حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تدريب على الإدارة والقيادة الحديثة

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات اللازمة والمهارات العملية للتعامل مع تحديات عالم الأعمال الحديث. من تقنيات الاتصال إلى استراتيجيات اتخاذ القرارات، سيتعلم المشاركون كيفية قيادة فرقهم بفاعلية وتحقيق نجاح المؤسسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للإدارة المعاصرة والقيادة، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تعزيز مهارات المشاركين في عالم الأعمال المتغير باستمرار. تم صياغة هذه الحقيبة التدريبية من قِبَل خبراء صناعة ذوي خبرة وهي مناسبة للمدربين في المؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء. تغطي الجوانب الأساسية للإدارة المعاصرة والقيادة وتركز على المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تنقسم حقيبتنا التدريبية إلى وحدات، كل وحدة تتناول موضوعًا رئيسيًا. سيتعلم المشاركون عن أحدث نظريات الإدارة والتقنيات وأفضل الممارسات من جميع أنحاء العالم. سيلتقون بمفاهيم مثل الإدارة الاستراتيجية وسلوك المنظمات واتخاذ القرارات وإدارة التغيير والمشاركة الموظفين. بفضل حقيبتنا التدريبية، ستتاح للمدربين الوصول إلى مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك العروض التقديمية بتقنية PowerPoint وأدلة المشاركين وملاحظات الميسر والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتسهيل تعلمهم من خلال تقديم أمثلة عملية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقيبتنا التدريبية بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا للجمهور المستهدف والأهداف المحددة. سواء كانت جلسة تدريبية ليوم واحد أو برنامج تدريب متعددة الأيام، يمكن تكييف حقيبتنا بسهولة لتناسب الإطار الزمني المختلف وتنسيقات التدريب. باستخدام حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة، مزودة للمشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية والتعامل مع تعقيدات سوق العمل الحديثة. استثمر في حقيبة التدريب للإدارة المعاصرة والقيادة ومكن مدربيك من تقديم جلسات تدريب استثنائية ستدفع إلى النجاح التنظيمي في المشهد الأعمال الدائم التطور.
الفرق بين المدير والقائد
تعريفات ومميزات المدير
تعريفات وسمات القائد
فهم أهمية الانتقال من الإدارة إلى القيادة
دور المدير
نظرة عامة على المسؤوليات والمهام المرتبطة عادة بدور إداري
التحديات الشائعة التي يواجهها المديرون
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والنمو كمدير
دور القائد
فهم الفرق بين إدارة وقيادة فريق
صفات ومؤهلات رئيس فعَّال
الاعتراف بتأثير القيادة على أداء الفريق ونجاحه.
تطوير مهارات القيادة الخاصة بك
تقييم وتحديد القواعد الشخصية ونقاط التحسين كقائد
استراتيجيات لتحسين مهارات التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات
تعلم كيفية إلهام وتحفيز أعضاء الفريق
بناء فريق عمل عالي الأداء
فهم سمات الفرق المتميزة في الأداء.
استراتيجيات لتعزيز التعاون والعمل الجماعي
تعزيز ثقافة فريق إيجابية وشاملة
قيادة خلال التغيير
الاعتراف بالحاجة إلى التكيف والمرونة كقائد
استراتيجيات لإدارة وقيادة الفرق بفعالية خلال فترات التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتسهيل انتقال سلس.
بناء الثقة والتأثير
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تطوير واستغلال التأثير لدفع التغيير الإيجابي
التدريب والإرشاد الفعال
دور القائد كمدرب ومرشد
تقنيات لتقديم الملاحظات والإرشاد لأعضاء الفريق
إنشاء بيئة داعمة وموحدة للنمو والتطوير
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
استراتيجيات لتطوير الوعي الذاتي والتعاطف كقائد
استخدام الذكاء العاطفي لإدارة العلاقات بفعالية وإلهام الآخرين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية؟
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
ما هي بعض التحديات الشائعة في إدارة الريادة العملية؟
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
ما هو هدف تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
