حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحليل الأعمال في بيئة التطوير السريع

هذا المواد التدريبية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعزيز نضج تحليلهم وثقتهم من أجل تقديم المنتجات بنجاح من خلال منهجيات التطوير السريع. إنه يوفر استراتيجيات وتقنيات عملية لتحسين مهارات التحليل، وتعزيز التعاون، وتبسيط عملية تطوير المنتجات. سيتعلم المشاركون كيفية تكييف ممارسات التحليل الخاصة بهم مع بيئات العمل السريع والمساهمة بفعالية في فرق العمل السريعة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد التدريب الشاملة لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيق”، المصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم التعليمية في هذه الدورة المطلوبة. تم إنشاء هذه حزمة مواد التدريب من قبل خبراء الصناعة وهي مليئة بجميع الإمكانيات اللازمة لتقديم تجربة تعلم مشوّقة ومُغمرة للمشاركين. يتم تنظيم المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل التنقل وتقديم جلسات حيوية وموجهة للمعلومات. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك أساسيات تحليل الأعمال، ومنهجية العمل الرشيقة، وكيفية تطبيق مبادئ تحليل الأعمال بفعالية في بيئة العمل الرشيقة. يتم دعم كل موضوع بملاحظات مفصلة للمدرب، وشرائح بوربوينت، وكتيبات للمشاركين، مما يضمن توفر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة. تشمل المواد أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي يتعلمونها على سيناريوهات عملية. يساعد ذلك في تعزيز التعلم ويضمن أن المشاركين يكتسبون خبرة عملية في تطبيق تحليل الأعمال في إعداد عمل رشيق. مواد التدريب لدينا مرنة للغاية ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المؤسسات والجماهير المختلفة. يمكن للمدربين بسهولة تعديل المحتوى وإضافة أمثلة خاصة بهم وتكييف المواد وفقًا لمتطلبات المشاركين. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيقة”، يمكن للمدربين تعزيز قدراتهم التدريسية، وتقديم رؤى قيمة للمشاركين، وتزويدهم بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في مجال تحليل الأعمال الرشيقة. فلماذا الانتظار؟ ابدأ اليوم بحزمة مواد التدريب لدينا وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لتحليل الأعمال في بيئة عمل سريعة التطور.
تعريف تحليل الأعمال
نظرة عامة على منهجية العمل السريع
أهمية دمج تحليل الأعمال والأجايل معا
مبادئ وقيم الأجايل:
شرح لمبادئ الأجايل الأربعة
مناقشة حول أهمية التعاون والتواصل
التركيز على قدرة التكيف والمرونة في مشاريع التطوير السريع
دور محلل الأعمال في فريق العمل السريع:
نظرة عامة على مسؤوليات ومهارات محلل الأعمال المطلوبة في فريق Agile
نقاش حول أهمية قصص المستخدم وكيف يساهم محلل الأعمال في إنشائها
توضيح كيف يدعم محلِّل الأعمال مالك المنتج في المشروعات التجريبية
تقنيات تحليل الأعمال المرنة
نظرة عامة على تقنيات تحليل الأعمال الأجيل المشتركة مثل رسم خريطة قصة المستخدم، تجزئة القصة، وترتيب قائمة الانتظار
توضيح فوائد كل تقنية ومتى يجب استخدامها
مناقشة حول كيفية تسهيل ورش العمل والجلسات التعاونية في بيئة تطوير سريعة
جمع وتوثيق متطلبات البرمجيات بطريقة الأجيل:
شرح لكيفية اختلاف عملية تحديد المتطلبات في بيئة التطوير الرشيقة مقارنة بالنهج التقليدي
نقاش حول أهمية جمع المتطلبات بشكل تدريجي وتكراري
نظرة عامة على أساليب التوثيق المختلفة في مشاريع الأجايل، مثل قصص المستخدمين ومعايير القبول.
