حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحقيق نتائج مبيعات عالية من خلال التعاقد الخارجي

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمساعدة الشركات في العثور على أكثر مناسبة وفعالة من الباعة بأسعار معقولة. يقدم استراتيجيات وتقنيات لإنشاء بنية تحتية قوية للمبيعات بسرعة يمكنها تمنح شركتك ميزة تنافسية.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
إذا كنت تبحث عن تطوير مهاراتك في المبيعات وتحسين نتائجك من خلال التعاقد الخارجي، فإن مواد التدريب الخاصة بنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. ستوفر هذه الدورة الشاملة للمدربين جميع الأدوات والمعلومات اللازمة لتعليم المحترفين في مجال المبيعات كيفية تحقيق نتائج استثنائية من خلال استراتيجيات التعاقد الخارجي. تم صياغة مواد التدريب بعناية لتغطية جميع جوانب تحقيق نتائج المبيعات من خلال التعاقد الخارجي. تتضمن وحدات مفصلة تغطي مواضيع مثل فهم فوائد التعاقد الخارجي في المبيعات، وتحديد المهام المناسبة للتعاقد الخارجي، واختيار الشركاء المناسبين للتعاقد الخارجي، وإدارة علاقة تعاقد ناجحة. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستتمكن المدربين من تقديم جلسات مشوقة وتفاعلية تلامس المحترفين في مجال المبيعات. تتضمن المادة مجموعة متنوعة من المصادر مثل الشرائح التقديمية ودراسات الحالة والتمارين العملية التي ستساعد المشتركين في تطبيق المفاهيم التي تعلموها في سيناريوهات العمل الحقيقية. واحدة من أهم قوات مواد التدريب الخاصة بنا هي تركيزها على العملية والتطبيق العملي في الحياة الواقعية. سيكون للمدربين الوصول إلى العديد من الأمثلة وأفضل الممارسات التي ستساعدهم في إظهار فعالية وإمكانية التعاقد الخارجي في المبيعات. بالإضافة إلى ذلك، تشمل المواد أيضًا نصائح واستراتيجيات للتغلب على التحديات الشائعة والمشاكل المرتبطة بالتعاقد الخارجي. بشكل عام، مواد التدريب الخاصة بنا تعتبر مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال المبيعات بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق نتائج استثنائية من خلال التعاقد الخارجي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه الدورة الشاملة جميع الموارد والمعرفة التي تحتاجها لتقديم جلسات تدريب تأثيرية وفعالة.
مقدمة للتوظيف الخارجي
تعريف التوظيف الخارجي
أسباب اختيار الشركات للتعاقد الخارجي
فوائد وتحديات التعاقد الخارجي
تقييم فرص التعاقد الخارجي
تحديد المجالات التي يمكن أن تتمّ تفويضها للشركات الأخرى
إجراء تحليل تكلفة-فائدة
تقييم المخاطر المرتبطة بتفويض الخدمات لجهة خارجية
اختيار الشريك المناسب للتعاقد الخارجي
البحث عن شركاء تعاون محتملين للتوظيف الخارجي
تقييم سجلهم المهني و سمعتهم
تقييم قدراتهم ومواردهم
تحديد أهداف وتوقعات واضحة
تعريف أهداف ومؤشرات المبيعات
توصيل التوقعات إلى شريك الاستعانة بالخدمات
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تطوير استراتيجية مبيعات شاملة
تحليل السوق والجمهور المستهدف
تحديد المزايا التنافسية
إقامة استراتيجية التسعير والتموضع
توفير التدريب المبيعات الكافي
تدريب فريق المبيعات المفوض للعمل على معرفة المنتج
تجهيزهم بتقنيات مبيعات فعالة
تحديث مهاراتهم ومعرفتهم بشكل مستمر
المراقبة والإدارة لفريق المبيعات المستعان به من خارج الشركة
إنشاء قنوات منتظمة للتقارير والتواصل
مراقبة أداء المبيعات وتوفير التغذية الراجعة
التعامل مع أي قضايا أو تحديات على الفور
ضمان التعاون والتكامل الفعال
تسهيل التواصل السلس بين فرق العمل الداخلية والمستعان بها
مشاركة المعلومات والنصائح لتحسين أداء المبيعات
تشجيع العقلية التعاونية
تقييم وضبط استراتيجية التعاقد الخارجي
تقييم فعالية وعائد الاستثمار لنهج المبيعات المستعارة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية
تحسين وتحسين العملية التفويض بشكل مستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التعاقد الخارجي في سياق تحقيق نتائج المبيعات؟
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
ما هي فوائد التعاقد الخارجي لتحقيق نتائج المبيعات؟
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
ما هي أنواع المهام المبيعاتية التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات؟
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
كيف يمكن للشركات إدارة أنشطة البيع المستعادة بفعالية؟
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
ما هي العوامل التي يجب النظر فيها عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات؟
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