2. من يمكن أن يستفيد من تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تدريب على الإدارة والقيادة الحديثة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للإدارة المعاصرة والقيادة، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تعزيز مهارات المشاركين في عالم الأعمال المتغير باستمرار. تم صياغة هذه الحقيبة التدريبية من قِبَل خبراء صناعة ذوي خبرة وهي مناسبة للمدربين في المؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء. تغطي الجوانب الأساسية للإدارة المعاصرة والقيادة وتركز على المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تنقسم حقيبتنا التدريبية إلى وحدات، كل وحدة تتناول موضوعًا رئيسيًا. سيتعلم المشاركون عن أحدث نظريات الإدارة والتقنيات وأفضل الممارسات من جميع أنحاء العالم. سيلتقون بمفاهيم مثل الإدارة الاستراتيجية وسلوك المنظمات واتخاذ القرارات وإدارة التغيير والمشاركة الموظفين. بفضل حقيبتنا التدريبية، ستتاح للمدربين الوصول إلى مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك العروض التقديمية بتقنية PowerPoint وأدلة المشاركين وملاحظات الميسر والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتسهيل تعلمهم من خلال تقديم أمثلة عملية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقيبتنا التدريبية بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا للجمهور المستهدف والأهداف المحددة. سواء كانت جلسة تدريبية ليوم واحد أو برنامج تدريب متعددة الأيام، يمكن تكييف حقيبتنا بسهولة لتناسب الإطار الزمني المختلف وتنسيقات التدريب. باستخدام حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة، مزودة للمشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية والتعامل مع تعقيدات سوق العمل الحديثة. استثمر في حقيبة التدريب للإدارة المعاصرة والقيادة ومكن مدربيك من تقديم جلسات تدريب استثنائية ستدفع إلى النجاح التنظيمي في المشهد الأعمال الدائم التطور.
الفرق بين المدير والقائد
تعريفات ومميزات المدير
تعريفات وسمات القائد
فهم أهمية الانتقال من الإدارة إلى القيادة
دور المدير
نظرة عامة على المسؤوليات والمهام المرتبطة عادة بدور إداري
التحديات الشائعة التي يواجهها المديرون
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والنمو كمدير
دور القائد
فهم الفرق بين إدارة وقيادة فريق
صفات ومؤهلات رئيس فعَّال
الاعتراف بتأثير القيادة على أداء الفريق ونجاحه.
تطوير مهارات القيادة الخاصة بك
تقييم وتحديد القواعد الشخصية ونقاط التحسين كقائد
استراتيجيات لتحسين مهارات التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات
تعلم كيفية إلهام وتحفيز أعضاء الفريق
بناء فريق عمل عالي الأداء
فهم سمات الفرق المتميزة في الأداء.
استراتيجيات لتعزيز التعاون والعمل الجماعي
تعزيز ثقافة فريق إيجابية وشاملة
قيادة خلال التغيير
الاعتراف بالحاجة إلى التكيف والمرونة كقائد
استراتيجيات لإدارة وقيادة الفرق بفعالية خلال فترات التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتسهيل انتقال سلس.
بناء الثقة والتأثير
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تطوير واستغلال التأثير لدفع التغيير الإيجابي
التدريب والإرشاد الفعال
دور القائد كمدرب ومرشد
تقنيات لتقديم الملاحظات والإرشاد لأعضاء الفريق
إنشاء بيئة داعمة وموحدة للنمو والتطوير
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
استراتيجيات لتطوير الوعي الذاتي والتعاطف كقائد
استخدام الذكاء العاطفي لإدارة العلاقات بفعالية وإلهام الآخرين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية؟
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
ما هي بعض التحديات الشائعة في إدارة الريادة العملية؟
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
ما هو هدف تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
2. من يمكن أن يستفيد من تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تدريب على الإدارة والقيادة الحديثة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تدريب على الإدارة والقيادة الحديثة

