حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تحقيق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة احصل على 5 وحدات تطوير مهني

هذه الحقائب التدريبية ستساعدك في تطوير مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك، وبالتحديد في تقييم أداء المشروع باستخدام القيمة المكتسبة. يغطي الحقائب مفاهيم رئيسية وتقنيات موصى بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، بالإضافة إلى التحضير لاختبارات الشهادة التي يقدمها PMI مثل محترف إدارة المشاريع (PMP) ومعتمد معاون في إدارة المشاريع (CAPM).

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
هل أنت مدرب يبحث عن تعزيز خبرتك في إدارة القيم المكتسبة؟ لا داعي للبحث بعيدًا! حزمة تدريبنا الشاملة من الحقائب مصممة خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في تحقيق تقدم سريع في هذه المهارة المطلوبة بشدة. إدارة القيم المكتسبة هي منهجية مُثبتة في إدارة المشاريع تساعد المؤسسات على قياس أداء المشروع وتقدمه بطريقة موضوعية. عن طريق إتقان هذه التقنية، بإمكانك تتبع تكاليف المشروع واختلافات الجدول الزمني، وتوقع تواريخ إكمال المشروع، واتخاذ قرارات مستنيرة للحفاظ على تقدم مشروعاتك. تشمل حزمة حقائبنا التدريبية مجموعة كاملة من الموارد التي تمكنك من تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة عن إدارة القيم المكتسبة. ستتلقى دليل المدرب المفصل الذي يوضح المنهجية الدراسية، بالإضافة إلى مجموعات الشرائح المصممة بشكل احترافي لتحقيق أقصى تأثير. سيساعد كتاب العمل الشامل للمشاركين في استيعاب وتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها خلال جلسات التدريب. لضمان أن التدريب الخاص بك يكون مشوقًا وتفاعليًا، قمنا بتضمين أنشطة تفاعلية ودراسات حالة واختبارات تتحدى المشاركين لتطبيق معرفتهم وتعزيز تجربتهم التعليمية. بالإضافة إلى ذلك، ستتيح للمشاركين الوصول إلى منصتنا للتعلم عبر الإنترنت لمراجعة حقائب الحقيبة وتعزيز فهمهم بشكل أكبر. باستخدام حزمة حقائب التدريب الخاصة بنا، لن تعزز فقط مصداقيتك كمدرب، بل ستساعد أيضًا المشاركين لديك في كسب 2.5 وحدة تطوير مهني (PDUs) في اتجاه شهادتهم في إدارة المشاريع. هذه القيمة المضافة ستجذب المحترفين الذين يسعون لتقدم حياتهم المهنية والبقاء في تقدم في سوق العمل المنافس. لا تفوت هذه الفرصة لتصبح مدربًا رائدًا في إدارة القيم المكتسبة. اطلب حزمة حقائب التدريب لدينا اليوم وتشهد التقدم السريع الذي يمكنك تحقيقه في هذه المهارة الأساسية في إدارة المشاريع.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعريف وأهمية إدارة قيمة الربح EVM.
فوائد استخدام تحليل القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
نظرة عامة على المصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة قيمة المشروع (EVM)
فهم معايير EVM
توضيح لمقاييس EVM الرئيسية مثل القيمة المخططة (PV) والتكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
حساب وتفسير مقاييس قيمة الأداء المكتسبة (EVM)
أمثلة عن كيفية استخدام مقاييس EVM لتقييم أداء المشروع
تنفيذ EVM في تخطيط المشروع
دمج مبادئ EVM في تخطيط وجدولة المشروع
إعداد القاعدة الأساسية لتتبع إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد أهداف المشروع ومقاييس الأداء
تتبع ومراقبة أداء EVM
أساليب لجمع بيانات التكلفة الفعلية وتقدم العمل
تقنيات لمراقبة مؤشرات التنفيذ المبني على القيمة في الوقت الحقيقي.