إذا كنت تبحث عن تطوير مهاراتك في المبيعات وتحسين نتائجك من خلال التعاقد الخارجي، فإن مواد التدريب الخاصة بنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. ستوفر هذه الدورة الشاملة للمدربين جميع الأدوات والمعلومات اللازمة لتعليم المحترفين في مجال المبيعات كيفية تحقيق نتائج استثنائية من خلال استراتيجيات التعاقد الخارجي. تم صياغة مواد التدريب بعناية لتغطية جميع جوانب تحقيق نتائج المبيعات من خلال التعاقد الخارجي. تتضمن وحدات مفصلة تغطي مواضيع مثل فهم فوائد التعاقد الخارجي في المبيعات، وتحديد المهام المناسبة للتعاقد الخارجي، واختيار الشركاء المناسبين للتعاقد الخارجي، وإدارة علاقة تعاقد ناجحة. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستتمكن المدربين من تقديم جلسات مشوقة وتفاعلية تلامس المحترفين في مجال المبيعات. تتضمن المادة مجموعة متنوعة من المصادر مثل الشرائح التقديمية ودراسات الحالة والتمارين العملية التي ستساعد المشتركين في تطبيق المفاهيم التي تعلموها في سيناريوهات العمل الحقيقية. واحدة من أهم قوات مواد التدريب الخاصة بنا هي تركيزها على العملية والتطبيق العملي في الحياة الواقعية. سيكون للمدربين الوصول إلى العديد من الأمثلة وأفضل الممارسات التي ستساعدهم في إظهار فعالية وإمكانية التعاقد الخارجي في المبيعات. بالإضافة إلى ذلك، تشمل المواد أيضًا نصائح واستراتيجيات للتغلب على التحديات الشائعة والمشاكل المرتبطة بالتعاقد الخارجي. بشكل عام، مواد التدريب الخاصة بنا تعتبر مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال المبيعات بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق نتائج استثنائية من خلال التعاقد الخارجي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه الدورة الشاملة جميع الموارد والمعرفة التي تحتاجها لتقديم جلسات تدريب تأثيرية وفعالة.
مقدمة للتوظيف الخارجي
تعريف التوظيف الخارجي
أسباب اختيار الشركات للتعاقد الخارجي
فوائد وتحديات التعاقد الخارجي
تقييم فرص التعاقد الخارجي
تحديد المجالات التي يمكن أن تتمّ تفويضها للشركات الأخرى
إجراء تحليل تكلفة-فائدة
تقييم المخاطر المرتبطة بتفويض الخدمات لجهة خارجية
اختيار الشريك المناسب للتعاقد الخارجي
البحث عن شركاء تعاون محتملين للتوظيف الخارجي
تقييم سجلهم المهني و سمعتهم
تقييم قدراتهم ومواردهم
تحديد أهداف وتوقعات واضحة
تعريف أهداف ومؤشرات المبيعات
توصيل التوقعات إلى شريك الاستعانة بالخدمات
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تطوير استراتيجية مبيعات شاملة
تحليل السوق والجمهور المستهدف
تحديد المزايا التنافسية
إقامة استراتيجية التسعير والتموضع
توفير التدريب المبيعات الكافي
تدريب فريق المبيعات المفوض للعمل على معرفة المنتج
تجهيزهم بتقنيات مبيعات فعالة
تحديث مهاراتهم ومعرفتهم بشكل مستمر
المراقبة والإدارة لفريق المبيعات المستعان به من خارج الشركة
إنشاء قنوات منتظمة للتقارير والتواصل
مراقبة أداء المبيعات وتوفير التغذية الراجعة
التعامل مع أي قضايا أو تحديات على الفور
ضمان التعاون والتكامل الفعال
تسهيل التواصل السلس بين فرق العمل الداخلية والمستعان بها
مشاركة المعلومات والنصائح لتحسين أداء المبيعات
تشجيع العقلية التعاونية
تقييم وضبط استراتيجية التعاقد الخارجي
تقييم فعالية وعائد الاستثمار لنهج المبيعات المستعارة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية
تحسين وتحسين العملية التفويض بشكل مستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التعاقد الخارجي في سياق تحقيق نتائج المبيعات؟
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
ما هي فوائد التعاقد الخارجي لتحقيق نتائج المبيعات؟
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
ما هي أنواع المهام المبيعاتية التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات؟
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
كيف يمكن للشركات إدارة أنشطة البيع المستعادة بفعالية؟
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
ما هي العوامل التي يجب النظر فيها عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات؟
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحقيق نتائج مبيعات عالية من خلال التعاقد الخارجي

