حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تقدير وتخطيط مشروعات الأجايل لسكرام

يوفر هذه الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً وتمارين عملية لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ ممارسات التخطيط المرونة في أعمالهم. سيكتسب المشاركون رؤى قيمة حول التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد وإدارة المخاطر والاتصال الفعال في بيئة مرونة. سجّل الآن لتعزيز مهاراتك في التخطيط وتحقيق النجاح في عملك القائم على المرونة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين والميسرين الذين يهدفون إلى تزويد المتعلمين الخاصين بهم بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقدير وتخطيط المشاريع باستخدام منهجيات Agile/Scrum بفعالية. تم بذل جهد دقيق في صناعة الحقائب التدريبية لتلبية احتياجات المدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفًا متمرسًا أم جديدًا في إطار الـ Agile/Scrum ، فقد تم تصميم حقائبنا لتوفير كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب مشوقة وذات تأثير قوي. يغطي دورتنا جميع الجوانب الرئيسية لتقدير وتخطيط المشاريع في سياق الـ Agile/Scrum. يبدأ بتوفير نظرة عامة عن Agile و Scrum ، مشرحًا مبادئهما وقيمهما. من هناك ، يستكشف المادة التدريبية المختلفة تقنيات التقدير المستخدمة في المشاريع الـ Agile ، مثل تخطيط البوكر ، نقاط القصة ، وتحديد المقاسات بواسطة قمصان الأطفال. ستتعلم الحاضرون أيضًا كيفية إنشاء وإدارة قائمة تكنولوجيا المعلومات ، وترتيب عناصر العمل بحسب الأولوية ، وإجراء جلسات تخطيط الطابور الأسبوعي بفعالية. لضمان فهم المتعلمين للمفاهيم بشكل كامل ، تحتوي حقائب التدريب لدينا على تمارين تفاعلية ، ودراسات حالة ، واختبارات. يتاح أيضًا للميسرين الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة ، ودليل الميسرين ، ودليل المشاركين ، ويمكن تخصيصها جميعًا لتناسب متطلبات التدريب الفريدة لديهم. بفضل حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال تعقيدات تقدير وتخطيط المشاريع الـ Agile/Scrum ، مما يمكنهم من أن يصبحوا ماهرين في التكيف والاستجابة لمتطلبات المشروع المتغيرة. ادعم شركتك اليوم واخطو خطوة كبيرة نحو تعزيز قدرات الـ Agile للمتعلمين لديك.
مقدمة للأجايل/السكرام
تعريف الأجايل والسكرم
فوائد إدارة المشاريع السريعة / المرونة (Agile/Scrum)
نظرة عامة على عملية Agile/Scrum
فهم تقدير المشروع
أهمية تقدير المشروع بدقة
الاختلافات بين التقدير الزمني والتقدير القائم على القصة
تقنيات مشتركة لتقدير المشروع في الأجيل/السكرم.
التخطيط في الأجايل / سكرم
دور التخطيط في الأجيل/السكروم
سمات التخطيط الفعّال للأجايل/السكرم
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدار
قصص المستخدمين وتحسين قائمة الأعمال
تعريف قصص المستخدم وأهميتها في العمل الجروبي/المرونة.
تقنيات لكتابة قصص المستخدم الفعّالة
عملية تنقية وتحديد أولويات الأعمال المتراكمة
تقدير قصص المستخدم
تقنيات لتقدير قصص المستخدم (مثل نقاط القصة، بوكر التخطيط)
العوامل التي يجب مراعاتها عند تقدير قصص المستخدم
كيفية إنشاء والحفاظ على سجل تراكمي لقصص المستخدم التقديرية
تخطيط السبرنت
نظرة عامة على عملية التخطيط السريع في المنهجيات السريعة/المرونة
تحديد أهداف السبرنت واختيار قصص المستخدمين للسبرنت
تخصيص الموارد وتقدير مدة السبرنت
تخطيط الإصدار المتجاوب
تعريف وهدف التخطيط الرشيد للإصدارات السريعة
إنشاء خطة إطلاق بناءً على سرعة السبرِنت وأولويات المشروع
تقنيات لضبط خطة الإصدار بناءً على التغذية الراجعة والتغييرات.
