حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تقنيات وأدوات وأطر عمل في مجال استشارات الإدارة

تعلم المهارات والتقنيات الاستشارية الأكثر قيمة وعملية المستخدمة من قبل الشركات الاستشارية الرائدة مثل ماكنزي وبي سي جي وبين. ستوفر لك هذه الحقيبة التدريبية الشاملة المعرفة والاستراتيجيات اللازمة للتفوق في صناعة الاستشارات وتحقيق نتائج متميزة للعملاء.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في مجال الاستشارات الإدارية – الأساليب والأدوات والإطارات. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالموارد والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة في هذه الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع والتقنيات الأساسية للنجاح في مجال الاستشارات الإدارية. وتشمل وحدات مفصلة حول أشهر التقنيات الاستشارية المستخدمة، مثل تحليل SWOT وقوى بورتر الخمسة وإطار ماكنزي 7S. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا لهذه الأدوات وكيفية تطبيقها بفاعلية في سيناريوهات استشارية حقيقية. تقدم الحقيبة أيضًا للمدربين نظرة شاملة لعملية الاستشارات، بدءًا من مشاركة العميل وتحديد المشكلة، وصولًا إلى جمع البيانات والتحليل، وأخيرًا، إلى وضع وتقديم التوصيات الاستراتيجية. يتم مرافقة كل خطوة بنصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والمشاركة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن حقيبتنا التدريبية رؤى قيمة وممارسات جيدة من الاستشاريين ذوي الخبرة في الصناعة. ستتعلم اللمحة من أمثلة من العالم الحقيقي وتكتسب فهمًا أعمق للتحديات والفرص التي تنشأ في مشاريع الاستشارات الإدارية. لتيسير عملية تقديم المدربين، يتم توفير الحقائب بتنسيق سهل الاستخدام، بما في ذلك الشرائح التقديمية، ودليل المدرب، وحقائب المشاركين، والموارد الداعمة مثل الفيديوهات والاختبارات. يتيح هذا للمدربين تخصيص الحقائب بسهولة وتناسبها مع جمهورهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتعزيز برامج التدريب الاستشارية الخاصة بك أو مبتدئًا في المجال، فإن حقيبتنا التدريبية “الأساليب والأدوات والإطارات” هي مصدر قيم سيزودك بالمعرفة والمهارات والثقة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر ونجاح في مجال الاستشارات الإدارية.
نظرة عامة على القيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعّالة
أهمية القيادة الفعالة في نجاح الأعمال
السمات والصفات الرئيسية للقادة الفعّالين
بناء الثقة بالنفس كقائد
فهم دور الثقة بالنفس في القيادة
استراتيجيات لتطوير وتعزيز الثقة بالنفس
تجاوز الشك في الذات ومتلازمة الانتحال.
مهارات الاتصال للقيادة الفعالة
أهمية التواصل الواضح والفعّال في القيادة
المهارات الاتصالية اللفظية وغير اللفظية
تقنيات الاستماع النشط والتعاطف في التواصل
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم الذكاء العاطفي وأثره على القيادة
الاعتراف بالعواطف وإدارتها في الذات والآخرين
تطوير التعاطف والاتصال العاطفي مع أعضاء الفريق
بناء وقيادة فرق ذات أداء عالي
أهمية بناء الفريق لنجاح الأعمال التجارية
استراتيجيات لبناء وتعزيز العمل الجماعي
تقنيات لقيادة وتحفيز فرق متنوعة
اتخاذ القرارات وحل المشكلات كقائد
دور اتخاذ القرارات في القيادة الفعالة
تقنيات لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة
استراتيجيات حل المشكلات وتجاوز العقبات
قيادة التغيير والتكيف
فهم الحاجة إلى التغيير والتكيف في الأعمال التجارية
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير المؤسسي بفعالية
