حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير الكفاءات التوجيهية لرواد الأعمال الجدد

هذا المواد التدريبية توفر إرشادات حول كيفية أن تصبح مرشدًا فعّالًا في برنامج المرشدة الجماعية. يغطي مواضيع مثل بناء علاقات قوية بين المرشد والمرشد، ووضع أهداف وتوقعات واضحة، وتقديم ردود فعل بنّاءة، وتعزيز مهارات التواصل. تم تصميمه لمساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في الإرشاد والمساهمة في نجاح برنامج المرشدة الجماعية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مؤسس شركة ناشئة تسعى لتعزيز مهاراتك في التوجيه والارتقاء بأعمالك إلى المستوى التالي؟ لا تبحث بعيدًا! مواد تدريبنا الشاملة حول “تعزيز مهارات التوجيه لمؤسسي الشركات الناشئة” مصممة خصيصًا لرواد الأعمال مثلك. تعتبر هذه المواد التدريبية مثالية للمرشدين ذوي الخبرة والمرشدين الطموحين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وأن يصبحوا قادة أكثر فعالية في صناعتهم. مع التركيز على التحديات الفريدة التي تواجه مؤسسي الشركات الناشئة، يقدم هذا البرنامج استراتيجيات عملية وتقنيات لمساعدتك في توجيه ودعم وتمكين الجيل القادم من رواد الأعمال. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة متنوعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. Comprendre le rôle d’un mentor dans un environnement de start-up: Apprenez l’importance du mentorat dans l’écosystème des start-up et comment il peut contribuer au succès de votre entreprise. 2. Construire des relations mentor-mentee efficaces: Explorez les qualités essentielles d’un mentor réussi et découvrez des stratégies pour favoriser des relations solides avec vos mentors. 3. Communication et écoute active: Maîtrisez l’art de la communication efficace et développez des compétences d’écoute active pour mieux comprendre les besoins et les aspirations de vos mentors. 4. Fixation d’objectifs et fourniture de commentaires constructifs: Apprenez à fixer des objectifs significatifs pour vos mentors et à leur fournir des commentaires constructifs pour les aider à grandir et à atteindre leurs objectifs. 5. Surmonter les défis et les obstacles: Obtenez de précieuses informations sur la manière de soutenir vos mentors face aux défis et aux obstacles inévitables qu’ils rencontreront dans leur parcours entrepreneurial. Nos matériels de formation sont conçus pour être interactifs et engageants et comprennent une combinaison de contenu écrit, d’études de cas, d’exercices et de quiz pour renforcer votre apprentissage. Avec notre package complet, vous aurez tout ce dont vous avez besoin pour dispenser avec confiance des sessions de formation en mentorat ayant un impact. Investissez dans votre croissance en tant que mentor et donnez les moyens aux fondateurs de start-up de demain. Obtenez notre matériel de formation sur “l’amélioration des compétences en mentorat pour les fondateurs de start-up” dès aujourd’hui!
مقدمة للتوجيه القائم على الحضانة
التعريف والأهمية للتوجيه في بيئة الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
تحديد المرشد المناسب
فهم الخصائص والخبرات التي يجب أن تبحث عنها في واحد يكون مرشداً.
استراتيجيات للعثور على المرشدين المحتملين في مجتمع الشركات الناشئة
نصائح للتواصل وبناء علاقة مع المرشد التعليمي
وضع الأهداف وتوقعات
تعريف أهداف وأهداف علاقة المرشدة
مناقشة التوقعات والحدود مع المرشد
مواءمة أهداف التوجيه الشخصي مع رؤية الشركة الناشئة العامة
التواصل الفعال وتقديم ردود الفعل
تطوير مهارات الاتصال القوية لتعزيز العلاقة الإيجابية بين المرشد والمتمرس
تقنيات للاستماع النشط وطرح الأسئلة ذات المغزى.
تقديم واستقبال ردود الفعل البناءة لتعزيز التعلم والنمو
إعداد جلسات التوجيه والإرشاد
التخطيط وتنظيم جلسات التوجيه بفعالية
تحديد جدول أعمال ونتائج مرغوبة لكل جلسة.
