حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تحويل المنظمات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل الميسر على مستوى المؤسسة

هذه المواد التدريبية ستوجهك خلال النهج السريع، مع التركيز على الاستراتيجية والهيكل والأفراد والعملية والتكنولوجيا. ستوفر لك الأدوات والتقنيات للمساعدة في تغيير تفكيرك وثقافتك نحو تبني مبادئ النهج السريع، مما يمكن منظمتك من التكيف والازدهار في ساحة الأعمال المتغيرة بسرعة في الوقت الحالي.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” هي مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يسعون لتوجيه المؤسسات عبر عملية اعتماد منهجيات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطور على مستوى المؤسسة. هذه المواد التدريبية الشاملة مصممة لتمنح المدربين المعرفة والأدوات اللازمة لقيادة التحولات التنظيمية بفعالية نحو الأجيل. إنها تغطي جميع جوانب رحلة التحول وتوفر توجيهًا خطوة بخطوة حول كيفية تنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح عبر الفرق والأقسام والمؤسسة بأكملها. تبدأ المواد التدريبية بوضع أساس قوي لفهم مبادئ وقيم الأجيل، بالإضافة إلى فوائده وتحديات اعتماد تفكير الأجيل. ثم يتم توجيه المدربين خلال عملية إنشاء استراتيجية تحول مخصصة تتوافق مع الاحتياجات والأهداف الخاصة للمؤسسة. تشمل المواد التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد العملية، بما في ذلك دراسات الحالة، وتمارين، وأمثلة من العالم الحقيقي تساعد المدربين على نقل المفاهيم الرئيسية بفعالية إلى المشاركين. تحتوي أيضًا على قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن استخدامها من قبل المدربين لتسهيل ورش العمل مع المشاركين، مما يضمن تجربة تعلم تفاعلية وعملية. علاوة على ذلك، يغوص المواد التدريبية بعمق في تنفيذ ممارسات الأجيل المتطور، وتوفر التوجيه للمدربين حول كيفية إقامة الأطر الأجيل مثل SAFe (إطار الأجيل المتطور المنسَّق) وإدارة تغيير التنظيم بفعالية. كما يتطرق أيضًا إلى التحديات الشائعة التي يواجهها خلال عملية التنفيذ ويقدم استراتيجيات للتغلب عليها. بشكل عام، تزود المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” المدربين بالمعرفة والموارد والأدوات اللازمة لتوجيه المؤسسات بنجاح خلال التحولات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطورة التي يمكن تطبيقها على مستوى المؤسسة.
مقدمة للأجيل والأجيل المؤسسي المصغر
لماذا تتحول المؤسسات إلى الأجيل
فوائد الأجايل في تحقيق أهداف المؤسسة
فهم مفهوم تطوير المنهج السريع (Agile) لتطبيقه على مستوى المؤسسة
تقييم جاهزية المنظمة لتحول الأجيل
تقييم الهيكل التنظيمي الحالي والثقافة والعمليات
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والتحديات المحتملة
إجراء تقييم للجاهزية ووضع خطة عمل
إنشاء استراتيجية تحويل التنظيم إلى منهجية الأجيل
تعريف الرؤية والأهداف لتحويلة الأجيال
بناء خطة عمل لرحلة تطبيق Agile
إنشاء البنية التحتية الضرورية والموارد اللازمة لتحقيق النجاح في التبني
الأطر السريعة والمنهجيات المتجاوبة
نظرة عامة على الأطر الشائعة للتطوير السريع والمرونة مثل سكرام وكانبان ولين.
فهم المبادئ والأدوار والمواد المرتبطة بكل إطار عمل
اتخاذ قرار بشأن المنهجية الأكثر مناسبة للتنمية السريعة للمؤسسة في السياق الحالي.
