجودة وشهادات المنتجات في التجارة الدولية
فهم قوانين وتنظيمات التجارة
نظرة عامة على قوانين التجارة الوطنية والدولية
المبادئ والمفاهيم الأساسية في قانون التجارة، مثل الوضع المفضل لأكثر الأمم نفعًا والرسوم الجمركية.
دور المنظمات الدولية، مثل منظمة التجارة العالمية (WTO)، في تنظيم التجارة
اللاعبين الرئيسيين في التجارة الدولية
تحديد اللاعبين الرئيسيين المشتركين في التجارة الدولية، بما في ذلك المستوردين والمصدرين والوسطاء
نظرة عامة على دورهم ومسؤولياتهم في تسهيل التجارة العالمية
أهمية فهم أدوار جهات الجمارك والمؤسسات المالية التجارية
التطوير المنتج والتنظيمات
نظرة عامة على عملية تطوير المنتج
أهمية الامتثال للوائح والمعايير التجارية أثناء تطوير المنتج
فهم متطلبات اختبار المنتجات والشهادات التوثيقية
التجارة اللوجستية وسلسلة التوريد
نظرة عامة على لوجستيات التجارة وإدارة سلسلة التوريد
أهمية النقل والشحن الفعال في التجارة الدولية
فهم أحكام الواردة في المصطلحات التجارية الدولية (أحكام التجارة الدولية) وتأثيرها على التجارة
إدارة المخاطر في التجارة الدولية
نظرة عامة على المخاطر المتعلقة بالتجارة الدولية، مثل عدم الاستقرار السياسي وتقلبات العملات.
أهمية استراتيجيات إدارة المخاطر، بما في ذلك التأمين والتحوط
دور العقود والاتفاقيات القانونية في التقليل من مخاطر التجارة
مسائل الملكية الفكرية في التجارة الدولية
فهم حقوق الملكية الفكرية (IP) وأهميتها في التجارة الدولية
أنواع حماية الملكية الفكرية مثل حقوق النشر والعلامات التجارية والبراءات
أهمية تطبيق حقوق الملكية الفكرية والحد من انتهاكها في التجارة العالمية
الاتجاهات والتحديات الحالية في التجارة الدولية
تحديد الاتجاهات والتحديات الحالية التي تؤثر على التجارة الدولية، مثل حروب التجارة والترقية الرقمية
نظرة عامة على التدابير اللازمة للتكيف والازدهار في منظومة التجارة العالمية المتغيرة
أهمية التعلم المستمر والبقاء محدثًا بشأن اللوائح التجارية وظروف السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن لإدارة التوريد الفعالة أن تسهم في نجاح المشروع؟
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
ما هي بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة للمشروع؟
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
ما هو مدة دورة التدريب حول تحقيق إدارة خالية من العيوب لمخاطر المشروع؟
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
ما هي المواضيع المشمولة في دورة التدريب؟
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
من هو مناسب لهذه الدورة التدريبية؟
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق إدارة المخاطر في المشاريع بدون أخطاء 12 وحدة من النشاط المستمر ، RMP PMP PMBOK 7”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تعريف الحقائب التدريبية الشاملة لدورة “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب” الخاصة بإدارة مخاطر المشروع، المصممة لمساعدة المدربين على تقديم تعليم متميز حول إدارة مخاطر المشروع. تعتمد هذه الدورة على الطبعة الأحدث من نظام إدارة المشروع (PMBOK 7)، وتقدم للمشاركين 12 وحدة تطوير مهني (PDUs) وتعدّهم للحصول على شهادات إدارة المخاطر المهنية (RMP) وإدارة المشاريع المهنية (PMP). تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا جميع المفاهيم والتقنيات والأدوات الأساسية التي يحتاجها المديرون لإدارة المخاطر المشروعية بنجاح. توفر للمدربين منهجية جيدة التنظيم تشمل ولكنها لا تقتصر على المواضيع الأساسية التالية: 1. مقدمة في إدارة مخاطر المشروع: فهم أهمية إدارة المخاطر وفوائدها ودور مدير المخاطر في المشاريع. 2. تحديد المخاطر وتقييمها: تقنيات لتحديد وتصنيف المخاطر وتقييم أثرها واحتمالية حدوثها وإنشاء سجل المخاطر. 3. تخطيط الرد على المخاطر: استراتيجيات لتطوير خطط فعّالة للتصدي للمخاطر، بما في ذلك تجنب المخاطر، والتخفيف منها، وتحويلها وقبولها. 4. مراقبة وضبط المخاطر: تقنيات لمراقبة المخاطر على مراحل المشروع، وإجراء استعراضات للمخاطر، وتنفيذ إجراءات التخفيف. 5. التواصل حول المخاطر: أفضل الممارسات للتواصل الفعّال حول المخاطر مع الأطراف المعنية، وإعداد تقارير المخاطر وتسهيل مناقشات المخاطر. تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة كبيرة من الموارد لدعم المدربين في تقديمهم للحقيبة، مثل شرائح بوربوينت وملخصات للمشاركين ودراسات حالة وتمارين. الشحص العملي جدا، مع وجود أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في مشاريعهم الخاصة. بفضل حقائبنا التدريبية “تحقيق إدارة مشروع خالية من العيوب”، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات اللازمة لتقديم تجربة تعليم شاملة وشيقة. سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مخاطر المشاريع بشكل فعال، مما يعزز نسبة نجاح المشاريع ويضيف قيمة لمؤسساتهم.
مقدمة في التجارة الدولية
تعريف التجارة الدولية
أهمية التجارة الدولية في الاقتصاد العالمي
نظرة عامة على القوانين واللوائح الخاصة بالتجارة الدولية
