حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير مهارات القيادة التحول من الإدارة إلى القيادة

هذا المواد التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد على تحسين مهاراتهم في الإدارة والقيادة. إنها تقدم برنامجاً شاملاً يركز على مختلف جوانب القيادة، بما في ذلك التواصل الفعال، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وإدارة الفرق. من خلال هذا التدريب، يمكن للمشاركين تعزيز قدراتهم القيادية وأن يصبحوا أكثر نجاحًا في أدوارهم المهنية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لـ “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد”. هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والمعرفة اللازمة لإجراء انتقال ناجح من كونهم إداريين إلى قادة. تحتوي هذه الحزمة التدريبية على موارد جذابة وتفاعلية، بما في ذلك شرائح بوربوينت، وتوزيعات المشاركين، وأدلة المدرب والأنشطة. تغطي الجوانب الأساسية للقيادة، بما في ذلك الاختلافات الرئيسية بين الإداريين والقادة، ومهارات القيادة الأساسية، وتقنيات الاتصال الفعالة، واستراتيجيات بناء الفرق العالية الأداء. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تنفيذ جلسات مشوقة بسهولة ستساعد المشاركين في فهم الاختلافات الحاسمة بين كونهم إداريين وقادة. توفر الحزمة رؤى شاملة حول أنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثيرها على ديناميات الفريق. كما يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين في المناقشات المحفزة حول مهارات القيادة الأساسية مثل اتخاذ القرارات وحل المشكلات وتفويض الأعمال بفعالية. علاوة على ذلك، تتضمن موادنا التدريبية أنشطة وتمارين مختلفة تعزز التعاون وقدرات اتخاذ القرارات بين المشاركين. من خلال هذه التمارين العملية، يمكن للمدربين محاكاة المواقف القيادية الحقيقية وتوجيه المشاركين في تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة فرقهم نحو النجاح. دليل المدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش، مما يسمح للمدربين بقيادة الجلسات بثقة والتعامل مع أي أسئلة أو مخاوف قد تطرأ خلال التدريب. شرائح بوربوينت جذابة بصرياً وتحتوي على محتوى مشوق يساعد في تسهيل فهم واحتفاظ المشاركين بالمعلومات. بشكل عام، تعد حزمة المواد التدريبية “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد” مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لأن يصبحوا قادة فعالين.
مقدمة لمهارات القيادة
تعريف مهارات القيادة
أهمية تطوير مهارات القيادة
الاختلافات بين مدير وقائد
دور القائد
مسؤوليات وتوقعات القائد
تأثير القيادة الفعالة على المؤسسة
السمات الأساسية للقادة الناجحين
التأمل الذاتي لتطوير القيادة
تقييم القواعد الشخصية والمجالات التي يمكن تطويرها كقائد
تحديد أهداف وأهداف القيادة
تنفيذ خطة تطوير شخصية لمهارات القيادة
الاتصال والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الفعال في القيادة
تطوير مهارات الاستماع النشطة
بناء علاقات قوية وثقة مع أفراد الفريق
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
استراتيجيات لاتخاذ قرارات مطلعة وفعالة
المقاربات لحل المشكلات في دور القيادة
توازن بين المهارات التحليلية وصنع القرارات بناءً على الحدس
الذكاء العاطفي والتعاطف
فهم العواطف وتأثيرها على القيادة
تطوير مهارات الذكاء العاطفي
زراعة العطف والتفاهم تجاه أعضاء الفريق
قيادة وتحفيز فريق العمل
استراتيجيات لإلهام وتحفيز أعضاء الفريق
وضع أهداف وتوقعات واضحة للأداء
الاعتراف بإنجازات الفريق ومكافأتها
التفويض وتمكين الآخرين
تقنيات التفويض الفعالة للقادة
تمكين الآخرين للتحمل والمسؤولية
توازن السيطرة والثقة في التفويض