تنفيذ ممارسات التطوير السريع
تدريب الفرق على مبادئ وممارسات الأجايل
تسهيل اعتماد طقوس وشعائر الأجيل
تقديم ممارسات هندسة Agile مثل التكامل المستمر والتطوير المحرك بواسطة الاختبار.
القيادة والحوكمة المرنة
تمكين القادة في قيادة التحول السريع
خلق ثقافة للشفافية والثقة والتعاون.
تنفيذ هياكل الحوكمة الفعالة لدعم التطوير المتجاوب.
توسيع الأجيل على مستوى المؤسسة
استكشاف أطر التوسع المختلفة مثل SAFe و LeSS و Nexus
فهم التحديات والاعتبارات في تطوير الأجيل
تطبيق تقنيات التوسع لمزامنة الفرق وتنسيق التسليمات وإدارة التبعيات.
تخطيط وتنفيذ الإصدارات المتجاوبة
تطوير عملية تخطيط الإصدارات التي تضمن تدفق مستمر للقيمة.
تنفيذ فعاليات التخطيط الصادرة عن المنهجية المرنة وجلسات ترتيب قائمة الأعمال.
رصد وضبط خطة الإصدار أثناء تقدم المشروع وتكييفها
التحسين المستمر والاستدامة
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتحسين
قياس وتتبع مؤشرات الأداء الخاصة بالتطوير المرن
إنشاء آليات لتبادل المعرفة والتعاون بين الفرق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. إنشاء إطار عمل سكرام مع تحديد الأدوار والاحتفالات والمعروضات.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
Note: Scrum is a project management framework.
ما الذي يشمله التدريب؟
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
2. من سيستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
3. هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية احتياجات منظمتنا الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحويل المنظمات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل الميسر على مستوى المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” هي مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يسعون لتوجيه المؤسسات عبر عملية اعتماد منهجيات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطور على مستوى المؤسسة. هذه المواد التدريبية الشاملة مصممة لتمنح المدربين المعرفة والأدوات اللازمة لقيادة التحولات التنظيمية بفعالية نحو الأجيل. إنها تغطي جميع جوانب رحلة التحول وتوفر توجيهًا خطوة بخطوة حول كيفية تنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح عبر الفرق والأقسام والمؤسسة بأكملها. تبدأ المواد التدريبية بوضع أساس قوي لفهم مبادئ وقيم الأجيل، بالإضافة إلى فوائده وتحديات اعتماد تفكير الأجيل. ثم يتم توجيه المدربين خلال عملية إنشاء استراتيجية تحول مخصصة تتوافق مع الاحتياجات والأهداف الخاصة للمؤسسة. تشمل المواد التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد العملية، بما في ذلك دراسات الحالة، وتمارين، وأمثلة من العالم الحقيقي تساعد المدربين على نقل المفاهيم الرئيسية بفعالية إلى المشاركين. تحتوي أيضًا على قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن استخدامها من قبل المدربين لتسهيل ورش العمل مع المشاركين، مما يضمن تجربة تعلم تفاعلية وعملية. علاوة على ذلك، يغوص المواد التدريبية بعمق في تنفيذ ممارسات الأجيل المتطور، وتوفر التوجيه للمدربين حول كيفية إقامة الأطر الأجيل مثل SAFe (إطار الأجيل المتطور المنسَّق) وإدارة تغيير التنظيم بفعالية. كما يتطرق أيضًا إلى التحديات الشائعة التي يواجهها خلال عملية التنفيذ ويقدم استراتيجيات للتغلب عليها. بشكل عام، تزود المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” المدربين بالمعرفة والموارد والأدوات اللازمة لتوجيه المؤسسات بنجاح خلال التحولات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطورة التي يمكن تطبيقها على مستوى المؤسسة.