تحديد ومعالجة الاختلافات بين المقاييس المخططة والفعلية لإدارة قيمة الأداء المالي
تحليل بيانات جهاز إدارة الصوت الإلكتروني واتجاهات الأداء
تفسير بيانات EVM لتقييم أداء المشروع
تحليل الاتجاهات في مقاييس EVM على مر الزمن
استخدام تحليل EVM لاتخاذ قرارات معلومة بشأن المشروع
تقرير وتواصل نظام التصويت الإلكتروني
إنشاء تقارير EVM فعّالة لنقل حالة المشروع بشكل فعّال
مشاركة معلومات الجهاز الإلكتروني للتصويت مع أصحاب المصلحة
تقديم تحليل EVM وتوصيات لفرق المشروع والإدارة
حلول المشكلات الشائعة في EVM
التحديات والعقبات الشائعة في تنفيذ EVM
استراتيجيات للتغلب على مشاكل تنفيذ نظام (EVM)
نصائح لحل مشاكل أجهزة الإلكترونيات القابلة للحمل وتحليلها
دمج مسار التقييم الاقتصادي للمشروع مع تقنيات إدارة المشاريع الأخرى
تكملة طريقة إدارة المشاريع المكاملة للتخطيط الاقتصادي-الجديد وإدارة المشاريع بوسائل إدارة مشاريع أخرى.
دمج إدارة القيمة المكتسبة مع إدارة المخاطر، وإدارة الجودة، وعمليات المشروع الأخرى.
تعظيم فوائد استخدام EVM بالاشتراك مع تقنيات أخرى.
أفضل الممارسات لنظام الاقتراع الإلكتروني والتحسين المستمر
تحديد أفضل الممارسات لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
استراتيجيات التحسين المستمر لتحسين أداء إدارة القيمة المكتسبة
دراسات حالة وأمثلة حقيقية عن المنظمات التي تحقق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management – EVM)؟
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
2. من يستفيد من تعلم إدارة القيمة المكتسبة؟
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
كيف يمكن لـ EVM أن يساعد في تحقيق تقدم سريع؟
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
كم عدد وحدات التطوير المهني (PDUs) يمكنني كسبها من هذه الحقائب التدريبية؟
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
5. هل يلزم أي معرفة سابقة بجهاز التصويت الإلكتروني (EVM) للاستفادة من حقائب التدريب هذه؟
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة احصل على 5 وحدات تطوير مهني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يبحث عن تعزيز خبرتك في إدارة القيم المكتسبة؟ لا داعي للبحث بعيدًا! حزمة تدريبنا الشاملة من الحقائب مصممة خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في تحقيق تقدم سريع في هذه المهارة المطلوبة بشدة. إدارة القيم المكتسبة هي منهجية مُثبتة في إدارة المشاريع تساعد المؤسسات على قياس أداء المشروع وتقدمه بطريقة موضوعية. عن طريق إتقان هذه التقنية، بإمكانك تتبع تكاليف المشروع واختلافات الجدول الزمني، وتوقع تواريخ إكمال المشروع، واتخاذ قرارات مستنيرة للحفاظ على تقدم مشروعاتك. تشمل حزمة حقائبنا التدريبية مجموعة كاملة من الموارد التي تمكنك من تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة عن إدارة القيم المكتسبة. ستتلقى دليل المدرب المفصل الذي يوضح المنهجية الدراسية، بالإضافة إلى مجموعات الشرائح المصممة بشكل احترافي لتحقيق أقصى تأثير. سيساعد كتاب العمل الشامل للمشاركين في استيعاب وتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها خلال جلسات التدريب. لضمان أن التدريب الخاص بك يكون مشوقًا وتفاعليًا، قمنا بتضمين أنشطة تفاعلية ودراسات حالة واختبارات تتحدى المشاركين لتطبيق معرفتهم وتعزيز تجربتهم التعليمية. بالإضافة إلى ذلك، ستتيح للمشاركين الوصول إلى منصتنا للتعلم عبر الإنترنت لمراجعة حقائب الحقيبة وتعزيز فهمهم بشكل أكبر. باستخدام حزمة حقائب التدريب الخاصة بنا، لن تعزز فقط مصداقيتك كمدرب، بل ستساعد أيضًا المشاركين لديك في كسب 2.5 وحدة تطوير مهني (PDUs) في اتجاه شهادتهم في إدارة المشاريع. هذه القيمة المضافة ستجذب المحترفين الذين يسعون لتقدم حياتهم المهنية والبقاء في تقدم في سوق العمل المنافس. لا تفوت هذه الفرصة لتصبح مدربًا رائدًا في إدارة القيم المكتسبة. اطلب حزمة حقائب التدريب لدينا اليوم وتشهد التقدم السريع الذي يمكنك تحقيقه في هذه المهارة الأساسية في إدارة المشاريع.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعريف وأهمية إدارة قيمة الربح EVM.
