حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تكوين فرق المشاريع المشتركة – إتقان قيادة المشروع

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية بناء فريق مشروع متحمس وتعزيز التعاون الممتاز. إنها تقدم رؤى واستراتيجيات لمديري المشاريع لتحفيز أعضاء فريقهم بفعالية، ووضع قنوات اتصال واضحة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية تؤدي إلى نجاح نتائج المشروع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين، “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع”. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لتزويد المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتقديم دورة تدريبية فعالة في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. في بيئة الأعمال المعقدة وسريعة الخطى التي نعيش فيها اليوم، تتطلب نجاح تنفيذ المشاريع ليس فقط الكفاءة التقنية ولكن أيضًا القيادة القوية والقدرة على مشاركة وإلهام الفرق. توفر هذه الحقيبة التدريبية للمدربين تعليمات خطوة بخطوة، وأنشطة تفاعلية، ومصادر وسائط متعددة شيقة لمساعدتهم في تقديم برنامج تدريبي ذو تأثير. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم دور قائد المشروع، بناء فرق عمل متفوقة، الاتصال والتعاون الفعال، تحفيز وإشراك أعضاء الفريق، وإدارة الصراع وحل المشكلات. تشمل المادة أيضًا دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو تركيزها على استراتيجيات وتقنيات عملية يمكن تنفيذها فورًا في مكان العمل. ستجد المدربون مجموعة متنوعة من التمارين المشوقة، والأدوار، والمناقشات الجماعية لتيسير عملية التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم في سياقاتهم المهنية. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذه الحقيبة التدريبية مرنة وقابلة للتخصيص بشكل كبير. يمكن للمدربين تكييف المحتوى ليلائم احتياجات وأهداف الجمهور المستهدف. سواء كنت تقدم ورشة عمل ليوم واحد أو برنامج تدريب شامل على مدى عدة أيام، فإن هذه المادة توفر للمدربين الهيكل والمحتوى الذي يحتاجونه لتقديم تجربة تعليمية ناجحة. قم بتجهيز نفسك بالأدوات المناسبة لتدريب فعال في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. اطلب مادة “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع” اليوم وقدم تجربة تعلم محورية للمشاركين الخاصين بك.
فهم قيادة المشروع
تعريف قيادة المشروع
أهمية قيادة المشروع في جذب فريق العمل
السمات الرئيسية لقائد المشروع
بناء فريق مشروع قوي
أهمية تكوين الفريق
استراتيجيات لاستقطاب واختيار أعضاء الفريق
إقامة التوجيهات والتوقعات الفرقية
التواصل الفعال لنجاح المشروع
أهمية التواصل في فرق المشروع
أنواع التواصل التي يجب النظر فيها (شفهي، مكتوب، بصري)
استراتيجيات للتواصل الفعال داخل فرق المشاريع
تحفيز وإلهام أعضاء فريق المشروع
فهم نظريات الدافع (ترتيب ماسلو، نظرية هرتزبرغ)
تقنيات لتحفيز أعضاء الفريق
الاعتراف بإنجازات أعضاء الفريق وتكريمهم
تطوير علاقات قوية داخل الفريق
أهمية علاقات فريق قوية في نجاح المشروع
بناء الثقة والتواصل الجيد بين أعضاء الفريق
معالجة النزاعات وحل مشاكل الفريق
تمكين أعضاء الفريق لزيادة التفاعل
فوائد تمكين أعضاء الفريق
تفويض المهام والمسؤوليات بفعالية
توفير الموارد اللازمة والدعم المطلوب
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع ومصالحهم
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
التواصل مع أصحاب المصلحة بفعالية
حل المشكلات واتخاذ القرارات
أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة
تقنيات لتوليد حلول إبداعية
تقييم البدائل واتخاذ قرارات مستنيرة
إنشاء ثقافة التعلم المستمر
تشجيع نمط التفكير التطويري داخل الفريق
توفير فرص للتعلم والتطوير
تعزيز مشاركة المعرفة والتعاون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو منتج حقائب تدريبية خلق فرق مشاريع مشتغلة إتقان قيادة المشروع عنه؟
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
من يمكن أن يستفيد من هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
ما هي المواضيع التي تم تناولها في هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
ما هو النتيجة المتوقعة من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
هل هناك أي شروط أو معرفة سابقة مطلوبة للاستفادة من هذا المنتج التدريبي؟
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تكوين فرق المشاريع المشتركة – إتقان قيادة المشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين، “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع”. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لتزويد المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتقديم دورة تدريبية فعالة في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. في بيئة الأعمال المعقدة وسريعة الخطى التي نعيش فيها اليوم، تتطلب نجاح تنفيذ المشاريع ليس فقط الكفاءة التقنية ولكن أيضًا القيادة القوية والقدرة على مشاركة وإلهام الفرق. توفر هذه الحقيبة التدريبية للمدربين تعليمات خطوة بخطوة، وأنشطة تفاعلية، ومصادر وسائط متعددة شيقة لمساعدتهم في تقديم برنامج تدريبي ذو تأثير. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم دور قائد المشروع، بناء فرق عمل متفوقة، الاتصال والتعاون الفعال، تحفيز وإشراك أعضاء الفريق، وإدارة الصراع وحل المشكلات. تشمل المادة أيضًا دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو تركيزها على استراتيجيات وتقنيات عملية يمكن تنفيذها فورًا في مكان العمل. ستجد المدربون مجموعة متنوعة من التمارين المشوقة، والأدوار، والمناقشات الجماعية لتيسير عملية التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم في سياقاتهم المهنية. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذه الحقيبة التدريبية مرنة وقابلة للتخصيص بشكل كبير. يمكن للمدربين تكييف المحتوى ليلائم احتياجات وأهداف الجمهور المستهدف. سواء كنت تقدم ورشة عمل ليوم واحد أو برنامج تدريب شامل على مدى عدة أيام، فإن هذه المادة توفر للمدربين الهيكل والمحتوى الذي يحتاجونه لتقديم تجربة تعليمية ناجحة. قم بتجهيز نفسك بالأدوات المناسبة لتدريب فعال في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. اطلب مادة “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع” اليوم وقدم تجربة تعلم محورية للمشاركين الخاصين بك.
فهم قيادة المشروع
تعريف قيادة المشروع
أهمية قيادة المشروع في جذب فريق العمل
السمات الرئيسية لقائد المشروع
بناء فريق مشروع قوي
أهمية تكوين الفريق
استراتيجيات لاستقطاب واختيار أعضاء الفريق
إقامة التوجيهات والتوقعات الفرقية
التواصل الفعال لنجاح المشروع
أهمية التواصل في فرق المشروع
أنواع التواصل التي يجب النظر فيها (شفهي، مكتوب، بصري)
استراتيجيات للتواصل الفعال داخل فرق المشاريع
تحفيز وإلهام أعضاء فريق المشروع
فهم نظريات الدافع (ترتيب ماسلو، نظرية هرتزبرغ)
تقنيات لتحفيز أعضاء الفريق
الاعتراف بإنجازات أعضاء الفريق وتكريمهم
تطوير علاقات قوية داخل الفريق
أهمية علاقات فريق قوية في نجاح المشروع
بناء الثقة والتواصل الجيد بين أعضاء الفريق
معالجة النزاعات وحل مشاكل الفريق
تمكين أعضاء الفريق لزيادة التفاعل
فوائد تمكين أعضاء الفريق
تفويض المهام والمسؤوليات بفعالية
توفير الموارد اللازمة والدعم المطلوب
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع ومصالحهم
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
التواصل مع أصحاب المصلحة بفعالية
حل المشكلات واتخاذ القرارات
أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة
تقنيات لتوليد حلول إبداعية
تقييم البدائل واتخاذ قرارات مستنيرة
إنشاء ثقافة التعلم المستمر
تشجيع نمط التفكير التطويري داخل الفريق
توفير فرص للتعلم والتطوير
تعزيز مشاركة المعرفة والتعاون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو منتج حقائب تدريبية خلق فرق مشاريع مشتغلة إتقان قيادة المشروع عنه؟
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
من يمكن أن يستفيد من هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
ما هي المواضيع التي تم تناولها في هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
ما هو النتيجة المتوقعة من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
هل هناك أي شروط أو معرفة سابقة مطلوبة للاستفادة من هذا المنتج التدريبي؟
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تكوين فرق المشاريع المشتركة – إتقان قيادة المشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تكوين فرق المشاريع المشتركة – إتقان قيادة المشروع

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية بناء فريق مشروع متحمس وتعزيز التعاون الممتاز. إنها تقدم رؤى واستراتيجيات لمديري المشاريع لتحفيز أعضاء فريقهم بفعالية، ووضع قنوات اتصال واضحة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية تؤدي إلى نجاح نتائج المشروع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين، “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع”. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لتزويد المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتقديم دورة تدريبية فعالة في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. في بيئة الأعمال المعقدة وسريعة الخطى التي نعيش فيها اليوم، تتطلب نجاح تنفيذ المشاريع ليس فقط الكفاءة التقنية ولكن أيضًا القيادة القوية والقدرة على مشاركة وإلهام الفرق. توفر هذه الحقيبة التدريبية للمدربين تعليمات خطوة بخطوة، وأنشطة تفاعلية، ومصادر وسائط متعددة شيقة لمساعدتهم في تقديم برنامج تدريبي ذو تأثير. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم دور قائد المشروع، بناء فرق عمل متفوقة، الاتصال والتعاون الفعال، تحفيز وإشراك أعضاء الفريق، وإدارة الصراع وحل المشكلات. تشمل المادة أيضًا دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو تركيزها على استراتيجيات وتقنيات عملية يمكن تنفيذها فورًا في مكان العمل. ستجد المدربون مجموعة متنوعة من التمارين المشوقة، والأدوار، والمناقشات الجماعية لتيسير عملية التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم في سياقاتهم المهنية. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذه الحقيبة التدريبية مرنة وقابلة للتخصيص بشكل كبير. يمكن للمدربين تكييف المحتوى ليلائم احتياجات وأهداف الجمهور المستهدف. سواء كنت تقدم ورشة عمل ليوم واحد أو برنامج تدريب شامل على مدى عدة أيام، فإن هذه المادة توفر للمدربين الهيكل والمحتوى الذي يحتاجونه لتقديم تجربة تعليمية ناجحة. قم بتجهيز نفسك بالأدوات المناسبة لتدريب فعال في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. اطلب مادة “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع” اليوم وقدم تجربة تعلم محورية للمشاركين الخاصين بك.