مقدمة للأجيل والأجيل المؤسسي المصغر
لماذا تتحول المؤسسات إلى الأجيل
فوائد الأجايل في تحقيق أهداف المؤسسة
فهم مفهوم تطوير المنهج السريع (Agile) لتطبيقه على مستوى المؤسسة
تقييم جاهزية المنظمة لتحول الأجيل
تقييم الهيكل التنظيمي الحالي والثقافة والعمليات
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والتحديات المحتملة
إجراء تقييم للجاهزية ووضع خطة عمل
إنشاء استراتيجية تحويل التنظيم إلى منهجية الأجيل
تعريف الرؤية والأهداف لتحويلة الأجيال
بناء خطة عمل لرحلة تطبيق Agile
إنشاء البنية التحتية الضرورية والموارد اللازمة لتحقيق النجاح في التبني
الأطر السريعة والمنهجيات المتجاوبة
نظرة عامة على الأطر الشائعة للتطوير السريع والمرونة مثل سكرام وكانبان ولين.
فهم المبادئ والأدوار والمواد المرتبطة بكل إطار عمل
اتخاذ قرار بشأن المنهجية الأكثر مناسبة للتنمية السريعة للمؤسسة في السياق الحالي.
تنفيذ ممارسات التطوير السريع
تدريب الفرق على مبادئ وممارسات الأجايل
تسهيل اعتماد طقوس وشعائر الأجيل
تقديم ممارسات هندسة Agile مثل التكامل المستمر والتطوير المحرك بواسطة الاختبار.
القيادة والحوكمة المرنة
تمكين القادة في قيادة التحول السريع
خلق ثقافة للشفافية والثقة والتعاون.
تنفيذ هياكل الحوكمة الفعالة لدعم التطوير المتجاوب.
توسيع الأجيل على مستوى المؤسسة
استكشاف أطر التوسع المختلفة مثل SAFe و LeSS و Nexus
فهم التحديات والاعتبارات في تطوير الأجيل
تطبيق تقنيات التوسع لمزامنة الفرق وتنسيق التسليمات وإدارة التبعيات.
تخطيط وتنفيذ الإصدارات المتجاوبة
تطوير عملية تخطيط الإصدارات التي تضمن تدفق مستمر للقيمة.
تنفيذ فعاليات التخطيط الصادرة عن المنهجية المرنة وجلسات ترتيب قائمة الأعمال.
رصد وضبط خطة الإصدار أثناء تقدم المشروع وتكييفها
التحسين المستمر والاستدامة
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتحسين
قياس وتتبع مؤشرات الأداء الخاصة بالتطوير المرن
إنشاء آليات لتبادل المعرفة والتعاون بين الفرق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. إنشاء إطار عمل سكرام مع تحديد الأدوار والاحتفالات والمعروضات.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
Note: Scrum is a project management framework.
ما الذي يشمله التدريب؟
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
2. من سيستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
3. هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية احتياجات منظمتنا الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحويل المنظمات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل الميسر على مستوى المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تحويل المنظمات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل الميسر على مستوى المؤسسة

هذه المواد التدريبية ستوجهك خلال النهج السريع، مع التركيز على الاستراتيجية والهيكل والأفراد والعملية والتكنولوجيا. ستوفر لك الأدوات والتقنيات للمساعدة في تغيير تفكيرك وثقافتك نحو تبني مبادئ النهج السريع، مما يمكن منظمتك من التكيف والازدهار في ساحة الأعمال المتغيرة بسرعة في الوقت الحالي.