حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تهيئة الشركات لأسوأ السيناريوهات صمود المؤسسة

حقائب تدريبنا تعلمك كيفية تحديد المخاطر المحتملة وتنفيذ تدابير فعالة لتقليل تأثيرها. يستعد منظمتك، باستراتيجيات شاملة للاستدامة التجارية والتعافي من الكوارث، لمواجهة أي حدث غير متوقع والاستمرار في العمل بسلاسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مادة تدريب شاملة للمدربين في الحقيبة المطلوبة بشدة “تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ: المرونة التجارية”. هذا المصدر الممتاز مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح على المرونة التجارية. تشمل مادة التدريب الخاصة بنا مجموعة واسعة من الموضوعات الأساسية التي تعد أمرًا حاسمًا للشركات في العالم الذي يكاد يخفى اليوم. من تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف إلى إدارة الأزمات وتخطيط الاسترداد، تقدم هذه الحقيبة تعليمات شاملة للمدربين لتجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ. يتضمن هذا المنتج دليلًا مفصلاً تم إعداده بعناية فائقة للمدربين ويتضمن تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يوفر هذا الدليل للمدربين مخططًا مفصلاً لكل درس بالإضافة إلى الإطار الزمني المقترح والأنشطة ونقاط النقاش المقترحة لجذب المشاركين وضمان تجربة تعلم سلسة. علاوة على ذلك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا كتيب مشارك محسن يعتبر مصدرًا قيمًا للمتعلمين للرجوع إليه طوال الحقيبة وبعدها. يحتوي على ملاحظات موجزة ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تعزز الفهم وتشجع تطبيق المفاهيم في سيناريوهات العالم الحقيقي. محتوى مادة التدريب هذه يعتبر رائدًا في الصناعة ومحدثًا ويعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في المرونة التجارية. قام فريقنا من المحترفين ذوي الخبرة بتنسيق هذه الحزمة بشكل متقن، مما يضمن توفر المدربين لأحدث وأكثر المعلومات ذات الصلة والموثوق بها. بالإضافة إلى الدليل المفصل للمدرب وكتيب المشارك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا أيضًا عروض تقديم تخطيطية تستطيع التعديل عليها، واختبارات تقييم وموارد إضافية لمساعدة المدربين على تعزيز تقديمهم وجذب المشاركين بنشاط. من خلال الاستثمار في مادة التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم مجهزون بمصدر لا يقدر بثمن يمكنهم من تقديم دورة تغير اللعب حول تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ وبناء المرونة التجارية.
مقدمة لقابلية الشركات للصمود
تعريف وأهمية صمود المؤسسة
أجزاء أساسية لمتانة المؤسسة
المكونات الأساسية لمرونة المؤسسات
تقييم المخاطر والتحليل
تحديد المخاطر والتهديدات المحتملة للأعمال التجارية
تقييم تأثير واحتمالية كل مخاطرة
c. تحديد أولويات المخاطر بناءً على درجة الخطورة
تخطيط استمرارية الأعمال
تطوير خطة شاملة للاستمرارية التجارية.