فوائد استخدام تحليل القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
نظرة عامة على المصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة قيمة المشروع (EVM)
فهم معايير EVM
توضيح لمقاييس EVM الرئيسية مثل القيمة المخططة (PV) والتكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
حساب وتفسير مقاييس قيمة الأداء المكتسبة (EVM)
أمثلة عن كيفية استخدام مقاييس EVM لتقييم أداء المشروع
تنفيذ EVM في تخطيط المشروع
دمج مبادئ EVM في تخطيط وجدولة المشروع
إعداد القاعدة الأساسية لتتبع إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد أهداف المشروع ومقاييس الأداء
تتبع ومراقبة أداء EVM
أساليب لجمع بيانات التكلفة الفعلية وتقدم العمل
تقنيات لمراقبة مؤشرات التنفيذ المبني على القيمة في الوقت الحقيقي.
تحديد ومعالجة الاختلافات بين المقاييس المخططة والفعلية لإدارة قيمة الأداء المالي
تحليل بيانات جهاز إدارة الصوت الإلكتروني واتجاهات الأداء
تفسير بيانات EVM لتقييم أداء المشروع
تحليل الاتجاهات في مقاييس EVM على مر الزمن
استخدام تحليل EVM لاتخاذ قرارات معلومة بشأن المشروع
تقرير وتواصل نظام التصويت الإلكتروني
إنشاء تقارير EVM فعّالة لنقل حالة المشروع بشكل فعّال
مشاركة معلومات الجهاز الإلكتروني للتصويت مع أصحاب المصلحة
تقديم تحليل EVM وتوصيات لفرق المشروع والإدارة
حلول المشكلات الشائعة في EVM
التحديات والعقبات الشائعة في تنفيذ EVM
استراتيجيات للتغلب على مشاكل تنفيذ نظام (EVM)
نصائح لحل مشاكل أجهزة الإلكترونيات القابلة للحمل وتحليلها
دمج مسار التقييم الاقتصادي للمشروع مع تقنيات إدارة المشاريع الأخرى
تكملة طريقة إدارة المشاريع المكاملة للتخطيط الاقتصادي-الجديد وإدارة المشاريع بوسائل إدارة مشاريع أخرى.
دمج إدارة القيمة المكتسبة مع إدارة المخاطر، وإدارة الجودة، وعمليات المشروع الأخرى.
تعظيم فوائد استخدام EVM بالاشتراك مع تقنيات أخرى.
أفضل الممارسات لنظام الاقتراع الإلكتروني والتحسين المستمر
تحديد أفضل الممارسات لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
استراتيجيات التحسين المستمر لتحسين أداء إدارة القيمة المكتسبة
دراسات حالة وأمثلة حقيقية عن المنظمات التي تحقق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management – EVM)؟
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
2. من يستفيد من تعلم إدارة القيمة المكتسبة؟
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
كيف يمكن لـ EVM أن يساعد في تحقيق تقدم سريع؟
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
كم عدد وحدات التطوير المهني (PDUs) يمكنني كسبها من هذه الحقائب التدريبية؟
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
5. هل يلزم أي معرفة سابقة بجهاز التصويت الإلكتروني (EVM) للاستفادة من حقائب التدريب هذه؟
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة احصل على 5 وحدات تطوير مهني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تحقيق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة احصل على 5 وحدات تطوير مهني

هذه الحقائب التدريبية ستساعدك في تطوير مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك، وبالتحديد في تقييم أداء المشروع باستخدام القيمة المكتسبة. يغطي الحقائب مفاهيم رئيسية وتقنيات موصى بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، بالإضافة إلى التحضير لاختبارات الشهادة التي يقدمها PMI مثل محترف إدارة المشاريع (PMP) ومعتمد معاون في إدارة المشاريع (CAPM).

