حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تمكين النمو المستند إلى المنتج في إدارة المنتجات 2024

هذه الحقائب التدريبية ستعلمك الاستراتيجيات والتقنيات الرئيسية لإنشاء منتج لديه قيمة وجاذبية بحيث يبيع بمفرده تقريبًا. ستتعلم عن البحوث السوقية، تطوير المنتج، التمييز، التسويق، ورضا العملاء لضمان النجاح الأقصى لمنتجك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين: “إتقان نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج 2024”. تم تصميم هذا البرنامج الحديث لتزويد المدربين بجميع المعرفة والأدوات والموارد التي يحتاجونها لتدريب المحترفين في مجال إدارة المنتج بفعالية. أصبح نمو المنتج بقيادة المنتج (PLG) استراتيجية سائدة في عالم إدارة المنتج، حيث يؤكد على أهمية إنشاء منتج يدفع تبني المستخدم والمشاركة والاحتفاظ به بشكل طبيعي. في هذه الحقيبة التدريبية، سيقوم المدربون بالغوص عميقًا في المبادئ والاستراتيجيات والتكتيكات الواقعية وراء نجاح PLG، مما يمكنهم من توجيه متدربيهم نحو أن يصبحوا قادة في الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج: سيكتسب المدربون فهمًا شاملاً للمفاهيم والأطر الرئيسية والمقاييس التي تدعم PLG، مما يمكنهم من التواصل بهذه الأفكار بفعالية لمتدربيهم. 2. وضع استراتيجية PLG: سيتعلم المدربون كيفية تقييم إمكانات المنتج لنمو PLG، وكيفية صياغة استراتيجية مخصصة تتوافق مع احتياجات وأهداف منظماتهم. 3. تصميم وتحسين تجارب المنتج: يركز هذا الوحدة على تزويد المدربين بالمهارات اللازمة لتصميم تجارب منتج سهلة الاستخدام توجه المستخدم وتعزز تبنيه ومشاركته. 4. تحليل واستغلال بيانات المستخدم: سيتعلم المدربون كيفية جمع وتحليل وتفسير بيانات المستخدم لاتخاذ قرارات مستنيرة تحسن أداء المنتج وتدعم نمو الشركة. 5. تنفيذ PLG في جميع أنحاء المؤسسة: سيستكشف المدربون طرق لتعزيز ثقافة القيادة في المؤسسة، مع الحرص على تحقيق توافق جميع الفرق والعمل نحو هدف مشترك. تجمع حقيبتنا التدريبية بين العروض التفاعلية والدراسات الحالة والتمارين والتقييمات لتوفير تجربة تعلمية ديناميكية ومشوقة للمدربين. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين من قدرتهم على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة ومواكبة لأحدث التطورات في نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج.
مقدمة للنمو المدفوع بواسطة المنتج (PLG)
ما هو PLG؟
فوائد اعتماد استراتيجية PLG
أمثلة على شركات PLG ناجحة
فهم دور إدارة المنتج في التسويق من خلال النمو الشخصي.
دور مديري المنتجات في استراتيجية PLG
المهارات والمسؤوليات الأساسية لمدير المنتج في منظمة تركز على نموذج النمو الشخصي (PLG)
التعاون مع فرق متعددة التخصصات لتعزيز التسويق باللعب الذاتي (PLG)
بناء استراتيجية نمو قائمة على المنتج
تحديد السوق المستهدف وشخصيات المستخدم
تعريف رحلة المستخدم ونقاط الاتصال
استغلال تحليلات البيانات لتتبع وتحسين عملية إشراك وتفعيل المستخدم
تصميم عملية تسجيل المنتج الموجهة
إنشاء تجربة انضمام للمستخدم سلسة
تنفيذ الدروس والجولات التعليمية داخل المنتج
استخدام تعليقات المستخدمين لتحسين عملية التوطين على النظام.
تعزيز تنشيط المستخدم والارتباط به
استراتيجيات لزيادة معدلات تفعيل المستخدمين
الاستفادة من ميزات المنتج لزيادة مشاركة المستخدمين
تنفيذ تكتيكات الاحتفاظ بالمستخدمين لزيادة قيمة المستخدم على المدى الطويل
قياس وتحليل مقاييس نمو المنتج الموجّهة.