b. تحديد الوظائف والعمليات التجارية الحرجة
تصميم استراتيجيات للحد من المخاطر وضمان الاستمرارية
إدارة الأزمات
تأسيس فريق إدارة الأزمات
تعريف الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق
إنشاء بروتوكولات اتصال وبروتوكولات لصنع القرارات
الاستعداد للطوارئ
a. تطوير خطط استجابة الطوارئ
إجراء تمارين وتدريبات منتظمة لاختبار الاستعداد
ضمان توفر الموارد والإمدادات اللازمة
التكنولوجيا والقدرة على التعافي من التقنية
تقييم ضعف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات
تنفيذ تدابير لحماية البيانات والأنظمة
تطوير خطط النسخ الاحتياطي والاستعادة
قوة التزويد والتوريد
تقييم المخاطر في سلسلة التوريد
إنشاء موردين بديلين وخطط لوجستية
بناء علاقات قوية مع الموردين
الموظفين وجذب أصحاب المصلحة
توضيح أهمية الصمود
تدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ
ج. إشراك أصحاب المصلحة في التخطيط للمرونة
المراقبة والتحسين المستمر
إنشاء مقاييس لقياس المرونة
ب. مراجعة وتحديث الخطط والإجراءات بانتظام
ج. التعلم من الحوادث السابقة وتنفيذ التحسينات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي قدرة المؤسسة على التحمل؟
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
لماذا يعتبر القدرة على التحمل المؤسسي أمرًا مهمًا للشركات؟
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
كيف يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات؟
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
ما هي المكونات الرئيسية لبرنامج تدريب فعّال للمرونة المؤسسية؟
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
هل يمكن أن تستفيد الشركات الصغيرة أيضًا من تدريب الصمود في المؤسسات؟
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تهيئة الشركات لأسوأ السيناريوهات صمود المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مادة تدريب شاملة للمدربين في الحقيبة المطلوبة بشدة “تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ: المرونة التجارية”. هذا المصدر الممتاز مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح على المرونة التجارية. تشمل مادة التدريب الخاصة بنا مجموعة واسعة من الموضوعات الأساسية التي تعد أمرًا حاسمًا للشركات في العالم الذي يكاد يخفى اليوم. من تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف إلى إدارة الأزمات وتخطيط الاسترداد، تقدم هذه الحقيبة تعليمات شاملة للمدربين لتجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ. يتضمن هذا المنتج دليلًا مفصلاً تم إعداده بعناية فائقة للمدربين ويتضمن تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يوفر هذا الدليل للمدربين مخططًا مفصلاً لكل درس بالإضافة إلى الإطار الزمني المقترح والأنشطة ونقاط النقاش المقترحة لجذب المشاركين وضمان تجربة تعلم سلسة. علاوة على ذلك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا كتيب مشارك محسن يعتبر مصدرًا قيمًا للمتعلمين للرجوع إليه طوال الحقيبة وبعدها. يحتوي على ملاحظات موجزة ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تعزز الفهم وتشجع تطبيق المفاهيم في سيناريوهات العالم الحقيقي. محتوى مادة التدريب هذه يعتبر رائدًا في الصناعة ومحدثًا ويعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في المرونة التجارية. قام فريقنا من المحترفين ذوي الخبرة بتنسيق هذه الحزمة بشكل متقن، مما يضمن توفر المدربين لأحدث وأكثر المعلومات ذات الصلة والموثوق بها. بالإضافة إلى الدليل المفصل للمدرب وكتيب المشارك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا أيضًا عروض تقديم تخطيطية تستطيع التعديل عليها، واختبارات تقييم وموارد إضافية لمساعدة المدربين على تعزيز تقديمهم وجذب المشاركين بنشاط. من خلال الاستثمار في مادة التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم مجهزون بمصدر لا يقدر بثمن يمكنهم من تقديم دورة تغير اللعب حول تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ وبناء المرونة التجارية.
مقدمة لقابلية الشركات للصمود
تعريف وأهمية صمود المؤسسة
أجزاء أساسية لمتانة المؤسسة
المكونات الأساسية لمرونة المؤسسات
تقييم المخاطر والتحليل
تحديد المخاطر والتهديدات المحتملة للأعمال التجارية
تقييم تأثير واحتمالية كل مخاطرة
c. تحديد أولويات المخاطر بناءً على درجة الخطورة
تخطيط استمرارية الأعمال
تطوير خطة شاملة للاستمرارية التجارية.