تطوير القيادة المستمرة
أهمية التعلم مدى الحياة والنمو كقائد
الموارد والاستراتيجيات لتطوير القيادة المستمر
إنشاء خطة شخصية لتحسين مستمر في مهارات القيادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط أو متطلبات لحضور هذا التدريب؟
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستنا؟
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
ما هي الاختلافات بين المدير والقائد؟
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
كيف يمكن لهذا المواد التدريبية مساعدتي على الانتقال من مدير إلى قائد؟
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
3. هل يمكن أن يستفيد أفراد في جميع مستويات المنظمة من هذا المواد التدريبية؟
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير مهارات القيادة التحول من الإدارة إلى القيادة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لـ “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد”. هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والمعرفة اللازمة لإجراء انتقال ناجح من كونهم إداريين إلى قادة. تحتوي هذه الحزمة التدريبية على موارد جذابة وتفاعلية، بما في ذلك شرائح بوربوينت، وتوزيعات المشاركين، وأدلة المدرب والأنشطة. تغطي الجوانب الأساسية للقيادة، بما في ذلك الاختلافات الرئيسية بين الإداريين والقادة، ومهارات القيادة الأساسية، وتقنيات الاتصال الفعالة، واستراتيجيات بناء الفرق العالية الأداء. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تنفيذ جلسات مشوقة بسهولة ستساعد المشاركين في فهم الاختلافات الحاسمة بين كونهم إداريين وقادة. توفر الحزمة رؤى شاملة حول أنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثيرها على ديناميات الفريق. كما يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين في المناقشات المحفزة حول مهارات القيادة الأساسية مثل اتخاذ القرارات وحل المشكلات وتفويض الأعمال بفعالية. علاوة على ذلك، تتضمن موادنا التدريبية أنشطة وتمارين مختلفة تعزز التعاون وقدرات اتخاذ القرارات بين المشاركين. من خلال هذه التمارين العملية، يمكن للمدربين محاكاة المواقف القيادية الحقيقية وتوجيه المشاركين في تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة فرقهم نحو النجاح. دليل المدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش، مما يسمح للمدربين بقيادة الجلسات بثقة والتعامل مع أي أسئلة أو مخاوف قد تطرأ خلال التدريب. شرائح بوربوينت جذابة بصرياً وتحتوي على محتوى مشوق يساعد في تسهيل فهم واحتفاظ المشاركين بالمعلومات. بشكل عام، تعد حزمة المواد التدريبية “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد” مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لأن يصبحوا قادة فعالين.
مقدمة لمهارات القيادة
تعريف مهارات القيادة
أهمية تطوير مهارات القيادة
الاختلافات بين مدير وقائد
دور القائد
مسؤوليات وتوقعات القائد
تأثير القيادة الفعالة على المؤسسة
السمات الأساسية للقادة الناجحين
التأمل الذاتي لتطوير القيادة
تقييم القواعد الشخصية والمجالات التي يمكن تطويرها كقائد
تحديد أهداف وأهداف القيادة
تنفيذ خطة تطوير شخصية لمهارات القيادة
الاتصال والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الفعال في القيادة
تطوير مهارات الاستماع النشطة
بناء علاقات قوية وثقة مع أفراد الفريق
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
استراتيجيات لاتخاذ قرارات مطلعة وفعالة
المقاربات لحل المشكلات في دور القيادة
توازن بين المهارات التحليلية وصنع القرارات بناءً على الحدس
الذكاء العاطفي والتعاطف
فهم العواطف وتأثيرها على القيادة