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز ثقافة الابتكار
إدارة الصراع والمحادثات الصعبة
الاعتراف بالصراع ومعالجته في مكان العمل
تقنيات لإدارة وحل النزاعات كقائد
الطرق المستخدمة لإجراء محادثات صعبة مع أعضاء الفريق
النمو الشخصي والتطور المستمر كقائد
أهمية النمو الشخصي والتأمل الذاتي للقادة
استراتيجيات للتعلم والتطوير المستمر كقائد
تحقيق التوازن بين النمو الشخصي والمهني لتحقيق النجاح على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط مسبقة لحقائب تدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة؟
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
ما هو تنسيق حقائب التدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة المتقدمة المتاحة به؟
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
ما هي التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة؟
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
2. أي الأدوات ضرورية للمستشارين الإداريين؟
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
3. ما هي الأطر الشائعة المستخدمة في استشارات الإدارة؟
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقنيات وأدوات وأطر عمل في مجال استشارات الإدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في مجال الاستشارات الإدارية – الأساليب والأدوات والإطارات. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالموارد والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة في هذه الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع والتقنيات الأساسية للنجاح في مجال الاستشارات الإدارية. وتشمل وحدات مفصلة حول أشهر التقنيات الاستشارية المستخدمة، مثل تحليل SWOT وقوى بورتر الخمسة وإطار ماكنزي 7S. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا لهذه الأدوات وكيفية تطبيقها بفاعلية في سيناريوهات استشارية حقيقية. تقدم الحقيبة أيضًا للمدربين نظرة شاملة لعملية الاستشارات، بدءًا من مشاركة العميل وتحديد المشكلة، وصولًا إلى جمع البيانات والتحليل، وأخيرًا، إلى وضع وتقديم التوصيات الاستراتيجية. يتم مرافقة كل خطوة بنصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والمشاركة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن حقيبتنا التدريبية رؤى قيمة وممارسات جيدة من الاستشاريين ذوي الخبرة في الصناعة. ستتعلم اللمحة من أمثلة من العالم الحقيقي وتكتسب فهمًا أعمق للتحديات والفرص التي تنشأ في مشاريع الاستشارات الإدارية. لتيسير عملية تقديم المدربين، يتم توفير الحقائب بتنسيق سهل الاستخدام، بما في ذلك الشرائح التقديمية، ودليل المدرب، وحقائب المشاركين، والموارد الداعمة مثل الفيديوهات والاختبارات. يتيح هذا للمدربين تخصيص الحقائب بسهولة وتناسبها مع جمهورهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتعزيز برامج التدريب الاستشارية الخاصة بك أو مبتدئًا في المجال، فإن حقيبتنا التدريبية “الأساليب والأدوات والإطارات” هي مصدر قيم سيزودك بالمعرفة والمهارات والثقة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر ونجاح في مجال الاستشارات الإدارية.
نظرة عامة على القيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعّالة
أهمية القيادة الفعالة في نجاح الأعمال
السمات والصفات الرئيسية للقادة الفعّالين
بناء الثقة بالنفس كقائد
فهم دور الثقة بالنفس في القيادة
استراتيجيات لتطوير وتعزيز الثقة بالنفس
تجاوز الشك في الذات ومتلازمة الانتحال.
