حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تنمية عقلية النمو للقيادة والمؤسسات

تركز هذه المواد التدريبية على مساعدة الأفراد في أن يصبحوا قادةً عظماء عن طريق اعتماد نمط تفكير نمو. إنها تعلم استراتيجيات قوية لإطلاق إمكانات الموظفين وتحفيز ثقافة الإبداع في المؤسسة. بتبني هذا النمط التفكير، سيتعلم المشاركون كيف يقودون بفعالية ويخلقون بيئة تشجع على التحسين المستمر والابتكار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لدينا: “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين والمربين، وهو أداة أساسية لتقديم جلسة تدريبية فعالة وشيقة عن تنمية التفكير النموذجي في القادة والمؤسسات. ربما تسأل ما هو التفكير النموذجي؟ ببساطة، إنه الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرها من خلال الجهد والممارسة والمثابرة. في المشهد الأعمال المتغير بشكل سريع في الوقت الحاضر، يعد التفكير النموذجي أمرًا بالغ الأهمية للقادة ومؤسساتهم للتنجح والتكيف. تمت مراعاة كل التفاصيل بعناية في حزمة المواد التدريبية الخاصة بنا لتغطية جميع جوانب تنمية التفكير النموذجي الأساسية. تشمل هذه الحزمة دليل المدرب المصمم بشكل جيد، ودفتر العمل للمشارك، وعروض الشرائح التفاعلية الملفتة للانتباه، ومجموعة متنوعة من التمارين والأنشطة التفاعلية. تم صياغة كل جزء منها بعناية لتعزيز التفاهم العميق، والنقاشات الباطنية، والتطبيق العملي لمبادئ التفكير النموذجي. هذه المواد التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة طويلة أو تبدأ رحلتك التدريبية، فإن منتجنا يقدم التوجيه خطوة بخطوة الذي يمكنك من تقديم جلسة تدريب عالية الجودة بثقة. من خلال استخدام أمثلة حيّة من الحياة الواقعية، ودراسات الحالة، والأسئلة التي تحفّز التفكير، تشجع مواد التدريب لدينا المشاركين على فحص تفكيرهم الحالي واستكشاف طرق لتطوير التفكير النموذجي بشكل فردي وكفريق. سيكتسب المشاركون أيضًا رؤى قيّمة حول تعزيز ثقافة التفكير النموذجي داخل مؤسساتهم، مما يؤدي في النهاية إلى تعزيز الإنتاجية والابتكار والمرونة. لا تفوت الفرصة لتزويد المدربين والمربين بالأدوات والموارد اللازمة لتحويل القادة والمؤسسات. اطلب حزمة المواد التدريبية “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات” الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للعقلية النمو
تعريف وشرح للعقلية النمائية
فوائد اعتماد نمط التفكير القائم على النمو في القيادة والمنظمات
فوائد اعتماد نمط تفكير نمو في القيادة والمنظمات
فهم التفكير الثابت
تعريف وخصائص العقلية الثابتة
تبعات الحفاظ على العقلية الثابتة في القيادة والمؤسسات
تداعيات الاحتفاظ بعقلية ثابتة في القيادة والمؤسسات
قوة الاعتقادات والتفكير
استكشاف دور المعتقدات في تشكيل العقلية
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
تبني نمط التفكير النمو في القيادة
استراتيجيات لتنمية التفكير النمائي كقائد
زراعة تفكير إيجابي ومفتوح لتحقيق النمو الشخصي والمهني
زراعة عقلية إيجابية ومتفتحة لتحقيق النمو الشخصي والمهني
تعزيز نمط التفكير النمائي في المؤسسات
أهمية تعزيز ثقافة العقلية النمائية في المؤسسات
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر.
تحقيق التحديات والعقبات
فهم التحديات المشتركة عند اعتماد نمط تفكير يركز على النمو.
استراتيجيات للتغلب على العقبات والاضطرابات مع الحفاظ على العقلية النمائية
استراتيجيات للتغلب على العقبات والمصاعب مع الحفاظ على العقلية النموية
بناء المرونة والقدرة على التكيف
استكشاف العلاقة بين نمط التفكير النمو، الصمود، والقدرة على التكيف
تقنيات لتطوير الصمود والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تقنيات لتنمية المرونة والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تطوير تفكير النمو في الفرق
دور العمل الجماعي والتعاون في اعتماد نمط تفكير يعتمد على النمو
تقنيات لتعزيز وعي نمط التفكير النموي داخل الفرق وتشجيع النمو الجماعي
تقنيات لتعزيز العقلية النموية ضمن الفِرَق وتعزيز النمو الجماعي.
