حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تصميم ثقافة مؤسسية فعّالة وبرنامج إدارة

سيقدم هذه الحقائب التدريبية لك كيفية تصميم ثقافة فريدة ومستدامة لمؤسستك. تعلم كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومؤثرة تتوافق مع قيمك وأهدافك. اكتشف استراتيجيات تعزيز مشاركة الموظفين وتعزيز التنوع والاندماج، وتطوير ثقافة شركة قوية تميزك عن المنافسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقَدِّمُ لَكُمْ منتجنا الشامل لحقائب التدريب، “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، والمصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تنمية ثقافة تنظيمية قوية داخل شركاتهم. تعد هذه الدورة مثالية للمحترفين في مجال الموارد البشرية والإدارة أو لأي شخص مسؤول عن تشكيل بيئة العمل. منتجنا للتدريب هذا هو مصدر شامل يغطي العناصر الرئيسية للثقافة التنظيمية، ويوفر للمدربين الأدوات والمعرفة اللازمة لتصميم وتنظيم ممارسات ثقافية فعَّالة داخل محيطات عملهم. حقائبنا التدريبية تبدأ باستكشاف مفصل لماهية الثقافة التنظيمية وأهميتها للأعمال التجارية. ثم تتناول المكونات المختلفة للثقافة، بما في ذلك القيم والسلوك والاتصالات وممارسات القيادة. بالإضافة إلى ذلك، تغطي كيفية تقييم وتحليل الثقافة التنظيمية الحالية، مما يمكِّن المدربين من تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. تشمل الحقائب أيضًا استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير وتنفيذ مبادرات تغيير ثقافي. سيتعلم المدربون كيفية مضاعفة رؤية ورسالة وقيمة المنظمة مع ثقافتها، وكيفية إشراك الموظفين وتعزيز الانتماء والالتزام. علاوة على ذلك، توفر الدورة إرشادات حول الاستمرارية وتعزيز الثقافة الإيجابية على المدى الطويل. تتميز حقائب تدريبنا بإمكانية التخصيص بشكل كبير، وتشمل أنشطة مشوقة وتفاعلية ودراسات حالة وتقييمات. صُممت لتكون سهلة التكييف والاندماج في برامج التدريب الحالية، مما يتيح للمدربين إيصال جلسات فعالة وذات تأثير. يدعم المحتوى بملحقات شاملة للمدرب، مثل نصوص الملاحظات والشرائح التقديمية وحقائب تسليم الدورة للمشاركين. بفضل “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، سيرتقي المدربون بالمعرفة والموارد اللازمة لتعزيز ثقافة عمل قوية وإيجابية، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة التزام الموظفين واحتفاظهم ونجاح المنظمة بشكل عام.
مقدمة عن الثقافة التنظيمية
أهمية الثقافة التنظيمية
التعريف والسمات الأساسية للثقافة القوية
فوائد ثقافة إيجابية لرفاهية الموظفين وإنتاجيتهم.
تقييم ثقافة المنظمة الحالية
طرق لتقييم الثقافة القائمة
الاستبيانات والمقابلات وغيرها من أدوات جمع البيانات
تحديد القواعد والمجالات التي يمكن تحسينها.