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
هل أنت مدرب يبحث عن تعزيز خبرتك في إدارة القيم المكتسبة؟ لا داعي للبحث بعيدًا! حزمة تدريبنا الشاملة من الحقائب مصممة خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في تحقيق تقدم سريع في هذه المهارة المطلوبة بشدة. إدارة القيم المكتسبة هي منهجية مُثبتة في إدارة المشاريع تساعد المؤسسات على قياس أداء المشروع وتقدمه بطريقة موضوعية. عن طريق إتقان هذه التقنية، بإمكانك تتبع تكاليف المشروع واختلافات الجدول الزمني، وتوقع تواريخ إكمال المشروع، واتخاذ قرارات مستنيرة للحفاظ على تقدم مشروعاتك. تشمل حزمة حقائبنا التدريبية مجموعة كاملة من الموارد التي تمكنك من تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة عن إدارة القيم المكتسبة. ستتلقى دليل المدرب المفصل الذي يوضح المنهجية الدراسية، بالإضافة إلى مجموعات الشرائح المصممة بشكل احترافي لتحقيق أقصى تأثير. سيساعد كتاب العمل الشامل للمشاركين في استيعاب وتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها خلال جلسات التدريب. لضمان أن التدريب الخاص بك يكون مشوقًا وتفاعليًا، قمنا بتضمين أنشطة تفاعلية ودراسات حالة واختبارات تتحدى المشاركين لتطبيق معرفتهم وتعزيز تجربتهم التعليمية. بالإضافة إلى ذلك، ستتيح للمشاركين الوصول إلى منصتنا للتعلم عبر الإنترنت لمراجعة حقائب الحقيبة وتعزيز فهمهم بشكل أكبر. باستخدام حزمة حقائب التدريب الخاصة بنا، لن تعزز فقط مصداقيتك كمدرب، بل ستساعد أيضًا المشاركين لديك في كسب 2.5 وحدة تطوير مهني (PDUs) في اتجاه شهادتهم في إدارة المشاريع. هذه القيمة المضافة ستجذب المحترفين الذين يسعون لتقدم حياتهم المهنية والبقاء في تقدم في سوق العمل المنافس. لا تفوت هذه الفرصة لتصبح مدربًا رائدًا في إدارة القيم المكتسبة. اطلب حزمة حقائب التدريب لدينا اليوم وتشهد التقدم السريع الذي يمكنك تحقيقه في هذه المهارة الأساسية في إدارة المشاريع.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعريف وأهمية إدارة قيمة الربح EVM.
فوائد استخدام تحليل القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
نظرة عامة على المصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة قيمة المشروع (EVM)
فهم معايير EVM
توضيح لمقاييس EVM الرئيسية مثل القيمة المخططة (PV) والتكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
حساب وتفسير مقاييس قيمة الأداء المكتسبة (EVM)
أمثلة عن كيفية استخدام مقاييس EVM لتقييم أداء المشروع
تنفيذ EVM في تخطيط المشروع
دمج مبادئ EVM في تخطيط وجدولة المشروع
إعداد القاعدة الأساسية لتتبع إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد أهداف المشروع ومقاييس الأداء
تتبع ومراقبة أداء EVM
أساليب لجمع بيانات التكلفة الفعلية وتقدم العمل
تقنيات لمراقبة مؤشرات التنفيذ المبني على القيمة في الوقت الحقيقي.