فهم قيادة المشروع
تعريف قيادة المشروع
أهمية قيادة المشروع في جذب فريق العمل
السمات الرئيسية لقائد المشروع
بناء فريق مشروع قوي
أهمية تكوين الفريق
استراتيجيات لاستقطاب واختيار أعضاء الفريق
إقامة التوجيهات والتوقعات الفرقية
التواصل الفعال لنجاح المشروع
أهمية التواصل في فرق المشروع
أنواع التواصل التي يجب النظر فيها (شفهي، مكتوب، بصري)
استراتيجيات للتواصل الفعال داخل فرق المشاريع
تحفيز وإلهام أعضاء فريق المشروع
فهم نظريات الدافع (ترتيب ماسلو، نظرية هرتزبرغ)
تقنيات لتحفيز أعضاء الفريق
الاعتراف بإنجازات أعضاء الفريق وتكريمهم
تطوير علاقات قوية داخل الفريق
أهمية علاقات فريق قوية في نجاح المشروع
بناء الثقة والتواصل الجيد بين أعضاء الفريق
معالجة النزاعات وحل مشاكل الفريق
تمكين أعضاء الفريق لزيادة التفاعل
فوائد تمكين أعضاء الفريق
تفويض المهام والمسؤوليات بفعالية
توفير الموارد اللازمة والدعم المطلوب
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع ومصالحهم
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
التواصل مع أصحاب المصلحة بفعالية
حل المشكلات واتخاذ القرارات
أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة
تقنيات لتوليد حلول إبداعية
تقييم البدائل واتخاذ قرارات مستنيرة
إنشاء ثقافة التعلم المستمر
تشجيع نمط التفكير التطويري داخل الفريق
توفير فرص للتعلم والتطوير
تعزيز مشاركة المعرفة والتعاون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو منتج حقائب تدريبية خلق فرق مشاريع مشتغلة إتقان قيادة المشروع عنه؟
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
من يمكن أن يستفيد من هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
ما هي المواضيع التي تم تناولها في هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
ما هو النتيجة المتوقعة من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
هل هناك أي شروط أو معرفة سابقة مطلوبة للاستفادة من هذا المنتج التدريبي؟
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تكوين فرق المشاريع المشتركة – إتقان قيادة المشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين، “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع”. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لتزويد المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتقديم دورة تدريبية فعالة في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. في بيئة الأعمال المعقدة وسريعة الخطى التي نعيش فيها اليوم، تتطلب نجاح تنفيذ المشاريع ليس فقط الكفاءة التقنية ولكن أيضًا القيادة القوية والقدرة على مشاركة وإلهام الفرق. توفر هذه الحقيبة التدريبية للمدربين تعليمات خطوة بخطوة، وأنشطة تفاعلية، ومصادر وسائط متعددة شيقة لمساعدتهم في تقديم برنامج تدريبي ذو تأثير. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم دور قائد المشروع، بناء فرق عمل متفوقة، الاتصال والتعاون الفعال، تحفيز وإشراك أعضاء الفريق، وإدارة الصراع وحل المشكلات. تشمل المادة أيضًا دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو تركيزها على استراتيجيات وتقنيات عملية يمكن تنفيذها فورًا في مكان العمل. ستجد المدربون مجموعة متنوعة من التمارين المشوقة، والأدوار، والمناقشات الجماعية لتيسير عملية التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم في سياقاتهم المهنية. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذه الحقيبة التدريبية مرنة وقابلة للتخصيص بشكل كبير. يمكن للمدربين تكييف المحتوى ليلائم احتياجات وأهداف الجمهور المستهدف. سواء كنت تقدم ورشة عمل ليوم واحد أو برنامج تدريب شامل على مدى عدة أيام، فإن هذه المادة توفر للمدربين الهيكل والمحتوى الذي يحتاجونه لتقديم تجربة تعليمية ناجحة. قم بتجهيز نفسك بالأدوات المناسبة لتدريب فعال في قيادة المشاريع ومشاركة الفرق. اطلب مادة “إنشاء فرق عمل ملتزمة – السيطرة على قيادة المشروع” اليوم وقدم تجربة تعلم محورية للمشاركين الخاصين بك.