رصد وضبط خطة المشروع
أهمية مراقبة تقدم المشروع في منهج العمل السريع (Agile/Scrum)
أدوات وتقنيات لتتبع المقاييس الخاصة بالمشروع (على سبيل المثال، الرسوم البيانية الهابطة)
متى وكيفية إجراء التعديلات على خطة المشروع
التحسين المستمر والاستعادة النقدية
دور الاستعراضات الرجعية في إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع/الأجيل
تقنيات لإجراء استعادات فعالة
تنفيذ التغييرات بناءً على ردود الفعل المستمدة من الاستعراض اللاحق لتحسين المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التقديرات والتخطيط لمشروع Agile/Scrum؟
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
لماذا تعد تقدير وتخطيط مشروع الأجايل/السكرم مهمة؟
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
كيف تُقيِّم وتُخطِّط لمشروع في Agile/Scrum؟
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
ما هي التحديات الرئيسية في تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
هل يمكنك توفير أي أدوات أو تقنيات لدعم تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقدير وتخطيط مشروعات الأجايل لسكرام”
تقديم حقائب تدريبية شاملة حول تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين والميسرين الذين يهدفون إلى تزويد المتعلمين الخاصين بهم بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقدير وتخطيط المشاريع باستخدام منهجيات Agile/Scrum بفعالية. تم بذل جهد دقيق في صناعة الحقائب التدريبية لتلبية احتياجات المدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفًا متمرسًا أم جديدًا في إطار الـ Agile/Scrum ، فقد تم تصميم حقائبنا لتوفير كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب مشوقة وذات تأثير قوي. يغطي دورتنا جميع الجوانب الرئيسية لتقدير وتخطيط المشاريع في سياق الـ Agile/Scrum. يبدأ بتوفير نظرة عامة عن Agile و Scrum ، مشرحًا مبادئهما وقيمهما. من هناك ، يستكشف المادة التدريبية المختلفة تقنيات التقدير المستخدمة في المشاريع الـ Agile ، مثل تخطيط البوكر ، نقاط القصة ، وتحديد المقاسات بواسطة قمصان الأطفال. ستتعلم الحاضرون أيضًا كيفية إنشاء وإدارة قائمة تكنولوجيا المعلومات ، وترتيب عناصر العمل بحسب الأولوية ، وإجراء جلسات تخطيط الطابور الأسبوعي بفعالية. لضمان فهم المتعلمين للمفاهيم بشكل كامل ، تحتوي حقائب التدريب لدينا على تمارين تفاعلية ، ودراسات حالة ، واختبارات. يتاح أيضًا للميسرين الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة ، ودليل الميسرين ، ودليل المشاركين ، ويمكن تخصيصها جميعًا لتناسب متطلبات التدريب الفريدة لديهم. بفضل حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال تعقيدات تقدير وتخطيط المشاريع الـ Agile/Scrum ، مما يمكنهم من أن يصبحوا ماهرين في التكيف والاستجابة لمتطلبات المشروع المتغيرة. ادعم شركتك اليوم واخطو خطوة كبيرة نحو تعزيز قدرات الـ Agile للمتعلمين لديك.
مقدمة للأجايل/السكرام
تعريف الأجايل والسكرم
فوائد إدارة المشاريع السريعة / المرونة (Agile/Scrum)
نظرة عامة على عملية Agile/Scrum
فهم تقدير المشروع
أهمية تقدير المشروع بدقة
الاختلافات بين التقدير الزمني والتقدير القائم على القصة
تقنيات مشتركة لتقدير المشروع في الأجيل/السكرم.
التخطيط في الأجايل / سكرم
دور التخطيط في الأجيل/السكروم
سمات التخطيط الفعّال للأجايل/السكرم
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدار
قصص المستخدمين وتحسين قائمة الأعمال
تعريف قصص المستخدم وأهميتها في العمل الجروبي/المرونة.
تقنيات لكتابة قصص المستخدم الفعّالة
عملية تنقية وتحديد أولويات الأعمال المتراكمة
تقدير قصص المستخدم
تقنيات لتقدير قصص المستخدم (مثل نقاط القصة، بوكر التخطيط)
العوامل التي يجب مراعاتها عند تقدير قصص المستخدم
كيفية إنشاء والحفاظ على سجل تراكمي لقصص المستخدم التقديرية
تخطيط السبرنت
نظرة عامة على عملية التخطيط السريع في المنهجيات السريعة/المرونة
تحديد أهداف السبرنت واختيار قصص المستخدمين للسبرنت
تخصيص الموارد وتقدير مدة السبرنت
تخطيط الإصدار المتجاوب
تعريف وهدف التخطيط الرشيد للإصدارات السريعة
إنشاء خطة إطلاق بناءً على سرعة السبرِنت وأولويات المشروع
تقنيات لضبط خطة الإصدار بناءً على التغذية الراجعة والتغييرات.