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” هي مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يسعون لتوجيه المؤسسات عبر عملية اعتماد منهجيات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطور على مستوى المؤسسة. هذه المواد التدريبية الشاملة مصممة لتمنح المدربين المعرفة والأدوات اللازمة لقيادة التحولات التنظيمية بفعالية نحو الأجيل. إنها تغطي جميع جوانب رحلة التحول وتوفر توجيهًا خطوة بخطوة حول كيفية تنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح عبر الفرق والأقسام والمؤسسة بأكملها. تبدأ المواد التدريبية بوضع أساس قوي لفهم مبادئ وقيم الأجيل، بالإضافة إلى فوائده وتحديات اعتماد تفكير الأجيل. ثم يتم توجيه المدربين خلال عملية إنشاء استراتيجية تحول مخصصة تتوافق مع الاحتياجات والأهداف الخاصة للمؤسسة. تشمل المواد التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد العملية، بما في ذلك دراسات الحالة، وتمارين، وأمثلة من العالم الحقيقي تساعد المدربين على نقل المفاهيم الرئيسية بفعالية إلى المشاركين. تحتوي أيضًا على قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن استخدامها من قبل المدربين لتسهيل ورش العمل مع المشاركين، مما يضمن تجربة تعلم تفاعلية وعملية. علاوة على ذلك، يغوص المواد التدريبية بعمق في تنفيذ ممارسات الأجيل المتطور، وتوفر التوجيه للمدربين حول كيفية إقامة الأطر الأجيل مثل SAFe (إطار الأجيل المتطور المنسَّق) وإدارة تغيير التنظيم بفعالية. كما يتطرق أيضًا إلى التحديات الشائعة التي يواجهها خلال عملية التنفيذ ويقدم استراتيجيات للتغلب عليها. بشكل عام، تزود المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” المدربين بالمعرفة والموارد والأدوات اللازمة لتوجيه المؤسسات بنجاح خلال التحولات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطورة التي يمكن تطبيقها على مستوى المؤسسة.
مقدمة للأجيل والأجيل المؤسسي المصغر
لماذا تتحول المؤسسات إلى الأجيل
فوائد الأجايل في تحقيق أهداف المؤسسة
فهم مفهوم تطوير المنهج السريع (Agile) لتطبيقه على مستوى المؤسسة
تقييم جاهزية المنظمة لتحول الأجيل
تقييم الهيكل التنظيمي الحالي والثقافة والعمليات
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والتحديات المحتملة
إجراء تقييم للجاهزية ووضع خطة عمل
إنشاء استراتيجية تحويل التنظيم إلى منهجية الأجيل
تعريف الرؤية والأهداف لتحويلة الأجيال
بناء خطة عمل لرحلة تطبيق Agile
إنشاء البنية التحتية الضرورية والموارد اللازمة لتحقيق النجاح في التبني
الأطر السريعة والمنهجيات المتجاوبة
نظرة عامة على الأطر الشائعة للتطوير السريع والمرونة مثل سكرام وكانبان ولين.
فهم المبادئ والأدوار والمواد المرتبطة بكل إطار عمل
اتخاذ قرار بشأن المنهجية الأكثر مناسبة للتنمية السريعة للمؤسسة في السياق الحالي.
تنفيذ ممارسات التطوير السريع
تدريب الفرق على مبادئ وممارسات الأجايل
تسهيل اعتماد طقوس وشعائر الأجيل
تقديم ممارسات هندسة Agile مثل التكامل المستمر والتطوير المحرك بواسطة الاختبار.
القيادة والحوكمة المرنة
تمكين القادة في قيادة التحول السريع
خلق ثقافة للشفافية والثقة والتعاون.
تنفيذ هياكل الحوكمة الفعالة لدعم التطوير المتجاوب.
توسيع الأجيل على مستوى المؤسسة
استكشاف أطر التوسع المختلفة مثل SAFe و LeSS و Nexus
فهم التحديات والاعتبارات في تطوير الأجيل
تطبيق تقنيات التوسع لمزامنة الفرق وتنسيق التسليمات وإدارة التبعيات.
تخطيط وتنفيذ الإصدارات المتجاوبة
تطوير عملية تخطيط الإصدارات التي تضمن تدفق مستمر للقيمة.
تنفيذ فعاليات التخطيط الصادرة عن المنهجية المرنة وجلسات ترتيب قائمة الأعمال.