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لاشيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. هل هناك أي شروط مسبقة للوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
3. كم من الوقت يستغرق لإكمال مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
4. أي المواضيع يتم تغطيتها في مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتناسب احتياجات المؤسسة الخاصة؟
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
1. ما هو نمط التفكير النمو ولماذا هو مهم للقيادة والمؤسسات؟
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تنمية عقلية النمو للقيادة والمؤسسات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لدينا: “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين والمربين، وهو أداة أساسية لتقديم جلسة تدريبية فعالة وشيقة عن تنمية التفكير النموذجي في القادة والمؤسسات. ربما تسأل ما هو التفكير النموذجي؟ ببساطة، إنه الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرها من خلال الجهد والممارسة والمثابرة. في المشهد الأعمال المتغير بشكل سريع في الوقت الحاضر، يعد التفكير النموذجي أمرًا بالغ الأهمية للقادة ومؤسساتهم للتنجح والتكيف. تمت مراعاة كل التفاصيل بعناية في حزمة المواد التدريبية الخاصة بنا لتغطية جميع جوانب تنمية التفكير النموذجي الأساسية. تشمل هذه الحزمة دليل المدرب المصمم بشكل جيد، ودفتر العمل للمشارك، وعروض الشرائح التفاعلية الملفتة للانتباه، ومجموعة متنوعة من التمارين والأنشطة التفاعلية. تم صياغة كل جزء منها بعناية لتعزيز التفاهم العميق، والنقاشات الباطنية، والتطبيق العملي لمبادئ التفكير النموذجي. هذه المواد التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة طويلة أو تبدأ رحلتك التدريبية، فإن منتجنا يقدم التوجيه خطوة بخطوة الذي يمكنك من تقديم جلسة تدريب عالية الجودة بثقة. من خلال استخدام أمثلة حيّة من الحياة الواقعية، ودراسات الحالة، والأسئلة التي تحفّز التفكير، تشجع مواد التدريب لدينا المشاركين على فحص تفكيرهم الحالي واستكشاف طرق لتطوير التفكير النموذجي بشكل فردي وكفريق. سيكتسب المشاركون أيضًا رؤى قيّمة حول تعزيز ثقافة التفكير النموذجي داخل مؤسساتهم، مما يؤدي في النهاية إلى تعزيز الإنتاجية والابتكار والمرونة. لا تفوت الفرصة لتزويد المدربين والمربين بالأدوات والموارد اللازمة لتحويل القادة والمؤسسات. اطلب حزمة المواد التدريبية “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات” الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للعقلية النمو
تعريف وشرح للعقلية النمائية
فوائد اعتماد نمط التفكير القائم على النمو في القيادة والمنظمات
فوائد اعتماد نمط تفكير نمو في القيادة والمنظمات
فهم التفكير الثابت
تعريف وخصائص العقلية الثابتة
تبعات الحفاظ على العقلية الثابتة في القيادة والمؤسسات
تداعيات الاحتفاظ بعقلية ثابتة في القيادة والمؤسسات
قوة الاعتقادات والتفكير
استكشاف دور المعتقدات في تشكيل العقلية
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
تبني نمط التفكير النمو في القيادة
استراتيجيات لتنمية التفكير النمائي كقائد
زراعة تفكير إيجابي ومفتوح لتحقيق النمو الشخصي والمهني
زراعة عقلية إيجابية ومتفتحة لتحقيق النمو الشخصي والمهني
تعزيز نمط التفكير النمائي في المؤسسات
أهمية تعزيز ثقافة العقلية النمائية في المؤسسات
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر.
تحقيق التحديات والعقبات
فهم التحديات المشتركة عند اعتماد نمط تفكير يركز على النمو.
استراتيجيات للتغلب على العقبات والاضطرابات مع الحفاظ على العقلية النمائية
استراتيجيات للتغلب على العقبات والمصاعب مع الحفاظ على العقلية النموية
بناء المرونة والقدرة على التكيف
استكشاف العلاقة بين نمط التفكير النمو، الصمود، والقدرة على التكيف
تقنيات لتطوير الصمود والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تقنيات لتنمية المرونة والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تطوير تفكير النمو في الفرق
دور العمل الجماعي والتعاون في اعتماد نمط تفكير يعتمد على النمو
تقنيات لتعزيز وعي نمط التفكير النموي داخل الفرق وتشجيع النمو الجماعي
تقنيات لتعزيز العقلية النموية ضمن الفِرَق وتعزيز النمو الجماعي.
