حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير بيان المهمة والرؤية وإقرار الأهداف

يركز هذه الحقيبة التدريبية على تعليم المشاركين كيفية إنشاء العناصر الأساسية الضرورية لبناء شركة ناجحة. يغطي الموضوعات مثل إنشاء بيان الرؤية، وتطوير خطة العمل، وتحديد الأهداف والمقاصد، وإقامة هيكل تنظيمي قوي.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب يرغب في تزويد المشاركين في دوراتك بمواد تدريب شاملة حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية؟ لا تبحث بعيداً! منتجنا من حقائب تدريبية مصمم لتلبية جميع احتياجاتك. يعتبر هذا الحزمة من حقائب تدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإنشاء بيان مهمة ورؤية يتوافقان مع قيم وأهداف منظمتهم. تغطي هذه المواد جميع جوانب وضع بيان المهمة والرؤية، بما في ذلك فهم أهمية بيان واضح وموجز، وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين، وإنشاء رؤية للمستقبل. بالإضافة إلى ذلك، تعمق حقائب تدريبية لدينا في عملية وضع الأهداف والمبادئ التوجيهية التي تدعم بيان المهمة والرؤية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف ومبادئ قابلة للقياس والتحقق والتوافق وذات موعد محدد، وكيفية التواصل وتتبع التقدم نحو تحقيق هذه الأهداف. ما يميز منتجنا من حقائب تدريبية هو قابليتها للتكيف وشموليتها. تحتوي على دليل المدرب الشامل مع تعليمات خطوة بخطوة، وتمارين تفاعلية، وأمثلة من الحياة الواقعية لجعل التدريب تفاعليًا وعمليًا. يسمح كتاب المشارك للحاضرين بالمشاركة الفعالة في التدريب وتطبيق تعلمهم على حالات حقيقية. علاوة على ذلك، تعتبر حقائب تدريبية لدينا قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح لك تشكيلها وفقًا لاحتياجات صناعة محددة أو متطلبات تنظيمية. يمكنك إضافة شعار منظمتك، وتكييف المحتوى حسب أسلوب التدريب المفضل لديك، وحتى تضمين دراسات الحالة والأمثلة التي تلقى صدىً لدى المشاركين الخاصين بك. لا تفوت هذه الفرصة لتزويد المشاركين بحقائب تدريبية ذات أثر حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية. قم بتعزيز مهاراتهم وتمكينهم لدفع منظماتهم نحو النجاح. اطلب حزمة حقائب تدريبية لدينا اليوم!
فهم أهمية بيان المهمة والرؤية
ما هو بيان المهمة؟
ما هي البيانة الرؤية؟
لماذا تعتبر البيانات المهمة للمهمة والرؤية أمرًا مهمًا للمؤسسات؟
تحديد مكونات بيان الرؤية الفعالة.
الغرض من بيان المهمة
العناصر الرئيسية التي يجب تضمينها في بيان المهمة
مواءمة بيان المهمة مع القيم الأساسية للمؤسسة
المخطط: إنشاء بيان رؤية مقنع
تعريف الهدف من بيان الرؤية
الصفات المميزة لبيان الرؤية المقنعة
تقنيات لإجراء جلسات التفكير المجمعة وتطوير بيان الرؤية
المخطط: تحديد أهداف وأهداف ذكية
فهم الاختلاف بين الأهداف والأهداف الفرعية
لماذا من المهم تحديد أهداف محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (أهداف ذكية)
تقنيات لوضع أهداف ذكية
الملخص: موازنة الأهداف والمبادئ الأساسية للمؤسسة والرؤية
أهمية مواءمة الأهداف والأهداف مع الرؤية والمهمة
استراتيجيات لضمان تناغم بين الأهداف والمبادئ التوجيهية العامة
تقنيات لتحديد أولويات الأهداف والأهداف.
الملخص: وضع خطط عمل لتحقيق الأهداف والأهداف
دور الخطط التنفيذية في تحقيق الأهداف والأهداف
إنشاء خطة خطوة بخطوة لكل هدف/هدف
تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية في خطة العمل
تتبع وقياس التقدم في تحقيق الأهداف والأهداف
أهمية تتبع التقدم في تحقيق الأهداف والموازين
اختيار المقاييس والقياسات المناسبة
تقنيات لمراقبة التقدم بانتظام
الخطوط العريضة: التواصل مع الجهات المعنية للتوضيح لهم الرسالة والرؤية والأهداف
لماذا من المهم تواصل الرسالة والرؤية والأهداف لأصحاب المصلحة
استراتيجيات للتواصل الفعّال لأهداف وغايات المنظمة
إنشاء خطة اتصال للتفاعل وإبلاغ أصحاب المصلحة
تقييم ومراجعة الرسالة والرؤية والأهداف.