أدوات وموارد لدعم عملية الإرشاد
توجيه مؤسسي الشركات الناشئة في التغلب على التحديات
تحديد التحديات الشائعة التي يواجهها مؤسسو الشركات الناشئة وتقديم الإرشادات
استراتيجيات لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة الشركات الناشئة
الاستفادة من تجربة ورؤى القائد لتجاوز العقبات
بناء شبكة داعمة
تشجيع مؤسسي الشركات الناشئة على البحث عن دعم إضافي إلى جانب العلاقة بين المرشد والمرشد.
الاتصال برواد الأعمال والمحترفين في المجال لتوسيع شبكة العلاقات ومنح فرص التواصل والتعاون.
إنشاء ثقافة للتعاون ومشاركة المعرفة داخل مجتمع الشركات الناشئة
تمكين مؤسسي الشركات الناشئة لتحقيق النجاح على المدى الطويل
تطوير المهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق النمو المستدام والنجاح في نظام الشركات الناشئة.
تحفيز مؤسسي الشركات الناشئة ليصبحوا منتسبين بأنفسهم للمساهمة في المجتمع
توفير الدعم والموارد المستمرة لضمان استمرارية عملية التعلم والتطوير
تقييم فعالية الإرشاد الشخصي
فهم أهمية تقييم علاقة المرشدة وتأثيرها على مؤسسي الشركات الناشئة
تقنيات لجمع الملاحظات وقياس التقدم
إجراء تعديلات وتحسينات على برنامج الإرشاد القائم على نتائج التقييم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تعزيز مهارات الإرشاد القائم لأصحاب الشركات الناشئة؟
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
كيف يمكن أن يعود تطوير مهارات الإرشاد بالفائدة على مؤسسي الشركات الناشئة؟
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
3. ما هي المواضيع المشمولة في المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
4. من يستطيع الاستفادة من المواد التدريبية لتعزيز مهارات التوجيه؟
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
كيف يمكنني الوصول إلى المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الكفاءات التوجيهية لرواد الأعمال الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مؤسس شركة ناشئة تسعى لتعزيز مهاراتك في التوجيه والارتقاء بأعمالك إلى المستوى التالي؟ لا تبحث بعيدًا! مواد تدريبنا الشاملة حول “تعزيز مهارات التوجيه لمؤسسي الشركات الناشئة” مصممة خصيصًا لرواد الأعمال مثلك. تعتبر هذه المواد التدريبية مثالية للمرشدين ذوي الخبرة والمرشدين الطموحين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وأن يصبحوا قادة أكثر فعالية في صناعتهم. مع التركيز على التحديات الفريدة التي تواجه مؤسسي الشركات الناشئة، يقدم هذا البرنامج استراتيجيات عملية وتقنيات لمساعدتك في توجيه ودعم وتمكين الجيل القادم من رواد الأعمال. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة متنوعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. Comprendre le rôle d’un mentor dans un environnement de start-up: Apprenez l’importance du mentorat dans l’écosystème des start-up et comment il peut contribuer au succès de votre entreprise. 2. Construire des relations mentor-mentee efficaces: Explorez les qualités essentielles d’un mentor réussi et découvrez des stratégies pour favoriser des relations solides avec vos mentors. 3. Communication et écoute active: Maîtrisez l’art de la communication efficace et développez des compétences d’écoute active pour mieux comprendre les besoins et les aspirations de vos mentors. 4. Fixation d’objectifs et fourniture de commentaires constructifs: Apprenez à fixer des objectifs significatifs pour vos mentors et à leur fournir des commentaires constructifs pour les aider à grandir et à atteindre leurs objectifs. 5. Surmonter les défis et les obstacles: Obtenez de précieuses informations sur la manière de soutenir vos mentors face aux défis et aux obstacles inévitables qu’ils rencontreront dans leur parcours entrepreneurial. Nos matériels de formation sont conçus pour être interactifs et engageants et comprennent une combinaison de contenu écrit, d’études de cas, d’exercices et de quiz pour renforcer votre apprentissage. Avec notre package complet, vous aurez tout ce dont vous avez besoin pour dispenser avec confiance des sessions de formation en mentorat ayant un impact. Investissez dans votre croissance en tant que mentor et donnez les moyens aux fondateurs de start-up de demain. Obtenez notre matériel de formation sur “l’amélioration des compétences en mentorat pour les fondateurs de start-up” dès aujourd’hui!
مقدمة للتوجيه القائم على الحضانة
التعريف والأهمية للتوجيه في بيئة الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
تحديد المرشد المناسب
فهم الخصائص والخبرات التي يجب أن تبحث عنها في واحد يكون مرشداً.