التواصل والتعاون السريع
شرح أهمية التواصل الفعال والتعاون في بيئة العمل الأجيل
مناقشة حول طقوس العمل السريع وكيف يساهم محلل الأعمال فيها (على سبيل المثال، تخطيط السبرنت، اجتماعات الوقوف اليومية، الاستدراكات)
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات لتسهيل التواصل والتعاون في فرق Agile عن بُعد
إدارة وتخطيط مشاريع الأجيل:
نظرة عامة على ممارسات إدارة المشاريع المرنة مثل تخطيط الإصدارات وتخطيط الزمن المحدد (السبرينت)
شرح دور محلل الأعمال في تقدير المشروع وتحديد أولوياته
مناقشة حول كيف يساهم محلل الأعمال في جدول المشروع المتجاوب
اختبارات الأجيل وضمان الجودة
نظرة عامة على مبادئ وممارسات اختبار الأجيل
شرح دور محلل الأعمال في أنشطة اختبار وضمان الجودة في مشاريع التطوير السريع
مناقشة حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في إعداد حالات الاختبار وشروط القبول
التحسين المستمر ومقاييس الأجايل:
تفسير أهمية التحسين المستمر في مشاريع الأجايل
نظرة عامة على مقاييس الأجيل وكيف يمكن استخدامها لقياس نجاح المشروع وتحديد مجالات التحسين
نقاش حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في عملية التحسين المستمر في بيئة Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تحليل الأعمال في بيئة Agile؟
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
كيف يختلف تحليل الأعمال في بيئة العمل المرونة مقارنةً بالنهج التقليدي؟
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
ما هي المهارات الرئيسية المطلوبة لمحلل الأعمال الذي يعمل في بيئة Agile؟
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
4. ما هي التقنيات والأدوات التي تستخدم عادة في تحليل الأعمال السريعة؟
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
كيف يمكنني دمج تحليل الأعمال بشكل فعال في مراسم التناغم مثل اجتماعات الوقوف والاسترجاع؟
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحليل الأعمال في بيئة التطوير السريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد التدريب الشاملة لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيق”، المصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم التعليمية في هذه الدورة المطلوبة. تم إنشاء هذه حزمة مواد التدريب من قبل خبراء الصناعة وهي مليئة بجميع الإمكانيات اللازمة لتقديم تجربة تعلم مشوّقة ومُغمرة للمشاركين. يتم تنظيم المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل التنقل وتقديم جلسات حيوية وموجهة للمعلومات. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك أساسيات تحليل الأعمال، ومنهجية العمل الرشيقة، وكيفية تطبيق مبادئ تحليل الأعمال بفعالية في بيئة العمل الرشيقة. يتم دعم كل موضوع بملاحظات مفصلة للمدرب، وشرائح بوربوينت، وكتيبات للمشاركين، مما يضمن توفر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة. تشمل المواد أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي يتعلمونها على سيناريوهات عملية. يساعد ذلك في تعزيز التعلم ويضمن أن المشاركين يكتسبون خبرة عملية في تطبيق تحليل الأعمال في إعداد عمل رشيق. مواد التدريب لدينا مرنة للغاية ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المؤسسات والجماهير المختلفة. يمكن للمدربين بسهولة تعديل المحتوى وإضافة أمثلة خاصة بهم وتكييف المواد وفقًا لمتطلبات المشاركين. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيقة”، يمكن للمدربين تعزيز قدراتهم التدريسية، وتقديم رؤى قيمة للمشاركين، وتزويدهم بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في مجال تحليل الأعمال الرشيقة. فلماذا الانتظار؟ ابدأ اليوم بحزمة مواد التدريب لدينا وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لتحليل الأعمال في بيئة عمل سريعة التطور.
تعريف تحليل الأعمال
نظرة عامة على منهجية العمل السريع
أهمية دمج تحليل الأعمال والأجايل معا
مبادئ وقيم الأجايل:
شرح لمبادئ الأجايل الأربعة
مناقشة حول أهمية التعاون والتواصل
التركيز على قدرة التكيف والمرونة في مشاريع التطوير السريع
دور محلل الأعمال في فريق العمل السريع:
نظرة عامة على مسؤوليات ومهارات محلل الأعمال المطلوبة في فريق Agile
نقاش حول أهمية قصص المستخدم وكيف يساهم محلل الأعمال في إنشائها
توضيح كيف يدعم محلِّل الأعمال مالك المنتج في المشروعات التجريبية
تقنيات تحليل الأعمال المرنة
نظرة عامة على تقنيات تحليل الأعمال الأجيل المشتركة مثل رسم خريطة قصة المستخدم، تجزئة القصة، وترتيب قائمة الانتظار
توضيح فوائد كل تقنية ومتى يجب استخدامها
مناقشة حول كيفية تسهيل ورش العمل والجلسات التعاونية في بيئة تطوير سريعة
جمع وتوثيق متطلبات البرمجيات بطريقة الأجيل:
شرح لكيفية اختلاف عملية تحديد المتطلبات في بيئة التطوير الرشيقة مقارنة بالنهج التقليدي
نقاش حول أهمية جمع المتطلبات بشكل تدريجي وتكراري
نظرة عامة على أساليب التوثيق المختلفة في مشاريع الأجايل، مثل قصص المستخدمين ومعايير القبول.
