حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تعزيز القيادة الشخصية والفريقية

هذه الحقيبة التدريبية ستوجهك حول كيفية إنشاء قوة عمل ذات أداء عالي. ستتعلم استراتيجيات جذب واحتفاظ بأفضل المواهب، وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية، وضبط الأهداف والتوقعات بشكل واضح، وتقديم ردود فعل فعالة، وتنفيذ تقنيات إدارة الأداء. باستخدام هذه المهارات، يمكنك إنشاء فريق متحفز وملتزم يقدم نتائج استثنائية بشكل مستمر.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتج حقائب تدريبية لدينا مصمم لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لإجراء جلسات تدريب شاملة وفعالة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. يتم تصميم هذا الدورة بشكل خاص للأفراد والفِرَق الساعين لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال التحسين المستمر. سواء كنت محترفًا ذا خبرة أو جديدًا للمفهوم، ستوفر هذه الحقائب التدريبية نظرة قيمة واستراتيجيات عملية يمكن تنفيذها فوراً. يشمل المنتج كتابًا تدريبيًا شاملًا للمدرب يغطي جميع المواضيع الرئيسية وأهداف التعلم في الدورة. يتضمن خطط دروس مفصلة وشرائح تقديم وأنشطة عملية ودراسات حالة لإشراك المشاركين وتسهيل التعلم الفعال. كما يشتمل المنتج على كتب عمل للمشاركين يمكن توزيعها على جميع الحاضرين. تحتوي هذه الكتب على تمارين وأسئلة للتأمل وموارد إضافية لتعزيز المفاهيم وتشجيع المشاركة الفعّالة. علاوة على ذلك، يتضمن المنتج فيديوهات تعليمية واختبارات تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم واختبار فهم المشاركين للمادة. تم تصميم منتج حقائب تدريبية لدينا بواسطة خبراء صناعة ذوي سنوات من الخبرة في مبادرات التحسين المستمر. المحتوى حديث ويتماشى مع أحدث الممارسات والمعايير في الصناعة. بشكل عام، يوفر هذا المنتج منتج حقائب تدريبية للمدربين الموارد الضرورية لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وشيقة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. إنها أصل قيم لأي محترف يسعى لتعزيز مهاراته والمساهمة في نمو ونجاح المؤسسة.
مقدمة لمبادرات التحسين المستمر
تعريف التحسين المستمر
أهمية التحسين المستمر في التطوير الشخصي والفريقي
نظرة عامة على أهداف التدريب والنتائج
فهم نموذج لين سيجما الرفيع
شرح لمنهجية لين سيكس سيغما
تحديد الفاقد وعدم الكفاءة في العمليات الشخصية والفريقية
مقدمة لإطار DMAIC (تعريف، قياس، تحليل، تحسين، مراقبة)
تقييم الأداء الشخصي والجماعي:
إجراء تقييم ذاتي لنقاط القوة والضعف الشخصية
تقييم ديناميات الفريق وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
استخدام بيانات الأداء والمقاييس لقياس التقدم وتحديد الفجوات
تنفيذ تقنيات تحسين العمليات.
مقدمة إلى تقنيات تحسين العمليات الشائعة (مثل رسم خرائط تدفق القيمة، وحدث الكايزن)
تحديد فرص التحسين في العمليات الشخصية وفي مهام الفريق
تنفيذ وتقييم فعالية مبادرات تحسين العمليات
إنشاء ثقافة للتعلم والتطوير المستمر
أهمية وجود تفكير تعلمي في تعزيز القدرات الشخصية والفريقية
تشجيع ودعم الاستمرار في التعلم في مكان العمل.
توفير فرص لتطوير المهارات والنمو
التواصل والتعاون الفعّالين
تعزيز مهارات التواصل داخل الفريق
تعزيز التعاون والعمل الجماعي في حل المشكلات
تجاوز العقبات في التواصل والتعاون الفعال
تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
مقدمة لمنهجيات حل المشكلات (مثل تحليل السبب الجذري، والأسئلة المتكررة لماذا الخمسة)
تطوير مهارات التفكير النقدي لاتخاذ قرارات فعالة
استخدام البيانات والأدلة لاتخاذ قرارات مستنيرة
إدارة التغيير والقدرة على التكيف:
فهم الحاجة إلى المرونة والقدرة على التكيف في بيئة تتغير
تجاوز المقاومة للتغيير داخل الفريق
استراتيجيات لإدارة التغيير وتنفيذه بفاعلية
المحافظة على جهود التحسين المستمر
إنشاء نظام للمراقبة والتقييم المستمر.