استراتيجيات للعثور على المرشدين المحتملين في مجتمع الشركات الناشئة
نصائح للتواصل وبناء علاقة مع المرشد التعليمي
وضع الأهداف وتوقعات
تعريف أهداف وأهداف علاقة المرشدة
مناقشة التوقعات والحدود مع المرشد
مواءمة أهداف التوجيه الشخصي مع رؤية الشركة الناشئة العامة
التواصل الفعال وتقديم ردود الفعل
تطوير مهارات الاتصال القوية لتعزيز العلاقة الإيجابية بين المرشد والمتمرس
تقنيات للاستماع النشط وطرح الأسئلة ذات المغزى.
تقديم واستقبال ردود الفعل البناءة لتعزيز التعلم والنمو
إعداد جلسات التوجيه والإرشاد
التخطيط وتنظيم جلسات التوجيه بفعالية
تحديد جدول أعمال ونتائج مرغوبة لكل جلسة.
أدوات وموارد لدعم عملية الإرشاد
توجيه مؤسسي الشركات الناشئة في التغلب على التحديات
تحديد التحديات الشائعة التي يواجهها مؤسسو الشركات الناشئة وتقديم الإرشادات
استراتيجيات لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة الشركات الناشئة
الاستفادة من تجربة ورؤى القائد لتجاوز العقبات
بناء شبكة داعمة
تشجيع مؤسسي الشركات الناشئة على البحث عن دعم إضافي إلى جانب العلاقة بين المرشد والمرشد.
الاتصال برواد الأعمال والمحترفين في المجال لتوسيع شبكة العلاقات ومنح فرص التواصل والتعاون.
إنشاء ثقافة للتعاون ومشاركة المعرفة داخل مجتمع الشركات الناشئة
تمكين مؤسسي الشركات الناشئة لتحقيق النجاح على المدى الطويل
تطوير المهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق النمو المستدام والنجاح في نظام الشركات الناشئة.
تحفيز مؤسسي الشركات الناشئة ليصبحوا منتسبين بأنفسهم للمساهمة في المجتمع
توفير الدعم والموارد المستمرة لضمان استمرارية عملية التعلم والتطوير
تقييم فعالية الإرشاد الشخصي
فهم أهمية تقييم علاقة المرشدة وتأثيرها على مؤسسي الشركات الناشئة
تقنيات لجمع الملاحظات وقياس التقدم
إجراء تعديلات وتحسينات على برنامج الإرشاد القائم على نتائج التقييم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تعزيز مهارات الإرشاد القائم لأصحاب الشركات الناشئة؟
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
كيف يمكن أن يعود تطوير مهارات الإرشاد بالفائدة على مؤسسي الشركات الناشئة؟
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
3. ما هي المواضيع المشمولة في المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
4. من يستطيع الاستفادة من المواد التدريبية لتعزيز مهارات التوجيه؟
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
كيف يمكنني الوصول إلى المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الكفاءات التوجيهية لرواد الأعمال الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير الكفاءات التوجيهية لرواد الأعمال الجدد

هذا المواد التدريبية توفر إرشادات حول كيفية أن تصبح مرشدًا فعّالًا في برنامج المرشدة الجماعية. يغطي مواضيع مثل بناء علاقات قوية بين المرشد والمرشد، ووضع أهداف وتوقعات واضحة، وتقديم ردود فعل بنّاءة، وتعزيز مهارات التواصل. تم تصميمه لمساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في الإرشاد والمساهمة في نجاح برنامج المرشدة الجماعية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مؤسس شركة ناشئة تسعى لتعزيز مهاراتك في التوجيه والارتقاء بأعمالك إلى المستوى التالي؟ لا تبحث بعيدًا! مواد تدريبنا الشاملة حول “تعزيز مهارات التوجيه لمؤسسي الشركات الناشئة” مصممة خصيصًا لرواد الأعمال مثلك. تعتبر هذه المواد التدريبية مثالية للمرشدين ذوي الخبرة والمرشدين الطموحين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وأن يصبحوا قادة أكثر فعالية في صناعتهم. مع التركيز على التحديات الفريدة التي تواجه مؤسسي الشركات الناشئة، يقدم هذا البرنامج استراتيجيات عملية وتقنيات لمساعدتك في توجيه ودعم وتمكين الجيل القادم من رواد الأعمال. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة متنوعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. Comprendre le rôle d’un mentor dans un environnement de start-up: Apprenez l’importance du mentorat dans l’écosystème des start-up et comment il peut contribuer au succès de votre entreprise. 2. Construire des relations mentor-mentee efficaces: Explorez les qualités essentielles d’un mentor réussi et découvrez des stratégies pour favoriser des relations solides avec vos mentors. 3. Communication et écoute active: Maîtrisez l’art de la communication efficace et développez des compétences d’écoute active pour mieux comprendre les besoins et les aspirations de vos mentors. 4. Fixation d’objectifs et fourniture de commentaires constructifs: Apprenez à fixer des objectifs significatifs pour vos mentors et à leur fournir des commentaires constructifs pour les aider à grandir et à atteindre leurs objectifs. 5. Surmonter les défis et les obstacles: Obtenez de précieuses informations sur la manière de soutenir vos mentors face aux défis et aux obstacles inévitables qu’ils rencontreront dans leur parcours entrepreneurial. Nos matériels de formation sont conçus pour être interactifs et engageants et comprennent une combinaison de contenu écrit, d’études de cas, d’exercices et de quiz pour renforcer votre apprentissage. Avec notre package complet, vous aurez tout ce dont vous avez besoin pour dispenser avec confiance des sessions de formation en mentorat ayant un impact. Investissez dans votre croissance en tant que mentor et donnez les moyens aux fondateurs de start-up de demain. Obtenez notre matériel de formation sur “l’amélioration des compétences en mentorat pour les fondateurs de start-up” dès aujourd’hui!
مقدمة للتوجيه القائم على الحضانة
التعريف والأهمية للتوجيه في بيئة الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
تحديد المرشد المناسب
فهم الخصائص والخبرات التي يجب أن تبحث عنها في واحد يكون مرشداً.
استراتيجيات للعثور على المرشدين المحتملين في مجتمع الشركات الناشئة
نصائح للتواصل وبناء علاقة مع المرشد التعليمي
وضع الأهداف وتوقعات
تعريف أهداف وأهداف علاقة المرشدة
مناقشة التوقعات والحدود مع المرشد
مواءمة أهداف التوجيه الشخصي مع رؤية الشركة الناشئة العامة
التواصل الفعال وتقديم ردود الفعل
تطوير مهارات الاتصال القوية لتعزيز العلاقة الإيجابية بين المرشد والمتمرس
تقنيات للاستماع النشط وطرح الأسئلة ذات المغزى.
تقديم واستقبال ردود الفعل البناءة لتعزيز التعلم والنمو
إعداد جلسات التوجيه والإرشاد
التخطيط وتنظيم جلسات التوجيه بفعالية
تحديد جدول أعمال ونتائج مرغوبة لكل جلسة.
أدوات وموارد لدعم عملية الإرشاد
توجيه مؤسسي الشركات الناشئة في التغلب على التحديات
تحديد التحديات الشائعة التي يواجهها مؤسسو الشركات الناشئة وتقديم الإرشادات
استراتيجيات لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة الشركات الناشئة
الاستفادة من تجربة ورؤى القائد لتجاوز العقبات
بناء شبكة داعمة
تشجيع مؤسسي الشركات الناشئة على البحث عن دعم إضافي إلى جانب العلاقة بين المرشد والمرشد.
الاتصال برواد الأعمال والمحترفين في المجال لتوسيع شبكة العلاقات ومنح فرص التواصل والتعاون.
إنشاء ثقافة للتعاون ومشاركة المعرفة داخل مجتمع الشركات الناشئة
تمكين مؤسسي الشركات الناشئة لتحقيق النجاح على المدى الطويل
تطوير المهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق النمو المستدام والنجاح في نظام الشركات الناشئة.