رصد وضبط خطة المشروع
أهمية مراقبة تقدم المشروع في منهج العمل السريع (Agile/Scrum)
أدوات وتقنيات لتتبع المقاييس الخاصة بالمشروع (على سبيل المثال، الرسوم البيانية الهابطة)
متى وكيفية إجراء التعديلات على خطة المشروع
التحسين المستمر والاستعادة النقدية
دور الاستعراضات الرجعية في إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع/الأجيل
تقنيات لإجراء استعادات فعالة
تنفيذ التغييرات بناءً على ردود الفعل المستمدة من الاستعراض اللاحق لتحسين المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التقديرات والتخطيط لمشروع Agile/Scrum؟
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
لماذا تعد تقدير وتخطيط مشروع الأجايل/السكرم مهمة؟
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
كيف تُقيِّم وتُخطِّط لمشروع في Agile/Scrum؟
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
ما هي التحديات الرئيسية في تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
هل يمكنك توفير أي أدوات أو تقنيات لدعم تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقدير وتخطيط مشروعات الأجايل لسكرام”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تقدير وتخطيط مشروعات الأجايل لسكرام

يوفر هذه الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً وتمارين عملية لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ ممارسات التخطيط المرونة في أعمالهم. سيكتسب المشاركون رؤى قيمة حول التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد وإدارة المخاطر والاتصال الفعال في بيئة مرونة. سجّل الآن لتعزيز مهاراتك في التخطيط وتحقيق النجاح في عملك القائم على المرونة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين والميسرين الذين يهدفون إلى تزويد المتعلمين الخاصين بهم بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقدير وتخطيط المشاريع باستخدام منهجيات Agile/Scrum بفعالية. تم بذل جهد دقيق في صناعة الحقائب التدريبية لتلبية احتياجات المدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفًا متمرسًا أم جديدًا في إطار الـ Agile/Scrum ، فقد تم تصميم حقائبنا لتوفير كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب مشوقة وذات تأثير قوي. يغطي دورتنا جميع الجوانب الرئيسية لتقدير وتخطيط المشاريع في سياق الـ Agile/Scrum. يبدأ بتوفير نظرة عامة عن Agile و Scrum ، مشرحًا مبادئهما وقيمهما. من هناك ، يستكشف المادة التدريبية المختلفة تقنيات التقدير المستخدمة في المشاريع الـ Agile ، مثل تخطيط البوكر ، نقاط القصة ، وتحديد المقاسات بواسطة قمصان الأطفال. ستتعلم الحاضرون أيضًا كيفية إنشاء وإدارة قائمة تكنولوجيا المعلومات ، وترتيب عناصر العمل بحسب الأولوية ، وإجراء جلسات تخطيط الطابور الأسبوعي بفعالية. لضمان فهم المتعلمين للمفاهيم بشكل كامل ، تحتوي حقائب التدريب لدينا على تمارين تفاعلية ، ودراسات حالة ، واختبارات. يتاح أيضًا للميسرين الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة ، ودليل الميسرين ، ودليل المشاركين ، ويمكن تخصيصها جميعًا لتناسب متطلبات التدريب الفريدة لديهم. بفضل حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال تعقيدات تقدير وتخطيط المشاريع الـ Agile/Scrum ، مما يمكنهم من أن يصبحوا ماهرين في التكيف والاستجابة لمتطلبات المشروع المتغيرة. ادعم شركتك اليوم واخطو خطوة كبيرة نحو تعزيز قدرات الـ Agile للمتعلمين لديك.
مقدمة للأجايل/السكرام
تعريف الأجايل والسكرم
فوائد إدارة المشاريع السريعة / المرونة (Agile/Scrum)
نظرة عامة على عملية Agile/Scrum
فهم تقدير المشروع
أهمية تقدير المشروع بدقة
الاختلافات بين التقدير الزمني والتقدير القائم على القصة
تقنيات مشتركة لتقدير المشروع في الأجيل/السكرم.
التخطيط في الأجايل / سكرم
دور التخطيط في الأجيل/السكروم
سمات التخطيط الفعّال للأجايل/السكرم
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدار
قصص المستخدمين وتحسين قائمة الأعمال
تعريف قصص المستخدم وأهميتها في العمل الجروبي/المرونة.