تعريف الثقافة المرغوبة
إنشاء رؤية للثقافة المثالية
مواءمة الثقافة مع القيم والأهداف التنظيمية
الاشتراك لدى الموظفين في تحديد الثقافة المرغوبة
تطوير القيم الثقافية والسلوكيات
تحديد قيم أساسية تعكس الثقافة المطلوبة
تحويل القيم إلى سلوكيات وأفعال محددة
إنشاء قواعد سلوك ثقافية
التواصل والقيادة في بناء الثقافة
دور القادة في تشكيل وتعزيز الثقافة
إستراتيجيات للتواصل الفعال للقيم الثقافية
تمكين الموظفين ليصبحوا سفراء ثقافيين
تنفيذ الممارسات التنظيمية لتعزيز الثقافة
دمج الثقافة المرغوبة في ممارسات إدارة الموارد البشرية (التوظيف، التدريب، تقييم الأداء)
تصميم مساحة عمل مادية لتوافق الثقافة
تعزيز التعاون والعمل الجماعي لدعم الثقافة
تجاوز المقاومة والتحديات في تغيير الثقافة
التعامل مع المقاومة من الموظفين وأصحاب المصلحة
معالجة التصادمات الثقافية أو التناقضات
استراتيجيات للتغلب على التحديات والحفاظ على الزخم
مراقبة وقياس الثقافة
تحديد مؤشرات الثقافة الرئيسية والمقاييس
طرق لتقييم ومراقبة منتظمة للثقافة.
إجراء تعديلات قائمة على البيانات لجهود بناء الثقافة
الحفاظ على ثقافة تنظيمية إيجابية
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تعزيز القيم والمعايير الثقافية من خلال التعرف والمكافآت
تضمين الثقافة في جميع جوانب عمليات المنظمة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف دورة تصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة؟
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
2. من هو المناسب لهذه الدورة؟
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا الدورة؟
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
4. ما هو طول الدورة وكيف يتم تقديمها؟
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذه الدورة؟
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تصميم ثقافة مؤسسية فعّالة وبرنامج إدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تُقَدِّمُ لَكُمْ منتجنا الشامل لحقائب التدريب، “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، والمصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تنمية ثقافة تنظيمية قوية داخل شركاتهم. تعد هذه الدورة مثالية للمحترفين في مجال الموارد البشرية والإدارة أو لأي شخص مسؤول عن تشكيل بيئة العمل. منتجنا للتدريب هذا هو مصدر شامل يغطي العناصر الرئيسية للثقافة التنظيمية، ويوفر للمدربين الأدوات والمعرفة اللازمة لتصميم وتنظيم ممارسات ثقافية فعَّالة داخل محيطات عملهم. حقائبنا التدريبية تبدأ باستكشاف مفصل لماهية الثقافة التنظيمية وأهميتها للأعمال التجارية. ثم تتناول المكونات المختلفة للثقافة، بما في ذلك القيم والسلوك والاتصالات وممارسات القيادة. بالإضافة إلى ذلك، تغطي كيفية تقييم وتحليل الثقافة التنظيمية الحالية، مما يمكِّن المدربين من تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. تشمل الحقائب أيضًا استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير وتنفيذ مبادرات تغيير ثقافي. سيتعلم المدربون كيفية مضاعفة رؤية ورسالة وقيمة المنظمة مع ثقافتها، وكيفية إشراك الموظفين وتعزيز الانتماء والالتزام. علاوة على ذلك، توفر الدورة إرشادات حول الاستمرارية وتعزيز الثقافة الإيجابية على المدى الطويل. تتميز حقائب تدريبنا بإمكانية التخصيص بشكل كبير، وتشمل أنشطة مشوقة وتفاعلية ودراسات حالة وتقييمات. صُممت لتكون سهلة التكييف والاندماج في برامج التدريب الحالية، مما يتيح للمدربين إيصال جلسات فعالة وذات تأثير. يدعم المحتوى بملحقات شاملة للمدرب، مثل نصوص الملاحظات والشرائح التقديمية وحقائب تسليم الدورة للمشاركين. بفضل “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، سيرتقي المدربون بالمعرفة والموارد اللازمة لتعزيز ثقافة عمل قوية وإيجابية، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة التزام الموظفين واحتفاظهم ونجاح المنظمة بشكل عام.
مقدمة عن الثقافة التنظيمية
أهمية الثقافة التنظيمية
التعريف والسمات الأساسية للثقافة القوية
فوائد ثقافة إيجابية لرفاهية الموظفين وإنتاجيتهم.