تحفيز مؤسسي الشركات الناشئة ليصبحوا منتسبين بأنفسهم للمساهمة في المجتمع
توفير الدعم والموارد المستمرة لضمان استمرارية عملية التعلم والتطوير
تقييم فعالية الإرشاد الشخصي
فهم أهمية تقييم علاقة المرشدة وتأثيرها على مؤسسي الشركات الناشئة
تقنيات لجمع الملاحظات وقياس التقدم
إجراء تعديلات وتحسينات على برنامج الإرشاد القائم على نتائج التقييم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تعزيز مهارات الإرشاد القائم لأصحاب الشركات الناشئة؟
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
كيف يمكن أن يعود تطوير مهارات الإرشاد بالفائدة على مؤسسي الشركات الناشئة؟
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
3. ما هي المواضيع المشمولة في المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
4. من يستطيع الاستفادة من المواد التدريبية لتعزيز مهارات التوجيه؟
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
كيف يمكنني الوصول إلى المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الكفاءات التوجيهية لرواد الأعمال الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مؤسس شركة ناشئة تسعى لتعزيز مهاراتك في التوجيه والارتقاء بأعمالك إلى المستوى التالي؟ لا تبحث بعيدًا! مواد تدريبنا الشاملة حول “تعزيز مهارات التوجيه لمؤسسي الشركات الناشئة” مصممة خصيصًا لرواد الأعمال مثلك. تعتبر هذه المواد التدريبية مثالية للمرشدين ذوي الخبرة والمرشدين الطموحين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وأن يصبحوا قادة أكثر فعالية في صناعتهم. مع التركيز على التحديات الفريدة التي تواجه مؤسسي الشركات الناشئة، يقدم هذا البرنامج استراتيجيات عملية وتقنيات لمساعدتك في توجيه ودعم وتمكين الجيل القادم من رواد الأعمال. تغطي مواد التدريب لدينا مجموعة متنوعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. Comprendre le rôle d’un mentor dans un environnement de start-up: Apprenez l’importance du mentorat dans l’écosystème des start-up et comment il peut contribuer au succès de votre entreprise. 2. Construire des relations mentor-mentee efficaces: Explorez les qualités essentielles d’un mentor réussi et découvrez des stratégies pour favoriser des relations solides avec vos mentors. 3. Communication et écoute active: Maîtrisez l’art de la communication efficace et développez des compétences d’écoute active pour mieux comprendre les besoins et les aspirations de vos mentors. 4. Fixation d’objectifs et fourniture de commentaires constructifs: Apprenez à fixer des objectifs significatifs pour vos mentors et à leur fournir des commentaires constructifs pour les aider à grandir et à atteindre leurs objectifs. 5. Surmonter les défis et les obstacles: Obtenez de précieuses informations sur la manière de soutenir vos mentors face aux défis et aux obstacles inévitables qu’ils rencontreront dans leur parcours entrepreneurial. Nos matériels de formation sont conçus pour être interactifs et engageants et comprennent une combinaison de contenu écrit, d’études de cas, d’exercices et de quiz pour renforcer votre apprentissage. Avec notre package complet, vous aurez tout ce dont vous avez besoin pour dispenser avec confiance des sessions de formation en mentorat ayant un impact. Investissez dans votre croissance en tant que mentor et donnez les moyens aux fondateurs de start-up de demain. Obtenez notre matériel de formation sur “l’amélioration des compétences en mentorat pour les fondateurs de start-up” dès aujourd’hui!
مقدمة للتوجيه القائم على الحضانة
التعريف والأهمية للتوجيه في بيئة الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
فوائد وجود مرشد لمؤسسي الشركات الناشئة
تحديد المرشد المناسب
فهم الخصائص والخبرات التي يجب أن تبحث عنها في واحد يكون مرشداً.
استراتيجيات للعثور على المرشدين المحتملين في مجتمع الشركات الناشئة
نصائح للتواصل وبناء علاقة مع المرشد التعليمي
وضع الأهداف وتوقعات
تعريف أهداف وأهداف علاقة المرشدة
مناقشة التوقعات والحدود مع المرشد
مواءمة أهداف التوجيه الشخصي مع رؤية الشركة الناشئة العامة
التواصل الفعال وتقديم ردود الفعل
تطوير مهارات الاتصال القوية لتعزيز العلاقة الإيجابية بين المرشد والمتمرس
تقنيات للاستماع النشط وطرح الأسئلة ذات المغزى.
تقديم واستقبال ردود الفعل البناءة لتعزيز التعلم والنمو
إعداد جلسات التوجيه والإرشاد
التخطيط وتنظيم جلسات التوجيه بفعالية
تحديد جدول أعمال ونتائج مرغوبة لكل جلسة.