b. تحديد الوظائف والعمليات التجارية الحرجة
تصميم استراتيجيات للحد من المخاطر وضمان الاستمرارية
إدارة الأزمات
تأسيس فريق إدارة الأزمات
تعريف الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق
إنشاء بروتوكولات اتصال وبروتوكولات لصنع القرارات
الاستعداد للطوارئ
a. تطوير خطط استجابة الطوارئ
إجراء تمارين وتدريبات منتظمة لاختبار الاستعداد
ضمان توفر الموارد والإمدادات اللازمة
التكنولوجيا والقدرة على التعافي من التقنية
تقييم ضعف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات
تنفيذ تدابير لحماية البيانات والأنظمة
تطوير خطط النسخ الاحتياطي والاستعادة
قوة التزويد والتوريد
تقييم المخاطر في سلسلة التوريد
إنشاء موردين بديلين وخطط لوجستية
بناء علاقات قوية مع الموردين
الموظفين وجذب أصحاب المصلحة
توضيح أهمية الصمود
تدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ
ج. إشراك أصحاب المصلحة في التخطيط للمرونة
المراقبة والتحسين المستمر
إنشاء مقاييس لقياس المرونة
ب. مراجعة وتحديث الخطط والإجراءات بانتظام
ج. التعلم من الحوادث السابقة وتنفيذ التحسينات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي قدرة المؤسسة على التحمل؟
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
لماذا يعتبر القدرة على التحمل المؤسسي أمرًا مهمًا للشركات؟
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
كيف يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات؟
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
ما هي المكونات الرئيسية لبرنامج تدريب فعّال للمرونة المؤسسية؟
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
هل يمكن أن تستفيد الشركات الصغيرة أيضًا من تدريب الصمود في المؤسسات؟
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تهيئة الشركات لأسوأ السيناريوهات صمود المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تهيئة الشركات لأسوأ السيناريوهات صمود المؤسسة

حقائب تدريبنا تعلمك كيفية تحديد المخاطر المحتملة وتنفيذ تدابير فعالة لتقليل تأثيرها. يستعد منظمتك، باستراتيجيات شاملة للاستدامة التجارية والتعافي من الكوارث، لمواجهة أي حدث غير متوقع والاستمرار في العمل بسلاسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مادة تدريب شاملة للمدربين في الحقيبة المطلوبة بشدة “تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ: المرونة التجارية”. هذا المصدر الممتاز مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح على المرونة التجارية. تشمل مادة التدريب الخاصة بنا مجموعة واسعة من الموضوعات الأساسية التي تعد أمرًا حاسمًا للشركات في العالم الذي يكاد يخفى اليوم. من تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف إلى إدارة الأزمات وتخطيط الاسترداد، تقدم هذه الحقيبة تعليمات شاملة للمدربين لتجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ. يتضمن هذا المنتج دليلًا مفصلاً تم إعداده بعناية فائقة للمدربين ويتضمن تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يوفر هذا الدليل للمدربين مخططًا مفصلاً لكل درس بالإضافة إلى الإطار الزمني المقترح والأنشطة ونقاط النقاش المقترحة لجذب المشاركين وضمان تجربة تعلم سلسة. علاوة على ذلك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا كتيب مشارك محسن يعتبر مصدرًا قيمًا للمتعلمين للرجوع إليه طوال الحقيبة وبعدها. يحتوي على ملاحظات موجزة ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تعزز الفهم وتشجع تطبيق المفاهيم في سيناريوهات العالم الحقيقي. محتوى مادة التدريب هذه يعتبر رائدًا في الصناعة ومحدثًا ويعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في المرونة التجارية. قام فريقنا من المحترفين ذوي الخبرة بتنسيق هذه الحزمة بشكل متقن، مما يضمن توفر المدربين لأحدث وأكثر المعلومات ذات الصلة والموثوق بها. بالإضافة إلى الدليل المفصل للمدرب وكتيب المشارك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا أيضًا عروض تقديم تخطيطية تستطيع التعديل عليها، واختبارات تقييم وموارد إضافية لمساعدة المدربين على تعزيز تقديمهم وجذب المشاركين بنشاط. من خلال الاستثمار في مادة التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم مجهزون بمصدر لا يقدر بثمن يمكنهم من تقديم دورة تغير اللعب حول تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ وبناء المرونة التجارية.
مقدمة لقابلية الشركات للصمود
تعريف وأهمية صمود المؤسسة
أجزاء أساسية لمتانة المؤسسة
المكونات الأساسية لمرونة المؤسسات
تقييم المخاطر والتحليل
تحديد المخاطر والتهديدات المحتملة للأعمال التجارية
تقييم تأثير واحتمالية كل مخاطرة
c. تحديد أولويات المخاطر بناءً على درجة الخطورة
تخطيط استمرارية الأعمال
تطوير خطة شاملة للاستمرارية التجارية.