التواصل والتعاون السريع
شرح أهمية التواصل الفعال والتعاون في بيئة العمل الأجيل
مناقشة حول طقوس العمل السريع وكيف يساهم محلل الأعمال فيها (على سبيل المثال، تخطيط السبرنت، اجتماعات الوقوف اليومية، الاستدراكات)
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات لتسهيل التواصل والتعاون في فرق Agile عن بُعد
إدارة وتخطيط مشاريع الأجيل:
نظرة عامة على ممارسات إدارة المشاريع المرنة مثل تخطيط الإصدارات وتخطيط الزمن المحدد (السبرينت)
شرح دور محلل الأعمال في تقدير المشروع وتحديد أولوياته
مناقشة حول كيف يساهم محلل الأعمال في جدول المشروع المتجاوب
اختبارات الأجيل وضمان الجودة
نظرة عامة على مبادئ وممارسات اختبار الأجيل
شرح دور محلل الأعمال في أنشطة اختبار وضمان الجودة في مشاريع التطوير السريع
مناقشة حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في إعداد حالات الاختبار وشروط القبول
التحسين المستمر ومقاييس الأجايل:
تفسير أهمية التحسين المستمر في مشاريع الأجايل
نظرة عامة على مقاييس الأجيل وكيف يمكن استخدامها لقياس نجاح المشروع وتحديد مجالات التحسين
نقاش حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في عملية التحسين المستمر في بيئة Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تحليل الأعمال في بيئة Agile؟
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
كيف يختلف تحليل الأعمال في بيئة العمل المرونة مقارنةً بالنهج التقليدي؟
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
ما هي المهارات الرئيسية المطلوبة لمحلل الأعمال الذي يعمل في بيئة Agile؟
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
4. ما هي التقنيات والأدوات التي تستخدم عادة في تحليل الأعمال السريعة؟
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
كيف يمكنني دمج تحليل الأعمال بشكل فعال في مراسم التناغم مثل اجتماعات الوقوف والاسترجاع؟
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحليل الأعمال في بيئة التطوير السريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحليل الأعمال في بيئة التطوير السريع

هذا المواد التدريبية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعزيز نضج تحليلهم وثقتهم من أجل تقديم المنتجات بنجاح من خلال منهجيات التطوير السريع. إنه يوفر استراتيجيات وتقنيات عملية لتحسين مهارات التحليل، وتعزيز التعاون، وتبسيط عملية تطوير المنتجات. سيتعلم المشاركون كيفية تكييف ممارسات التحليل الخاصة بهم مع بيئات العمل السريع والمساهمة بفعالية في فرق العمل السريعة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد التدريب الشاملة لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيق”، المصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم التعليمية في هذه الدورة المطلوبة. تم إنشاء هذه حزمة مواد التدريب من قبل خبراء الصناعة وهي مليئة بجميع الإمكانيات اللازمة لتقديم تجربة تعلم مشوّقة ومُغمرة للمشاركين. يتم تنظيم المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل التنقل وتقديم جلسات حيوية وموجهة للمعلومات. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك أساسيات تحليل الأعمال، ومنهجية العمل الرشيقة، وكيفية تطبيق مبادئ تحليل الأعمال بفعالية في بيئة العمل الرشيقة. يتم دعم كل موضوع بملاحظات مفصلة للمدرب، وشرائح بوربوينت، وكتيبات للمشاركين، مما يضمن توفر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة. تشمل المواد أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي يتعلمونها على سيناريوهات عملية. يساعد ذلك في تعزيز التعلم ويضمن أن المشاركين يكتسبون خبرة عملية في تطبيق تحليل الأعمال في إعداد عمل رشيق. مواد التدريب لدينا مرنة للغاية ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المؤسسات والجماهير المختلفة. يمكن للمدربين بسهولة تعديل المحتوى وإضافة أمثلة خاصة بهم وتكييف المواد وفقًا لمتطلبات المشاركين. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيقة”، يمكن للمدربين تعزيز قدراتهم التدريسية، وتقديم رؤى قيمة للمشاركين، وتزويدهم بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في مجال تحليل الأعمال الرشيقة. فلماذا الانتظار؟ ابدأ اليوم بحزمة مواد التدريب لدينا وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لتحليل الأعمال في بيئة عمل سريعة التطور.