تطوير مهارات الذكاء العاطفي
زراعة العطف والتفاهم تجاه أعضاء الفريق
قيادة وتحفيز فريق العمل
استراتيجيات لإلهام وتحفيز أعضاء الفريق
وضع أهداف وتوقعات واضحة للأداء
الاعتراف بإنجازات الفريق ومكافأتها
التفويض وتمكين الآخرين
تقنيات التفويض الفعالة للقادة
تمكين الآخرين للتحمل والمسؤولية
توازن السيطرة والثقة في التفويض
تطوير القيادة المستمرة
أهمية التعلم مدى الحياة والنمو كقائد
الموارد والاستراتيجيات لتطوير القيادة المستمر
إنشاء خطة شخصية لتحسين مستمر في مهارات القيادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط أو متطلبات لحضور هذا التدريب؟
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستنا؟
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
ما هي الاختلافات بين المدير والقائد؟
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
كيف يمكن لهذا المواد التدريبية مساعدتي على الانتقال من مدير إلى قائد؟
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
3. هل يمكن أن يستفيد أفراد في جميع مستويات المنظمة من هذا المواد التدريبية؟
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير مهارات القيادة التحول من الإدارة إلى القيادة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطوير مهارات القيادة التحول من الإدارة إلى القيادة

هذا المواد التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد على تحسين مهاراتهم في الإدارة والقيادة. إنها تقدم برنامجاً شاملاً يركز على مختلف جوانب القيادة، بما في ذلك التواصل الفعال، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وإدارة الفرق. من خلال هذا التدريب، يمكن للمشاركين تعزيز قدراتهم القيادية وأن يصبحوا أكثر نجاحًا في أدوارهم المهنية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لـ “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد”. هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والمعرفة اللازمة لإجراء انتقال ناجح من كونهم إداريين إلى قادة. تحتوي هذه الحزمة التدريبية على موارد جذابة وتفاعلية، بما في ذلك شرائح بوربوينت، وتوزيعات المشاركين، وأدلة المدرب والأنشطة. تغطي الجوانب الأساسية للقيادة، بما في ذلك الاختلافات الرئيسية بين الإداريين والقادة، ومهارات القيادة الأساسية، وتقنيات الاتصال الفعالة، واستراتيجيات بناء الفرق العالية الأداء. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تنفيذ جلسات مشوقة بسهولة ستساعد المشاركين في فهم الاختلافات الحاسمة بين كونهم إداريين وقادة. توفر الحزمة رؤى شاملة حول أنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثيرها على ديناميات الفريق. كما يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين في المناقشات المحفزة حول مهارات القيادة الأساسية مثل اتخاذ القرارات وحل المشكلات وتفويض الأعمال بفعالية. علاوة على ذلك، تتضمن موادنا التدريبية أنشطة وتمارين مختلفة تعزز التعاون وقدرات اتخاذ القرارات بين المشاركين. من خلال هذه التمارين العملية، يمكن للمدربين محاكاة المواقف القيادية الحقيقية وتوجيه المشاركين في تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة فرقهم نحو النجاح. دليل المدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش، مما يسمح للمدربين بقيادة الجلسات بثقة والتعامل مع أي أسئلة أو مخاوف قد تطرأ خلال التدريب. شرائح بوربوينت جذابة بصرياً وتحتوي على محتوى مشوق يساعد في تسهيل فهم واحتفاظ المشاركين بالمعلومات. بشكل عام، تعد حزمة المواد التدريبية “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد” مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لأن يصبحوا قادة فعالين.