b. تحديد الوظائف والعمليات التجارية الحرجة
تصميم استراتيجيات للحد من المخاطر وضمان الاستمرارية
إدارة الأزمات
تأسيس فريق إدارة الأزمات
تعريف الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق
إنشاء بروتوكولات اتصال وبروتوكولات لصنع القرارات
الاستعداد للطوارئ
a. تطوير خطط استجابة الطوارئ
إجراء تمارين وتدريبات منتظمة لاختبار الاستعداد
ضمان توفر الموارد والإمدادات اللازمة
التكنولوجيا والقدرة على التعافي من التقنية
تقييم ضعف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات
تنفيذ تدابير لحماية البيانات والأنظمة
تطوير خطط النسخ الاحتياطي والاستعادة
قوة التزويد والتوريد
تقييم المخاطر في سلسلة التوريد
إنشاء موردين بديلين وخطط لوجستية
بناء علاقات قوية مع الموردين
الموظفين وجذب أصحاب المصلحة
توضيح أهمية الصمود
تدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ
ج. إشراك أصحاب المصلحة في التخطيط للمرونة
المراقبة والتحسين المستمر
إنشاء مقاييس لقياس المرونة
ب. مراجعة وتحديث الخطط والإجراءات بانتظام
ج. التعلم من الحوادث السابقة وتنفيذ التحسينات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي قدرة المؤسسة على التحمل؟
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
لماذا يعتبر القدرة على التحمل المؤسسي أمرًا مهمًا للشركات؟
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
كيف يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات؟
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
ما هي المكونات الرئيسية لبرنامج تدريب فعّال للمرونة المؤسسية؟
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
هل يمكن أن تستفيد الشركات الصغيرة أيضًا من تدريب الصمود في المؤسسات؟
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تهيئة الشركات لأسوأ السيناريوهات صمود المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مادة تدريب شاملة للمدربين في الحقيبة المطلوبة بشدة “تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ: المرونة التجارية”. هذا المصدر الممتاز مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات والمعرفة اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح على المرونة التجارية. تشمل مادة التدريب الخاصة بنا مجموعة واسعة من الموضوعات الأساسية التي تعد أمرًا حاسمًا للشركات في العالم الذي يكاد يخفى اليوم. من تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف إلى إدارة الأزمات وتخطيط الاسترداد، تقدم هذه الحقيبة تعليمات شاملة للمدربين لتجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ. يتضمن هذا المنتج دليلًا مفصلاً تم إعداده بعناية فائقة للمدربين ويتضمن تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يوفر هذا الدليل للمدربين مخططًا مفصلاً لكل درس بالإضافة إلى الإطار الزمني المقترح والأنشطة ونقاط النقاش المقترحة لجذب المشاركين وضمان تجربة تعلم سلسة. علاوة على ذلك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا كتيب مشارك محسن يعتبر مصدرًا قيمًا للمتعلمين للرجوع إليه طوال الحقيبة وبعدها. يحتوي على ملاحظات موجزة ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تعزز الفهم وتشجع تطبيق المفاهيم في سيناريوهات العالم الحقيقي. محتوى مادة التدريب هذه يعتبر رائدًا في الصناعة ومحدثًا ويعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في المرونة التجارية. قام فريقنا من المحترفين ذوي الخبرة بتنسيق هذه الحزمة بشكل متقن، مما يضمن توفر المدربين لأحدث وأكثر المعلومات ذات الصلة والموثوق بها. بالإضافة إلى الدليل المفصل للمدرب وكتيب المشارك، تتضمن مادة التدريب الخاصة بنا أيضًا عروض تقديم تخطيطية تستطيع التعديل عليها، واختبارات تقييم وموارد إضافية لمساعدة المدربين على تعزيز تقديمهم وجذب المشاركين بنشاط. من خلال الاستثمار في مادة التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أنهم مجهزون بمصدر لا يقدر بثمن يمكنهم من تقديم دورة تغير اللعب حول تجهيز الشركات للسيناريوهات الأسوأ وبناء المرونة التجارية.
مقدمة لقابلية الشركات للصمود
تعريف وأهمية صمود المؤسسة
أجزاء أساسية لمتانة المؤسسة
المكونات الأساسية لمرونة المؤسسات
تقييم المخاطر والتحليل
تحديد المخاطر والتهديدات المحتملة للأعمال التجارية
تقييم تأثير واحتمالية كل مخاطرة
c. تحديد أولويات المخاطر بناءً على درجة الخطورة
تخطيط استمرارية الأعمال
تطوير خطة شاملة للاستمرارية التجارية.