أدوات وموارد لدعم عملية الإرشاد
توجيه مؤسسي الشركات الناشئة في التغلب على التحديات
تحديد التحديات الشائعة التي يواجهها مؤسسو الشركات الناشئة وتقديم الإرشادات
استراتيجيات لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة الشركات الناشئة
الاستفادة من تجربة ورؤى القائد لتجاوز العقبات
بناء شبكة داعمة
تشجيع مؤسسي الشركات الناشئة على البحث عن دعم إضافي إلى جانب العلاقة بين المرشد والمرشد.
الاتصال برواد الأعمال والمحترفين في المجال لتوسيع شبكة العلاقات ومنح فرص التواصل والتعاون.
إنشاء ثقافة للتعاون ومشاركة المعرفة داخل مجتمع الشركات الناشئة
تمكين مؤسسي الشركات الناشئة لتحقيق النجاح على المدى الطويل
تطوير المهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق النمو المستدام والنجاح في نظام الشركات الناشئة.
تحفيز مؤسسي الشركات الناشئة ليصبحوا منتسبين بأنفسهم للمساهمة في المجتمع
توفير الدعم والموارد المستمرة لضمان استمرارية عملية التعلم والتطوير
تقييم فعالية الإرشاد الشخصي
فهم أهمية تقييم علاقة المرشدة وتأثيرها على مؤسسي الشركات الناشئة
تقنيات لجمع الملاحظات وقياس التقدم
إجراء تعديلات وتحسينات على برنامج الإرشاد القائم على نتائج التقييم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تعزيز مهارات الإرشاد القائم لأصحاب الشركات الناشئة؟
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
– الغرض هو تزويد مؤسسي الشركات الناشئة بالمهارات والمعرفة اللازمة ليكونوا مرشدين فعّالين للآخرين، مساعدتهم في التعامل مع التحديات وتحقيق النجاح.
كيف يمكن أن يعود تطوير مهارات الإرشاد بالفائدة على مؤسسي الشركات الناشئة؟
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
تعزيز مهارات التوجيه يمكن أن يساعد مؤسسي الشركات الناشئة على بناء علاقات مهنية أقوى، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو، والمساهمة في نجاح رواد الأعمال الطموحين.
3. ما هي المواضيع المشمولة في المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
المواد التدريبية تغطي مجالات مثل التواصل الفعّال والاستماع النشط وتحديد الأهداف وتقديم الملاحظات البناءة وأخلاقيات الإرشاد وبناء الثقة والعلاقة المتينة.
4. من يستطيع الاستفادة من المواد التدريبية لتعزيز مهارات التوجيه؟
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
– يتم تصميم مواد التدريب لمؤسسي الشركات الناشئة الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين فعّالين، وأيضًا للأفراد الذين يقومون بالفعل بمرافقة الآخرين ويرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
كيف يمكنني الوصول إلى المواد التدريبية لتعزيز مهارات الإرشاد؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب عبر الإنترنت من خلال موقعنا على الويب، حيث يمكنك العثور على موارد ومقاطع فيديو ووحدات تفاعلية لمساعدتك على تعزيز مهاراتك في الإرشاد كمؤسس لشركة ناشئة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير الكفاءات التوجيهية لرواد الأعمال الجدد”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة ادارة سلاسل الامداد

حقيبة تدريبية : دورة Mini MBA في ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة شهادة ماجستير إدارة الأعمال المصغر

هذا المواد التدريبية توفر إرشادات حول كيفية أن تصبح مرشدًا فعّالًا في برنامج المرشدة الجماعية. يغطي مواضيع مثل بناء علاقات قوية بين المرشد والمرشد، ووضع أهداف وتوقعات واضحة، وتقديم ردود فعل بنّاءة، وتعزيز مهارات التواصل. تم تصميمه لمساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في الإرشاد والمساهمة في نجاح برنامج المرشدة الجماعية.

هذا المواد التدريبية توفر إرشادات حول كيفية أن تصبح مرشدًا فعّالًا في برنامج المرشدة الجماعية. يغطي مواضيع مثل بناء علاقات قوية بين المرشد والمرشد، ووضع أهداف وتوقعات واضحة، وتقديم ردود فعل بنّاءة، وتعزيز مهارات التواصل. تم تصميمه لمساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في الإرشاد والمساهمة في نجاح برنامج المرشدة الجماعية.

حقيبة تدريبية دورة تطوير الكفاءات التوجيهية لرواد الأعمال الجدد