فهم قيادة المشروع
تعريف قيادة المشروع
أهمية قيادة المشروع في جذب فريق العمل
السمات الرئيسية لقائد المشروع
بناء فريق مشروع قوي
أهمية تكوين الفريق
استراتيجيات لاستقطاب واختيار أعضاء الفريق
إقامة التوجيهات والتوقعات الفرقية
التواصل الفعال لنجاح المشروع
أهمية التواصل في فرق المشروع
أنواع التواصل التي يجب النظر فيها (شفهي، مكتوب، بصري)
استراتيجيات للتواصل الفعال داخل فرق المشاريع
تحفيز وإلهام أعضاء فريق المشروع
فهم نظريات الدافع (ترتيب ماسلو، نظرية هرتزبرغ)
تقنيات لتحفيز أعضاء الفريق
الاعتراف بإنجازات أعضاء الفريق وتكريمهم
تطوير علاقات قوية داخل الفريق
أهمية علاقات فريق قوية في نجاح المشروع
بناء الثقة والتواصل الجيد بين أعضاء الفريق
معالجة النزاعات وحل مشاكل الفريق
تمكين أعضاء الفريق لزيادة التفاعل
فوائد تمكين أعضاء الفريق
تفويض المهام والمسؤوليات بفعالية
توفير الموارد اللازمة والدعم المطلوب
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع ومصالحهم
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
التواصل مع أصحاب المصلحة بفعالية
حل المشكلات واتخاذ القرارات
أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة
تقنيات لتوليد حلول إبداعية
تقييم البدائل واتخاذ قرارات مستنيرة
إنشاء ثقافة التعلم المستمر
تشجيع نمط التفكير التطويري داخل الفريق
توفير فرص للتعلم والتطوير
تعزيز مشاركة المعرفة والتعاون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو منتج حقائب تدريبية خلق فرق مشاريع مشتغلة إتقان قيادة المشروع عنه؟
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
هذا المنتج المتعلق بحقائب تدريبية يركز على تزويد مديري المشاريع بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء فِرَق مشاريع مُشَتَّتة وتحكم في قيادة المشروع.
من يمكن أن يستفيد من هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية مصمم لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وأي شخص مشترك في إدارة أو قيادة فرق المشاريع.
ما هي المواضيع التي تم تناولها في هذا المنتج التدريبي؟
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
هذا المنتج لحقائب تدريبية يغطي مواضيع متنوعة، بما في ذلك فهم ديناميكية الفريق، التواصل الفعال، تحفيز أعضاء الفريق، حل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة القوية في المشاريع.
ما هو النتيجة المتوقعة من استخدام هذه الحقائب التدريبية؟
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
النتيجة المتوقعة من استخدام هذا المنتج لحقائب تدريبية هي تحسين ديناميكية فريق المشروع، وتعزيز قدرات القيادة، وفي النهاية تحقيق مشاريع ناجحة من خلال فرق مشروع ملتزمة وفعالة.
هل هناك أي شروط أو معرفة سابقة مطلوبة للاستفادة من هذا المنتج التدريبي؟
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.
في حين أن وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع مفيد، فإن محتوى التدريب الخاص بهذا المنتج مصمم ليكون متاحًا لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين. لا توجد متطلبات مسبقة محددة للاستفادة من المحتوى المقدم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تكوين فرق المشاريع المشتركة – إتقان قيادة المشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية بناء فريق مشروع متحمس وتعزيز التعاون الممتاز. إنها تقدم رؤى واستراتيجيات لمديري المشاريع لتحفيز أعضاء فريقهم بفعالية، ووضع قنوات اتصال واضحة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية تؤدي إلى نجاح نتائج المشروع.

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية بناء فريق مشروع متحمس وتعزيز التعاون الممتاز. إنها تقدم رؤى واستراتيجيات لمديري المشاريع لتحفيز أعضاء فريقهم بفعالية، ووضع قنوات اتصال واضحة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية تؤدي إلى نجاح نتائج المشروع.

حقيبة تدريبية دورة تكوين فرق المشاريع المشتركة – إتقان قيادة المشروع