حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة دليل مبسط لإجراء اجتماعات الاستراحة في الأجايل السريعة سكرام

تقديم مادة تدريبية لجلسة الاسترجاع في لعبة Scrum: دليل شامل لإجراء اجتماعات استرجاع فعالة وشيقة للفرق المتجانسة. تعلم تقنيات مثبتة لتحليل الأداء وتحديد المجالات المحتملة للتحسين وتطبيق الحلول الفعالة. زيادة الإنتاجية وتحقيق النجاح مع هذا المصدر التدريبي الأساسي.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الدليل المبسط لإجراء اجتماعات التقييم الدورية للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum هو مادة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إجراء اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum. توفر هذه المادة التدريبية للمدربين جميع الموارد اللازمة لتسهيل وقيادة اجتماعات التقييم الدورية بشكل فعال، وضمان أقصى إنتاجية وتعاون الفريق. يغطي الدليل عملية خطوة بخطوة لكيفية التخطيط والتنظيم وتنفيذ اجتماعات التقييم الدورية الناجحة، مع التركيز على مبادئ Agile وممارسات Scrum. سيتم تجهيز المدربين بفهم شامل لكيفية تناسب اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum الأكبر وكيفية المساهمة في التحسين المستمر ونجاح الفريق. تشمل المواضيع الرئيسية المغطاة في المادة التدريبية: 1. مقدمة للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum وأهمية اجتماعات التقييم الدورية. 2. فهم الغرض والأهداف من اجتماعات التقييم الدورية. 3. التخطيط والتحضير لاجتماع تقييم دوري ناجح. 4. تقنيات التسهيل واستراتيجيات جذب الفريق. 5. التواصل الفعّال والديناميات الجماعية أثناء اجتماعات التقييم الدورية. 6. تقنيات جمع وتحليل الردود والبيانات. 7. تخطيط الإجراءات وأنشطة المتابعة. تتضمن المادة التدريبية عروض شرائح شاملة، ملاحظات المدرب، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لدعم المدربين في تقديم جلسات مشوقة ومعلوماتية. من خلال الاستثمار في هذه المادة التدريبية، سيكتسب المدربون المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء اجتماعات تقييم دورية مؤثرة للغاية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum، مما يؤدي إلى تحسين تعاون الفريق والتحسين المستمر وزيادة نجاح المشروع.
مقدمة لاجتماعات المراجعة في الروح التنظيمية المرنة
الغرض وأهمية الاجتماعات الاستعادية في تقنية السكرم السريعة
فوائد إجراء اجتماعات تقييم الأداء السابقة
فوائد إجراء الاجتماعات الاسترجاعية
التحضير لاجتماع المراجعة التأملية للأجايل سكروم.
تحديد تكرار ومدة الاجتماعات
اختيار المشاركين المناسبين للاستعادة
إعداد الأدوات والموارد اللازمة
تحديد جدول أعمال اجتماع الاستعراض الشهري للأجايل سكرام
تحديد المجالات الرئيسية للمناقشة
إنشاء جدول أعمال منظم ومتوازن.
تخصيص وقت لكل بند في جدول الأعمال
تسهيل اجتماع تقييم السكروم السريع المرن:
إنشاء بيئة إيجابية وشاملة
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
استخدام تقنيات التيسير لضمان المناقشات الإنتاجية
إجراء تقييم للفريق في اجتماع الاستعراض السريع للترتيبات المتغيرة.
مراجعة أداء الفريق خلال الأسبوع القصير
تحديد النجاحات والتحديات ومجالات تحسين الأداء
تجميع ملاحظات من أعضاء الفريق
تحليل البيانات وتوليد الإدراكات في اجتماع الاستعراض الخاص بالأجيل سكرام.
توحيد وتحليل البيانات المجمعة
تحديد الأنماط والاتجاهات
توليد أفكار وملاحظات
تحديد الأولويات وتخطيط العناصر القابلة للتنفيذ في اجتماع الاستعادة السريعة وفقا لمنهجية الـ سكرام المرنة.