الاحتفال والاعتراف بالإنجازات الشخصية والفردية
تطوير خريطة طريق للحفاظ على الجهود المستمرة للتحسين على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تدريب تعزيز الأفراد والفرق (DPTE)؟
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
كيف يمكن لتدريب DPTE أن ينفعني وفريقي؟
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب DPTE؟
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
من يجب أن يحضر تدريب DPTE؟
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
كم من الوقت يستغرق تدريب DPTE عادة؟
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز القيادة الشخصية والفريقية”
منتج حقائب تدريبية لدينا مصمم لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لإجراء جلسات تدريب شاملة وفعالة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. يتم تصميم هذا الدورة بشكل خاص للأفراد والفِرَق الساعين لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال التحسين المستمر. سواء كنت محترفًا ذا خبرة أو جديدًا للمفهوم، ستوفر هذه الحقائب التدريبية نظرة قيمة واستراتيجيات عملية يمكن تنفيذها فوراً. يشمل المنتج كتابًا تدريبيًا شاملًا للمدرب يغطي جميع المواضيع الرئيسية وأهداف التعلم في الدورة. يتضمن خطط دروس مفصلة وشرائح تقديم وأنشطة عملية ودراسات حالة لإشراك المشاركين وتسهيل التعلم الفعال. كما يشتمل المنتج على كتب عمل للمشاركين يمكن توزيعها على جميع الحاضرين. تحتوي هذه الكتب على تمارين وأسئلة للتأمل وموارد إضافية لتعزيز المفاهيم وتشجيع المشاركة الفعّالة. علاوة على ذلك، يتضمن المنتج فيديوهات تعليمية واختبارات تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم واختبار فهم المشاركين للمادة. تم تصميم منتج حقائب تدريبية لدينا بواسطة خبراء صناعة ذوي سنوات من الخبرة في مبادرات التحسين المستمر. المحتوى حديث ويتماشى مع أحدث الممارسات والمعايير في الصناعة. بشكل عام، يوفر هذا المنتج منتج حقائب تدريبية للمدربين الموارد الضرورية لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وشيقة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. إنها أصل قيم لأي محترف يسعى لتعزيز مهاراته والمساهمة في نمو ونجاح المؤسسة.
مقدمة لمبادرات التحسين المستمر
تعريف التحسين المستمر
أهمية التحسين المستمر في التطوير الشخصي والفريقي
نظرة عامة على أهداف التدريب والنتائج
فهم نموذج لين سيجما الرفيع
شرح لمنهجية لين سيكس سيغما
تحديد الفاقد وعدم الكفاءة في العمليات الشخصية والفريقية
مقدمة لإطار DMAIC (تعريف، قياس، تحليل، تحسين، مراقبة)
تقييم الأداء الشخصي والجماعي:
إجراء تقييم ذاتي لنقاط القوة والضعف الشخصية
تقييم ديناميات الفريق وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
استخدام بيانات الأداء والمقاييس لقياس التقدم وتحديد الفجوات
تنفيذ تقنيات تحسين العمليات.
مقدمة إلى تقنيات تحسين العمليات الشائعة (مثل رسم خرائط تدفق القيمة، وحدث الكايزن)
تحديد فرص التحسين في العمليات الشخصية وفي مهام الفريق
تنفيذ وتقييم فعالية مبادرات تحسين العمليات
إنشاء ثقافة للتعلم والتطوير المستمر
أهمية وجود تفكير تعلمي في تعزيز القدرات الشخصية والفريقية
تشجيع ودعم الاستمرار في التعلم في مكان العمل.
توفير فرص لتطوير المهارات والنمو
التواصل والتعاون الفعّالين
تعزيز مهارات التواصل داخل الفريق
تعزيز التعاون والعمل الجماعي في حل المشكلات
تجاوز العقبات في التواصل والتعاون الفعال
تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
مقدمة لمنهجيات حل المشكلات (مثل تحليل السبب الجذري، والأسئلة المتكررة لماذا الخمسة)
تطوير مهارات التفكير النقدي لاتخاذ قرارات فعالة
استخدام البيانات والأدلة لاتخاذ قرارات مستنيرة
إدارة التغيير والقدرة على التكيف:
فهم الحاجة إلى المرونة والقدرة على التكيف في بيئة تتغير
تجاوز المقاومة للتغيير داخل الفريق
استراتيجيات لإدارة التغيير وتنفيذه بفاعلية
المحافظة على جهود التحسين المستمر
إنشاء نظام للمراقبة والتقييم المستمر.