الحاجة إلى التقييم الدوري والمراجعة للرسالة والرؤية والأهداف.
تقنيات لإجراء التقييمات وجمع التعليقات
تحديد الفرص للتحسين أو التعديل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو أهمية تطوير بيان المهمة والرؤية؟
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
كيف يمكنني إنشاء بيان مهمة ورؤية فعالة؟
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
ما هو الفرق بين الأهداف والأهداف؟
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكنني وضع أهداف وأهداف لمؤسستي؟
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
ما هو دور الأهداف والأهداف في التخطيط الاستراتيجي؟
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير بيان المهمة والرؤية وإقرار الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يرغب في تزويد المشاركين في دوراتك بمواد تدريب شاملة حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية؟ لا تبحث بعيداً! منتجنا من حقائب تدريبية مصمم لتلبية جميع احتياجاتك. يعتبر هذا الحزمة من حقائب تدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإنشاء بيان مهمة ورؤية يتوافقان مع قيم وأهداف منظمتهم. تغطي هذه المواد جميع جوانب وضع بيان المهمة والرؤية، بما في ذلك فهم أهمية بيان واضح وموجز، وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين، وإنشاء رؤية للمستقبل. بالإضافة إلى ذلك، تعمق حقائب تدريبية لدينا في عملية وضع الأهداف والمبادئ التوجيهية التي تدعم بيان المهمة والرؤية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف ومبادئ قابلة للقياس والتحقق والتوافق وذات موعد محدد، وكيفية التواصل وتتبع التقدم نحو تحقيق هذه الأهداف. ما يميز منتجنا من حقائب تدريبية هو قابليتها للتكيف وشموليتها. تحتوي على دليل المدرب الشامل مع تعليمات خطوة بخطوة، وتمارين تفاعلية، وأمثلة من الحياة الواقعية لجعل التدريب تفاعليًا وعمليًا. يسمح كتاب المشارك للحاضرين بالمشاركة الفعالة في التدريب وتطبيق تعلمهم على حالات حقيقية. علاوة على ذلك، تعتبر حقائب تدريبية لدينا قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح لك تشكيلها وفقًا لاحتياجات صناعة محددة أو متطلبات تنظيمية. يمكنك إضافة شعار منظمتك، وتكييف المحتوى حسب أسلوب التدريب المفضل لديك، وحتى تضمين دراسات الحالة والأمثلة التي تلقى صدىً لدى المشاركين الخاصين بك. لا تفوت هذه الفرصة لتزويد المشاركين بحقائب تدريبية ذات أثر حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية. قم بتعزيز مهاراتهم وتمكينهم لدفع منظماتهم نحو النجاح. اطلب حزمة حقائب تدريبية لدينا اليوم!
فهم أهمية بيان المهمة والرؤية
ما هو بيان المهمة؟
ما هي البيانة الرؤية؟
لماذا تعتبر البيانات المهمة للمهمة والرؤية أمرًا مهمًا للمؤسسات؟
تحديد مكونات بيان الرؤية الفعالة.
الغرض من بيان المهمة
العناصر الرئيسية التي يجب تضمينها في بيان المهمة
مواءمة بيان المهمة مع القيم الأساسية للمؤسسة
المخطط: إنشاء بيان رؤية مقنع
تعريف الهدف من بيان الرؤية
الصفات المميزة لبيان الرؤية المقنعة
تقنيات لإجراء جلسات التفكير المجمعة وتطوير بيان الرؤية
المخطط: تحديد أهداف وأهداف ذكية
فهم الاختلاف بين الأهداف والأهداف الفرعية
لماذا من المهم تحديد أهداف محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (أهداف ذكية)
تقنيات لوضع أهداف ذكية
الملخص: موازنة الأهداف والمبادئ الأساسية للمؤسسة والرؤية
أهمية مواءمة الأهداف والأهداف مع الرؤية والمهمة
استراتيجيات لضمان تناغم بين الأهداف والمبادئ التوجيهية العامة
تقنيات لتحديد أولويات الأهداف والأهداف.