مقدمة لمهارات القيادة
تعريف مهارات القيادة
أهمية تطوير مهارات القيادة
الاختلافات بين مدير وقائد
دور القائد
مسؤوليات وتوقعات القائد
تأثير القيادة الفعالة على المؤسسة
السمات الأساسية للقادة الناجحين
التأمل الذاتي لتطوير القيادة
تقييم القواعد الشخصية والمجالات التي يمكن تطويرها كقائد
تحديد أهداف وأهداف القيادة
تنفيذ خطة تطوير شخصية لمهارات القيادة
الاتصال والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الفعال في القيادة
تطوير مهارات الاستماع النشطة
بناء علاقات قوية وثقة مع أفراد الفريق
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
استراتيجيات لاتخاذ قرارات مطلعة وفعالة
المقاربات لحل المشكلات في دور القيادة
توازن بين المهارات التحليلية وصنع القرارات بناءً على الحدس
الذكاء العاطفي والتعاطف
فهم العواطف وتأثيرها على القيادة
تطوير مهارات الذكاء العاطفي
زراعة العطف والتفاهم تجاه أعضاء الفريق
قيادة وتحفيز فريق العمل
استراتيجيات لإلهام وتحفيز أعضاء الفريق
وضع أهداف وتوقعات واضحة للأداء
الاعتراف بإنجازات الفريق ومكافأتها
التفويض وتمكين الآخرين
تقنيات التفويض الفعالة للقادة
تمكين الآخرين للتحمل والمسؤولية
توازن السيطرة والثقة في التفويض
تطوير القيادة المستمرة
أهمية التعلم مدى الحياة والنمو كقائد
الموارد والاستراتيجيات لتطوير القيادة المستمر
إنشاء خطة شخصية لتحسين مستمر في مهارات القيادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط أو متطلبات لحضور هذا التدريب؟
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستنا؟
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
ما هي الاختلافات بين المدير والقائد؟
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
كيف يمكن لهذا المواد التدريبية مساعدتي على الانتقال من مدير إلى قائد؟
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
3. هل يمكن أن يستفيد أفراد في جميع مستويات المنظمة من هذا المواد التدريبية؟
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير مهارات القيادة التحول من الإدارة إلى القيادة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لـ “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد”. هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والمعرفة اللازمة لإجراء انتقال ناجح من كونهم إداريين إلى قادة. تحتوي هذه الحزمة التدريبية على موارد جذابة وتفاعلية، بما في ذلك شرائح بوربوينت، وتوزيعات المشاركين، وأدلة المدرب والأنشطة. تغطي الجوانب الأساسية للقيادة، بما في ذلك الاختلافات الرئيسية بين الإداريين والقادة، ومهارات القيادة الأساسية، وتقنيات الاتصال الفعالة، واستراتيجيات بناء الفرق العالية الأداء. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تنفيذ جلسات مشوقة بسهولة ستساعد المشاركين في فهم الاختلافات الحاسمة بين كونهم إداريين وقادة. توفر الحزمة رؤى شاملة حول أنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثيرها على ديناميات الفريق. كما يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين في المناقشات المحفزة حول مهارات القيادة الأساسية مثل اتخاذ القرارات وحل المشكلات وتفويض الأعمال بفعالية. علاوة على ذلك، تتضمن موادنا التدريبية أنشطة وتمارين مختلفة تعزز التعاون وقدرات اتخاذ القرارات بين المشاركين. من خلال هذه التمارين العملية، يمكن للمدربين محاكاة المواقف القيادية الحقيقية وتوجيه المشاركين في تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة فرقهم نحو النجاح. دليل المدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش، مما يسمح للمدربين بقيادة الجلسات بثقة والتعامل مع أي أسئلة أو مخاوف قد تطرأ خلال التدريب. شرائح بوربوينت جذابة بصرياً وتحتوي على محتوى مشوق يساعد في تسهيل فهم واحتفاظ المشاركين بالمعلومات. بشكل عام، تعد حزمة المواد التدريبية “تطوير مهارات القيادة: الانتقال من الإداري إلى القائد” مصدر قيم للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لأن يصبحوا قادة فعالين.