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات اللازمة والمهارات العملية للتعامل مع تحديات عالم الأعمال الحديث. من تقنيات الاتصال إلى استراتيجيات اتخاذ القرارات، سيتعلم المشاركون كيفية قيادة فرقهم بفاعلية وتحقيق نجاح المؤسسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للإدارة المعاصرة والقيادة، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تعزيز مهارات المشاركين في عالم الأعمال المتغير باستمرار. تم صياغة هذه الحقيبة التدريبية من قِبَل خبراء صناعة ذوي خبرة وهي مناسبة للمدربين في المؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء. تغطي الجوانب الأساسية للإدارة المعاصرة والقيادة وتركز على المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تنقسم حقيبتنا التدريبية إلى وحدات، كل وحدة تتناول موضوعًا رئيسيًا. سيتعلم المشاركون عن أحدث نظريات الإدارة والتقنيات وأفضل الممارسات من جميع أنحاء العالم. سيلتقون بمفاهيم مثل الإدارة الاستراتيجية وسلوك المنظمات واتخاذ القرارات وإدارة التغيير والمشاركة الموظفين. بفضل حقيبتنا التدريبية، ستتاح للمدربين الوصول إلى مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك العروض التقديمية بتقنية PowerPoint وأدلة المشاركين وملاحظات الميسر والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتسهيل تعلمهم من خلال تقديم أمثلة عملية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقيبتنا التدريبية بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا للجمهور المستهدف والأهداف المحددة. سواء كانت جلسة تدريبية ليوم واحد أو برنامج تدريب متعددة الأيام، يمكن تكييف حقيبتنا بسهولة لتناسب الإطار الزمني المختلف وتنسيقات التدريب. باستخدام حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة، مزودة للمشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية والتعامل مع تعقيدات سوق العمل الحديثة. استثمر في حقيبة التدريب للإدارة المعاصرة والقيادة ومكن مدربيك من تقديم جلسات تدريب استثنائية ستدفع إلى النجاح التنظيمي في المشهد الأعمال الدائم التطور.
الفرق بين المدير والقائد
تعريفات ومميزات المدير
تعريفات وسمات القائد
فهم أهمية الانتقال من الإدارة إلى القيادة
دور المدير
نظرة عامة على المسؤوليات والمهام المرتبطة عادة بدور إداري
التحديات الشائعة التي يواجهها المديرون
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والنمو كمدير
دور القائد
فهم الفرق بين إدارة وقيادة فريق
صفات ومؤهلات رئيس فعَّال
الاعتراف بتأثير القيادة على أداء الفريق ونجاحه.
تطوير مهارات القيادة الخاصة بك
تقييم وتحديد القواعد الشخصية ونقاط التحسين كقائد
استراتيجيات لتحسين مهارات التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات
تعلم كيفية إلهام وتحفيز أعضاء الفريق
بناء فريق عمل عالي الأداء
فهم سمات الفرق المتميزة في الأداء.
استراتيجيات لتعزيز التعاون والعمل الجماعي
تعزيز ثقافة فريق إيجابية وشاملة
قيادة خلال التغيير
الاعتراف بالحاجة إلى التكيف والمرونة كقائد
استراتيجيات لإدارة وقيادة الفرق بفعالية خلال فترات التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتسهيل انتقال سلس.
بناء الثقة والتأثير
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تطوير واستغلال التأثير لدفع التغيير الإيجابي
التدريب والإرشاد الفعال
دور القائد كمدرب ومرشد
تقنيات لتقديم الملاحظات والإرشاد لأعضاء الفريق
إنشاء بيئة داعمة وموحدة للنمو والتطوير
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
استراتيجيات لتطوير الوعي الذاتي والتعاطف كقائد
استخدام الذكاء العاطفي لإدارة العلاقات بفعالية وإلهام الآخرين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية؟
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
ما هي بعض التحديات الشائعة في إدارة الريادة العملية؟
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
ما هو هدف تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
2. من يمكن أن يستفيد من تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تدريب على الإدارة والقيادة الحديثة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للإدارة المعاصرة والقيادة، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تعزيز مهارات المشاركين في عالم الأعمال المتغير باستمرار. تم صياغة هذه الحقيبة التدريبية من قِبَل خبراء صناعة ذوي خبرة وهي مناسبة للمدربين في المؤسسات الصغيرة والكبيرة على حد سواء. تغطي الجوانب الأساسية للإدارة المعاصرة والقيادة وتركز على المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية. تنقسم حقيبتنا التدريبية إلى وحدات، كل وحدة تتناول موضوعًا رئيسيًا. سيتعلم المشاركون عن أحدث نظريات الإدارة والتقنيات وأفضل الممارسات من جميع أنحاء العالم. سيلتقون بمفاهيم مثل الإدارة الاستراتيجية وسلوك المنظمات واتخاذ القرارات وإدارة التغيير والمشاركة الموظفين. بفضل حقيبتنا التدريبية، ستتاح للمدربين الوصول إلى مجموعة واسعة من الموارد، بما في ذلك العروض التقديمية بتقنية PowerPoint وأدلة المشاركين وملاحظات الميسر والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الموارد