الملخص: وضع خطط عمل لتحقيق الأهداف والأهداف
دور الخطط التنفيذية في تحقيق الأهداف والأهداف
إنشاء خطة خطوة بخطوة لكل هدف/هدف
تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية في خطة العمل
تتبع وقياس التقدم في تحقيق الأهداف والأهداف
أهمية تتبع التقدم في تحقيق الأهداف والموازين
اختيار المقاييس والقياسات المناسبة
تقنيات لمراقبة التقدم بانتظام
الخطوط العريضة: التواصل مع الجهات المعنية للتوضيح لهم الرسالة والرؤية والأهداف
لماذا من المهم تواصل الرسالة والرؤية والأهداف لأصحاب المصلحة
استراتيجيات للتواصل الفعّال لأهداف وغايات المنظمة
إنشاء خطة اتصال للتفاعل وإبلاغ أصحاب المصلحة
تقييم ومراجعة الرسالة والرؤية والأهداف.
الحاجة إلى التقييم الدوري والمراجعة للرسالة والرؤية والأهداف.
تقنيات لإجراء التقييمات وجمع التعليقات
تحديد الفرص للتحسين أو التعديل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو أهمية تطوير بيان المهمة والرؤية؟
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
كيف يمكنني إنشاء بيان مهمة ورؤية فعالة؟
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
ما هو الفرق بين الأهداف والأهداف؟
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكنني وضع أهداف وأهداف لمؤسستي؟
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
ما هو دور الأهداف والأهداف في التخطيط الاستراتيجي؟
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير بيان المهمة والرؤية وإقرار الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير بيان المهمة والرؤية وإقرار الأهداف

يركز هذه الحقيبة التدريبية على تعليم المشاركين كيفية إنشاء العناصر الأساسية الضرورية لبناء شركة ناجحة. يغطي الموضوعات مثل إنشاء بيان الرؤية، وتطوير خطة العمل، وتحديد الأهداف والمقاصد، وإقامة هيكل تنظيمي قوي.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب يرغب في تزويد المشاركين في دوراتك بمواد تدريب شاملة حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية؟ لا تبحث بعيداً! منتجنا من حقائب تدريبية مصمم لتلبية جميع احتياجاتك. يعتبر هذا الحزمة من حقائب تدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإنشاء بيان مهمة ورؤية يتوافقان مع قيم وأهداف منظمتهم. تغطي هذه المواد جميع جوانب وضع بيان المهمة والرؤية، بما في ذلك فهم أهمية بيان واضح وموجز، وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين، وإنشاء رؤية للمستقبل. بالإضافة إلى ذلك، تعمق حقائب تدريبية لدينا في عملية وضع الأهداف والمبادئ التوجيهية التي تدعم بيان المهمة والرؤية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف ومبادئ قابلة للقياس والتحقق والتوافق وذات موعد محدد، وكيفية التواصل وتتبع التقدم نحو تحقيق هذه الأهداف. ما يميز منتجنا من حقائب تدريبية هو قابليتها للتكيف وشموليتها. تحتوي على دليل المدرب الشامل مع تعليمات خطوة بخطوة، وتمارين تفاعلية، وأمثلة من الحياة الواقعية لجعل التدريب تفاعليًا وعمليًا. يسمح كتاب المشارك للحاضرين بالمشاركة الفعالة في التدريب وتطبيق تعلمهم على حالات حقيقية. علاوة على ذلك، تعتبر حقائب تدريبية لدينا قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح لك تشكيلها وفقًا لاحتياجات صناعة محددة أو متطلبات تنظيمية. يمكنك إضافة شعار منظمتك، وتكييف المحتوى حسب أسلوب التدريب المفضل لديك، وحتى تضمين دراسات الحالة والأمثلة التي تلقى صدىً لدى المشاركين الخاصين بك. لا تفوت هذه الفرصة لتزويد المشاركين بحقائب تدريبية ذات أثر حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية. قم بتعزيز مهاراتهم وتمكينهم لدفع منظماتهم نحو النجاح. اطلب حزمة حقائب تدريبية لدينا اليوم!
فهم أهمية بيان المهمة والرؤية
ما هو بيان المهمة؟
ما هي البيانة الرؤية؟
لماذا تعتبر البيانات المهمة للمهمة والرؤية أمرًا مهمًا للمؤسسات؟
تحديد مكونات بيان الرؤية الفعالة.
الغرض من بيان المهمة
العناصر الرئيسية التي يجب تضمينها في بيان المهمة
مواءمة بيان المهمة مع القيم الأساسية للمؤسسة
المخطط: إنشاء بيان رؤية مقنع
تعريف الهدف من بيان الرؤية
الصفات المميزة لبيان الرؤية المقنعة
تقنيات لإجراء جلسات التفكير المجمعة وتطوير بيان الرؤية
المخطط: تحديد أهداف وأهداف ذكية
فهم الاختلاف بين الأهداف والأهداف الفرعية
لماذا من المهم تحديد أهداف محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (أهداف ذكية)
تقنيات لوضع أهداف ذكية
الملخص: موازنة الأهداف والمبادئ الأساسية للمؤسسة والرؤية
أهمية مواءمة الأهداف والأهداف مع الرؤية والمهمة
استراتيجيات لضمان تناغم بين الأهداف والمبادئ التوجيهية العامة
تقنيات لتحديد أولويات الأهداف والأهداف.
