حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع

يوفر هذه الحقائب التدريبية دليلًا شاملاً لتطوير المهارات الإدارية الأساسية لتحقيق النجاح. بتركيز على الـ 25 مهارة إدارية الأكثر أهمية ، سيتعلم المشاركون الأدوات العملية والإجراءات والسلوكيات التي تعد أساسية للقيادة الفعالة في أي منظمة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع”، وهي مادة شاملة وديناميكية مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتعليم وتطوير المديرين المستقبليين بفعالية. تتبع هذه الحقيبة التدريبية نهجًا فريدًا، يلخص ميدان الإدارة الشاسع في خمس وحدات تركيز. تمت مراعاة تجميع كل وحدة لتشمل المفاهيم والنظريات الإدارية الأساسية وكيفية تطبيقها عمليًا بطريقة منظمة وشيقة. تبدأ الأسبوع الأول بتغوص في أساسيات الإدارة، وتزويد المدربين بأساس قوي للبناء عليه. تشمل المواضيع التي يتم التعامل معها دور المدير، والاتصال الفعال، وتقنيات حل المشكلات، وفن التفريغ. في الأسبوع الثاني، سيستكشف المدربون فن القيادة وأهميتها في تحقيق فرق العمل الناجحة. وتتناول هذه الوحدة أنماط القيادة واستراتيجيات التحفيز وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. يؤكد الأسبوع الثالث على المهارة الأساسية للتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات. سيقوم المدربون بدليل المشاركين على فهم كيفية تحليل البيانات وتحديد الأهداف وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف التنظيمية. يلتقط الأسبوع الرابع في المنطقة الحاسمة من سلوك المؤسسات، ويركز على تحفيز الموظفين والعمل الجماعي وحل النزاعات وإدارة الأداء. سيتعلم المدربون كيفية التعامل مع التحديات السلوكية المشتركة، وتعزيز العمل الجماعي، وتعزيز مشاركة الموظفين. أخيرًا، في الأسبوع الخامس، سيختم المدربون الدورة بوحدة حول إدارة التغيير. ستزود هذه الوحدة المدربين بالأدوات اللازمة للتعامل مع التغيير في مكان العمل، وتجاوز المقاومة، وتوجيه المؤسسات خلال عمليات الانتقال الناجحة. حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” هي شاملة ومتنوعة وقابلة للتكيف مع منهجيات التدريب المختلفة. مع محتواها الشيق والأمثلة العملية والتمارين التفاعلية، يمكن للمدربين أن يشجعوا المشاركين بفعالية ويعززوا فهمهم العميق لمبادئ الإدارة. استثمر في حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” ومنح المديرين المستقبليين المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في أدوارهم.
الأسبوع الأول: مقدمة في الإدارة
ما هي إدارة الأعمال ولماذا هي مهمة؟
الأدوار والمسؤوليات لمدير
مقدمة لمختلف نظريات وأساليب الإدارة
الأسبوع 2: التخطيط والتنظيم
أهمية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والمواضبة
تطوير خطط عمل وجداول زمنية
الأسبوع الثالث: القيادة والتحفيز
مبادئ القيادة الرئيسية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على تحفيز الموظفين
تقنيات لتحفيز الموظفين وجعلهم مشتركين بفعالية
الأسبوع الرابع: اتخاذ القرارات وحل المشكلات
عملية صنع القرار وأهميتها في الإدارة
تحليل المشاكل وتحديد الأسباب الجذرية
توليد وتقييم الحلول البديلة
الأسبوع 5: إدارة الأداء والتطوير
ضبط توقعات الأداء والأهداف
توفير ردود فعل مستمرة وتوجيه التدريب
تنفيذ تقييمات الأداء والتعامل مع مشاكل الأداء
أسبوع العلاوة: حل النزاعات والتفاوض
فهم استراتيجيات حل النزاع المختلفة
تقنيات للتفاوض الفعال
حل الصراعات داخل فريق أو منظمة
أسبوع العلاوة: إدارة التغيير
فهم الحاجة للتغيير وتأثيره على المؤسسات والأفراد
مراحل التغيير وكيفية التنقل بفعالية خلالها
استراتيجيات للتغلب على المقاومة للتغيير
أسبوع العلاوة: القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات
دور الأخلاق في الإدارة وتأثيرها على الثقافة التنظيمية
اتخاذ القرار الأخلاقي وتحدياته
تنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات
أسبوع الحوافز: إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
دور الموارد البشرية في نجاح المنظمة
جذب واختيار المواهب القمة
تطوير والاحتفاظ بالموظفين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع؟
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
كم يستغرق برنامج التدريب؟ (Kam yastaghriq barnamaj attadreeb?)