تقييم ثقافة المنظمة الحالية
طرق لتقييم الثقافة القائمة
الاستبيانات والمقابلات وغيرها من أدوات جمع البيانات
تحديد القواعد والمجالات التي يمكن تحسينها.
تعريف الثقافة المرغوبة
إنشاء رؤية للثقافة المثالية
مواءمة الثقافة مع القيم والأهداف التنظيمية
الاشتراك لدى الموظفين في تحديد الثقافة المرغوبة
تطوير القيم الثقافية والسلوكيات
تحديد قيم أساسية تعكس الثقافة المطلوبة
تحويل القيم إلى سلوكيات وأفعال محددة
إنشاء قواعد سلوك ثقافية
التواصل والقيادة في بناء الثقافة
دور القادة في تشكيل وتعزيز الثقافة
إستراتيجيات للتواصل الفعال للقيم الثقافية
تمكين الموظفين ليصبحوا سفراء ثقافيين
تنفيذ الممارسات التنظيمية لتعزيز الثقافة
دمج الثقافة المرغوبة في ممارسات إدارة الموارد البشرية (التوظيف، التدريب، تقييم الأداء)
تصميم مساحة عمل مادية لتوافق الثقافة
تعزيز التعاون والعمل الجماعي لدعم الثقافة
تجاوز المقاومة والتحديات في تغيير الثقافة
التعامل مع المقاومة من الموظفين وأصحاب المصلحة
معالجة التصادمات الثقافية أو التناقضات
استراتيجيات للتغلب على التحديات والحفاظ على الزخم
مراقبة وقياس الثقافة
تحديد مؤشرات الثقافة الرئيسية والمقاييس
طرق لتقييم ومراقبة منتظمة للثقافة.
إجراء تعديلات قائمة على البيانات لجهود بناء الثقافة
الحفاظ على ثقافة تنظيمية إيجابية
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تعزيز القيم والمعايير الثقافية من خلال التعرف والمكافآت
تضمين الثقافة في جميع جوانب عمليات المنظمة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف دورة تصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة؟
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
2. من هو المناسب لهذه الدورة؟
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا الدورة؟
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
4. ما هو طول الدورة وكيف يتم تقديمها؟
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذه الدورة؟
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تصميم ثقافة مؤسسية فعّالة وبرنامج إدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تصميم ثقافة مؤسسية فعّالة وبرنامج إدارة

سيقدم هذه الحقائب التدريبية لك كيفية تصميم ثقافة فريدة ومستدامة لمؤسستك. تعلم كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومؤثرة تتوافق مع قيمك وأهدافك. اكتشف استراتيجيات تعزيز مشاركة الموظفين وتعزيز التنوع والاندماج، وتطوير ثقافة شركة قوية تميزك عن المنافسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقَدِّمُ لَكُمْ منتجنا الشامل لحقائب التدريب، “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، والمصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تنمية ثقافة تنظيمية قوية داخل شركاتهم. تعد هذه الدورة مثالية للمحترفين في مجال الموارد البشرية والإدارة أو لأي شخص مسؤول عن تشكيل بيئة العمل. منتجنا للتدريب هذا هو مصدر شامل يغطي العناصر الرئيسية للثقافة التنظيمية، ويوفر للمدربين الأدوات والمعرفة اللازمة لتصميم وتنظيم ممارسات ثقافية فعَّالة داخل محيطات عملهم. حقائبنا التدريبية تبدأ باستكشاف مفصل لماهية الثقافة التنظيمية وأهميتها للأعمال التجارية. ثم تتناول المكونات المختلفة للثقافة، بما في ذلك القيم والسلوك والاتصالات وممارسات القيادة. بالإضافة إلى ذلك، تغطي كيفية تقييم وتحليل الثقافة التنظيمية الحالية، مما يمكِّن المدربين من تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. تشمل الحقائب أيضًا استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير وتنفيذ مبادرات تغيير ثقافي. سيتعلم المدربون كيفية مضاعفة رؤية ورسالة وقيمة المنظمة مع ثقافتها، وكيفية إشراك الموظفين وتعزيز الانتماء والالتزام. علاوة على ذلك، توفر الدورة إرشادات حول الاستمرارية وتعزيز الثقافة الإيجابية على المدى الطويل. تتميز حقائب تدريبنا بإمكانية التخصيص بشكل كبير، وتشمل أنشطة مشوقة وتفاعلية ودراسات حالة وتقييمات. صُممت لتكون سهلة التكييف والاندماج في برامج التدريب الحالية، مما يتيح للمدربين إيصال جلسات فعالة وذات تأثير. يدعم المحتوى بملحقات شاملة للمدرب، مثل نصوص الملاحظات والشرائح التقديمية وحقائب تسليم الدورة للمشاركين. بفضل “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، سيرتقي المدربون بالمعرفة والموارد اللازمة لتعزيز ثقافة عمل قوية وإيجابية، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة التزام الموظفين واحتفاظهم ونجاح المنظمة بشكل عام.