نظرة عامة على السلع في التجارة الدولية
تعريف البضائع في سياق التجارة الدولية
أنواع مختلفة من السلع وتصنيفها
أهمية معايير الجودة وشهادات المنتجات في التجارة الدولية
فهم قوانين وتنظيمات التجارة
نظرة عامة على قوانين التجارة الوطنية والدولية
المبادئ والمفاهيم الأساسية في قانون التجارة، مثل الوضع المفضل لأكثر الأمم نفعًا والرسوم الجمركية.
دور المنظمات الدولية، مثل منظمة التجارة العالمية (WTO)، في تنظيم التجارة
اللاعبين الرئيسيين في التجارة الدولية
تحديد اللاعبين الرئيسيين المشتركين في التجارة الدولية، بما في ذلك المستوردين والمصدرين والوسطاء
نظرة عامة على دورهم ومسؤولياتهم في تسهيل التجارة العالمية
أهمية فهم أدوار جهات الجمارك والمؤسسات المالية التجارية
التطوير المنتج والتنظيمات
نظرة عامة على عملية تطوير المنتج
أهمية الامتثال للوائح والمعايير التجارية أثناء تطوير المنتج
فهم متطلبات اختبار المنتجات والشهادات التوثيقية
التجارة اللوجستية وسلسلة التوريد
نظرة عامة على لوجستيات التجارة وإدارة سلسلة التوريد
أهمية النقل والشحن الفعال في التجارة الدولية
فهم أحكام الواردة في المصطلحات التجارية الدولية (أحكام التجارة الدولية) وتأثيرها على التجارة
إدارة المخاطر في التجارة الدولية
نظرة عامة على المخاطر المتعلقة بالتجارة الدولية، مثل عدم الاستقرار السياسي وتقلبات العملات.
أهمية استراتيجيات إدارة المخاطر، بما في ذلك التأمين والتحوط
دور العقود والاتفاقيات القانونية في التقليل من مخاطر التجارة
مسائل الملكية الفكرية في التجارة الدولية
فهم حقوق الملكية الفكرية (IP) وأهميتها في التجارة الدولية
أنواع حماية الملكية الفكرية مثل حقوق النشر والعلامات التجارية والبراءات
أهمية تطبيق حقوق الملكية الفكرية والحد من انتهاكها في التجارة العالمية
الاتجاهات والتحديات الحالية في التجارة الدولية
تحديد الاتجاهات والتحديات الحالية التي تؤثر على التجارة الدولية، مثل حروب التجارة والترقية الرقمية
نظرة عامة على التدابير اللازمة للتكيف والازدهار في منظومة التجارة العالمية المتغيرة
أهمية التعلم المستمر والبقاء محدثًا بشأن اللوائح التجارية وظروف السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن لإدارة التوريد الفعالة أن تسهم في نجاح المشروع؟
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
إدارة المشتريات الفعالة تساهم في نجاح المشروع من خلال ضمان الحصول على تسليمات المشروع بتكلفة فعالة وفي الوقت المناسب، مما يقلل من تأخيرات واضطرابات المشروع. كما أنها تساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين، مما قد يؤدي إلى منتجات وخدمات ذات جودة أفضل.
ما هي بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة للمشروع؟
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
بعض الممارسات الأفضل لإدارة المشتريات الناجحة في المشروع تشمل تطوير خطة مشتريات شاملة، وإجراء أبحاث سوق شاملة وتقييم للبائعين، وتحديد متطلبات ومواصفات المشروع بوضوح، والحفاظ على اتصال مفتوح وفعال مع البائعين، ومراقبة وتقييم أداء البائعين بانتظام.
ما هو مدة دورة التدريب حول تحقيق إدارة خالية من العيوب لمخاطر المشروع؟
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
– دورة التدريب لديها مدة تتراوح بين 12 وحدة تنمية مهنية (PDUs) وتغطي جانب محترف إدارة المخاطر (RMP) في شهادة المحترف في إدارة المشاريع (PMP).
ما هي المواضيع المشمولة في دورة التدريب؟
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
– يتضمن دورة التدريب الجوانب الأساسية لإدارة مخاطر المشروع وفقًا لمعرفة إدارة المشروع الجسمية (PMBOK) الإصدار السابع. تشمل المواضيع تحديد المخاطر وتحليلها وتخطيط استجابة لها ومراقبتها والسيطرة عليها.
من هو مناسب لهذه الدورة التدريبية؟
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.
– يعتبر هذا البرنامج التدريبي مناسبًا لمديري المشاريع ومحترفي إدارة المخاطر ولأولئك الذين يسعون للحصول على شهادة RMP أو تحسين مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق إدارة المخاطر في المشاريع بدون أخطاء 12 وحدة من النشاط المستمر ، RMP PMP PMBOK 7”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

الحقيبة التدريبية هذه مصممة لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشروع من معهد إدارة المشاريع العالمي (PMI). توفر الحقيبة مشروع حالة استخدام عملي وسهل المتابعة يتماشى مع دليل PMBOK 7. سيتعلم المشاركون المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المخاطر بشكل فعّال في المشاريع.

الحقيبة التدريبية هذه مصممة لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشروع من معهد إدارة المشاريع العالمي (PMI). توفر الحقيبة مشروع حالة استخدام عملي وسهل المتابعة يتماشى مع دليل PMBOK 7. سيتعلم المشاركون المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المخاطر بشكل فعّال في المشاريع.

حقيبة تدريبية دورة تحقيق إدارة المخاطر في المشاريع بدون أخطاء 12 وحدة من النشاط المستمر ، RMP PMP PMBOK 7