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في برنامج التدريب؟
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
من يمكن أن يستفيد من إتقان الإدارة في خمسة أسابيع؟
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هل البرنامج يتم بواسطة الطالب بنفسه أم يشرف عليه المدرس؟
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع”، وهي مادة شاملة وديناميكية مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتعليم وتطوير المديرين المستقبليين بفعالية. تتبع هذه الحقيبة التدريبية نهجًا فريدًا، يلخص ميدان الإدارة الشاسع في خمس وحدات تركيز. تمت مراعاة تجميع كل وحدة لتشمل المفاهيم والنظريات الإدارية الأساسية وكيفية تطبيقها عمليًا بطريقة منظمة وشيقة. تبدأ الأسبوع الأول بتغوص في أساسيات الإدارة، وتزويد المدربين بأساس قوي للبناء عليه. تشمل المواضيع التي يتم التعامل معها دور المدير، والاتصال الفعال، وتقنيات حل المشكلات، وفن التفريغ. في الأسبوع الثاني، سيستكشف المدربون فن القيادة وأهميتها في تحقيق فرق العمل الناجحة. وتتناول هذه الوحدة أنماط القيادة واستراتيجيات التحفيز وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. يؤكد الأسبوع الثالث على المهارة الأساسية للتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات. سيقوم المدربون بدليل المشاركين على فهم كيفية تحليل البيانات وتحديد الأهداف وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف التنظيمية. يلتقط الأسبوع الرابع في المنطقة الحاسمة من سلوك المؤسسات، ويركز على تحفيز الموظفين والعمل الجماعي وحل النزاعات وإدارة الأداء. سيتعلم المدربون كيفية التعامل مع التحديات السلوكية المشتركة، وتعزيز العمل الجماعي، وتعزيز مشاركة الموظفين. أخيرًا، في الأسبوع الخامس، سيختم المدربون الدورة بوحدة حول إدارة التغيير. ستزود هذه الوحدة المدربين بالأدوات اللازمة للتعامل مع التغيير في مكان العمل، وتجاوز المقاومة، وتوجيه المؤسسات خلال عمليات الانتقال الناجحة. حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” هي شاملة ومتنوعة وقابلة للتكيف مع منهجيات التدريب المختلفة. مع محتواها الشيق والأمثلة العملية والتمارين التفاعلية، يمكن للمدربين أن يشجعوا المشاركين بفعالية ويعززوا فهمهم العميق لمبادئ الإدارة. استثمر في حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” ومنح المديرين المستقبليين المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في أدوارهم.
الأسبوع الأول: مقدمة في الإدارة
ما هي إدارة الأعمال ولماذا هي مهمة؟
الأدوار والمسؤوليات لمدير
مقدمة لمختلف نظريات وأساليب الإدارة
الأسبوع 2: التخطيط والتنظيم
أهمية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والمواضبة
تطوير خطط عمل وجداول زمنية
الأسبوع الثالث: القيادة والتحفيز
مبادئ القيادة الرئيسية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على تحفيز الموظفين
تقنيات لتحفيز الموظفين وجعلهم مشتركين بفعالية
الأسبوع الرابع: اتخاذ القرارات وحل المشكلات
عملية صنع القرار وأهميتها في الإدارة
تحليل المشاكل وتحديد الأسباب الجذرية
توليد وتقييم الحلول البديلة
الأسبوع 5: إدارة الأداء والتطوير
ضبط توقعات الأداء والأهداف
توفير ردود فعل مستمرة وتوجيه التدريب
تنفيذ تقييمات الأداء والتعامل مع مشاكل الأداء
أسبوع العلاوة: حل النزاعات والتفاوض
فهم استراتيجيات حل النزاع المختلفة
تقنيات للتفاوض الفعال
حل الصراعات داخل فريق أو منظمة
أسبوع العلاوة: إدارة التغيير
فهم الحاجة للتغيير وتأثيره على المؤسسات والأفراد
مراحل التغيير وكيفية التنقل بفعالية خلالها
استراتيجيات للتغلب على المقاومة للتغيير
أسبوع العلاوة: القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات
دور الأخلاق في الإدارة وتأثيرها على الثقافة التنظيمية
اتخاذ القرار الأخلاقي وتحدياته
تنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات
أسبوع الحوافز: إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
دور الموارد البشرية في نجاح المنظمة
جذب واختيار المواهب القمة
تطوير والاحتفاظ بالموظفين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع؟
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
كم يستغرق برنامج التدريب؟ (Kam yastaghriq barnamaj attadreeb?)