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمساعدة الشركات في العثور على أكثر مناسبة وفعالة من الباعة بأسعار معقولة. يقدم استراتيجيات وتقنيات لإنشاء بنية تحتية قوية للمبيعات بسرعة يمكنها تمنح شركتك ميزة تنافسية.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
إذا كنت تبحث عن تطوير مهاراتك في المبيعات وتحسين نتائجك من خلال التعاقد الخارجي، فإن مواد التدريب الخاصة بنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. ستوفر هذه الدورة الشاملة للمدربين جميع الأدوات والمعلومات اللازمة لتعليم المحترفين في مجال المبيعات كيفية تحقيق نتائج استثنائية من خلال استراتيجيات التعاقد الخارجي. تم صياغة مواد التدريب بعناية لتغطية جميع جوانب تحقيق نتائج المبيعات من خلال التعاقد الخارجي. تتضمن وحدات مفصلة تغطي مواضيع مثل فهم فوائد التعاقد الخارجي في المبيعات، وتحديد المهام المناسبة للتعاقد الخارجي، واختيار الشركاء المناسبين للتعاقد الخارجي، وإدارة علاقة تعاقد ناجحة. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستتمكن المدربين من تقديم جلسات مشوقة وتفاعلية تلامس المحترفين في مجال المبيعات. تتضمن المادة مجموعة متنوعة من المصادر مثل الشرائح التقديمية ودراسات الحالة والتمارين العملية التي ستساعد المشتركين في تطبيق المفاهيم التي تعلموها في سيناريوهات العمل الحقيقية. واحدة من أهم قوات مواد التدريب الخاصة بنا هي تركيزها على العملية والتطبيق العملي في الحياة الواقعية. سيكون للمدربين الوصول إلى العديد من الأمثلة وأفضل الممارسات التي ستساعدهم في إظهار فعالية وإمكانية التعاقد الخارجي في المبيعات. بالإضافة إلى ذلك، تشمل المواد أيضًا نصائح واستراتيجيات للتغلب على التحديات الشائعة والمشاكل المرتبطة بالتعاقد الخارجي. بشكل عام، مواد التدريب الخاصة بنا تعتبر مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال المبيعات بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق نتائج استثنائية من خلال التعاقد الخارجي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه الدورة الشاملة جميع الموارد والمعرفة التي تحتاجها لتقديم جلسات تدريب تأثيرية وفعالة.
مقدمة للتوظيف الخارجي
تعريف التوظيف الخارجي
أسباب اختيار الشركات للتعاقد الخارجي
فوائد وتحديات التعاقد الخارجي
تقييم فرص التعاقد الخارجي
تحديد المجالات التي يمكن أن تتمّ تفويضها للشركات الأخرى
إجراء تحليل تكلفة-فائدة
تقييم المخاطر المرتبطة بتفويض الخدمات لجهة خارجية
اختيار الشريك المناسب للتعاقد الخارجي
البحث عن شركاء تعاون محتملين للتوظيف الخارجي
تقييم سجلهم المهني و سمعتهم
تقييم قدراتهم ومواردهم
تحديد أهداف وتوقعات واضحة
تعريف أهداف ومؤشرات المبيعات
توصيل التوقعات إلى شريك الاستعانة بالخدمات
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تطوير استراتيجية مبيعات شاملة
تحليل السوق والجمهور المستهدف
تحديد المزايا التنافسية
إقامة استراتيجية التسعير والتموضع
توفير التدريب المبيعات الكافي
تدريب فريق المبيعات المفوض للعمل على معرفة المنتج
تجهيزهم بتقنيات مبيعات فعالة
تحديث مهاراتهم ومعرفتهم بشكل مستمر
المراقبة والإدارة لفريق المبيعات المستعان به من خارج الشركة
إنشاء قنوات منتظمة للتقارير والتواصل
مراقبة أداء المبيعات وتوفير التغذية الراجعة
التعامل مع أي قضايا أو تحديات على الفور
ضمان التعاون والتكامل الفعال
تسهيل التواصل السلس بين فرق العمل الداخلية والمستعان بها
مشاركة المعلومات والنصائح لتحسين أداء المبيعات
تشجيع العقلية التعاونية
تقييم وضبط استراتيجية التعاقد الخارجي
تقييم فعالية وعائد الاستثمار لنهج المبيعات المستعارة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية
تحسين وتحسين العملية التفويض بشكل مستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التعاقد الخارجي في سياق تحقيق نتائج المبيعات؟
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
ما هي فوائد التعاقد الخارجي لتحقيق نتائج المبيعات؟
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
ما هي أنواع المهام المبيعاتية التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات؟
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
كيف يمكن للشركات إدارة أنشطة البيع المستعادة بفعالية؟
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
ما هي العوامل التي يجب النظر فيها عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات؟
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