الاحتفال والاعتراف بالإنجازات الشخصية والفردية
تطوير خريطة طريق للحفاظ على الجهود المستمرة للتحسين على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تدريب تعزيز الأفراد والفرق (DPTE)؟
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
كيف يمكن لتدريب DPTE أن ينفعني وفريقي؟
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب DPTE؟
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
من يجب أن يحضر تدريب DPTE؟
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
كم من الوقت يستغرق تدريب DPTE عادة؟
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز القيادة الشخصية والفريقية”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تعزيز القيادة الشخصية والفريقية

هذه الحقيبة التدريبية ستوجهك حول كيفية إنشاء قوة عمل ذات أداء عالي. ستتعلم استراتيجيات جذب واحتفاظ بأفضل المواهب، وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية، وضبط الأهداف والتوقعات بشكل واضح، وتقديم ردود فعل فعالة، وتنفيذ تقنيات إدارة الأداء. باستخدام هذه المهارات، يمكنك إنشاء فريق متحفز وملتزم يقدم نتائج استثنائية بشكل مستمر.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتج حقائب تدريبية لدينا مصمم لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لإجراء جلسات تدريب شاملة وفعالة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. يتم تصميم هذا الدورة بشكل خاص للأفراد والفِرَق الساعين لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال التحسين المستمر. سواء كنت محترفًا ذا خبرة أو جديدًا للمفهوم، ستوفر هذه الحقائب التدريبية نظرة قيمة واستراتيجيات عملية يمكن تنفيذها فوراً. يشمل المنتج كتابًا تدريبيًا شاملًا للمدرب يغطي جميع المواضيع الرئيسية وأهداف التعلم في الدورة. يتضمن خطط دروس مفصلة وشرائح تقديم وأنشطة عملية ودراسات حالة لإشراك المشاركين وتسهيل التعلم الفعال. كما يشتمل المنتج على كتب عمل للمشاركين يمكن توزيعها على جميع الحاضرين. تحتوي هذه الكتب على تمارين وأسئلة للتأمل وموارد إضافية لتعزيز المفاهيم وتشجيع المشاركة الفعّالة. علاوة على ذلك، يتضمن المنتج فيديوهات تعليمية واختبارات تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم واختبار فهم المشاركين للمادة. تم تصميم منتج حقائب تدريبية لدينا بواسطة خبراء صناعة ذوي سنوات من الخبرة في مبادرات التحسين المستمر. المحتوى حديث ويتماشى مع أحدث الممارسات والمعايير في الصناعة. بشكل عام، يوفر هذا المنتج منتج حقائب تدريبية للمدربين الموارد الضرورية لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وشيقة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. إنها أصل قيم لأي محترف يسعى لتعزيز مهاراته والمساهمة في نمو ونجاح المؤسسة.
مقدمة لمبادرات التحسين المستمر
تعريف التحسين المستمر
أهمية التحسين المستمر في التطوير الشخصي والفريقي
نظرة عامة على أهداف التدريب والنتائج
فهم نموذج لين سيجما الرفيع
شرح لمنهجية لين سيكس سيغما
تحديد الفاقد وعدم الكفاءة في العمليات الشخصية والفريقية
مقدمة لإطار DMAIC (تعريف، قياس، تحليل، تحسين، مراقبة)
تقييم الأداء الشخصي والجماعي:
إجراء تقييم ذاتي لنقاط القوة والضعف الشخصية
تقييم ديناميات الفريق وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
استخدام بيانات الأداء والمقاييس لقياس التقدم وتحديد الفجوات
تنفيذ تقنيات تحسين العمليات.
مقدمة إلى تقنيات تحسين العمليات الشائعة (مثل رسم خرائط تدفق القيمة، وحدث الكايزن)
تحديد فرص التحسين في العمليات الشخصية وفي مهام الفريق
تنفيذ وتقييم فعالية مبادرات تحسين العمليات
إنشاء ثقافة للتعلم والتطوير المستمر
أهمية وجود تفكير تعلمي في تعزيز القدرات الشخصية والفريقية
تشجيع ودعم الاستمرار في التعلم في مكان العمل.