تحديد المقاييس الرئيسية لتتبع أداء النمو الشخصي والمهني
إعداد أدوات ولوحات تحليل البيانات لاتخاذ القرارات بناءً على البيانات
تفسير مقاييس PLG واستخدامها لتحسين استراتيجية المنتج
تطوير وتحسين استراتيجية نمو الشركة قائمة على المنتج
توسيع استراتيجية PLG عبر فئات العملاء المختلفة.
تكييف خارطة المنتجات بناءً على تعليقات المستخدمين ورؤى البيانات
تحسين تجربة المنتج من خلال التجربة المستمرة
دراسات حالة لشركات نمو قائمة على المنتجات ناجحة
فحص أمثلة حقيقية من الشركات التي حققت نمواً من خلال استراتيجية النمو من خلال القوة الجارية للمنتج
تحليل تكتيكاتهم وأساليبهم للحصول على إلهام وتعلم
تحليل تكتيكاتهم وطرقهم للحصول على إلهام وتعلم.
الخلاصة والخطوات التالية
تلخيص النقاط الأساسية المستفادة من التدريب
تحديد الخطوات التالية لتطبيق استراتيجية PLG في منظمات المشاركين الخاصة بهم
موارد للتعلم والتطوير المستقبلي في إدارة المنتج ومجموعات العمل في المنتج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو النمو القائم على المنتج (PLG)؟
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
كيف يمكن لتعلّم النمط النّموذجي المقترح للمنتج أن يعود بفائدة على مدراء المنتج؟
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
ما هي المواضيع المشمولة في الحقائب التدريبية؟
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
هل الحقيبة التدريبية مناسبة للمبتدئين في إدارة المنتجات؟
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
هل هناك أي تمارين عملية أو دراسات حالة متضمنة في حقائب تدريبية؟
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تمكين النمو المستند إلى المنتج في إدارة المنتجات 2024”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين: “إتقان نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج 2024”. تم تصميم هذا البرنامج الحديث لتزويد المدربين بجميع المعرفة والأدوات والموارد التي يحتاجونها لتدريب المحترفين في مجال إدارة المنتج بفعالية. أصبح نمو المنتج بقيادة المنتج (PLG) استراتيجية سائدة في عالم إدارة المنتج، حيث يؤكد على أهمية إنشاء منتج يدفع تبني المستخدم والمشاركة والاحتفاظ به بشكل طبيعي. في هذه الحقيبة التدريبية، سيقوم المدربون بالغوص عميقًا في المبادئ والاستراتيجيات والتكتيكات الواقعية وراء نجاح PLG، مما يمكنهم من توجيه متدربيهم نحو أن يصبحوا قادة في الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج: سيكتسب المدربون فهمًا شاملاً للمفاهيم والأطر الرئيسية والمقاييس التي تدعم PLG، مما يمكنهم من التواصل بهذه الأفكار بفعالية لمتدربيهم. 2. وضع استراتيجية PLG: سيتعلم المدربون كيفية تقييم إمكانات المنتج لنمو PLG، وكيفية صياغة استراتيجية مخصصة تتوافق مع احتياجات وأهداف منظماتهم. 3. تصميم وتحسين تجارب المنتج: يركز هذا الوحدة على تزويد المدربين بالمهارات اللازمة لتصميم تجارب منتج سهلة الاستخدام توجه المستخدم وتعزز تبنيه ومشاركته. 4. تحليل واستغلال بيانات المستخدم: سيتعلم المدربون كيفية جمع وتحليل وتفسير بيانات المستخدم لاتخاذ قرارات مستنيرة تحسن أداء المنتج وتدعم نمو الشركة. 5. تنفيذ PLG في جميع أنحاء المؤسسة: سيستكشف المدربون طرق لتعزيز ثقافة القيادة في المؤسسة، مع الحرص على تحقيق توافق جميع الفرق والعمل نحو هدف مشترك. تجمع حقيبتنا التدريبية بين العروض التفاعلية والدراسات الحالة والتمارين والتقييمات لتوفير تجربة تعلمية ديناميكية ومشوقة للمدربين. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين من قدرتهم على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة ومواكبة لأحدث التطورات في نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج.
مقدمة للنمو المدفوع بواسطة المنتج (PLG)
ما هو PLG؟
فوائد اعتماد استراتيجية PLG
أمثلة على شركات PLG ناجحة
فهم دور إدارة المنتج في التسويق من خلال النمو الشخصي.