مقدمة عن الثقافة التنظيمية
أهمية الثقافة التنظيمية
التعريف والسمات الأساسية للثقافة القوية
فوائد ثقافة إيجابية لرفاهية الموظفين وإنتاجيتهم.
تقييم ثقافة المنظمة الحالية
طرق لتقييم الثقافة القائمة
الاستبيانات والمقابلات وغيرها من أدوات جمع البيانات
تحديد القواعد والمجالات التي يمكن تحسينها.
تعريف الثقافة المرغوبة
إنشاء رؤية للثقافة المثالية
مواءمة الثقافة مع القيم والأهداف التنظيمية
الاشتراك لدى الموظفين في تحديد الثقافة المرغوبة
تطوير القيم الثقافية والسلوكيات
تحديد قيم أساسية تعكس الثقافة المطلوبة
تحويل القيم إلى سلوكيات وأفعال محددة
إنشاء قواعد سلوك ثقافية
التواصل والقيادة في بناء الثقافة
دور القادة في تشكيل وتعزيز الثقافة
إستراتيجيات للتواصل الفعال للقيم الثقافية
تمكين الموظفين ليصبحوا سفراء ثقافيين
تنفيذ الممارسات التنظيمية لتعزيز الثقافة
دمج الثقافة المرغوبة في ممارسات إدارة الموارد البشرية (التوظيف، التدريب، تقييم الأداء)
تصميم مساحة عمل مادية لتوافق الثقافة
تعزيز التعاون والعمل الجماعي لدعم الثقافة
تجاوز المقاومة والتحديات في تغيير الثقافة
التعامل مع المقاومة من الموظفين وأصحاب المصلحة
معالجة التصادمات الثقافية أو التناقضات
استراتيجيات للتغلب على التحديات والحفاظ على الزخم
مراقبة وقياس الثقافة
تحديد مؤشرات الثقافة الرئيسية والمقاييس
طرق لتقييم ومراقبة منتظمة للثقافة.