إذا كنت تبحث عن تطوير مهاراتك في المبيعات وتحسين نتائجك من خلال التعاقد الخارجي، فإن مواد التدريب الخاصة بنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. ستوفر هذه الدورة الشاملة للمدربين جميع الأدوات والمعلومات اللازمة لتعليم المحترفين في مجال المبيعات كيفية تحقيق نتائج استثنائية من خلال استراتيجيات التعاقد الخارجي. تم صياغة مواد التدريب بعناية لتغطية جميع جوانب تحقيق نتائج المبيعات من خلال التعاقد الخارجي. تتضمن وحدات مفصلة تغطي مواضيع مثل فهم فوائد التعاقد الخارجي في المبيعات، وتحديد المهام المناسبة للتعاقد الخارجي، واختيار الشركاء المناسبين للتعاقد الخارجي، وإدارة علاقة تعاقد ناجحة. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستتمكن المدربين من تقديم جلسات مشوقة وتفاعلية تلامس المحترفين في مجال المبيعات. تتضمن المادة مجموعة متنوعة من المصادر مثل الشرائح التقديمية ودراسات الحالة والتمارين العملية التي ستساعد المشتركين في تطبيق المفاهيم التي تعلموها في سيناريوهات العمل الحقيقية. واحدة من أهم قوات مواد التدريب الخاصة بنا هي تركيزها على العملية والتطبيق العملي في الحياة الواقعية. سيكون للمدربين الوصول إلى العديد من الأمثلة وأفضل الممارسات التي ستساعدهم في إظهار فعالية وإمكانية التعاقد الخارجي في المبيعات. بالإضافة إلى ذلك، تشمل المواد أيضًا نصائح واستراتيجيات للتغلب على التحديات الشائعة والمشاكل المرتبطة بالتعاقد الخارجي. بشكل عام، مواد التدريب الخاصة بنا تعتبر مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال المبيعات بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق نتائج استثنائية من خلال التعاقد الخارجي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك هذه الدورة الشاملة جميع الموارد والمعرفة التي تحتاجها لتقديم جلسات تدريب تأثيرية وفعالة.
مقدمة للتوظيف الخارجي
تعريف التوظيف الخارجي
أسباب اختيار الشركات للتعاقد الخارجي
فوائد وتحديات التعاقد الخارجي
تقييم فرص التعاقد الخارجي
تحديد المجالات التي يمكن أن تتمّ تفويضها للشركات الأخرى
إجراء تحليل تكلفة-فائدة
تقييم المخاطر المرتبطة بتفويض الخدمات لجهة خارجية
اختيار الشريك المناسب للتعاقد الخارجي
البحث عن شركاء تعاون محتملين للتوظيف الخارجي
تقييم سجلهم المهني و سمعتهم
تقييم قدراتهم ومواردهم
تحديد أهداف وتوقعات واضحة
تعريف أهداف ومؤشرات المبيعات
توصيل التوقعات إلى شريك الاستعانة بالخدمات
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تطوير استراتيجية مبيعات شاملة
تحليل السوق والجمهور المستهدف
تحديد المزايا التنافسية
إقامة استراتيجية التسعير والتموضع
توفير التدريب المبيعات الكافي
تدريب فريق المبيعات المفوض للعمل على معرفة المنتج
تجهيزهم بتقنيات مبيعات فعالة
تحديث مهاراتهم ومعرفتهم بشكل مستمر
المراقبة والإدارة لفريق المبيعات المستعان به من خارج الشركة
إنشاء قنوات منتظمة للتقارير والتواصل
مراقبة أداء المبيعات وتوفير التغذية الراجعة
التعامل مع أي قضايا أو تحديات على الفور
ضمان التعاون والتكامل الفعال
تسهيل التواصل السلس بين فرق العمل الداخلية والمستعان بها
مشاركة المعلومات والنصائح لتحسين أداء المبيعات
تشجيع العقلية التعاونية
تقييم وضبط استراتيجية التعاقد الخارجي
تقييم فعالية وعائد الاستثمار لنهج المبيعات المستعارة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية
تحسين وتحسين العملية التفويض بشكل مستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التعاقد الخارجي في سياق تحقيق نتائج المبيعات؟
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
الاستعانة بتعهيد مهام أو مسؤوليات معينة ذات صلة بالمبيعات إلى مزود خارجي ثالث، وذلك بهدف تمكين الشركات من التركيز على الأنشطة الأساسية وتحسين أداء المبيعات.
ما هي فوائد التعاقد الخارجي لتحقيق نتائج المبيعات؟
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
التعاقد مع شركات خارجية قد يؤدي إلى العديد من الفوائد لتحقيق نتائج مبيعات مثالية، بما في ذلك الوصول إلى خبراء المبيعات المتخصصين، وزيادة الإنتاجية والكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع نطاق السوق، وتعزيز تجربة العملاء.
ما هي أنواع المهام المبيعاتية التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات؟
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
المهام الشائعة في المبيعات التي يمكن تفويضها لتحسين نتائج المبيعات تتضمن توليد العملاء المحتملين، تحديد المواعيد، إدارة علاقات العملاء، تدريب المبيعات، البحوث السوقية، وتحليل البيانات.
كيف يمكن للشركات إدارة أنشطة البيع المستعادة بفعالية؟
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
لإدارة أنشطة المبيعات المستعان بها بشكل فعال ، يجب على الشركات تحديد أهداف المبيعات الخاصة بها بوضوح ، وتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس الأداء ، وإنشاء قنوات اتصال منتظمة مع مزودي الخدمات الخارجيين ، ومراقبة التقدم وتزويد التغذية المرتدة ، وتقييم استمرار فعالية استراتيجية المبيعات المستعان بها.
ما هي العوامل التي يجب النظر فيها عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات؟
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.
عند اختيار شريك خارجي لمهام ذات صلة بالمبيعات، يجب مراعاة عوامل مثل خبرة وسجل الشركة المقدمة في المبيعات، وفهمها لصناعة الشركة والسوق المستهدفة، وقدرتها على التوافق مع أهداف وقيم الشركة، وقدرتها على التواصل وإعداد التقارير، وتكلفتها الفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مركزة على تعليم الأفراد كيفية إدارة الموارد بفعالية لتحقيق أقصى قدر من الربح. يتناول الموضوعات مثل تحديد وترتيب الموارد النادرة بالأولوية، تنفيذ التدابير التوفيرية في التكاليف، تحسين عمليات الإنتاج، واتخاذ قرارات استثمار مستنيرة. يوفر المواد استراتيجيات وتقنيات عملية يمكن تطبيقها عبر مختلف الصناعات والمؤسسات.