ترتيب فرص التحسين بناءً على التأثير والقابلية للتنفيذ.
تحديد الإجراءات النموذجية والقابلة للقياس
تعيين المسؤوليات والمواعيد النهائية
تنفيذ وتتبع العناصر العملية من اجتماع الاستراحة السكروم السريعة.
دمج عناصر العمل في سير عمل الفريق
تتتبع التقدم وتقديم التحديثات في الاجتماعات التالية
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بالتحسينات
التحسين المستمر وتطوير اجتماعات الاستعراض في العمل الجماعي المتجدد
تحسين عملية الاسترجاع تدريجيًا
تجربة أشكال وتقنيات مختلفة
دمج ملاحظات أعضاء الفريق لتعزيز الفاعلية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هذا المواد التدريبية محددة لعام 2023 فقط أم يمكن تطبيقها بعد ذلك؟
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
ما هو اجتماع التقييم اللاحق للكتشاف العابر؟
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
2. كم مدة اجتماع التقييم التأملي عادة؟
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
من يجب أن يحضر اجتماع الاستعراض؟
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
4. ما هي بعض تقنيات اجتماعات الاسترجاع المشتركة؟
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دليل مبسط لإجراء اجتماعات الاستراحة في الأجايل السريعة سكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الدليل المبسط لإجراء اجتماعات التقييم الدورية للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum هو مادة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إجراء اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum. توفر هذه المادة التدريبية للمدربين جميع الموارد اللازمة لتسهيل وقيادة اجتماعات التقييم الدورية بشكل فعال، وضمان أقصى إنتاجية وتعاون الفريق. يغطي الدليل عملية خطوة بخطوة لكيفية التخطيط والتنظيم وتنفيذ اجتماعات التقييم الدورية الناجحة، مع التركيز على مبادئ Agile وممارسات Scrum. سيتم تجهيز المدربين بفهم شامل لكيفية تناسب اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum الأكبر وكيفية المساهمة في التحسين المستمر ونجاح الفريق. تشمل المواضيع الرئيسية المغطاة في المادة التدريبية: 1. مقدمة للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum وأهمية اجتماعات التقييم الدورية. 2. فهم الغرض والأهداف من اجتماعات التقييم الدورية. 3. التخطيط والتحضير لاجتماع تقييم دوري ناجح. 4. تقنيات التسهيل واستراتيجيات جذب الفريق. 5. التواصل الفعّال والديناميات الجماعية أثناء اجتماعات التقييم الدورية. 6. تقنيات جمع وتحليل الردود والبيانات. 7. تخطيط الإجراءات وأنشطة المتابعة. تتضمن المادة التدريبية عروض شرائح شاملة، ملاحظات المدرب، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لدعم المدربين في تقديم جلسات مشوقة ومعلوماتية. من خلال الاستثمار في هذه المادة التدريبية، سيكتسب المدربون المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء اجتماعات تقييم دورية مؤثرة للغاية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum، مما يؤدي إلى تحسين تعاون الفريق والتحسين المستمر وزيادة نجاح المشروع.
مقدمة لاجتماعات المراجعة في الروح التنظيمية المرنة
الغرض وأهمية الاجتماعات الاستعادية في تقنية السكرم السريعة
فوائد إجراء اجتماعات تقييم الأداء السابقة
فوائد إجراء الاجتماعات الاسترجاعية
التحضير لاجتماع المراجعة التأملية للأجايل سكروم.
تحديد تكرار ومدة الاجتماعات
اختيار المشاركين المناسبين للاستعادة
إعداد الأدوات والموارد اللازمة
تحديد جدول أعمال اجتماع الاستعراض الشهري للأجايل سكرام
تحديد المجالات الرئيسية للمناقشة
إنشاء جدول أعمال منظم ومتوازن.