تقنيات لكتابة قصص المستخدم الفعّالة
عملية تنقية وتحديد أولويات الأعمال المتراكمة
تقدير قصص المستخدم
تقنيات لتقدير قصص المستخدم (مثل نقاط القصة، بوكر التخطيط)
العوامل التي يجب مراعاتها عند تقدير قصص المستخدم
كيفية إنشاء والحفاظ على سجل تراكمي لقصص المستخدم التقديرية
تخطيط السبرنت
نظرة عامة على عملية التخطيط السريع في المنهجيات السريعة/المرونة
تحديد أهداف السبرنت واختيار قصص المستخدمين للسبرنت
تخصيص الموارد وتقدير مدة السبرنت
تخطيط الإصدار المتجاوب
تعريف وهدف التخطيط الرشيد للإصدارات السريعة
إنشاء خطة إطلاق بناءً على سرعة السبرِنت وأولويات المشروع
تقنيات لضبط خطة الإصدار بناءً على التغذية الراجعة والتغييرات.
رصد وضبط خطة المشروع
أهمية مراقبة تقدم المشروع في منهج العمل السريع (Agile/Scrum)
أدوات وتقنيات لتتبع المقاييس الخاصة بالمشروع (على سبيل المثال، الرسوم البيانية الهابطة)
متى وكيفية إجراء التعديلات على خطة المشروع
التحسين المستمر والاستعادة النقدية
دور الاستعراضات الرجعية في إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع/الأجيل
تقنيات لإجراء استعادات فعالة
تنفيذ التغييرات بناءً على ردود الفعل المستمدة من الاستعراض اللاحق لتحسين المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التقديرات والتخطيط لمشروع Agile/Scrum؟
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
لماذا تعد تقدير وتخطيط مشروع الأجايل/السكرم مهمة؟
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
كيف تُقيِّم وتُخطِّط لمشروع في Agile/Scrum؟
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
ما هي التحديات الرئيسية في تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
هل يمكنك توفير أي أدوات أو تقنيات لدعم تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقدير وتخطيط مشروعات الأجايل لسكرام”
تقديم حقائب تدريبية شاملة حول تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين والميسرين الذين يهدفون إلى تزويد المتعلمين الخاصين بهم بالمهارات والمعرفة اللازمة لتقدير وتخطيط المشاريع باستخدام منهجيات Agile/Scrum بفعالية. تم بذل جهد دقيق في صناعة الحقائب التدريبية لتلبية احتياجات المدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفًا متمرسًا أم جديدًا في إطار الـ Agile/Scrum ، فقد تم تصميم حقائبنا لتوفير كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريب مشوقة وذات تأثير قوي. يغطي دورتنا جميع الجوانب الرئيسية لتقدير وتخطيط المشاريع في سياق الـ Agile/Scrum. يبدأ بتوفير نظرة عامة عن Agile و Scrum ، مشرحًا مبادئهما وقيمهما. من هناك ، يستكشف المادة التدريبية المختلفة تقنيات التقدير المستخدمة في المشاريع الـ Agile ، مثل تخطيط البوكر ، نقاط القصة ، وتحديد المقاسات بواسطة قمصان الأطفال. ستتعلم الحاضرون أيضًا كيفية إنشاء وإدارة قائمة تكنولوجيا المعلومات ، وترتيب عناصر العمل بحسب الأولوية ، وإجراء جلسات تخطيط الطابور الأسبوعي بفعالية. لضمان فهم المتعلمين للمفاهيم بشكل كامل ، تحتوي حقائب التدريب لدينا على تمارين تفاعلية ، ودراسات حالة ، واختبارات. يتاح أيضًا للميسرين الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة ، ودليل الميسرين ، ودليل المشاركين ، ويمكن تخصيصها جميعًا لتناسب متطلبات التدريب الفريدة لديهم. بفضل حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال تعقيدات تقدير وتخطيط المشاريع الـ Agile/Scrum ، مما يمكنهم من أن يصبحوا ماهرين في التكيف والاستجابة لمتطلبات المشروع المتغيرة. ادعم شركتك اليوم واخطو خطوة كبيرة نحو تعزيز قدرات الـ Agile للمتعلمين لديك.
مقدمة للأجايل/السكرام
تعريف الأجايل والسكرم
فوائد إدارة المشاريع السريعة / المرونة (Agile/Scrum)
نظرة عامة على عملية Agile/Scrum
فهم تقدير المشروع
أهمية تقدير المشروع بدقة
الاختلافات بين التقدير الزمني والتقدير القائم على القصة
تقنيات مشتركة لتقدير المشروع في الأجيل/السكرم.
التخطيط في الأجايل / سكرم
دور التخطيط في الأجيل/السكروم
سمات التخطيط الفعّال للأجايل/السكرم
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدار
قصص المستخدمين وتحسين قائمة الأعمال
تعريف قصص المستخدم وأهميتها في العمل الجروبي/المرونة.