هذا المادة التدريبية تركز على مساعدة الأفراد والمؤسسات على اتقان عملية إدارة الحسابات الرئيسية (KAM). يغطي هذا الموضوع المفاهيم الأساسية والاستراتيجيات والتقنيات الضرورية لإدارة الحسابات الرئيسية بشكل فعّال، وبناء علاقات قوية، وتحقيق أرباح قصوى، وتحقيق نمو مستدام. سيكتسب المشاركون مهارات عملية يمكن تطبيقها فورًا في دورهم كمحترفي إدارة الحسابات الرئيسية.

هذا المواد التدريبية تقدم مقدمة لتقنيات البيع وتهدف إلى مساعدة المشاركين في بناء أساس قوي لفاعلية مبيعاتهم. يغطي الأساسيات في مجال المبيعات، بما في ذلك فهم احتياجات العملاء، الاتصال الفعال، بناء العلاقات، وإتمام الصفقات. مثالي للمبتدئين في مجال المبيعات أو أولئك الذين يبحثون عن تجديد مهاراتهم.

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمساعدة الشركات في العثور على أكثر مناسبة وفعالة من الباعة بأسعار معقولة. يقدم استراتيجيات وتقنيات لإنشاء بنية تحتية قوية للمبيعات بسرعة يمكنها تمنح شركتك ميزة تنافسية.

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمساعدة الشركات في العثور على أكثر مناسبة وفعالة من الباعة بأسعار معقولة. يقدم استراتيجيات وتقنيات لإنشاء بنية تحتية قوية للمبيعات بسرعة يمكنها تمنح شركتك ميزة تنافسية.

حقيبة تدريبية دورة تحقيق نتائج مبيعات عالية من خلال التعاقد الخارجي