دور مديري المنتجات في استراتيجية PLG
المهارات والمسؤوليات الأساسية لمدير المنتج في منظمة تركز على نموذج النمو الشخصي (PLG)
التعاون مع فرق متعددة التخصصات لتعزيز التسويق باللعب الذاتي (PLG)
بناء استراتيجية نمو قائمة على المنتج
تحديد السوق المستهدف وشخصيات المستخدم
تعريف رحلة المستخدم ونقاط الاتصال
استغلال تحليلات البيانات لتتبع وتحسين عملية إشراك وتفعيل المستخدم
تصميم عملية تسجيل المنتج الموجهة
إنشاء تجربة انضمام للمستخدم سلسة
تنفيذ الدروس والجولات التعليمية داخل المنتج
استخدام تعليقات المستخدمين لتحسين عملية التوطين على النظام.
تعزيز تنشيط المستخدم والارتباط به
استراتيجيات لزيادة معدلات تفعيل المستخدمين
الاستفادة من ميزات المنتج لزيادة مشاركة المستخدمين
تنفيذ تكتيكات الاحتفاظ بالمستخدمين لزيادة قيمة المستخدم على المدى الطويل
قياس وتحليل مقاييس نمو المنتج الموجّهة.
تحديد المقاييس الرئيسية لتتبع أداء النمو الشخصي والمهني
إعداد أدوات ولوحات تحليل البيانات لاتخاذ القرارات بناءً على البيانات
تفسير مقاييس PLG واستخدامها لتحسين استراتيجية المنتج
تطوير وتحسين استراتيجية نمو الشركة قائمة على المنتج
توسيع استراتيجية PLG عبر فئات العملاء المختلفة.
تكييف خارطة المنتجات بناءً على تعليقات المستخدمين ورؤى البيانات
تحسين تجربة المنتج من خلال التجربة المستمرة
دراسات حالة لشركات نمو قائمة على المنتجات ناجحة
فحص أمثلة حقيقية من الشركات التي حققت نمواً من خلال استراتيجية النمو من خلال القوة الجارية للمنتج
تحليل تكتيكاتهم وأساليبهم للحصول على إلهام وتعلم
تحليل تكتيكاتهم وطرقهم للحصول على إلهام وتعلم.
الخلاصة والخطوات التالية
تلخيص النقاط الأساسية المستفادة من التدريب
تحديد الخطوات التالية لتطبيق استراتيجية PLG في منظمات المشاركين الخاصة بهم
موارد للتعلم والتطوير المستقبلي في إدارة المنتج ومجموعات العمل في المنتج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو النمو القائم على المنتج (PLG)؟
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
كيف يمكن لتعلّم النمط النّموذجي المقترح للمنتج أن يعود بفائدة على مدراء المنتج؟
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
ما هي المواضيع المشمولة في الحقائب التدريبية؟
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
هل الحقيبة التدريبية مناسبة للمبتدئين في إدارة المنتجات؟
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
هل هناك أي تمارين عملية أو دراسات حالة متضمنة في حقائب تدريبية؟
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تمكين النمو المستند إلى المنتج في إدارة المنتجات 2024”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تمكين النمو المستند إلى المنتج في إدارة المنتجات 2024

هذه الحقائب التدريبية ستعلمك الاستراتيجيات والتقنيات الرئيسية لإنشاء منتج لديه قيمة وجاذبية بحيث يبيع بمفرده تقريبًا. ستتعلم عن البحوث السوقية، تطوير المنتج، التمييز، التسويق، ورضا العملاء لضمان النجاح الأقصى لمنتجك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين: “إتقان نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج 2024”. تم تصميم هذا البرنامج الحديث لتزويد المدربين بجميع المعرفة والأدوات والموارد التي يحتاجونها لتدريب المحترفين في مجال إدارة المنتج بفعالية. أصبح نمو المنتج بقيادة المنتج (PLG) استراتيجية سائدة في عالم إدارة المنتج، حيث يؤكد على أهمية إنشاء منتج يدفع تبني المستخدم والمشاركة والاحتفاظ به بشكل طبيعي. في هذه الحقيبة التدريبية، سيقوم المدربون بالغوص عميقًا في المبادئ والاستراتيجيات والتكتيكات الواقعية وراء نجاح PLG، مما يمكنهم من توجيه متدربيهم نحو أن يصبحوا قادة في الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج: سيكتسب المدربون فهمًا شاملاً للمفاهيم والأطر الرئيسية والمقاييس التي تدعم PLG، مما يمكنهم من التواصل بهذه الأفكار بفعالية لمتدربيهم. 2. وضع استراتيجية PLG: سيتعلم المدربون كيفية تقييم إمكانات المنتج لنمو PLG، وكيفية صياغة استراتيجية مخصصة تتوافق مع احتياجات وأهداف منظماتهم. 3. تصميم وتحسين تجارب المنتج: يركز هذا الوحدة على تزويد المدربين بالمهارات اللازمة لتصميم تجارب منتج سهلة الاستخدام توجه المستخدم وتعزز تبنيه ومشاركته. 4. تحليل واستغلال بيانات المستخدم: سيتعلم المدربون كيفية جمع وتحليل وتفسير بيانات المستخدم لاتخاذ قرارات مستنيرة تحسن أداء المنتج وتدعم نمو الشركة. 5. تنفيذ PLG في جميع أنحاء المؤسسة: سيستكشف المدربون طرق لتعزيز ثقافة القيادة في المؤسسة، مع الحرص على تحقيق توافق جميع الفرق والعمل نحو هدف مشترك. تجمع حقيبتنا التدريبية بين العروض التفاعلية والدراسات الحالة والتمارين والتقييمات لتوفير تجربة تعلمية ديناميكية ومشوقة للمدربين. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين من قدرتهم على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة ومواكبة لأحدث التطورات في نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج.