b. تحديد الوظائف والعمليات التجارية الحرجة
تصميم استراتيجيات للحد من المخاطر وضمان الاستمرارية
إدارة الأزمات
تأسيس فريق إدارة الأزمات
تعريف الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق
إنشاء بروتوكولات اتصال وبروتوكولات لصنع القرارات
الاستعداد للطوارئ
a. تطوير خطط استجابة الطوارئ
إجراء تمارين وتدريبات منتظمة لاختبار الاستعداد
ضمان توفر الموارد والإمدادات اللازمة
التكنولوجيا والقدرة على التعافي من التقنية
تقييم ضعف البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات
تنفيذ تدابير لحماية البيانات والأنظمة
تطوير خطط النسخ الاحتياطي والاستعادة
قوة التزويد والتوريد
تقييم المخاطر في سلسلة التوريد
إنشاء موردين بديلين وخطط لوجستية
بناء علاقات قوية مع الموردين
الموظفين وجذب أصحاب المصلحة
توضيح أهمية الصمود
تدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ
ج. إشراك أصحاب المصلحة في التخطيط للمرونة
المراقبة والتحسين المستمر
إنشاء مقاييس لقياس المرونة
ب. مراجعة وتحديث الخطط والإجراءات بانتظام
ج. التعلم من الحوادث السابقة وتنفيذ التحسينات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي قدرة المؤسسة على التحمل؟
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
المرونة المؤسسية تشير إلى قدرة الشركة على التكيف والتعافي بسرعة من الاضطرابات غير المتوقعة أو السيناريوهات الأسوأ مثل الكوارث الطبيعية، هجمات الإنترنت أو الانكماش الاقتصادي.
لماذا يعتبر القدرة على التحمل المؤسسي أمرًا مهمًا للشركات؟
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
المرونة المؤسسية مهمة للشركات لأنها تساعدها على تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على عملياتها وسمعتها وربحيتها. تتيح للشركات الاستمرار في وظائفها الحاسمة والحفاظ على رضا العملاء وبالتالي البقاء منافسة في السوق.
كيف يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات؟
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
يمكن للشركات أن تستعد لأسوأ السيناريوهات من خلال إجراء تقييم دقيق للمخاطر، ووضع خطة شاملة لاستمرارية العمل، واختبار وتحديث الخطط بشكل منتظم، وتدريب الموظفين على إجراءات الاستجابة للطوارئ، والتعاون مع الجهات ذات الصلة والسلطات.
ما هي المكونات الرئيسية لبرنامج تدريب فعّال للمرونة المؤسسية؟
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
برنامج تدريب فعال للمرونة التنظيمية يجب أن يغطي مواضيع مثل إدارة المخاطر والاتصال في حالات الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال والاستجابة الطارئة واستعادة الحالة بعد الحدث. يجب أن يشمل أيضًا تمارين ومحاكاة عملية لتعزيز استعداد الموظفين وتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات.
هل يمكن أن تستفيد الشركات الصغيرة أيضًا من تدريب الصمود في المؤسسات؟
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.
بالتأكيد. تعتبر التدريبات على قدرة المؤسسات على التحمل ضرورية للشركات الصغيرة نظرًا لأنها غالبًا ما تكون أكثر عرضة للتعرض للانقطاعات بسبب الموارد المحدودة والاعتماد على أفراد رئيسيين. من خلال الاستثمار في برامج التدريب، يمكن للشركات الصغيرة حماية أنفسها بشكل استباقي وزيادة فرصها في النجاح في استعادة تنفيذية من أسوأ السيناريوهات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تهيئة الشركات لأسوأ السيناريوهات صمود المؤسسة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

حقائب تدريبنا تعلمك كيفية تحديد المخاطر المحتملة وتنفيذ تدابير فعالة لتقليل تأثيرها. يستعد منظمتك، باستراتيجيات شاملة للاستدامة التجارية والتعافي من الكوارث، لمواجهة أي حدث غير متوقع والاستمرار في العمل بسلاسة.

حقائب تدريبنا تعلمك كيفية تحديد المخاطر المحتملة وتنفيذ تدابير فعالة لتقليل تأثيرها. يستعد منظمتك، باستراتيجيات شاملة للاستدامة التجارية والتعافي من الكوارث، لمواجهة أي حدث غير متوقع والاستمرار في العمل بسلاسة.

حقيبة تدريبية دورة تهيئة الشركات لأسوأ السيناريوهات صمود المؤسسة