توفير فرص لتطوير المهارات والنمو
التواصل والتعاون الفعّالين
تعزيز مهارات التواصل داخل الفريق
تعزيز التعاون والعمل الجماعي في حل المشكلات
تجاوز العقبات في التواصل والتعاون الفعال
تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
مقدمة لمنهجيات حل المشكلات (مثل تحليل السبب الجذري، والأسئلة المتكررة لماذا الخمسة)
تطوير مهارات التفكير النقدي لاتخاذ قرارات فعالة
استخدام البيانات والأدلة لاتخاذ قرارات مستنيرة
إدارة التغيير والقدرة على التكيف:
فهم الحاجة إلى المرونة والقدرة على التكيف في بيئة تتغير
تجاوز المقاومة للتغيير داخل الفريق
استراتيجيات لإدارة التغيير وتنفيذه بفاعلية
المحافظة على جهود التحسين المستمر
إنشاء نظام للمراقبة والتقييم المستمر.
الاحتفال والاعتراف بالإنجازات الشخصية والفردية
تطوير خريطة طريق للحفاظ على الجهود المستمرة للتحسين على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تدريب تعزيز الأفراد والفرق (DPTE)؟
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
كيف يمكن لتدريب DPTE أن ينفعني وفريقي؟
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب DPTE؟
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
من يجب أن يحضر تدريب DPTE؟
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
كم من الوقت يستغرق تدريب DPTE عادة؟
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز القيادة الشخصية والفريقية”
منتج حقائب تدريبية لدينا مصمم لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لإجراء جلسات تدريب شاملة وفعالة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. يتم تصميم هذا الدورة بشكل خاص للأفراد والفِرَق الساعين لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال التحسين المستمر. سواء كنت محترفًا ذا خبرة أو جديدًا للمفهوم، ستوفر هذه الحقائب التدريبية نظرة قيمة واستراتيجيات عملية يمكن تنفيذها فوراً. يشمل المنتج كتابًا تدريبيًا شاملًا للمدرب يغطي جميع المواضيع الرئيسية وأهداف التعلم في الدورة. يتضمن خطط دروس مفصلة وشرائح تقديم وأنشطة عملية ودراسات حالة لإشراك المشاركين وتسهيل التعلم الفعال. كما يشتمل المنتج على كتب عمل للمشاركين يمكن توزيعها على جميع الحاضرين. تحتوي هذه الكتب على تمارين وأسئلة للتأمل وموارد إضافية لتعزيز المفاهيم وتشجيع المشاركة الفعّالة. علاوة على ذلك، يتضمن المنتج فيديوهات تعليمية واختبارات تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم واختبار فهم المشاركين للمادة. تم تصميم منتج حقائب تدريبية لدينا بواسطة خبراء صناعة ذوي سنوات من الخبرة في مبادرات التحسين المستمر. المحتوى حديث ويتماشى مع أحدث الممارسات والمعايير في الصناعة. بشكل عام، يوفر هذا المنتج منتج حقائب تدريبية للمدربين الموارد الضرورية لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وشيقة حول تعزيز الفرد والفريق في مبادرات التحسين المستمرة. إنها أصل قيم لأي محترف يسعى لتعزيز مهاراته والمساهمة في نمو ونجاح المؤسسة.
مقدمة لمبادرات التحسين المستمر
تعريف التحسين المستمر
أهمية التحسين المستمر في التطوير الشخصي والفريقي
نظرة عامة على أهداف التدريب والنتائج
فهم نموذج لين سيجما الرفيع
شرح لمنهجية لين سيكس سيغما
تحديد الفاقد وعدم الكفاءة في العمليات الشخصية والفريقية
مقدمة لإطار DMAIC (تعريف، قياس، تحليل، تحسين، مراقبة)
تقييم الأداء الشخصي والجماعي:
إجراء تقييم ذاتي لنقاط القوة والضعف الشخصية
تقييم ديناميات الفريق وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
استخدام بيانات الأداء والمقاييس لقياس التقدم وتحديد الفجوات
تنفيذ تقنيات تحسين العمليات.
مقدمة إلى تقنيات تحسين العمليات الشائعة (مثل رسم خرائط تدفق القيمة، وحدث الكايزن)
تحديد فرص التحسين في العمليات الشخصية وفي مهام الفريق
تنفيذ وتقييم فعالية مبادرات تحسين العمليات
إنشاء ثقافة للتعلم والتطوير المستمر
أهمية وجود تفكير تعلمي في تعزيز القدرات الشخصية والفريقية
تشجيع ودعم الاستمرار في التعلم في مكان العمل.