مقدمة للنمو المدفوع بواسطة المنتج (PLG)
ما هو PLG؟
فوائد اعتماد استراتيجية PLG
أمثلة على شركات PLG ناجحة
فهم دور إدارة المنتج في التسويق من خلال النمو الشخصي.
دور مديري المنتجات في استراتيجية PLG
المهارات والمسؤوليات الأساسية لمدير المنتج في منظمة تركز على نموذج النمو الشخصي (PLG)
التعاون مع فرق متعددة التخصصات لتعزيز التسويق باللعب الذاتي (PLG)
بناء استراتيجية نمو قائمة على المنتج
تحديد السوق المستهدف وشخصيات المستخدم
تعريف رحلة المستخدم ونقاط الاتصال
استغلال تحليلات البيانات لتتبع وتحسين عملية إشراك وتفعيل المستخدم
تصميم عملية تسجيل المنتج الموجهة
إنشاء تجربة انضمام للمستخدم سلسة
تنفيذ الدروس والجولات التعليمية داخل المنتج
استخدام تعليقات المستخدمين لتحسين عملية التوطين على النظام.
تعزيز تنشيط المستخدم والارتباط به
استراتيجيات لزيادة معدلات تفعيل المستخدمين
الاستفادة من ميزات المنتج لزيادة مشاركة المستخدمين
تنفيذ تكتيكات الاحتفاظ بالمستخدمين لزيادة قيمة المستخدم على المدى الطويل
قياس وتحليل مقاييس نمو المنتج الموجّهة.
تحديد المقاييس الرئيسية لتتبع أداء النمو الشخصي والمهني
إعداد أدوات ولوحات تحليل البيانات لاتخاذ القرارات بناءً على البيانات
تفسير مقاييس PLG واستخدامها لتحسين استراتيجية المنتج
تطوير وتحسين استراتيجية نمو الشركة قائمة على المنتج
توسيع استراتيجية PLG عبر فئات العملاء المختلفة.
تكييف خارطة المنتجات بناءً على تعليقات المستخدمين ورؤى البيانات
تحسين تجربة المنتج من خلال التجربة المستمرة
دراسات حالة لشركات نمو قائمة على المنتجات ناجحة
فحص أمثلة حقيقية من الشركات التي حققت نمواً من خلال استراتيجية النمو من خلال القوة الجارية للمنتج
تحليل تكتيكاتهم وأساليبهم للحصول على إلهام وتعلم
تحليل تكتيكاتهم وطرقهم للحصول على إلهام وتعلم.