مهارات الاتصال للقيادة الفعالة
أهمية التواصل الواضح والفعّال في القيادة
المهارات الاتصالية اللفظية وغير اللفظية
تقنيات الاستماع النشط والتعاطف في التواصل
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم الذكاء العاطفي وأثره على القيادة
الاعتراف بالعواطف وإدارتها في الذات والآخرين
تطوير التعاطف والاتصال العاطفي مع أعضاء الفريق
بناء وقيادة فرق ذات أداء عالي
أهمية بناء الفريق لنجاح الأعمال التجارية
استراتيجيات لبناء وتعزيز العمل الجماعي
تقنيات لقيادة وتحفيز فرق متنوعة
اتخاذ القرارات وحل المشكلات كقائد
دور اتخاذ القرارات في القيادة الفعالة
تقنيات لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة
استراتيجيات حل المشكلات وتجاوز العقبات
قيادة التغيير والتكيف
فهم الحاجة إلى التغيير والتكيف في الأعمال التجارية
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير المؤسسي بفعالية
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز ثقافة الابتكار
إدارة الصراع والمحادثات الصعبة
الاعتراف بالصراع ومعالجته في مكان العمل
تقنيات لإدارة وحل النزاعات كقائد
الطرق المستخدمة لإجراء محادثات صعبة مع أعضاء الفريق
النمو الشخصي والتطور المستمر كقائد
أهمية النمو الشخصي والتأمل الذاتي للقادة
استراتيجيات للتعلم والتطوير المستمر كقائد
تحقيق التوازن بين النمو الشخصي والمهني لتحقيق النجاح على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط مسبقة لحقائب تدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة؟
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
ما هو تنسيق حقائب التدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة المتقدمة المتاحة به؟
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
ما هي التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة؟
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
2. أي الأدوات ضرورية للمستشارين الإداريين؟
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
3. ما هي الأطر الشائعة المستخدمة في استشارات الإدارة؟
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقنيات وأدوات وأطر عمل في مجال استشارات الإدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تقنيات وأدوات وأطر عمل في مجال استشارات الإدارة

تعلم المهارات والتقنيات الاستشارية الأكثر قيمة وعملية المستخدمة من قبل الشركات الاستشارية الرائدة مثل ماكنزي وبي سي جي وبين. ستوفر لك هذه الحقيبة التدريبية الشاملة المعرفة والاستراتيجيات اللازمة للتفوق في صناعة الاستشارات وتحقيق نتائج متميزة للعملاء.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في مجال الاستشارات الإدارية – الأساليب والأدوات والإطارات. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالموارد والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة في هذه الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع والتقنيات الأساسية للنجاح في مجال الاستشارات الإدارية. وتشمل وحدات مفصلة حول أشهر التقنيات الاستشارية المستخدمة، مثل تحليل SWOT وقوى بورتر الخمسة وإطار ماكنزي 7S. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا لهذه الأدوات وكيفية تطبيقها بفاعلية في سيناريوهات استشارية حقيقية. تقدم الحقيبة أيضًا للمدربين نظرة شاملة لعملية الاستشارات، بدءًا من مشاركة العميل وتحديد المشكلة، وصولًا إلى جمع البيانات والتحليل، وأخيرًا، إلى وضع وتقديم التوصيات الاستراتيجية. يتم مرافقة كل خطوة بنصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والمشاركة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن حقيبتنا التدريبية رؤى قيمة وممارسات جيدة من الاستشاريين ذوي الخبرة في الصناعة. ستتعلم اللمحة من أمثلة من العالم الحقيقي وتكتسب فهمًا أعمق للتحديات والفرص التي تنشأ في مشاريع الاستشارات الإدارية. لتيسير عملية تقديم المدربين، يتم توفير الحقائب بتنسيق سهل الاستخدام، بما في ذلك الشرائح التقديمية، ودليل المدرب، وحقائب المشاركين، والموارد الداعمة مثل الفيديوهات والاختبارات. يتيح هذا للمدربين تخصيص الحقائب بسهولة وتناسبها مع جمهورهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتعزيز برامج التدريب الاستشارية الخاصة بك أو مبتدئًا في المجال، فإن حقيبتنا التدريبية “الأساليب والأدوات والإطارات” هي مصدر قيم سيزودك بالمعرفة والمهارات والثقة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر ونجاح في مجال الاستشارات الإدارية.
نظرة عامة على القيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعّالة
أهمية القيادة الفعالة في نجاح الأعمال
السمات والصفات الرئيسية للقادة الفعّالين
بناء الثقة بالنفس كقائد
فهم دور الثقة بالنفس في القيادة
استراتيجيات لتطوير وتعزيز الثقة بالنفس
تجاوز الشك في الذات ومتلازمة الانتحال.