إجراء تعديلات قائمة على البيانات لجهود بناء الثقافة
الحفاظ على ثقافة تنظيمية إيجابية
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تعزيز القيم والمعايير الثقافية من خلال التعرف والمكافآت
تضمين الثقافة في جميع جوانب عمليات المنظمة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف دورة تصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة؟
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
2. من هو المناسب لهذه الدورة؟
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا الدورة؟
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
4. ما هو طول الدورة وكيف يتم تقديمها؟
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذه الدورة؟
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تصميم ثقافة مؤسسية فعّالة وبرنامج إدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تُقَدِّمُ لَكُمْ منتجنا الشامل لحقائب التدريب، “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، والمصممة خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تنمية ثقافة تنظيمية قوية داخل شركاتهم. تعد هذه الدورة مثالية للمحترفين في مجال الموارد البشرية والإدارة أو لأي شخص مسؤول عن تشكيل بيئة العمل. منتجنا للتدريب هذا هو مصدر شامل يغطي العناصر الرئيسية للثقافة التنظيمية، ويوفر للمدربين الأدوات والمعرفة اللازمة لتصميم وتنظيم ممارسات ثقافية فعَّالة داخل محيطات عملهم. حقائبنا التدريبية تبدأ باستكشاف مفصل لماهية الثقافة التنظيمية وأهميتها للأعمال التجارية. ثم تتناول المكونات المختلفة للثقافة، بما في ذلك القيم والسلوك والاتصالات وممارسات القيادة. بالإضافة إلى ذلك، تغطي كيفية تقييم وتحليل الثقافة التنظيمية الحالية، مما يمكِّن المدربين من تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. تشمل الحقائب أيضًا استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير وتنفيذ مبادرات تغيير ثقافي. سيتعلم المدربون كيفية مضاعفة رؤية ورسالة وقيمة المنظمة مع ثقافتها، وكيفية إشراك الموظفين وتعزيز الانتماء والالتزام. علاوة على ذلك، توفر الدورة إرشادات حول الاستمرارية وتعزيز الثقافة الإيجابية على المدى الطويل. تتميز حقائب تدريبنا بإمكانية التخصيص بشكل كبير، وتشمل أنشطة مشوقة وتفاعلية ودراسات حالة وتقييمات. صُممت لتكون سهلة التكييف والاندماج في برامج التدريب الحالية، مما يتيح للمدربين إيصال جلسات فعالة وذات تأثير. يدعم المحتوى بملحقات شاملة للمدرب، مثل نصوص الملاحظات والشرائح التقديمية وحقائب تسليم الدورة للمشاركين. بفضل “دورة تصميم ونظام الثقافة التنظيمية الفعَّالة”، سيرتقي المدربون بالمعرفة والموارد اللازمة لتعزيز ثقافة عمل قوية وإيجابية، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة التزام الموظفين واحتفاظهم ونجاح المنظمة بشكل عام.
مقدمة عن الثقافة التنظيمية
أهمية الثقافة التنظيمية
التعريف والسمات الأساسية للثقافة القوية
فوائد ثقافة إيجابية لرفاهية الموظفين وإنتاجيتهم.
تقييم ثقافة المنظمة الحالية
طرق لتقييم الثقافة القائمة
الاستبيانات والمقابلات وغيرها من أدوات جمع البيانات
تحديد القواعد والمجالات التي يمكن تحسينها.
تعريف الثقافة المرغوبة
إنشاء رؤية للثقافة المثالية
مواءمة الثقافة مع القيم والأهداف التنظيمية
الاشتراك لدى الموظفين في تحديد الثقافة المرغوبة
تطوير القيم الثقافية والسلوكيات
تحديد قيم أساسية تعكس الثقافة المطلوبة
تحويل القيم إلى سلوكيات وأفعال محددة
إنشاء قواعد سلوك ثقافية
التواصل والقيادة في بناء الثقافة
دور القادة في تشكيل وتعزيز الثقافة
إستراتيجيات للتواصل الفعال للقيم الثقافية
تمكين الموظفين ليصبحوا سفراء ثقافيين
تنفيذ الممارسات التنظيمية لتعزيز الثقافة
دمج الثقافة المرغوبة في ممارسات إدارة الموارد البشرية (التوظيف، التدريب، تقييم الأداء)
تصميم مساحة عمل مادية لتوافق الثقافة
تعزيز التعاون والعمل الجماعي لدعم الثقافة
تجاوز المقاومة والتحديات في تغيير الثقافة
التعامل مع المقاومة من الموظفين وأصحاب المصلحة
معالجة التصادمات الثقافية أو التناقضات
استراتيجيات للتغلب على التحديات والحفاظ على الزخم
مراقبة وقياس الثقافة
تحديد مؤشرات الثقافة الرئيسية والمقاييس
طرق لتقييم ومراقبة منتظمة للثقافة.