تعريف تحليل الأعمال
نظرة عامة على منهجية العمل السريع
أهمية دمج تحليل الأعمال والأجايل معا
مبادئ وقيم الأجايل:
شرح لمبادئ الأجايل الأربعة
مناقشة حول أهمية التعاون والتواصل
التركيز على قدرة التكيف والمرونة في مشاريع التطوير السريع
دور محلل الأعمال في فريق العمل السريع:
نظرة عامة على مسؤوليات ومهارات محلل الأعمال المطلوبة في فريق Agile
نقاش حول أهمية قصص المستخدم وكيف يساهم محلل الأعمال في إنشائها
توضيح كيف يدعم محلِّل الأعمال مالك المنتج في المشروعات التجريبية
تقنيات تحليل الأعمال المرنة
نظرة عامة على تقنيات تحليل الأعمال الأجيل المشتركة مثل رسم خريطة قصة المستخدم، تجزئة القصة، وترتيب قائمة الانتظار
توضيح فوائد كل تقنية ومتى يجب استخدامها
مناقشة حول كيفية تسهيل ورش العمل والجلسات التعاونية في بيئة تطوير سريعة
جمع وتوثيق متطلبات البرمجيات بطريقة الأجيل:
شرح لكيفية اختلاف عملية تحديد المتطلبات في بيئة التطوير الرشيقة مقارنة بالنهج التقليدي
نقاش حول أهمية جمع المتطلبات بشكل تدريجي وتكراري
نظرة عامة على أساليب التوثيق المختلفة في مشاريع الأجايل، مثل قصص المستخدمين ومعايير القبول.
التواصل والتعاون السريع
شرح أهمية التواصل الفعال والتعاون في بيئة العمل الأجيل
مناقشة حول طقوس العمل السريع وكيف يساهم محلل الأعمال فيها (على سبيل المثال، تخطيط السبرنت، اجتماعات الوقوف اليومية، الاستدراكات)
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات لتسهيل التواصل والتعاون في فرق Agile عن بُعد
إدارة وتخطيط مشاريع الأجيل:
نظرة عامة على ممارسات إدارة المشاريع المرنة مثل تخطيط الإصدارات وتخطيط الزمن المحدد (السبرينت)
شرح دور محلل الأعمال في تقدير المشروع وتحديد أولوياته
مناقشة حول كيف يساهم محلل الأعمال في جدول المشروع المتجاوب
اختبارات الأجيل وضمان الجودة
نظرة عامة على مبادئ وممارسات اختبار الأجيل
شرح دور محلل الأعمال في أنشطة اختبار وضمان الجودة في مشاريع التطوير السريع
مناقشة حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في إعداد حالات الاختبار وشروط القبول
التحسين المستمر ومقاييس الأجايل:
تفسير أهمية التحسين المستمر في مشاريع الأجايل
نظرة عامة على مقاييس الأجيل وكيف يمكن استخدامها لقياس نجاح المشروع وتحديد مجالات التحسين
نقاش حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في عملية التحسين المستمر في بيئة Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تحليل الأعمال في بيئة Agile؟
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
كيف يختلف تحليل الأعمال في بيئة العمل المرونة مقارنةً بالنهج التقليدي؟
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
ما هي المهارات الرئيسية المطلوبة لمحلل الأعمال الذي يعمل في بيئة Agile؟
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
4. ما هي التقنيات والأدوات التي تستخدم عادة في تحليل الأعمال السريعة؟
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
كيف يمكنني دمج تحليل الأعمال بشكل فعال في مراسم التناغم مثل اجتماعات الوقوف والاسترجاع؟