مهارات الاتصال للقيادة الفعالة
أهمية التواصل الواضح والفعّال في القيادة
المهارات الاتصالية اللفظية وغير اللفظية
تقنيات الاستماع النشط والتعاطف في التواصل
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم الذكاء العاطفي وأثره على القيادة
الاعتراف بالعواطف وإدارتها في الذات والآخرين
تطوير التعاطف والاتصال العاطفي مع أعضاء الفريق
بناء وقيادة فرق ذات أداء عالي
أهمية بناء الفريق لنجاح الأعمال التجارية
استراتيجيات لبناء وتعزيز العمل الجماعي
تقنيات لقيادة وتحفيز فرق متنوعة
اتخاذ القرارات وحل المشكلات كقائد
دور اتخاذ القرارات في القيادة الفعالة
تقنيات لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة
استراتيجيات حل المشكلات وتجاوز العقبات
قيادة التغيير والتكيف
فهم الحاجة إلى التغيير والتكيف في الأعمال التجارية
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير المؤسسي بفعالية
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز ثقافة الابتكار
إدارة الصراع والمحادثات الصعبة
الاعتراف بالصراع ومعالجته في مكان العمل
تقنيات لإدارة وحل النزاعات كقائد
الطرق المستخدمة لإجراء محادثات صعبة مع أعضاء الفريق
النمو الشخصي والتطور المستمر كقائد
أهمية النمو الشخصي والتأمل الذاتي للقادة
استراتيجيات للتعلم والتطوير المستمر كقائد
تحقيق التوازن بين النمو الشخصي والمهني لتحقيق النجاح على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط مسبقة لحقائب تدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة؟
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
ما هو تنسيق حقائب التدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة المتقدمة المتاحة به؟
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
ما هي التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة؟
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
2. أي الأدوات ضرورية للمستشارين الإداريين؟
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
3. ما هي الأطر الشائعة المستخدمة في استشارات الإدارة؟
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقنيات وأدوات وأطر عمل في مجال استشارات الإدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في مجال الاستشارات الإدارية – الأساليب والأدوات والإطارات. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالموارد والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة في هذه الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع والتقنيات الأساسية للنجاح في مجال الاستشارات الإدارية. وتشمل وحدات مفصلة حول أشهر التقنيات الاستشارية المستخدمة، مثل تحليل SWOT وقوى بورتر الخمسة وإطار ماكنزي 7S. سيكتسب المدربون فهمًا عميقًا لهذه الأدوات وكيفية تطبيقها بفاعلية في سيناريوهات استشارية حقيقية. تقدم الحقيبة أيضًا للمدربين نظرة شاملة لعملية الاستشارات، بدءًا من مشاركة العميل وتحديد المشكلة، وصولًا إلى جمع البيانات والتحليل، وأخيرًا، إلى وضع وتقديم التوصيات الاستراتيجية. يتم مرافقة كل خطوة بنصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم والمشاركة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن حقيبتنا التدريبية رؤى قيمة وممارسات جيدة من الاستشاريين ذوي الخبرة في الصناعة. ستتعلم اللمحة من أمثلة من العالم الحقيقي وتكتسب فهمًا أعمق للتحديات والفرص التي تنشأ في مشاريع الاستشارات الإدارية. لتيسير عملية تقديم المدربين، يتم توفير الحقائب بتنسيق سهل الاستخدام، بما في ذلك الشرائح التقديمية، ودليل المدرب، وحقائب المشاركين، والموارد الداعمة مثل الفيديوهات والاختبارات. يتيح هذا للمدربين تخصيص الحقائب بسهولة وتناسبها مع جمهورهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتعزيز برامج التدريب الاستشارية الخاصة بك أو مبتدئًا في المجال، فإن حقيبتنا التدريبية “الأساليب والأدوات والإطارات” هي مصدر قيم سيزودك بالمعرفة والمهارات والثقة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر ونجاح في مجال الاستشارات الإدارية.
نظرة عامة على القيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعّالة
أهمية القيادة الفعالة في نجاح الأعمال
السمات والصفات الرئيسية للقادة الفعّالين
بناء الثقة بالنفس كقائد
فهم دور الثقة بالنفس في القيادة
استراتيجيات لتطوير وتعزيز الثقة بالنفس
تجاوز الشك في الذات ومتلازمة الانتحال.