تحديد ومعالجة الاختلافات بين المقاييس المخططة والفعلية لإدارة قيمة الأداء المالي
تحليل بيانات جهاز إدارة الصوت الإلكتروني واتجاهات الأداء
تفسير بيانات EVM لتقييم أداء المشروع
تحليل الاتجاهات في مقاييس EVM على مر الزمن
استخدام تحليل EVM لاتخاذ قرارات معلومة بشأن المشروع
تقرير وتواصل نظام التصويت الإلكتروني
إنشاء تقارير EVM فعّالة لنقل حالة المشروع بشكل فعّال
مشاركة معلومات الجهاز الإلكتروني للتصويت مع أصحاب المصلحة
تقديم تحليل EVM وتوصيات لفرق المشروع والإدارة
حلول المشكلات الشائعة في EVM
التحديات والعقبات الشائعة في تنفيذ EVM
استراتيجيات للتغلب على مشاكل تنفيذ نظام (EVM)
نصائح لحل مشاكل أجهزة الإلكترونيات القابلة للحمل وتحليلها
دمج مسار التقييم الاقتصادي للمشروع مع تقنيات إدارة المشاريع الأخرى
تكملة طريقة إدارة المشاريع المكاملة للتخطيط الاقتصادي-الجديد وإدارة المشاريع بوسائل إدارة مشاريع أخرى.
دمج إدارة القيمة المكتسبة مع إدارة المخاطر، وإدارة الجودة، وعمليات المشروع الأخرى.
تعظيم فوائد استخدام EVM بالاشتراك مع تقنيات أخرى.
أفضل الممارسات لنظام الاقتراع الإلكتروني والتحسين المستمر
تحديد أفضل الممارسات لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
استراتيجيات التحسين المستمر لتحسين أداء إدارة القيمة المكتسبة
دراسات حالة وأمثلة حقيقية عن المنظمات التي تحقق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management – EVM)؟
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
2. من يستفيد من تعلم إدارة القيمة المكتسبة؟
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
كيف يمكن لـ EVM أن يساعد في تحقيق تقدم سريع؟
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
كم عدد وحدات التطوير المهني (PDUs) يمكنني كسبها من هذه الحقائب التدريبية؟
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
5. هل يلزم أي معرفة سابقة بجهاز التصويت الإلكتروني (EVM) للاستفادة من حقائب التدريب هذه؟
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة احصل على 5 وحدات تطوير مهني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يبحث عن تعزيز خبرتك في إدارة القيم المكتسبة؟ لا داعي للبحث بعيدًا! حزمة تدريبنا الشاملة من الحقائب مصممة خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في تحقيق تقدم سريع في هذه المهارة المطلوبة بشدة. إدارة القيم المكتسبة هي منهجية مُثبتة في إدارة المشاريع تساعد المؤسسات على قياس أداء المشروع وتقدمه بطريقة موضوعية. عن طريق إتقان هذه التقنية، بإمكانك تتبع تكاليف المشروع واختلافات الجدول الزمني، وتوقع تواريخ إكمال المشروع، واتخاذ قرارات مستنيرة للحفاظ على تقدم مشروعاتك. تشمل حزمة حقائبنا التدريبية مجموعة كاملة من الموارد التي تمكنك من تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة عن إدارة القيم المكتسبة. ستتلقى دليل المدرب المفصل الذي يوضح المنهجية الدراسية، بالإضافة إلى مجموعات الشرائح المصممة بشكل احترافي لتحقيق أقصى تأثير. سيساعد كتاب العمل الشامل للمشاركين في استيعاب وتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها خلال جلسات التدريب. لضمان أن التدريب الخاص بك يكون مشوقًا وتفاعليًا، قمنا بتضمين أنشطة تفاعلية ودراسات حالة واختبارات تتحدى المشاركين لتطبيق معرفتهم وتعزيز تجربتهم التعليمية. بالإضافة إلى ذلك، ستتيح للمشاركين الوصول إلى منصتنا للتعلم عبر الإنترنت لمراجعة حقائب الحقيبة وتعزيز فهمهم بشكل أكبر. باستخدام حزمة حقائب التدريب الخاصة بنا، لن تعزز فقط مصداقيتك كمدرب، بل ستساعد أيضًا المشاركين لديك في كسب 2.5 وحدة تطوير مهني (PDUs) في اتجاه شهادتهم في إدارة المشاريع. هذه القيمة المضافة ستجذب المحترفين الذين يسعون لتقدم حياتهم المهنية والبقاء في تقدم في سوق العمل المنافس. لا تفوت هذه الفرصة لتصبح مدربًا رائدًا في إدارة القيم المكتسبة. اطلب حزمة حقائب التدريب لدينا اليوم وتشهد التقدم السريع الذي يمكنك تحقيقه في هذه المهارة الأساسية في إدارة المشاريع.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعريف وأهمية إدارة قيمة الربح EVM.