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحليل الأعمال في بيئة التطوير السريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد التدريب الشاملة لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيق”، المصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم التعليمية في هذه الدورة المطلوبة. تم إنشاء هذه حزمة مواد التدريب من قبل خبراء الصناعة وهي مليئة بجميع الإمكانيات اللازمة لتقديم تجربة تعلم مشوّقة ومُغمرة للمشاركين. يتم تنظيم المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل التنقل وتقديم جلسات حيوية وموجهة للمعلومات. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك أساسيات تحليل الأعمال، ومنهجية العمل الرشيقة، وكيفية تطبيق مبادئ تحليل الأعمال بفعالية في بيئة العمل الرشيقة. يتم دعم كل موضوع بملاحظات مفصلة للمدرب، وشرائح بوربوينت، وكتيبات للمشاركين، مما يضمن توفر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة. تشمل المواد أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي يتعلمونها على سيناريوهات عملية. يساعد ذلك في تعزيز التعلم ويضمن أن المشاركين يكتسبون خبرة عملية في تطبيق تحليل الأعمال في إعداد عمل رشيق. مواد التدريب لدينا مرنة للغاية ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المؤسسات والجماهير المختلفة. يمكن للمدربين بسهولة تعديل المحتوى وإضافة أمثلة خاصة بهم وتكييف المواد وفقًا لمتطلبات المشاركين. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا حول “تحليل الأعمال في بيئة العمل الرشيقة”، يمكن للمدربين تعزيز قدراتهم التدريسية، وتقديم رؤى قيمة للمشاركين، وتزويدهم بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في مجال تحليل الأعمال الرشيقة. فلماذا الانتظار؟ ابدأ اليوم بحزمة مواد التدريب لدينا وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لتحليل الأعمال في بيئة عمل سريعة التطور.
تعريف تحليل الأعمال
نظرة عامة على منهجية العمل السريع
أهمية دمج تحليل الأعمال والأجايل معا
مبادئ وقيم الأجايل:
شرح لمبادئ الأجايل الأربعة
مناقشة حول أهمية التعاون والتواصل
التركيز على قدرة التكيف والمرونة في مشاريع التطوير السريع
دور محلل الأعمال في فريق العمل السريع:
نظرة عامة على مسؤوليات ومهارات محلل الأعمال المطلوبة في فريق Agile
نقاش حول أهمية قصص المستخدم وكيف يساهم محلل الأعمال في إنشائها
توضيح كيف يدعم محلِّل الأعمال مالك المنتج في المشروعات التجريبية
تقنيات تحليل الأعمال المرنة
نظرة عامة على تقنيات تحليل الأعمال الأجيل المشتركة مثل رسم خريطة قصة المستخدم، تجزئة القصة، وترتيب قائمة الانتظار
توضيح فوائد كل تقنية ومتى يجب استخدامها
مناقشة حول كيفية تسهيل ورش العمل والجلسات التعاونية في بيئة تطوير سريعة
جمع وتوثيق متطلبات البرمجيات بطريقة الأجيل:
شرح لكيفية اختلاف عملية تحديد المتطلبات في بيئة التطوير الرشيقة مقارنة بالنهج التقليدي
نقاش حول أهمية جمع المتطلبات بشكل تدريجي وتكراري
نظرة عامة على أساليب التوثيق المختلفة في مشاريع الأجايل، مثل قصص المستخدمين ومعايير القبول.