مقدمة لمهارات القيادة
تعريف مهارات القيادة
أهمية تطوير مهارات القيادة
الاختلافات بين مدير وقائد
دور القائد
مسؤوليات وتوقعات القائد
تأثير القيادة الفعالة على المؤسسة
السمات الأساسية للقادة الناجحين
التأمل الذاتي لتطوير القيادة
تقييم القواعد الشخصية والمجالات التي يمكن تطويرها كقائد
تحديد أهداف وأهداف القيادة
تنفيذ خطة تطوير شخصية لمهارات القيادة
الاتصال والمهارات الشخصية
أهمية التواصل الفعال في القيادة
تطوير مهارات الاستماع النشطة
بناء علاقات قوية وثقة مع أفراد الفريق
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
استراتيجيات لاتخاذ قرارات مطلعة وفعالة
المقاربات لحل المشكلات في دور القيادة
توازن بين المهارات التحليلية وصنع القرارات بناءً على الحدس
الذكاء العاطفي والتعاطف
فهم العواطف وتأثيرها على القيادة
تطوير مهارات الذكاء العاطفي
زراعة العطف والتفاهم تجاه أعضاء الفريق
قيادة وتحفيز فريق العمل
استراتيجيات لإلهام وتحفيز أعضاء الفريق
وضع أهداف وتوقعات واضحة للأداء
الاعتراف بإنجازات الفريق ومكافأتها
التفويض وتمكين الآخرين
تقنيات التفويض الفعالة للقادة
تمكين الآخرين للتحمل والمسؤولية
توازن السيطرة والثقة في التفويض
تطوير القيادة المستمرة
أهمية التعلم مدى الحياة والنمو كقائد
الموارد والاستراتيجيات لتطوير القيادة المستمر
إنشاء خطة شخصية لتحسين مستمر في مهارات القيادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط أو متطلبات لحضور هذا التدريب؟
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
– لا توجد متطلبات محددة لحضور هذا التدريب. فهو مفتوح لأي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة.
هل يمكن تخصيص هذا التدريب لتلبية الاحتياجات المحددة لمؤسستنا؟
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
– نعم، يمكن تخصيص برنامج التدريب لمعالجة التحديات والأهداف الفريدة لمؤسستكم. سيعمل فريقنا عن كثب معكم لتشكيل المحتوى وطريقة التقديم لضمان تحقيق أقصى تأثير.
ما هي الاختلافات بين المدير والقائد؟
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
مدير هو شخص يركز على إنجاز العمل وضمان اكتمال المهام، في حين أن القائد هو شخص يلهم ويوجه الآخرين نحو هدف مشترك. عادةً ما يكون للمديرين سلطة رسمية، في حين يمكن أن تظهر القادة على أي مستوى من مستويات المنظمة.
كيف يمكن لهذا المواد التدريبية مساعدتي على الانتقال من مدير إلى قائد؟
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
يوفر هذا المواد التدريبية استراتيجيات وتقنيات عملية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل التواصل الفعال واتخاذ القرارات وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. كما يقدم أفكارًا حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه عند الانتقال من مدير إلى قائد.
3. هل يمكن أن يستفيد أفراد في جميع مستويات المنظمة من هذا المواد التدريبية؟
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.
نعم ، تم تصميم هذا المواد التدريبية لتعود بالفائدة على الأفراد في أي مستوى يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية. سواء كنت مشرفًا جديدًا أو مديرًا ذو خبرة ، يمكن للمحتوى مساعدتك في تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطوير مهارات القيادة التحول من الإدارة إلى القيادة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة ريادة الأعمال من الألف إلى الياء

حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد على تحسين مهاراتهم في الإدارة والقيادة. إنها تقدم برنامجاً شاملاً يركز على مختلف جوانب القيادة، بما في ذلك التواصل الفعال، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وإدارة الفرق. من خلال هذا التدريب، يمكن للمشاركين تعزيز قدراتهم القيادية وأن يصبحوا أكثر نجاحًا في أدوارهم المهنية.

هذا المواد التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد على تحسين مهاراتهم في الإدارة والقيادة. إنها تقدم برنامجاً شاملاً يركز على مختلف جوانب القيادة، بما في ذلك التواصل الفعال، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وإدارة الفرق. من خلال هذا التدريب، يمكن للمشاركين تعزيز قدراتهم القيادية وأن يصبحوا أكثر نجاحًا في أدوارهم المهنية.

حقيبة تدريبية دورة تطوير مهارات القيادة التحول من الإدارة إلى القيادة