رصد وضبط خطة الإصدار أثناء تقدم المشروع وتكييفها
التحسين المستمر والاستدامة
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتحسين
قياس وتتبع مؤشرات الأداء الخاصة بالتطوير المرن
إنشاء آليات لتبادل المعرفة والتعاون بين الفرق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. إنشاء إطار عمل سكرام مع تحديد الأدوار والاحتفالات والمعروضات.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
Note: Scrum is a project management framework.
ما الذي يشمله التدريب؟
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
2. من سيستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
3. هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية احتياجات منظمتنا الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحويل المنظمات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل الميسر على مستوى المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” هي مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يسعون لتوجيه المؤسسات عبر عملية اعتماد منهجيات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطور على مستوى المؤسسة. هذه المواد التدريبية الشاملة مصممة لتمنح المدربين المعرفة والأدوات اللازمة لقيادة التحولات التنظيمية بفعالية نحو الأجيل. إنها تغطي جميع جوانب رحلة التحول وتوفر توجيهًا خطوة بخطوة حول كيفية تنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح عبر الفرق والأقسام والمؤسسة بأكملها. تبدأ المواد التدريبية بوضع أساس قوي لفهم مبادئ وقيم الأجيل، بالإضافة إلى فوائده وتحديات اعتماد تفكير الأجيل. ثم يتم توجيه المدربين خلال عملية إنشاء استراتيجية تحول مخصصة تتوافق مع الاحتياجات والأهداف الخاصة للمؤسسة. تشمل المواد التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد العملية، بما في ذلك دراسات الحالة، وتمارين، وأمثلة من العالم الحقيقي تساعد المدربين على نقل المفاهيم الرئيسية بفعالية إلى المشاركين. تحتوي أيضًا على قوالب وأدوات قابلة للتخصيص يمكن استخدامها من قبل المدربين لتسهيل ورش العمل مع المشاركين، مما يضمن تجربة تعلم تفاعلية وعملية. علاوة على ذلك، يغوص المواد التدريبية بعمق في تنفيذ ممارسات الأجيل المتطور، وتوفر التوجيه للمدربين حول كيفية إقامة الأطر الأجيل مثل SAFe (إطار الأجيل المتطور المنسَّق) وإدارة تغيير التنظيم بفعالية. كما يتطرق أيضًا إلى التحديات الشائعة التي يواجهها خلال عملية التنفيذ ويقدم استراتيجيات للتغلب عليها. بشكل عام، تزود المواد التدريبية لـ “تحويل المؤسسات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل المتطور – على مستوى المؤسسة” المدربين بالمعرفة والموارد والأدوات اللازمة لتوجيه المؤسسات بنجاح خلال التحولات الأجيل وتنفيذ ممارسات الأجيل المتطورة التي يمكن تطبيقها على مستوى المؤسسة.
مقدمة للأجيل والأجيل المؤسسي المصغر
لماذا تتحول المؤسسات إلى الأجيل
فوائد الأجايل في تحقيق أهداف المؤسسة
فهم مفهوم تطوير المنهج السريع (Agile) لتطبيقه على مستوى المؤسسة
تقييم جاهزية المنظمة لتحول الأجيل
تقييم الهيكل التنظيمي الحالي والثقافة والعمليات
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والتحديات المحتملة
إجراء تقييم للجاهزية ووضع خطة عمل
إنشاء استراتيجية تحويل التنظيم إلى منهجية الأجيل
تعريف الرؤية والأهداف لتحويلة الأجيال
بناء خطة عمل لرحلة تطبيق Agile
إنشاء البنية التحتية الضرورية والموارد اللازمة لتحقيق النجاح في التبني
الأطر السريعة والمنهجيات المتجاوبة
نظرة عامة على الأطر الشائعة للتطوير السريع والمرونة مثل سكرام وكانبان ولين.
فهم المبادئ والأدوار والمواد المرتبطة بكل إطار عمل
اتخاذ قرار بشأن المنهجية الأكثر مناسبة للتنمية السريعة للمؤسسة في السياق الحالي.