الملخص: وضع خطط عمل لتحقيق الأهداف والأهداف
دور الخطط التنفيذية في تحقيق الأهداف والأهداف
إنشاء خطة خطوة بخطوة لكل هدف/هدف
تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية في خطة العمل
تتبع وقياس التقدم في تحقيق الأهداف والأهداف
أهمية تتبع التقدم في تحقيق الأهداف والموازين
اختيار المقاييس والقياسات المناسبة
تقنيات لمراقبة التقدم بانتظام
الخطوط العريضة: التواصل مع الجهات المعنية للتوضيح لهم الرسالة والرؤية والأهداف
لماذا من المهم تواصل الرسالة والرؤية والأهداف لأصحاب المصلحة
استراتيجيات للتواصل الفعّال لأهداف وغايات المنظمة
إنشاء خطة اتصال للتفاعل وإبلاغ أصحاب المصلحة
تقييم ومراجعة الرسالة والرؤية والأهداف.
الحاجة إلى التقييم الدوري والمراجعة للرسالة والرؤية والأهداف.
تقنيات لإجراء التقييمات وجمع التعليقات
تحديد الفرص للتحسين أو التعديل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو أهمية تطوير بيان المهمة والرؤية؟
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
كيف يمكنني إنشاء بيان مهمة ورؤية فعالة؟
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
ما هو الفرق بين الأهداف والأهداف؟
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكنني وضع أهداف وأهداف لمؤسستي؟
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
ما هو دور الأهداف والأهداف في التخطيط الاستراتيجي؟
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير بيان المهمة والرؤية وإقرار الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يرغب في تزويد المشاركين في دوراتك بمواد تدريب شاملة حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية؟ لا تبحث بعيداً! منتجنا من حقائب تدريبية مصمم لتلبية جميع احتياجاتك. يعتبر هذا الحزمة من حقائب تدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإنشاء بيان مهمة ورؤية يتوافقان مع قيم وأهداف منظمتهم. تغطي هذه المواد جميع جوانب وضع بيان المهمة والرؤية، بما في ذلك فهم أهمية بيان واضح وموجز، وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين، وإنشاء رؤية للمستقبل. بالإضافة إلى ذلك، تعمق حقائب تدريبية لدينا في عملية وضع الأهداف والمبادئ التوجيهية التي تدعم بيان المهمة والرؤية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف ومبادئ قابلة للقياس والتحقق والتوافق وذات موعد محدد، وكيفية التواصل وتتبع التقدم نحو تحقيق هذه الأهداف. ما يميز منتجنا من حقائب تدريبية هو قابليتها للتكيف وشموليتها. تحتوي على دليل المدرب الشامل مع تعليمات خطوة بخطوة، وتمارين تفاعلية، وأمثلة من الحياة الواقعية لجعل التدريب تفاعليًا وعمليًا. يسمح كتاب المشارك للحاضرين بالمشاركة الفعالة في التدريب وتطبيق تعلمهم على حالات حقيقية. علاوة على ذلك، تعتبر حقائب تدريبية لدينا قابلة للتخصيص بالكامل، مما يتيح لك تشكيلها وفقًا لاحتياجات صناعة محددة أو متطلبات تنظيمية. يمكنك إضافة شعار منظمتك، وتكييف المحتوى حسب أسلوب التدريب المفضل لديك، وحتى تضمين دراسات الحالة والأمثلة التي تلقى صدىً لدى المشاركين الخاصين بك. لا تفوت هذه الفرصة لتزويد المشاركين بحقائب تدريبية ذات أثر حول وضع بيان المهمة والرؤية، ووضع الأهداف والمبادئ التوجيهية. قم بتعزيز مهاراتهم وتمكينهم لدفع منظماتهم نحو النجاح. اطلب حزمة حقائب تدريبية لدينا اليوم!
فهم أهمية بيان المهمة والرؤية
ما هو بيان المهمة؟
ما هي البيانة الرؤية؟
لماذا تعتبر البيانات المهمة للمهمة والرؤية أمرًا مهمًا للمؤسسات؟
تحديد مكونات بيان الرؤية الفعالة.