توفير فرص لتطوير المهارات والنمو
التواصل والتعاون الفعّالين
تعزيز مهارات التواصل داخل الفريق
تعزيز التعاون والعمل الجماعي في حل المشكلات
تجاوز العقبات في التواصل والتعاون الفعال
تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
مقدمة لمنهجيات حل المشكلات (مثل تحليل السبب الجذري، والأسئلة المتكررة لماذا الخمسة)
تطوير مهارات التفكير النقدي لاتخاذ قرارات فعالة
استخدام البيانات والأدلة لاتخاذ قرارات مستنيرة
إدارة التغيير والقدرة على التكيف:
فهم الحاجة إلى المرونة والقدرة على التكيف في بيئة تتغير
تجاوز المقاومة للتغيير داخل الفريق
استراتيجيات لإدارة التغيير وتنفيذه بفاعلية
المحافظة على جهود التحسين المستمر
إنشاء نظام للمراقبة والتقييم المستمر.
الاحتفال والاعتراف بالإنجازات الشخصية والفردية
تطوير خريطة طريق للحفاظ على الجهود المستمرة للتحسين على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تدريب تعزيز الأفراد والفرق (DPTE)؟
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
التدريب على DPTE هو برنامج مصمم لمساعدة الأفراد والفرق على تحسين مهاراتهم وأدائهم من خلال توفير مبادرات للتحسين المستمر. يركز هذا البرنامج على تطوير الفرد والفريق لتحقيق مستوى أعلى من النجاح في مجالات متنوعة.
كيف يمكن لتدريب DPTE أن ينفعني وفريقي؟
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
تدريب DPTE يمكن أن يعود بالفائدة عليك وفريقك من خلال توفير الأدوات والتقنيات لتعزيز الأداء الشخصي وفريقك. إنه يمكنه تحسين التواصل والتعاون ومهارات حل المشكلات والفعالية العامة. كما أنه يشجع على ثقافة التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والنجاح.
ما هي المواضيع التي يتم تناولها في تدريب DPTE؟
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
تُغطي التدريبات على تحسين الأفراد والفرق مجموعةً متنوعةً من المواضيع الضرورية. وتشمل بعض مجالاتها الرئيسية تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والاتصال الفعال، وحل النزاعات، وتنمية القيادة، ومهارات اتخاذ القرارات. يمكن تخصيص التدريبات وفقًا لاحتياجات وأهداف الفريق الخاصة بهم.
من يجب أن يحضر تدريب DPTE؟
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
التدريب على DPTE مناسب للأفراد في جميع المستويات داخل المؤسسة، من الموظفين الأماميين حتى القادة العليا. إنه مفيد للفرق التي تسعى لتحسين أدائها وتحقيق مستويات أعلى من النجاح. يمكن تخصيص التدريب لتلبية احتياجات الأقسام والصناعات المختلفة.
كم من الوقت يستغرق تدريب DPTE عادة؟
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.
مدة تدريب دبت الفعالية يمكن أن تختلف وفقًا للأهداف والمحتوى المحدد. يمكن أن يتراوح من ورشة عمل لمدة يوم واحد إلى سلسلة من الجلسات المنتشرة على عدة أسابيع أو أشهر. يمكن تخصيص التدريب ليتناسب مع جدول وتوفر المشاركين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز القيادة الشخصية والفريقية”

منتجات ذات صلة

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

هذه الحقيبة التدريبية ستوجهك حول كيفية إنشاء قوة عمل ذات أداء عالي. ستتعلم استراتيجيات جذب واحتفاظ بأفضل المواهب، وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية، وضبط الأهداف والتوقعات بشكل واضح، وتقديم ردود فعل فعالة، وتنفيذ تقنيات إدارة الأداء. باستخدام هذه المهارات، يمكنك إنشاء فريق متحفز وملتزم يقدم نتائج استثنائية بشكل مستمر.

هذه الحقيبة التدريبية ستوجهك حول كيفية إنشاء قوة عمل ذات أداء عالي. ستتعلم استراتيجيات جذب واحتفاظ بأفضل المواهب، وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية، وضبط الأهداف والتوقعات بشكل واضح، وتقديم ردود فعل فعالة، وتنفيذ تقنيات إدارة الأداء. باستخدام هذه المهارات، يمكنك إنشاء فريق متحفز وملتزم يقدم نتائج استثنائية بشكل مستمر.

حقيبة تدريبية دورة تعزيز القيادة الشخصية والفريقية