فوائد استخدام تحليل القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
نظرة عامة على المصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة قيمة المشروع (EVM)
فهم معايير EVM
توضيح لمقاييس EVM الرئيسية مثل القيمة المخططة (PV) والتكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
حساب وتفسير مقاييس قيمة الأداء المكتسبة (EVM)
أمثلة عن كيفية استخدام مقاييس EVM لتقييم أداء المشروع
تنفيذ EVM في تخطيط المشروع
دمج مبادئ EVM في تخطيط وجدولة المشروع
إعداد القاعدة الأساسية لتتبع إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد أهداف المشروع ومقاييس الأداء
تتبع ومراقبة أداء EVM
أساليب لجمع بيانات التكلفة الفعلية وتقدم العمل
تقنيات لمراقبة مؤشرات التنفيذ المبني على القيمة في الوقت الحقيقي.
تحديد ومعالجة الاختلافات بين المقاييس المخططة والفعلية لإدارة قيمة الأداء المالي
تحليل بيانات جهاز إدارة الصوت الإلكتروني واتجاهات الأداء
تفسير بيانات EVM لتقييم أداء المشروع
تحليل الاتجاهات في مقاييس EVM على مر الزمن
استخدام تحليل EVM لاتخاذ قرارات معلومة بشأن المشروع
تقرير وتواصل نظام التصويت الإلكتروني
إنشاء تقارير EVM فعّالة لنقل حالة المشروع بشكل فعّال
مشاركة معلومات الجهاز الإلكتروني للتصويت مع أصحاب المصلحة
تقديم تحليل EVM وتوصيات لفرق المشروع والإدارة
حلول المشكلات الشائعة في EVM
التحديات والعقبات الشائعة في تنفيذ EVM
استراتيجيات للتغلب على مشاكل تنفيذ نظام (EVM)
نصائح لحل مشاكل أجهزة الإلكترونيات القابلة للحمل وتحليلها
دمج مسار التقييم الاقتصادي للمشروع مع تقنيات إدارة المشاريع الأخرى
تكملة طريقة إدارة المشاريع المكاملة للتخطيط الاقتصادي-الجديد وإدارة المشاريع بوسائل إدارة مشاريع أخرى.
دمج إدارة القيمة المكتسبة مع إدارة المخاطر، وإدارة الجودة، وعمليات المشروع الأخرى.
تعظيم فوائد استخدام EVM بالاشتراك مع تقنيات أخرى.
أفضل الممارسات لنظام الاقتراع الإلكتروني والتحسين المستمر
تحديد أفضل الممارسات لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
استراتيجيات التحسين المستمر لتحسين أداء إدارة القيمة المكتسبة
دراسات حالة وأمثلة حقيقية عن المنظمات التي تحقق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management – EVM)؟
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لتتبع وقياس تقدم وأداء المشروع. فهي تدمج بيانات نطاق المشروع وجدولة وتكاليف لتوفير رؤى حول مدى تأدية المشروع بشكل جيد.
2. من يستفيد من تعلم إدارة القيمة المكتسبة؟
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
أداة إدارة القيمة المكتسبة (EVM) مفيدة لمديري المشاريع وقادة الفرق ولأي شخص مشارك في التخطيط والرصد والتحكم في المشروع. إنها خاصة قيمة للمحترفين العاملين على مشاريع معقدة تتطلب ميزانية واحازة زمنية كبيرة.