التواصل والتعاون السريع
شرح أهمية التواصل الفعال والتعاون في بيئة العمل الأجيل
مناقشة حول طقوس العمل السريع وكيف يساهم محلل الأعمال فيها (على سبيل المثال، تخطيط السبرنت، اجتماعات الوقوف اليومية، الاستدراكات)
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات لتسهيل التواصل والتعاون في فرق Agile عن بُعد
إدارة وتخطيط مشاريع الأجيل:
نظرة عامة على ممارسات إدارة المشاريع المرنة مثل تخطيط الإصدارات وتخطيط الزمن المحدد (السبرينت)
شرح دور محلل الأعمال في تقدير المشروع وتحديد أولوياته
مناقشة حول كيف يساهم محلل الأعمال في جدول المشروع المتجاوب
اختبارات الأجيل وضمان الجودة
نظرة عامة على مبادئ وممارسات اختبار الأجيل
شرح دور محلل الأعمال في أنشطة اختبار وضمان الجودة في مشاريع التطوير السريع
مناقشة حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في إعداد حالات الاختبار وشروط القبول
التحسين المستمر ومقاييس الأجايل:
تفسير أهمية التحسين المستمر في مشاريع الأجايل
نظرة عامة على مقاييس الأجيل وكيف يمكن استخدامها لقياس نجاح المشروع وتحديد مجالات التحسين
نقاش حول كيفية مساهمة محلل الأعمال في عملية التحسين المستمر في بيئة Agile.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تحليل الأعمال في بيئة Agile؟
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
التحليل التجاري في بيئة العمل الرشيق يشمل تكييف ممارسات التحليل التقليدية لتتناسب مع منهجية العمل الرشيق، مع التركيز على تقديم القيمة بسرعة، والتعاون المتكرر مع أصحاب المصلحة، والتكيف المستمر بناءً على التعليقات.
كيف يختلف تحليل الأعمال في بيئة العمل المرونة مقارنةً بالنهج التقليدي؟
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
في النهج التقليدي ، يكون تحليل الأعمال غالبًا أكثر تركيزًا على الوثائق وتخطيطًا مبكرًا. في بيئة Agile ، يكون التركيز على المرونة والتطوير التدريجي والتعاون الوثيق بين جميع أعضاء الفريق ، بما في ذلك محللي الأعمال.
ما هي المهارات الرئيسية المطلوبة لمحلل الأعمال الذي يعمل في بيئة Agile؟
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
يجب أن يكون محلل الأعمال في بيئة العمل الرشيق لديه مهارات قوية في تسهيل والتواصل، حيث أنه سيعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة ويسهل المناقشات. كما يجب أن يكون قادراً على التكيف ومرتاحًا في ظل الغموض، حيث ينطوي مشاريع العمل الرشيق غالبًا على تغيير المتطلبات وتطور الحلول.
4. ما هي التقنيات والأدوات التي تستخدم عادة في تحليل الأعمال السريعة؟
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
التقنيات الشائعة المستخدمة في تحليل الأعمال الرشيقة تشمل رسم خرائط قصص المستخدم، ورسم خرائط التأثير، وورش عمل كتابة القصص، وجلسات تنظيف قائمة الانتظار. أما بالنسبة للأدوات، فإن العديد من فرق العمل الرشيقة تستخدم برامج متخصصة مثل JIRA أو Trello لإدارة قائمة الانتظار وتتبع التقدم.
كيف يمكنني دمج تحليل الأعمال بشكل فعال في مراسم التناغم مثل اجتماعات الوقوف والاسترجاع؟
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.
دمج تحليل الأعمال في مراسم العمل التكيّفية ينطلق من طلب المدخلات والملاحظات نشطًا من أصحاب المصلحة خلال اجتماعات الاستعراض والاحتفاظ. يمكن تحقيق ذلك من خلال مناقشة التحديات الحالية بصراحة، واستدراج الاقتراحات، والحفاظ على التركيز على المستهلك لضمان أن الفريق يقدم القيمة وفقًا لاحتياجات العمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحليل الأعمال في بيئة التطوير السريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعزيز نضج تحليلهم وثقتهم من أجل تقديم المنتجات بنجاح من خلال منهجيات التطوير السريع. إنه يوفر استراتيجيات وتقنيات عملية لتحسين مهارات التحليل، وتعزيز التعاون، وتبسيط عملية تطوير المنتجات. سيتعلم المشاركون كيفية تكييف ممارسات التحليل الخاصة بهم مع بيئات العمل السريع والمساهمة بفعالية في فرق العمل السريعة.

هذا المواد التدريبية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعزيز نضج تحليلهم وثقتهم من أجل تقديم المنتجات بنجاح من خلال منهجيات التطوير السريع. إنه يوفر استراتيجيات وتقنيات عملية لتحسين مهارات التحليل، وتعزيز التعاون، وتبسيط عملية تطوير المنتجات. سيتعلم المشاركون كيفية تكييف ممارسات التحليل الخاصة بهم مع بيئات العمل السريع والمساهمة بفعالية في فرق العمل السريعة.

حقيبة تدريبية دورة تحليل الأعمال في بيئة التطوير السريع