تنفيذ ممارسات التطوير السريع
تدريب الفرق على مبادئ وممارسات الأجايل
تسهيل اعتماد طقوس وشعائر الأجيل
تقديم ممارسات هندسة Agile مثل التكامل المستمر والتطوير المحرك بواسطة الاختبار.
القيادة والحوكمة المرنة
تمكين القادة في قيادة التحول السريع
خلق ثقافة للشفافية والثقة والتعاون.
تنفيذ هياكل الحوكمة الفعالة لدعم التطوير المتجاوب.
توسيع الأجيل على مستوى المؤسسة
استكشاف أطر التوسع المختلفة مثل SAFe و LeSS و Nexus
فهم التحديات والاعتبارات في تطوير الأجيل
تطبيق تقنيات التوسع لمزامنة الفرق وتنسيق التسليمات وإدارة التبعيات.
تخطيط وتنفيذ الإصدارات المتجاوبة
تطوير عملية تخطيط الإصدارات التي تضمن تدفق مستمر للقيمة.
تنفيذ فعاليات التخطيط الصادرة عن المنهجية المرنة وجلسات ترتيب قائمة الأعمال.
رصد وضبط خطة الإصدار أثناء تقدم المشروع وتكييفها
التحسين المستمر والاستدامة
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتحسين
قياس وتتبع مؤشرات الأداء الخاصة بالتطوير المرن
إنشاء آليات لتبادل المعرفة والتعاون بين الفرق

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. إنشاء إطار عمل سكرام مع تحديد الأدوار والاحتفالات والمعروضات.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
4. توفير تدريب وتوجيه في Scrum لأعضاء الفريق.
Note: Scrum is a project management framework.
ما الذي يشمله التدريب؟
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
تشمل التدريبات مبادئ وممارسات التحول السريع وتنفيذ Agile الموسع على مستوى المؤسسة. يتضمن المقرر وحدات عن سمات التفكير السريع ، والإطارات السريعة مثل سكرام وكانبان ، وتقنيات توسيع Agile عبر المنظمات الكبيرة.
2. من سيستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
هذا التدريب مصمم للأفراد والفرق المشاركة في التحول التنظيمي، مثل المدربين الرشيقين ومديري المشاريع ومشرفي Scrum وقادة الأعمال. كما أنه مناسب أيضًا للمحترفين الذين يسعون لتحسين مهاراتهم في تنفيذ الأجيل على مستوى المؤسسة.
3. هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية احتياجات منظمتنا الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.
نعم، يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية المتطلبات والتحديات الفريدة لمؤسستك. يمكن لمدربينا ذوي الخبرة العمل عن كثب معك لتعديل المحتوى وطريقة التقديم بحيث تتوافق مع أهداف ومبادئ مؤسستك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحويل المنظمات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل الميسر على مستوى المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة – TQM

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة (أدوات التحسين المستمر)

;

هذه المواد التدريبية ستوجهك خلال النهج السريع، مع التركيز على الاستراتيجية والهيكل والأفراد والعملية والتكنولوجيا. ستوفر لك الأدوات والتقنيات للمساعدة في تغيير تفكيرك وثقافتك نحو تبني مبادئ النهج السريع، مما يمكن منظمتك من التكيف والازدهار في ساحة الأعمال المتغيرة بسرعة في الوقت الحالي.

هذه المواد التدريبية ستوجهك خلال النهج السريع، مع التركيز على الاستراتيجية والهيكل والأفراد والعملية والتكنولوجيا. ستوفر لك الأدوات والتقنيات للمساعدة في تغيير تفكيرك وثقافتك نحو تبني مبادئ النهج السريع، مما يمكن منظمتك من التكيف والازدهار في ساحة الأعمال المتغيرة بسرعة في الوقت الحالي.

حقيبة تدريبية دورة تحويل المنظمات إلى الأجيل وتنفيذ الأجيل الميسر على مستوى المؤسسة