الخلاصة والخطوات التالية
تلخيص النقاط الأساسية المستفادة من التدريب
تحديد الخطوات التالية لتطبيق استراتيجية PLG في منظمات المشاركين الخاصة بهم
موارد للتعلم والتطوير المستقبلي في إدارة المنتج ومجموعات العمل في المنتج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو النمو القائم على المنتج (PLG)؟
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
كيف يمكن لتعلّم النمط النّموذجي المقترح للمنتج أن يعود بفائدة على مدراء المنتج؟
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
ما هي المواضيع المشمولة في الحقائب التدريبية؟
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
هل الحقيبة التدريبية مناسبة للمبتدئين في إدارة المنتجات؟
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
هل هناك أي تمارين عملية أو دراسات حالة متضمنة في حقائب تدريبية؟
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تمكين النمو المستند إلى المنتج في إدارة المنتجات 2024”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين: “إتقان نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج 2024”. تم تصميم هذا البرنامج الحديث لتزويد المدربين بجميع المعرفة والأدوات والموارد التي يحتاجونها لتدريب المحترفين في مجال إدارة المنتج بفعالية. أصبح نمو المنتج بقيادة المنتج (PLG) استراتيجية سائدة في عالم إدارة المنتج، حيث يؤكد على أهمية إنشاء منتج يدفع تبني المستخدم والمشاركة والاحتفاظ به بشكل طبيعي. في هذه الحقيبة التدريبية، سيقوم المدربون بالغوص عميقًا في المبادئ والاستراتيجيات والتكتيكات الواقعية وراء نجاح PLG، مما يمكنهم من توجيه متدربيهم نحو أن يصبحوا قادة في الصناعة. تغطي حقيبتنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج: سيكتسب المدربون فهمًا شاملاً للمفاهيم والأطر الرئيسية والمقاييس التي تدعم PLG، مما يمكنهم من التواصل بهذه الأفكار بفعالية لمتدربيهم. 2. وضع استراتيجية PLG: سيتعلم المدربون كيفية تقييم إمكانات المنتج لنمو PLG، وكيفية صياغة استراتيجية مخصصة تتوافق مع احتياجات وأهداف منظماتهم. 3. تصميم وتحسين تجارب المنتج: يركز هذا الوحدة على تزويد المدربين بالمهارات اللازمة لتصميم تجارب منتج سهلة الاستخدام توجه المستخدم وتعزز تبنيه ومشاركته. 4. تحليل واستغلال بيانات المستخدم: سيتعلم المدربون كيفية جمع وتحليل وتفسير بيانات المستخدم لاتخاذ قرارات مستنيرة تحسن أداء المنتج وتدعم نمو الشركة. 5. تنفيذ PLG في جميع أنحاء المؤسسة: سيستكشف المدربون طرق لتعزيز ثقافة القيادة في المؤسسة، مع الحرص على تحقيق توافق جميع الفرق والعمل نحو هدف مشترك. تجمع حقيبتنا التدريبية بين العروض التفاعلية والدراسات الحالة والتمارين والتقييمات لتوفير تجربة تعلمية ديناميكية ومشوقة للمدربين. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين من قدرتهم على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة ومواكبة لأحدث التطورات في نمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج.
مقدمة للنمو المدفوع بواسطة المنتج (PLG)
ما هو PLG؟
فوائد اعتماد استراتيجية PLG
أمثلة على شركات PLG ناجحة
فهم دور إدارة المنتج في التسويق من خلال النمو الشخصي.
دور مديري المنتجات في استراتيجية PLG
المهارات والمسؤوليات الأساسية لمدير المنتج في منظمة تركز على نموذج النمو الشخصي (PLG)
التعاون مع فرق متعددة التخصصات لتعزيز التسويق باللعب الذاتي (PLG)
بناء استراتيجية نمو قائمة على المنتج
تحديد السوق المستهدف وشخصيات المستخدم
تعريف رحلة المستخدم ونقاط الاتصال
استغلال تحليلات البيانات لتتبع وتحسين عملية إشراك وتفعيل المستخدم
تصميم عملية تسجيل المنتج الموجهة
إنشاء تجربة انضمام للمستخدم سلسة
تنفيذ الدروس والجولات التعليمية داخل المنتج
استخدام تعليقات المستخدمين لتحسين عملية التوطين على النظام.
تعزيز تنشيط المستخدم والارتباط به
استراتيجيات لزيادة معدلات تفعيل المستخدمين
الاستفادة من ميزات المنتج لزيادة مشاركة المستخدمين
تنفيذ تكتيكات الاحتفاظ بالمستخدمين لزيادة قيمة المستخدم على المدى الطويل
قياس وتحليل مقاييس نمو المنتج الموجّهة.
تحديد المقاييس الرئيسية لتتبع أداء النمو الشخصي والمهني
إعداد أدوات ولوحات تحليل البيانات لاتخاذ القرارات بناءً على البيانات
تفسير مقاييس PLG واستخدامها لتحسين استراتيجية المنتج
تطوير وتحسين استراتيجية نمو الشركة قائمة على المنتج
توسيع استراتيجية PLG عبر فئات العملاء المختلفة.