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لاشيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. هل هناك أي شروط مسبقة للوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
3. كم من الوقت يستغرق لإكمال مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
4. أي المواضيع يتم تغطيتها في مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتناسب احتياجات المؤسسة الخاصة؟
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
1. ما هو نمط التفكير النمو ولماذا هو مهم للقيادة والمؤسسات؟
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تنمية عقلية النمو للقيادة والمؤسسات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تنمية عقلية النمو للقيادة والمؤسسات

تركز هذه المواد التدريبية على مساعدة الأفراد في أن يصبحوا قادةً عظماء عن طريق اعتماد نمط تفكير نمو. إنها تعلم استراتيجيات قوية لإطلاق إمكانات الموظفين وتحفيز ثقافة الإبداع في المؤسسة. بتبني هذا النمط التفكير، سيتعلم المشاركون كيف يقودون بفعالية ويخلقون بيئة تشجع على التحسين المستمر والابتكار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لدينا: “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين والمربين، وهو أداة أساسية لتقديم جلسة تدريبية فعالة وشيقة عن تنمية التفكير النموذجي في القادة والمؤسسات. ربما تسأل ما هو التفكير النموذجي؟ ببساطة، إنه الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرها من خلال الجهد والممارسة والمثابرة. في المشهد الأعمال المتغير بشكل سريع في الوقت الحاضر، يعد التفكير النموذجي أمرًا بالغ الأهمية للقادة ومؤسساتهم للتنجح والتكيف. تمت مراعاة كل التفاصيل بعناية في حزمة المواد التدريبية الخاصة بنا لتغطية جميع جوانب تنمية التفكير النموذجي الأساسية. تشمل هذه الحزمة دليل المدرب المصمم بشكل جيد، ودفتر العمل للمشارك، وعروض الشرائح التفاعلية الملفتة للانتباه، ومجموعة متنوعة من التمارين والأنشطة التفاعلية. تم صياغة كل جزء منها بعناية لتعزيز التفاهم العميق، والنقاشات الباطنية، والتطبيق العملي لمبادئ التفكير النموذجي. هذه المواد التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة طويلة أو تبدأ رحلتك التدريبية، فإن منتجنا يقدم التوجيه خطوة بخطوة الذي يمكنك من تقديم جلسة تدريب عالية الجودة بثقة. من خلال استخدام أمثلة حيّة من الحياة الواقعية، ودراسات الحالة، والأسئلة التي تحفّز التفكير، تشجع مواد التدريب لدينا المشاركين على فحص تفكيرهم الحالي واستكشاف طرق لتطوير التفكير النموذجي بشكل فردي وكفريق. سيكتسب المشاركون أيضًا رؤى قيّمة حول تعزيز ثقافة التفكير النموذجي داخل مؤسساتهم، مما يؤدي في النهاية إلى تعزيز الإنتاجية والابتكار والمرونة. لا تفوت الفرصة لتزويد المدربين والمربين بالأدوات والموارد اللازمة لتحويل القادة والمؤسسات. اطلب حزمة المواد التدريبية “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات” الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للعقلية النمو
تعريف وشرح للعقلية النمائية
فوائد اعتماد نمط التفكير القائم على النمو في القيادة والمنظمات
فوائد اعتماد نمط تفكير نمو في القيادة والمنظمات
فهم التفكير الثابت
تعريف وخصائص العقلية الثابتة
تبعات الحفاظ على العقلية الثابتة في القيادة والمؤسسات
تداعيات الاحتفاظ بعقلية ثابتة في القيادة والمؤسسات
قوة الاعتقادات والتفكير
استكشاف دور المعتقدات في تشكيل العقلية
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
تبني نمط التفكير النمو في القيادة
استراتيجيات لتنمية التفكير النمائي كقائد
زراعة تفكير إيجابي ومفتوح لتحقيق النمو الشخصي والمهني
زراعة عقلية إيجابية ومتفتحة لتحقيق النمو الشخصي والمهني
تعزيز نمط التفكير النمائي في المؤسسات
أهمية تعزيز ثقافة العقلية النمائية في المؤسسات
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر.