إجراء تعديلات قائمة على البيانات لجهود بناء الثقافة
الحفاظ على ثقافة تنظيمية إيجابية
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تعزيز القيم والمعايير الثقافية من خلال التعرف والمكافآت
تضمين الثقافة في جميع جوانب عمليات المنظمة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف دورة تصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة؟
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
– الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنظيم ثقافة تنظيمية فعالة لشركتهم.
2. من هو المناسب لهذه الدورة؟
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
– هذا الدورة مناسبة للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية وأي شخص مسئول عن تشكيل وإدارة ثقافة المؤسسة.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا الدورة؟
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
– يغطي هذا الدورة مواضيع مثل فهم الثقافة التنظيمية، تقييم الثقافة الحالية، إنشاء ثقافة مرغوبة، تصميم مبادرات ثقافية، تنفيذ التغيير، وقياس فاعلية الثقافة.
4. ما هو طول الدورة وكيف يتم تقديمها؟
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
– مدة الدورة تختلف، ولكن عادة ما تستمر لعدة أيام أو أسابيع. يمكن تقديمها من خلال ورش عمل حضورية، ويبينارات عبر الإنترنت، أو مزيج من الاثنين، اعتمادًا على تفضيلات المشاركين.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذه الدورة؟
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.
– لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذه الدورة. ومع ذلك، فإن المعرفة السابقة أو الخبرة في مجال القيادة، أو إدارة، أو ممارسات الموارد البشرية ستكون مفيدة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تصميم ثقافة مؤسسية فعّالة وبرنامج إدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقائب التدريبية تركز على تعليم المشاركين كيفية التعاون بفاعلية مع فريقهم عند اتخاذ القرارات. من خلال تسليط الضوء على فوائد التعاون، مثل زيادة التحفيز والابتكار، سيتعلم المشاركون كيفية استغلال الذكاء والمهارات الجماعية لأعضاء فريقهم لاتخاذ قرارات أفضل وتحقيق الأهداف المشتركة.

يقدم هذا البرنامج لتغيير ثقافة المؤسسة دليلًا شاملاً وعمليًا خطوة بخطوة لمساعدة الشركات على تحويل ثقافة شركتها. سيتعلم المشاركون من خلال هذا البرنامج استراتيجيات وتقنيات فعالة لإصلاح ثقافة المؤسسة بما يحقق زيادة في الإنتاجية ومشاركة الموظفين والنجاح على المدى الطويل.

في هذا المواد التدريبية، ستحصل على نصائح من المشارك في إنشاء المنهج الثقافي لنتفليكس حول الاستراتيجيات والتقنيات لتحويل ثقافة منظمتك بنجاح. اكتشف الأساليب المثبتة لقيادة التغيير الإيجابي، وتعزيز الابتكار، وتنمية ثقافة عالية الأداء في فريقك.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

سيقدم هذه الحقائب التدريبية لك كيفية تصميم ثقافة فريدة ومستدامة لمؤسستك. تعلم كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومؤثرة تتوافق مع قيمك وأهدافك. اكتشف استراتيجيات تعزيز مشاركة الموظفين وتعزيز التنوع والاندماج، وتطوير ثقافة شركة قوية تميزك عن المنافسة.

سيقدم هذه الحقائب التدريبية لك كيفية تصميم ثقافة فريدة ومستدامة لمؤسستك. تعلم كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومؤثرة تتوافق مع قيمك وأهدافك. اكتشف استراتيجيات تعزيز مشاركة الموظفين وتعزيز التنوع والاندماج، وتطوير ثقافة شركة قوية تميزك عن المنافسة.

حقيبة تدريبية دورة تصميم ثقافة مؤسسية فعّالة وبرنامج إدارة