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في برنامج التدريب؟
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
من يمكن أن يستفيد من إتقان الإدارة في خمسة أسابيع؟
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هل البرنامج يتم بواسطة الطالب بنفسه أم يشرف عليه المدرس؟
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع

يوفر هذه الحقائب التدريبية دليلًا شاملاً لتطوير المهارات الإدارية الأساسية لتحقيق النجاح. بتركيز على الـ 25 مهارة إدارية الأكثر أهمية ، سيتعلم المشاركون الأدوات العملية والإجراءات والسلوكيات التي تعد أساسية للقيادة الفعالة في أي منظمة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع”، وهي مادة شاملة وديناميكية مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتعليم وتطوير المديرين المستقبليين بفعالية. تتبع هذه الحقيبة التدريبية نهجًا فريدًا، يلخص ميدان الإدارة الشاسع في خمس وحدات تركيز. تمت مراعاة تجميع كل وحدة لتشمل المفاهيم والنظريات الإدارية الأساسية وكيفية تطبيقها عمليًا بطريقة منظمة وشيقة. تبدأ الأسبوع الأول بتغوص في أساسيات الإدارة، وتزويد المدربين بأساس قوي للبناء عليه. تشمل المواضيع التي يتم التعامل معها دور المدير، والاتصال الفعال، وتقنيات حل المشكلات، وفن التفريغ. في الأسبوع الثاني، سيستكشف المدربون فن القيادة وأهميتها في تحقيق فرق العمل الناجحة. وتتناول هذه الوحدة أنماط القيادة واستراتيجيات التحفيز وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. يؤكد الأسبوع الثالث على المهارة الأساسية للتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات. سيقوم المدربون بدليل المشاركين على فهم كيفية تحليل البيانات وتحديد الأهداف وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف التنظيمية. يلتقط الأسبوع الرابع في المنطقة الحاسمة من سلوك المؤسسات، ويركز على تحفيز الموظفين والعمل الجماعي وحل النزاعات وإدارة الأداء. سيتعلم المدربون كيفية التعامل مع التحديات السلوكية المشتركة، وتعزيز العمل الجماعي، وتعزيز مشاركة الموظفين. أخيرًا، في الأسبوع الخامس، سيختم المدربون الدورة بوحدة حول إدارة التغيير. ستزود هذه الوحدة المدربين بالأدوات اللازمة للتعامل مع التغيير في مكان العمل، وتجاوز المقاومة، وتوجيه المؤسسات خلال عمليات الانتقال الناجحة. حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” هي شاملة ومتنوعة وقابلة للتكيف مع منهجيات التدريب المختلفة. مع محتواها الشيق والأمثلة العملية والتمارين التفاعلية، يمكن للمدربين أن يشجعوا المشاركين بفعالية ويعززوا فهمهم العميق لمبادئ الإدارة. استثمر في حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” ومنح المديرين المستقبليين المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في أدوارهم.