تحقيق التحديات والعقبات
فهم التحديات المشتركة عند اعتماد نمط تفكير يركز على النمو.
استراتيجيات للتغلب على العقبات والاضطرابات مع الحفاظ على العقلية النمائية
استراتيجيات للتغلب على العقبات والمصاعب مع الحفاظ على العقلية النموية
بناء المرونة والقدرة على التكيف
استكشاف العلاقة بين نمط التفكير النمو، الصمود، والقدرة على التكيف
تقنيات لتطوير الصمود والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تقنيات لتنمية المرونة والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تطوير تفكير النمو في الفرق
دور العمل الجماعي والتعاون في اعتماد نمط تفكير يعتمد على النمو
تقنيات لتعزيز وعي نمط التفكير النموي داخل الفرق وتشجيع النمو الجماعي
تقنيات لتعزيز العقلية النموية ضمن الفِرَق وتعزيز النمو الجماعي.
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لاشيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. هل هناك أي شروط مسبقة للوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
3. كم من الوقت يستغرق لإكمال مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
4. أي المواضيع يتم تغطيتها في مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتناسب احتياجات المؤسسة الخاصة؟
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
1. ما هو نمط التفكير النمو ولماذا هو مهم للقيادة والمؤسسات؟
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تنمية عقلية النمو للقيادة والمؤسسات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مجموعة المواد التدريبية الشاملة لدينا: “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات”. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين والمربين، وهو أداة أساسية لتقديم جلسة تدريبية فعالة وشيقة عن تنمية التفكير النموذجي في القادة والمؤسسات. ربما تسأل ما هو التفكير النموذجي؟ ببساطة، إنه الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرها من خلال الجهد والممارسة والمثابرة. في المشهد الأعمال المتغير بشكل سريع في الوقت الحاضر، يعد التفكير النموذجي أمرًا بالغ الأهمية للقادة ومؤسساتهم للتنجح والتكيف. تمت مراعاة كل التفاصيل بعناية في حزمة المواد التدريبية الخاصة بنا لتغطية جميع جوانب تنمية التفكير النموذجي الأساسية. تشمل هذه الحزمة دليل المدرب المصمم بشكل جيد، ودفتر العمل للمشارك، وعروض الشرائح التفاعلية الملفتة للانتباه، ومجموعة متنوعة من التمارين والأنشطة التفاعلية. تم صياغة كل جزء منها بعناية لتعزيز التفاهم العميق، والنقاشات الباطنية، والتطبيق العملي لمبادئ التفكير النموذجي. هذه المواد التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة طويلة أو تبدأ رحلتك التدريبية، فإن منتجنا يقدم التوجيه خطوة بخطوة الذي يمكنك من تقديم جلسة تدريب عالية الجودة بثقة. من خلال استخدام أمثلة حيّة من الحياة الواقعية، ودراسات الحالة، والأسئلة التي تحفّز التفكير، تشجع مواد التدريب لدينا المشاركين على فحص تفكيرهم الحالي واستكشاف طرق لتطوير التفكير النموذجي بشكل فردي وكفريق. سيكتسب المشاركون أيضًا رؤى قيّمة حول تعزيز ثقافة التفكير النموذجي داخل مؤسساتهم، مما يؤدي في النهاية إلى تعزيز الإنتاجية والابتكار والمرونة. لا تفوت الفرصة لتزويد المدربين والمربين بالأدوات والموارد اللازمة لتحويل القادة والمؤسسات. اطلب حزمة المواد التدريبية “تطوير التفكير النموذجي للقيادة والمؤسسات” الآن وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للعقلية النمو
تعريف وشرح للعقلية النمائية
فوائد اعتماد نمط التفكير القائم على النمو في القيادة والمنظمات
فوائد اعتماد نمط تفكير نمو في القيادة والمنظمات
فهم التفكير الثابت
تعريف وخصائص العقلية الثابتة
تبعات الحفاظ على العقلية الثابتة في القيادة والمؤسسات
تداعيات الاحتفاظ بعقلية ثابتة في القيادة والمؤسسات
قوة الاعتقادات والتفكير
استكشاف دور المعتقدات في تشكيل العقلية
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
كيف يؤثر نمط التفكير على الأفكار والأعمال والإنجازات في القيادة والمؤسسات
تبني نمط التفكير النمو في القيادة
استراتيجيات لتنمية التفكير النمائي كقائد
زراعة تفكير إيجابي ومفتوح لتحقيق النمو الشخصي والمهني
زراعة عقلية إيجابية ومتفتحة لتحقيق النمو الشخصي والمهني
تعزيز نمط التفكير النمائي في المؤسسات
أهمية تعزيز ثقافة العقلية النمائية في المؤسسات
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر
إنشاء بيئة تشجع على التعلم والابتكار والتحسين المستمر.