مهارات الاتصال للقيادة الفعالة
أهمية التواصل الواضح والفعّال في القيادة
المهارات الاتصالية اللفظية وغير اللفظية
تقنيات الاستماع النشط والتعاطف في التواصل
القيادة بالذكاء العاطفي
فهم الذكاء العاطفي وأثره على القيادة
الاعتراف بالعواطف وإدارتها في الذات والآخرين
تطوير التعاطف والاتصال العاطفي مع أعضاء الفريق
بناء وقيادة فرق ذات أداء عالي
أهمية بناء الفريق لنجاح الأعمال التجارية
استراتيجيات لبناء وتعزيز العمل الجماعي
تقنيات لقيادة وتحفيز فرق متنوعة
اتخاذ القرارات وحل المشكلات كقائد
دور اتخاذ القرارات في القيادة الفعالة
تقنيات لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة
استراتيجيات حل المشكلات وتجاوز العقبات
قيادة التغيير والتكيف
فهم الحاجة إلى التغيير والتكيف في الأعمال التجارية
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير المؤسسي بفعالية
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز ثقافة الابتكار
إدارة الصراع والمحادثات الصعبة
الاعتراف بالصراع ومعالجته في مكان العمل
تقنيات لإدارة وحل النزاعات كقائد
الطرق المستخدمة لإجراء محادثات صعبة مع أعضاء الفريق
النمو الشخصي والتطور المستمر كقائد
أهمية النمو الشخصي والتأمل الذاتي للقادة
استراتيجيات للتعلم والتطوير المستمر كقائد
تحقيق التوازن بين النمو الشخصي والمهني لتحقيق النجاح على المدى الطويل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي شروط مسبقة لحقائب تدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة؟
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
لا توجد متطلبات محددة لهذا الحقائب التدريبية. ومع ذلك، فإن وجود فهم أساسي لمفاهيم ومبادئ الأعمال سيكون مفيدًا.
ما هو تنسيق حقائب التدريب اكتساب مهارات استشارات الإدارة المتقدمة المتاحة به؟
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
الحقائب التدريبية متاحة في تنسيق عبر الإنترنت، مما يتيح للمتعلمين الوصول إلى المحتوى من أي مكان وفي أي وقت. قد تتضمن مقاطع الفيديو ودراسات الحالة وتمارين واختبارات لتعزيز تجربة التعلم.
ما هي التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة؟
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
التقنيات المستخدمة بشكل شائع في استشارات الإدارة تشمل تحليل SWOT، مقارنة الأداء، تحليل البيانات، رسم خرائط العمليات، وإدارة التغيير.
2. أي الأدوات ضرورية للمستشارين الإداريين؟
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
الأدوات الأساسية لاستشاريي الإدارة تشمل برامج إدارة المشاريع، أدوات تصور البيانات، أدوات البحث السوقي، ومنصات التعاون.
3. ما هي الأطر الشائعة المستخدمة في استشارات الإدارة؟
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.
أطر العمل المستخدمة على نطاق واسع في استشارات الإدارة تشمل إطار عمل McKinsey 7-S، تحليل قوى بورتر الخمسة، مصفوفة BCG وبطاقة الأداء المتوازنة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تقنيات وأدوات وأطر عمل في مجال استشارات الإدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

تعلم المهارات والتقنيات الاستشارية الأكثر قيمة وعملية المستخدمة من قبل الشركات الاستشارية الرائدة مثل ماكنزي وبي سي جي وبين. ستوفر لك هذه الحقيبة التدريبية الشاملة المعرفة والاستراتيجيات اللازمة للتفوق في صناعة الاستشارات وتحقيق نتائج متميزة للعملاء.

تعلم المهارات والتقنيات الاستشارية الأكثر قيمة وعملية المستخدمة من قبل الشركات الاستشارية الرائدة مثل ماكنزي وبي سي جي وبين. ستوفر لك هذه الحقيبة التدريبية الشاملة المعرفة والاستراتيجيات اللازمة للتفوق في صناعة الاستشارات وتحقيق نتائج متميزة للعملاء.

حقيبة تدريبية دورة تقنيات وأدوات وأطر عمل في مجال استشارات الإدارة