تقنيات لكتابة قصص المستخدم الفعّالة
عملية تنقية وتحديد أولويات الأعمال المتراكمة
تقدير قصص المستخدم
تقنيات لتقدير قصص المستخدم (مثل نقاط القصة، بوكر التخطيط)
العوامل التي يجب مراعاتها عند تقدير قصص المستخدم
كيفية إنشاء والحفاظ على سجل تراكمي لقصص المستخدم التقديرية
تخطيط السبرنت
نظرة عامة على عملية التخطيط السريع في المنهجيات السريعة/المرونة
تحديد أهداف السبرنت واختيار قصص المستخدمين للسبرنت
تخصيص الموارد وتقدير مدة السبرنت
تخطيط الإصدار المتجاوب
تعريف وهدف التخطيط الرشيد للإصدارات السريعة
إنشاء خطة إطلاق بناءً على سرعة السبرِنت وأولويات المشروع
تقنيات لضبط خطة الإصدار بناءً على التغذية الراجعة والتغييرات.
رصد وضبط خطة المشروع
أهمية مراقبة تقدم المشروع في منهج العمل السريع (Agile/Scrum)
أدوات وتقنيات لتتبع المقاييس الخاصة بالمشروع (على سبيل المثال، الرسوم البيانية الهابطة)
متى وكيفية إجراء التعديلات على خطة المشروع
التحسين المستمر والاستعادة النقدية
دور الاستعراضات الرجعية في إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع/الأجيل
تقنيات لإجراء استعادات فعالة
تنفيذ التغييرات بناءً على ردود الفعل المستمدة من الاستعراض اللاحق لتحسين المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التقديرات والتخطيط لمشروع Agile/Scrum؟
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
تقدير وتخطيط المشاريع السريعة / سكروم هو عملية تعاونية تتضمن تحليل متطلبات المشروع إلى مهام أصغر، تقدير الجهد المطلوب لكل مهمة، وإنشاء خريطة طريق لتنفيذ المشروع.
لماذا تعد تقدير وتخطيط مشروع الأجايل/السكرم مهمة؟
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
التقدير والتخطيط يساعدان الفريق المتجاوب على فهم نطاق العمل وتوزيع الموارد بشكل فعال. إنه يوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع، ويساعد في وضع توقعات واقعية، ويمكن الفريق من الوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
كيف تُقيِّم وتُخطِّط لمشروع في Agile/Scrum؟
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
في العملية السريعة / السكروم ، يتم تقدير الجهد المطلوب من خلال تقنيات مثل نقاط القصة أو الأيام المثالية. يقوم الفريق بتقدير جهد كل مهمة بشكل جماعي. يتم التخطيط باستخدام تقنيات مثل تحديد القصة للمستخدم ، وإنشاء قائمة منتجات ، وجدولة المهام في انتقالات أو جولات تطوير مستمرة.
ما هي التحديات الرئيسية في تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
بعض التحديات الرئيسية تشمل تقدير الجهد المطلوب بدقة للمهام، إدارة التغيرات في الأولويات والتعامل مع عدم اليقين في المتطلبات. كما يتطلب التعاون والتواصل الفعال داخل فريق التطوير المتجاوب.
هل يمكنك توفير أي أدوات أو تقنيات لدعم تقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum؟
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.
بعض الأدوات والتقنيات الشهيرة المستخدمة لتقدير وتخطيط مشروع Agile/Scrum تشمل بوكر التقدير الخاص بالتطوير السريع/Scrum وأدوات رسم خرائط قصص المستخدم وبرامج إدارة المشاريع وأدوات تخطيط السبرنت مثل لوحات السكرام أو لوحات الكانبان.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقدير وتخطيط مشروعات الأجايل لسكرام”

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

يوفر هذه الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً وتمارين عملية لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ ممارسات التخطيط المرونة في أعمالهم. سيكتسب المشاركون رؤى قيمة حول التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد وإدارة المخاطر والاتصال الفعال في بيئة مرونة. سجّل الآن لتعزيز مهاراتك في التخطيط وتحقيق النجاح في عملك القائم على المرونة.

يوفر هذه الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً وتمارين عملية لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ ممارسات التخطيط المرونة في أعمالهم. سيكتسب المشاركون رؤى قيمة حول التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد وإدارة المخاطر والاتصال الفعال في بيئة مرونة. سجّل الآن لتعزيز مهاراتك في التخطيط وتحقيق النجاح في عملك القائم على المرونة.

حقيبة تدريبية دورة تقدير وتخطيط مشروعات الأجايل لسكرام