تكييف خارطة المنتجات بناءً على تعليقات المستخدمين ورؤى البيانات
تحسين تجربة المنتج من خلال التجربة المستمرة
دراسات حالة لشركات نمو قائمة على المنتجات ناجحة
فحص أمثلة حقيقية من الشركات التي حققت نمواً من خلال استراتيجية النمو من خلال القوة الجارية للمنتج
تحليل تكتيكاتهم وأساليبهم للحصول على إلهام وتعلم
تحليل تكتيكاتهم وطرقهم للحصول على إلهام وتعلم.
الخلاصة والخطوات التالية
تلخيص النقاط الأساسية المستفادة من التدريب
تحديد الخطوات التالية لتطبيق استراتيجية PLG في منظمات المشاركين الخاصة بهم
موارد للتعلم والتطوير المستقبلي في إدارة المنتج ومجموعات العمل في المنتج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو النمو القائم على المنتج (PLG)؟
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
النمو القائم على المنتج هو استراتيجية تجارية تعتمد على أن يكون المنتج نفسه الدافع الرئيسي لاستقطاب المستخدمين وتحويلهم والاحتفاظ بهم. بدلاً من الاعتماد على تكتيكات التسويق والمبيعات التقليدية ، يستفيد النمو القائم على المنتج من قيمة المنتج لجذب وتحويل المستخدمين.
كيف يمكن لتعلّم النمط النّموذجي المقترح للمنتج أن يعود بفائدة على مدراء المنتج؟
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
إتقان النشاط القائم على المنتج يمكن أن يفيد مديري المنتجات عن طريق تزويدهم بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لدفع اعتماد سريع من قبل المستخدمين وتحسين معدلات التحويل وزيادة رضا العملاء. كما يمكنهم أيضًا أن يماشوا جهود تطوير المنتج والتسويق مع مبادئ النشاط القائم على المنتج.
ما هي المواضيع المشمولة في الحقائب التدريبية؟
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
الحقائب تدريبيةية تغطي مواضيع مختلفة تتعلق بنمو المنتج بقيادة المنتج في إدارة المنتج، بما في ذلك فهم أساسيات نمو المنتج بقيادة المنتج، وتنفيذ استراتيجية نمو المنتج بقيادة المنتج، وتحسين تجربة استقبال المستخدم، وإنشاء قنوات مبيعات وتسويق بقيادة المنتج، والاستفادة من تحليلات البيانات لدفع نمو المنتج بقيادة المنتج
هل الحقيبة التدريبية مناسبة للمبتدئين في إدارة المنتجات؟
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
نعم، تم تصميم حقائب تدريبية لتلبية احتياجات كل من المبتدئين ومديري المنتجات ذوي الخبرة. تبدأ المواد بالمفاهيم الأساسية لنمو المنتج المستند إلى الخدمة وتنتقل تدريجياً إلى مواضيع أكثر تعقيداً، مما يجعلها مناسبة للأفراد في مراحل مختلفة من مسيرتهم الوظيفية في إدارة المنتجات.
هل هناك أي تمارين عملية أو دراسات حالة متضمنة في حقائب تدريبية؟
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.
نعم، يتضمن حقائب تدريبية تمارين عملية ودراسات حالة لتيسير التعلم العملي وتقديم تحليلات عملية لتنفيذ استراتيجيات النمو المدعومة بالمنتج. تتيح هذه التمارين والدراسات الحالة للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تمت دراستها واكتساب فهم أعمق لتطبيقها عملياً.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تمكين النمو المستند إلى المنتج في إدارة المنتجات 2024”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini MBA في ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة وتطوير الجودة والتميز المؤسسي وفق منهجيات التميز العالمية

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبية ستعلمك الاستراتيجيات والتقنيات الرئيسية لإنشاء منتج لديه قيمة وجاذبية بحيث يبيع بمفرده تقريبًا. ستتعلم عن البحوث السوقية، تطوير المنتج، التمييز، التسويق، ورضا العملاء لضمان النجاح الأقصى لمنتجك.

هذه الحقائب التدريبية ستعلمك الاستراتيجيات والتقنيات الرئيسية لإنشاء منتج لديه قيمة وجاذبية بحيث يبيع بمفرده تقريبًا. ستتعلم عن البحوث السوقية، تطوير المنتج، التمييز، التسويق، ورضا العملاء لضمان النجاح الأقصى لمنتجك.

حقيبة تدريبية دورة تمكين النمو المستند إلى المنتج في إدارة المنتجات 2024