تحقيق التحديات والعقبات
فهم التحديات المشتركة عند اعتماد نمط تفكير يركز على النمو.
استراتيجيات للتغلب على العقبات والاضطرابات مع الحفاظ على العقلية النمائية
استراتيجيات للتغلب على العقبات والمصاعب مع الحفاظ على العقلية النموية
بناء المرونة والقدرة على التكيف
استكشاف العلاقة بين نمط التفكير النمو، الصمود، والقدرة على التكيف
تقنيات لتطوير الصمود والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تقنيات لتنمية المرونة والقدرة على التكيف في القيادة والمؤسسات
تطوير تفكير النمو في الفرق
دور العمل الجماعي والتعاون في اعتماد نمط تفكير يعتمد على النمو
تقنيات لتعزيز وعي نمط التفكير النموي داخل الفرق وتشجيع النمو الجماعي
تقنيات لتعزيز العقلية النموية ضمن الفِرَق وتعزيز النمو الجماعي.
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لاشيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

2. هل هناك أي شروط مسبقة للوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
لا ، ليس هناك متطلبات أساسية للوصول إلى هذا المواد التدريبية. إنها مصممة للمديرين الجدد ولا تتطلب أي خبرة سابقة أو معرفة.
3. كم من الوقت يستغرق لإكمال مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
مدة هذا المواد التدريبية تعتمد على وتيرة تعلم الفرد. في المتوسط، يمكن أن يستغرق حوالي 4-6 أسابيع لإكمالها.
4. أي المواضيع يتم تغطيتها في مواد التدريب الأساسيات القيادية للمديرين الجدد؟
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
المادة التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات الاتصال، بناء الفريق، اتخاذ القرارات، حل النزاعات، إدارة الأداء، وتحديد الأهداف.
هل يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتناسب احتياجات المؤسسة الخاصة؟
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
– نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب هذه لتتوافق مع احتياجات وأهداف محددة للمؤسسة. يمكن أن تشمل خيارات التخصيص إدراج أمثلة أو سيناريوهات خاصة بالشركة، إضافة وحدات تدريب إضافية، أو ضبط جدول التدريب.
1. ما هو نمط التفكير النمو ولماذا هو مهم للقيادة والمؤسسات؟
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.
العقلية النامية هي الاعتقاد بأن القدرات والذكاء يمكن تطويرهما من خلال الاجتهاد والعمل الجاد. إنها مهمة بالنسبة للقيادة والمؤسسات لأنها تعزز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف والمرونة، والتي تعتبر حاسمة للنجاح والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تنمية عقلية النمو للقيادة والمؤسسات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : مبادئ إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات الإدارة الحديثة

حقيبة تدريبية : دورة مهارات استخدام أدوات التحسين المستمر وفق منهجية إستراتيجية الكايزن Kaizen

تركز هذه المواد التدريبية على مساعدة الأفراد في أن يصبحوا قادةً عظماء عن طريق اعتماد نمط تفكير نمو. إنها تعلم استراتيجيات قوية لإطلاق إمكانات الموظفين وتحفيز ثقافة الإبداع في المؤسسة. بتبني هذا النمط التفكير، سيتعلم المشاركون كيف يقودون بفعالية ويخلقون بيئة تشجع على التحسين المستمر والابتكار.

تركز هذه المواد التدريبية على مساعدة الأفراد في أن يصبحوا قادةً عظماء عن طريق اعتماد نمط تفكير نمو. إنها تعلم استراتيجيات قوية لإطلاق إمكانات الموظفين وتحفيز ثقافة الإبداع في المؤسسة. بتبني هذا النمط التفكير، سيتعلم المشاركون كيف يقودون بفعالية ويخلقون بيئة تشجع على التحسين المستمر والابتكار.

حقيبة تدريبية دورة تنمية عقلية النمو للقيادة والمؤسسات