الأسبوع الأول: مقدمة في الإدارة
ما هي إدارة الأعمال ولماذا هي مهمة؟
الأدوار والمسؤوليات لمدير
مقدمة لمختلف نظريات وأساليب الإدارة
الأسبوع 2: التخطيط والتنظيم
أهمية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والمواضبة
تطوير خطط عمل وجداول زمنية
الأسبوع الثالث: القيادة والتحفيز
مبادئ القيادة الرئيسية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على تحفيز الموظفين
تقنيات لتحفيز الموظفين وجعلهم مشتركين بفعالية
الأسبوع الرابع: اتخاذ القرارات وحل المشكلات
عملية صنع القرار وأهميتها في الإدارة
تحليل المشاكل وتحديد الأسباب الجذرية
توليد وتقييم الحلول البديلة
الأسبوع 5: إدارة الأداء والتطوير
ضبط توقعات الأداء والأهداف
توفير ردود فعل مستمرة وتوجيه التدريب
تنفيذ تقييمات الأداء والتعامل مع مشاكل الأداء
أسبوع العلاوة: حل النزاعات والتفاوض
فهم استراتيجيات حل النزاع المختلفة
تقنيات للتفاوض الفعال
حل الصراعات داخل فريق أو منظمة
أسبوع العلاوة: إدارة التغيير
فهم الحاجة للتغيير وتأثيره على المؤسسات والأفراد
مراحل التغيير وكيفية التنقل بفعالية خلالها
استراتيجيات للتغلب على المقاومة للتغيير
أسبوع العلاوة: القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات
دور الأخلاق في الإدارة وتأثيرها على الثقافة التنظيمية
اتخاذ القرار الأخلاقي وتحدياته
تنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات
أسبوع الحوافز: إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
دور الموارد البشرية في نجاح المنظمة
جذب واختيار المواهب القمة
تطوير والاحتفاظ بالموظفين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع؟
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
كم يستغرق برنامج التدريب؟ (Kam yastaghriq barnamaj attadreeb?)
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في برنامج التدريب؟
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
من يمكن أن يستفيد من إتقان الإدارة في خمسة أسابيع؟
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هل البرنامج يتم بواسطة الطالب بنفسه أم يشرف عليه المدرس؟
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع”، وهي مادة شاملة وديناميكية مصممة لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتعليم وتطوير المديرين المستقبليين بفعالية. تتبع هذه الحقيبة التدريبية نهجًا فريدًا، يلخص ميدان الإدارة الشاسع في خمس وحدات تركيز. تمت مراعاة تجميع كل وحدة لتشمل المفاهيم والنظريات الإدارية الأساسية وكيفية تطبيقها عمليًا بطريقة منظمة وشيقة. تبدأ الأسبوع الأول بتغوص في أساسيات الإدارة، وتزويد المدربين بأساس قوي للبناء عليه. تشمل المواضيع التي يتم التعامل معها دور المدير، والاتصال الفعال، وتقنيات حل المشكلات، وفن التفريغ. في الأسبوع الثاني، سيستكشف المدربون فن القيادة وأهميتها في تحقيق فرق العمل الناجحة. وتتناول هذه الوحدة أنماط القيادة واستراتيجيات التحفيز وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. يؤكد الأسبوع الثالث على المهارة الأساسية للتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات. سيقوم المدربون بدليل المشاركين على فهم كيفية تحليل البيانات وتحديد الأهداف وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف التنظيمية. يلتقط الأسبوع الرابع في المنطقة الحاسمة من سلوك المؤسسات، ويركز على تحفيز الموظفين والعمل الجماعي وحل النزاعات وإدارة الأداء. سيتعلم المدربون كيفية التعامل مع التحديات السلوكية المشتركة، وتعزيز العمل الجماعي، وتعزيز مشاركة الموظفين. أخيرًا، في الأسبوع الخامس، سيختم المدربون الدورة بوحدة حول إدارة التغيير. ستزود هذه الوحدة المدربين بالأدوات اللازمة للتعامل مع التغيير في مكان العمل، وتجاوز المقاومة، وتوجيه المؤسسات خلال عمليات الانتقال الناجحة. حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” هي شاملة ومتنوعة وقابلة للتكيف مع منهجيات التدريب المختلفة. مع محتواها الشيق والأمثلة العملية والتمارين التفاعلية، يمكن للمدربين أن يشجعوا المشاركين بفعالية ويعززوا فهمهم العميق لمبادئ الإدارة. استثمر في حقيبة تدريبية “التفوق في الإدارة في خمسة أسابيع” ومنح المديرين المستقبليين المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في أدوارهم.