تخصيص وقت لكل بند في جدول الأعمال
تسهيل اجتماع تقييم السكروم السريع المرن:
إنشاء بيئة إيجابية وشاملة
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
استخدام تقنيات التيسير لضمان المناقشات الإنتاجية
إجراء تقييم للفريق في اجتماع الاستعراض السريع للترتيبات المتغيرة.
مراجعة أداء الفريق خلال الأسبوع القصير
تحديد النجاحات والتحديات ومجالات تحسين الأداء
تجميع ملاحظات من أعضاء الفريق
تحليل البيانات وتوليد الإدراكات في اجتماع الاستعراض الخاص بالأجيل سكرام.
توحيد وتحليل البيانات المجمعة
تحديد الأنماط والاتجاهات
توليد أفكار وملاحظات
تحديد الأولويات وتخطيط العناصر القابلة للتنفيذ في اجتماع الاستعادة السريعة وفقا لمنهجية الـ سكرام المرنة.
ترتيب فرص التحسين بناءً على التأثير والقابلية للتنفيذ.
تحديد الإجراءات النموذجية والقابلة للقياس
تعيين المسؤوليات والمواعيد النهائية
تنفيذ وتتبع العناصر العملية من اجتماع الاستراحة السكروم السريعة.
دمج عناصر العمل في سير عمل الفريق
تتتبع التقدم وتقديم التحديثات في الاجتماعات التالية
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بالتحسينات
التحسين المستمر وتطوير اجتماعات الاستعراض في العمل الجماعي المتجدد
تحسين عملية الاسترجاع تدريجيًا
تجربة أشكال وتقنيات مختلفة
دمج ملاحظات أعضاء الفريق لتعزيز الفاعلية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هذا المواد التدريبية محددة لعام 2023 فقط أم يمكن تطبيقها بعد ذلك؟
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
ما هو اجتماع التقييم اللاحق للكتشاف العابر؟
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
2. كم مدة اجتماع التقييم التأملي عادة؟
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
من يجب أن يحضر اجتماع الاستعراض؟
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
4. ما هي بعض تقنيات اجتماعات الاسترجاع المشتركة؟
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دليل مبسط لإجراء اجتماعات الاستراحة في الأجايل السريعة سكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة دليل مبسط لإجراء اجتماعات الاستراحة في الأجايل السريعة سكرام

تقديم مادة تدريبية لجلسة الاسترجاع في لعبة Scrum: دليل شامل لإجراء اجتماعات استرجاع فعالة وشيقة للفرق المتجانسة. تعلم تقنيات مثبتة لتحليل الأداء وتحديد المجالات المحتملة للتحسين وتطبيق الحلول الفعالة. زيادة الإنتاجية وتحقيق النجاح مع هذا المصدر التدريبي الأساسي.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الدليل المبسط لإجراء اجتماعات التقييم الدورية للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum هو مادة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إجراء اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum. توفر هذه المادة التدريبية للمدربين جميع الموارد اللازمة لتسهيل وقيادة اجتماعات التقييم الدورية بشكل فعال، وضمان أقصى إنتاجية وتعاون الفريق. يغطي الدليل عملية خطوة بخطوة لكيفية التخطيط والتنظيم وتنفيذ اجتماعات التقييم الدورية الناجحة، مع التركيز على مبادئ Agile وممارسات Scrum. سيتم تجهيز المدربين بفهم شامل لكيفية تناسب اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum الأكبر وكيفية المساهمة في التحسين المستمر ونجاح الفريق. تشمل المواضيع الرئيسية المغطاة في المادة التدريبية: 1. مقدمة للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum وأهمية اجتماعات التقييم الدورية. 2. فهم الغرض والأهداف من اجتماعات التقييم الدورية. 3. التخطيط والتحضير لاجتماع تقييم دوري ناجح. 4. تقنيات التسهيل واستراتيجيات جذب الفريق. 5. التواصل الفعّال والديناميات الجماعية أثناء اجتماعات التقييم الدورية. 6. تقنيات جمع وتحليل الردود والبيانات. 7. تخطيط الإجراءات وأنشطة المتابعة. تتضمن المادة التدريبية عروض شرائح شاملة، ملاحظات المدرب، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لدعم المدربين في تقديم جلسات مشوقة ومعلوماتية. من خلال الاستثمار في هذه المادة التدريبية، سيكتسب المدربون المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء اجتماعات تقييم دورية مؤثرة للغاية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum، مما يؤدي إلى تحسين تعاون الفريق والتحسين المستمر وزيادة نجاح المشروع.