الغرض من بيان المهمة
العناصر الرئيسية التي يجب تضمينها في بيان المهمة
مواءمة بيان المهمة مع القيم الأساسية للمؤسسة
المخطط: إنشاء بيان رؤية مقنع
تعريف الهدف من بيان الرؤية
الصفات المميزة لبيان الرؤية المقنعة
تقنيات لإجراء جلسات التفكير المجمعة وتطوير بيان الرؤية
المخطط: تحديد أهداف وأهداف ذكية
فهم الاختلاف بين الأهداف والأهداف الفرعية
لماذا من المهم تحديد أهداف محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (أهداف ذكية)
تقنيات لوضع أهداف ذكية
الملخص: موازنة الأهداف والمبادئ الأساسية للمؤسسة والرؤية
أهمية مواءمة الأهداف والأهداف مع الرؤية والمهمة
استراتيجيات لضمان تناغم بين الأهداف والمبادئ التوجيهية العامة
تقنيات لتحديد أولويات الأهداف والأهداف.
الملخص: وضع خطط عمل لتحقيق الأهداف والأهداف
دور الخطط التنفيذية في تحقيق الأهداف والأهداف
إنشاء خطة خطوة بخطوة لكل هدف/هدف
تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية في خطة العمل
تتبع وقياس التقدم في تحقيق الأهداف والأهداف
أهمية تتبع التقدم في تحقيق الأهداف والموازين
اختيار المقاييس والقياسات المناسبة
تقنيات لمراقبة التقدم بانتظام
الخطوط العريضة: التواصل مع الجهات المعنية للتوضيح لهم الرسالة والرؤية والأهداف
لماذا من المهم تواصل الرسالة والرؤية والأهداف لأصحاب المصلحة
استراتيجيات للتواصل الفعّال لأهداف وغايات المنظمة
إنشاء خطة اتصال للتفاعل وإبلاغ أصحاب المصلحة
تقييم ومراجعة الرسالة والرؤية والأهداف.
الحاجة إلى التقييم الدوري والمراجعة للرسالة والرؤية والأهداف.
تقنيات لإجراء التقييمات وجمع التعليقات
تحديد الفرص للتحسين أو التعديل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو أهمية تطوير بيان المهمة والرؤية؟
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
– تطوير بيان المهمة والرؤية يساعد المنظمة في توضيح هدفها واتجاهها، ويوفر إطارًا واضحًا لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف.
كيف يمكنني إنشاء بيان مهمة ورؤية فعالة؟
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
– لإنشاء بيان مهمة ورؤية فعال، من المهم أن تشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحدد قيم وأهداف المؤسسة بوضوح، وتضمن أن البيان يكون موجزًا وملهمًا، ومتوافقًا مع غاية المؤسسة.
ما هو الفرق بين الأهداف والأهداف؟
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
– الأهداف هي عبارة عن بيانات واسعة تحدد ما ترغب في تحقيقه المؤسسة على المدى الطويل، بينما الأهداف الفرعية هي خطوات محددة وقابلة للقياس ومحددة زمنيًا يتم اتخاذها لتحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكنني وضع أهداف وأهداف لمؤسستي؟
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
– لتحقيق الأهداف والغايات، من المهم توافقها مع مهمة ورؤية المؤسسة، وضمان أنها محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة زمنياً (ذكية)، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية تحديد الأهداف.
ما هو دور الأهداف والأهداف في التخطيط الاستراتيجي؟
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.
– الأهداف والأهداف تلعب دورًا حاسمًا في التخطيط الاستراتيجي حيث توفر خارطة طريق للمنظمة لمتابعتها ، وتوجيه عملية اتخاذ القرار وتوزيع الموارد ، وقياس التقدم ، ومساعدة في تقييم نجاح استراتيجيات المؤسسة ومبادراتها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير بيان المهمة والرؤية وإقرار الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini-MBA ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : مبادئ إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات الإدارة الحديثة

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

يركز هذه الحقيبة التدريبية على تعليم المشاركين كيفية إنشاء العناصر الأساسية الضرورية لبناء شركة ناجحة. يغطي الموضوعات مثل إنشاء بيان الرؤية، وتطوير خطة العمل، وتحديد الأهداف والمقاصد، وإقامة هيكل تنظيمي قوي.

يركز هذه الحقيبة التدريبية على تعليم المشاركين كيفية إنشاء العناصر الأساسية الضرورية لبناء شركة ناجحة. يغطي الموضوعات مثل إنشاء بيان الرؤية، وتطوير خطة العمل، وتحديد الأهداف والمقاصد، وإقامة هيكل تنظيمي قوي.

حقيبة تدريبية دورة تطوير بيان المهمة والرؤية وإقرار الأهداف