لجذب المشاركين وتسهيل تعلمهم من خلال تقديم أمثلة عملية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية. علاوة على ذلك، يمكن تخصيص حقيبتنا التدريبية بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا للجمهور المستهدف والأهداف المحددة. سواء كانت جلسة تدريبية ليوم واحد أو برنامج تدريب متعددة الأيام، يمكن تكييف حقيبتنا بسهولة لتناسب الإطار الزمني المختلف وتنسيقات التدريب. باستخدام حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة، مزودة للمشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرقهم بفعالية والتعامل مع تعقيدات سوق العمل الحديثة. استثمر في حقيبة التدريب للإدارة المعاصرة والقيادة ومكن مدربيك من تقديم جلسات تدريب استثنائية ستدفع إلى النجاح التنظيمي في المشهد الأعمال الدائم التطور.
الفرق بين المدير والقائد
تعريفات ومميزات المدير
تعريفات وسمات القائد
فهم أهمية الانتقال من الإدارة إلى القيادة
دور المدير
نظرة عامة على المسؤوليات والمهام المرتبطة عادة بدور إداري
التحديات الشائعة التي يواجهها المديرون
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والنمو كمدير
دور القائد
فهم الفرق بين إدارة وقيادة فريق
صفات ومؤهلات رئيس فعَّال
الاعتراف بتأثير القيادة على أداء الفريق ونجاحه.
تطوير مهارات القيادة الخاصة بك
تقييم وتحديد القواعد الشخصية ونقاط التحسين كقائد
استراتيجيات لتحسين مهارات التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات
تعلم كيفية إلهام وتحفيز أعضاء الفريق
بناء فريق عمل عالي الأداء
فهم سمات الفرق المتميزة في الأداء.
استراتيجيات لتعزيز التعاون والعمل الجماعي
تعزيز ثقافة فريق إيجابية وشاملة
قيادة خلال التغيير
الاعتراف بالحاجة إلى التكيف والمرونة كقائد
استراتيجيات لإدارة وقيادة الفرق بفعالية خلال فترات التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتسهيل انتقال سلس.
بناء الثقة والتأثير
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تطوير واستغلال التأثير لدفع التغيير الإيجابي
التدريب والإرشاد الفعال
دور القائد كمدرب ومرشد
تقنيات لتقديم الملاحظات والإرشاد لأعضاء الفريق
إنشاء بيئة داعمة وموحدة للنمو والتطوير
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
استراتيجيات لتطوير الوعي الذاتي والتعاطف كقائد
استخدام الذكاء العاطفي لإدارة العلاقات بفعالية وإلهام الآخرين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية؟
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
نعم، يمكن تعلم إدارة المشروعات الريادية. بينما يمتلك بعض الأفراد بطبيعتهم صفات ريادية معينة، يمكن تطوير واكتساب العديد من المهارات والمعارف التي يتطلبها إدارة المشروعات الريادية من خلال التدريب والتعليم والخبرة العملية. يمكن لبرامج التدريب والموارد التي صممت خصيصًا لإدارة المشروعات الريادية مساعدة الأفراد في تعزيز قدراتهم في هذا المجال.
ما هي بعض التحديات الشائعة في إدارة الريادة العملية؟
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
بعض التحديات المشتركة في إدارة المشاريع الريادية تشمل التعامل مع عدم اليقين والمخاطر، وإدارة الموارد المحدودة بفعالية، والتنقل في المتطلبات القانونية والتنظيمية، وبناء والحفاظ على فريق قوي، والبقاء متماسكاً في حالة وقوع عقبات. من الأمور الضرورية لإدارة الرياديين هو معالجة هذه التحديات بفعالية لضمان نجاح الأعمال.
ما هو هدف تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
الهدف من التدريب هو تزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وقيادة الفِرَق بفعالية في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة والمعقدة في الوقت الحالي.
2. من يمكن أن يستفيد من تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
التدريب مفيد لكل من المديرين والقادة الجدد والمتمرسين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، والتكيف مع تحديات مكان العمل الحديثة.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب الإدارة والقيادة المعاصرة؟
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.
التدريب يشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وإدارة التغيير، وبناء الفرق، وبناء ثقافة تنظيمية إيجابية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تدريب على الإدارة والقيادة الحديثة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات الإدارة الحديثة

حقيبة تدريبية : دورة مهارات استخدام أدوات التحسين المستمر وفق منهجية إستراتيجية الكايزن Kaizen

حقيبة تدريبية : دورة مهارات إدارة التغيير

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات اللازمة والمهارات العملية للتعامل مع تحديات عالم الأعمال الحديث. من تقنيات الاتصال إلى استراتيجيات اتخاذ القرارات، سيتعلم المشاركون كيفية قيادة فرقهم بفاعلية وتحقيق نجاح المؤسسة.

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات اللازمة والمهارات العملية للتعامل مع تحديات عالم الأعمال الحديث. من تقنيات الاتصال إلى استراتيجيات اتخاذ القرارات، سيتعلم المشاركون كيفية قيادة فرقهم بفاعلية وتحقيق نجاح المؤسسة.

حقيبة تدريبية دورة تدريب على الإدارة والقيادة الحديثة