مقدمة لاجتماعات المراجعة في الروح التنظيمية المرنة
الغرض وأهمية الاجتماعات الاستعادية في تقنية السكرم السريعة
فوائد إجراء اجتماعات تقييم الأداء السابقة
فوائد إجراء الاجتماعات الاسترجاعية
التحضير لاجتماع المراجعة التأملية للأجايل سكروم.
تحديد تكرار ومدة الاجتماعات
اختيار المشاركين المناسبين للاستعادة
إعداد الأدوات والموارد اللازمة
تحديد جدول أعمال اجتماع الاستعراض الشهري للأجايل سكرام
تحديد المجالات الرئيسية للمناقشة
إنشاء جدول أعمال منظم ومتوازن.
تخصيص وقت لكل بند في جدول الأعمال
تسهيل اجتماع تقييم السكروم السريع المرن:
إنشاء بيئة إيجابية وشاملة
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
استخدام تقنيات التيسير لضمان المناقشات الإنتاجية
إجراء تقييم للفريق في اجتماع الاستعراض السريع للترتيبات المتغيرة.
مراجعة أداء الفريق خلال الأسبوع القصير
تحديد النجاحات والتحديات ومجالات تحسين الأداء
تجميع ملاحظات من أعضاء الفريق
تحليل البيانات وتوليد الإدراكات في اجتماع الاستعراض الخاص بالأجيل سكرام.
توحيد وتحليل البيانات المجمعة
تحديد الأنماط والاتجاهات
توليد أفكار وملاحظات
تحديد الأولويات وتخطيط العناصر القابلة للتنفيذ في اجتماع الاستعادة السريعة وفقا لمنهجية الـ سكرام المرنة.
ترتيب فرص التحسين بناءً على التأثير والقابلية للتنفيذ.
تحديد الإجراءات النموذجية والقابلة للقياس
تعيين المسؤوليات والمواعيد النهائية
تنفيذ وتتبع العناصر العملية من اجتماع الاستراحة السكروم السريعة.
دمج عناصر العمل في سير عمل الفريق
تتتبع التقدم وتقديم التحديثات في الاجتماعات التالية
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بالتحسينات
التحسين المستمر وتطوير اجتماعات الاستعراض في العمل الجماعي المتجدد
تحسين عملية الاسترجاع تدريجيًا
تجربة أشكال وتقنيات مختلفة
دمج ملاحظات أعضاء الفريق لتعزيز الفاعلية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هذا المواد التدريبية محددة لعام 2023 فقط أم يمكن تطبيقها بعد ذلك؟
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
ما هو اجتماع التقييم اللاحق للكتشاف العابر؟
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
2. كم مدة اجتماع التقييم التأملي عادة؟
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
من يجب أن يحضر اجتماع الاستعراض؟
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
4. ما هي بعض تقنيات اجتماعات الاسترجاع المشتركة؟
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دليل مبسط لإجراء اجتماعات الاستراحة في الأجايل السريعة سكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الدليل المبسط لإجراء اجتماعات التقييم الدورية للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum هو مادة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إجراء اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum. توفر هذه المادة التدريبية للمدربين جميع الموارد اللازمة لتسهيل وقيادة اجتماعات التقييم الدورية بشكل فعال، وضمان أقصى إنتاجية