الأسبوع الأول: مقدمة في الإدارة
ما هي إدارة الأعمال ولماذا هي مهمة؟
الأدوار والمسؤوليات لمدير
مقدمة لمختلف نظريات وأساليب الإدارة
الأسبوع 2: التخطيط والتنظيم
أهمية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والمواضبة
تطوير خطط عمل وجداول زمنية
الأسبوع الثالث: القيادة والتحفيز
مبادئ القيادة الرئيسية
أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها على تحفيز الموظفين
تقنيات لتحفيز الموظفين وجعلهم مشتركين بفعالية
الأسبوع الرابع: اتخاذ القرارات وحل المشكلات
عملية صنع القرار وأهميتها في الإدارة
تحليل المشاكل وتحديد الأسباب الجذرية
توليد وتقييم الحلول البديلة
الأسبوع 5: إدارة الأداء والتطوير
ضبط توقعات الأداء والأهداف
توفير ردود فعل مستمرة وتوجيه التدريب
تنفيذ تقييمات الأداء والتعامل مع مشاكل الأداء
أسبوع العلاوة: حل النزاعات والتفاوض
فهم استراتيجيات حل النزاع المختلفة
تقنيات للتفاوض الفعال
حل الصراعات داخل فريق أو منظمة
أسبوع العلاوة: إدارة التغيير
فهم الحاجة للتغيير وتأثيره على المؤسسات والأفراد
مراحل التغيير وكيفية التنقل بفعالية خلالها
استراتيجيات للتغلب على المقاومة للتغيير
أسبوع العلاوة: القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات
دور الأخلاق في الإدارة وتأثيرها على الثقافة التنظيمية
اتخاذ القرار الأخلاقي وتحدياته
تنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات
أسبوع الحوافز: إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
دور الموارد البشرية في نجاح المنظمة
جذب واختيار المواهب القمة
تطوير والاحتفاظ بالموظفين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع؟
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
إتقان إدارة الأعمال في خمسة أسابيع هو برنامج تدريب شامل يهدف إلى تزويد الأفراد بالمهارات الأساسية والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال الإدارة في فترة زمنية قصيرة.
كم يستغرق برنامج التدريب؟ (Kam yastaghriq barnamaj attadreeb?)
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
البرنامج يمتد لخمسة أسابيع، حيث يركز كل أسبوع على مواضيع ومهارات إدارية مختلفة. صمم لتوفير تجربة تعلم مكثفة ومكتظة خلال وقت قصير.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في برنامج التدريب؟
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
يغطي برنامج التدريب مجموعة واسعة من الموضوعات الإدارية، بما في ذلك القيادة والاتصال وحل المشكلات واتخاذ القرارات والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الصراعات. تم اختيار هذه الموضوعات بعناية لمعالجة الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دور الإدارة.
من يمكن أن يستفيد من إتقان الإدارة في خمسة أسابيع؟
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هذا البرنامج التدريبي مثالي للمدراء المتطلعين، والمدراء الجدد المعينين حديثًا، أو حتى المديرين ذوي الخبرة الباحثين عن تحسين مهاراتهم. كما أنه مناسب أيضًا للأفراد الذين ينتقلون إلى دور إداري أو يسعون لاكتساب فهم أعمق لمبادئ الإدارة.
هل البرنامج يتم بواسطة الطالب بنفسه أم يشرف عليه المدرس؟
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.
التفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع عادة ما يتم توجيهه من قبل المدرب ويوفر للمشاركين فرصة المشاركة في المناقشات والتعلم من الأمثلة الواقعية وتلقي الملاحظات الشخصية. ومع ذلك، قد تكون هناك خيارات بخطى ذاتية المعدة متاحة طبقًا لمقدم التدريب.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة

حقيبة تدريبية : مهارات إعداد وكتابة التقارير

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

يوفر هذه الحقائب التدريبية دليلًا شاملاً لتطوير المهارات الإدارية الأساسية لتحقيق النجاح. بتركيز على الـ 25 مهارة إدارية الأكثر أهمية ، سيتعلم المشاركون الأدوات العملية والإجراءات والسلوكيات التي تعد أساسية للقيادة الفعالة في أي منظمة.

يوفر هذه الحقائب التدريبية دليلًا شاملاً لتطوير المهارات الإدارية الأساسية لتحقيق النجاح. بتركيز على الـ 25 مهارة إدارية الأكثر أهمية ، سيتعلم المشاركون الأدوات العملية والإجراءات والسلوكيات التي تعد أساسية للقيادة الفعالة في أي منظمة.

حقيبة تدريبية دورة تفوق في إدارة الأعمال في خمسة أسابيع