كيف يمكن لـ EVM أن يساعد في تحقيق تقدم سريع؟
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
تساعد EVM في تحديد الاختلافات في المشروع في مراحل مبكرة، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. من خلال مقارنة العمل المخطط، العمل الفعلي وقيمة العمل المكتملة، تساعد EVM في إدارة موارد المشروع بكفاءة وضمان الانتهاء في الوقت المناسب.
كم عدد وحدات التطوير المهني (PDUs) يمكنني كسبها من هذه الحقائب التدريبية؟
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
باستكمال هذه الحقيبة التدريبية، يمكنك كسب 2.5 وحدات تطوير مهني (PDUs) معترف بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI). يمكن أن تساهم هذه الوحدات في نموك المهني المستمر في إدارة المشاريع.
5. هل يلزم أي معرفة سابقة بجهاز التصويت الإلكتروني (EVM) للاستفادة من حقائب التدريب هذه؟
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.
لا يلزم أي معرفة مسبقة بنظام إدارة القيمة المكتسبة. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لمفاهيم وتقنيات نظام إدارة القيمة المكتسبة، مما يجعلها مناسبة للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحقيق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة احصل على 5 وحدات تطوير مهني”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقيبة التدريبية توفر دليلًا شاملاً لمراقبة صحة المشروع وإدارة القيمة المكتسبة (EVM). صُممت لتناسب المحترفين الذين يسعون للحصول على شهادات PMP و CAPM وتوفر 5.5 وحدات تتجاوز متطلبات التعليم المستمر لديهم. يغطي الحقيبة تقنيات وأدوات عملية لمراقبة صحة المشروع بفعالية واستخدام EVM لقياس أداء المشروع واتخاذ قرارات مستنيرة.

هذه الحقيبة التدريبية تغطي نظرية وممارسة إدارة القيمة المكتسبة (EVM)، وهي تقنية إدارة المشاريع تستخدم لقياس أداء المشروع وتقدمه. سيتعلم المشاركون عن مفاهيم EVM ومنهجياته وأدواته، بالإضافة إلى التطبيقات العملية والدراسات الحالية. تهدف الحقيبة إلى تعزيز قدرات مديري المشاريع لتتبع والسيطرة على تكاليف المشروع والجدول الزمني والأداء بفعالية.

يوفر هذا المواد التدريبية دليلًا شاملاً وعمليًا لمراقبة صحة المشروع وإدارة القيمة المكتسبة. يغطي تقنيات واستراتيجيات لتتبع تقدم المشروع، وتحديد المخاطر والمشكلات، وتنفيذ ممارسات إدارة القيمة المكتسبة الفعّالة. مناسب لمديري المشاريع والأفراد المسؤولين عن الإشراف على المشاريع، تقدم هذه المواد التدريبية نصائح ثمينة وتدريبًا عمليًا لتعزيز أداء المشروع وضمان تسليم المشروع بنجاح.

;

هذه الحقائب التدريبية ستساعدك في تطوير مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك، وبالتحديد في تقييم أداء المشروع باستخدام القيمة المكتسبة. يغطي الحقائب مفاهيم رئيسية وتقنيات موصى بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، بالإضافة إلى التحضير لاختبارات الشهادة التي يقدمها PMI مثل محترف إدارة المشاريع (PMP) ومعتمد معاون في إدارة المشاريع (CAPM).

هذه الحقائب التدريبية ستساعدك في تطوير مهارات إدارة المشاريع الخاصة بك، وبالتحديد في تقييم أداء المشروع باستخدام القيمة المكتسبة. يغطي الحقائب مفاهيم رئيسية وتقنيات موصى بها من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، بالإضافة إلى التحضير لاختبارات الشهادة التي يقدمها PMI مثل محترف إدارة المشاريع (PMP) ومعتمد معاون في إدارة المشاريع (CAPM).

حقيبة تدريبية دورة تحقيق تقدم سريع في إدارة القيمة المكتسبة احصل على 5 وحدات تطوير مهني