وتعاون الفريق. يغطي الدليل عملية خطوة بخطوة لكيفية التخطيط والتنظيم وتنفيذ اجتماعات التقييم الدورية الناجحة، مع التركيز على مبادئ Agile وممارسات Scrum. سيتم تجهيز المدربين بفهم شامل لكيفية تناسب اجتماعات التقييم الدورية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum الأكبر وكيفية المساهمة في التحسين المستمر ونجاح الفريق. تشمل المواضيع الرئيسية المغطاة في المادة التدريبية: 1. مقدمة للعمل الجماعي المتجدد Agile Scrum وأهمية اجتماعات التقييم الدورية. 2. فهم الغرض والأهداف من اجتماعات التقييم الدورية. 3. التخطيط والتحضير لاجتماع تقييم دوري ناجح. 4. تقنيات التسهيل واستراتيجيات جذب الفريق. 5. التواصل الفعّال والديناميات الجماعية أثناء اجتماعات التقييم الدورية. 6. تقنيات جمع وتحليل الردود والبيانات. 7. تخطيط الإجراءات وأنشطة المتابعة. تتضمن المادة التدريبية عروض شرائح شاملة، ملاحظات المدرب، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لدعم المدربين في تقديم جلسات مشوقة ومعلوماتية. من خلال الاستثمار في هذه المادة التدريبية، سيكتسب المدربون المعرفة والمهارات اللازمة لإجراء اجتماعات تقييم دورية مؤثرة للغاية ضمن إطار العمل المتجدد Agile Scrum، مما يؤدي إلى تحسين تعاون الفريق والتحسين المستمر وزيادة نجاح المشروع.
مقدمة لاجتماعات المراجعة في الروح التنظيمية المرنة
الغرض وأهمية الاجتماعات الاستعادية في تقنية السكرم السريعة
فوائد إجراء اجتماعات تقييم الأداء السابقة
فوائد إجراء الاجتماعات الاسترجاعية
التحضير لاجتماع المراجعة التأملية للأجايل سكروم.
تحديد تكرار ومدة الاجتماعات
اختيار المشاركين المناسبين للاستعادة
إعداد الأدوات والموارد اللازمة
تحديد جدول أعمال اجتماع الاستعراض الشهري للأجايل سكرام
تحديد المجالات الرئيسية للمناقشة
إنشاء جدول أعمال منظم ومتوازن.
تخصيص وقت لكل بند في جدول الأعمال
تسهيل اجتماع تقييم السكروم السريع المرن:
إنشاء بيئة إيجابية وشاملة
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
استخدام تقنيات التيسير لضمان المناقشات الإنتاجية
إجراء تقييم للفريق في اجتماع الاستعراض السريع للترتيبات المتغيرة.
مراجعة أداء الفريق خلال الأسبوع القصير
تحديد النجاحات والتحديات ومجالات تحسين الأداء
تجميع ملاحظات من أعضاء الفريق
تحليل البيانات وتوليد الإدراكات في اجتماع الاستعراض الخاص بالأجيل سكرام.
توحيد وتحليل البيانات المجمعة
تحديد الأنماط والاتجاهات
توليد أفكار وملاحظات
تحديد الأولويات وتخطيط العناصر القابلة للتنفيذ في اجتماع الاستعادة السريعة وفقا لمنهجية الـ سكرام المرنة.
ترتيب فرص التحسين بناءً على التأثير والقابلية للتنفيذ.
تحديد الإجراءات النموذجية والقابلة للقياس
تعيين المسؤوليات والمواعيد النهائية
تنفيذ وتتبع العناصر العملية من اجتماع الاستراحة السكروم السريعة.
دمج عناصر العمل في سير عمل الفريق
تتتبع التقدم وتقديم التحديثات في الاجتماعات التالية
الاحتفال بالإنجازات واعتراف بالتحسينات
التحسين المستمر وتطوير اجتماعات الاستعراض في العمل الجماعي المتجدد
تحسين عملية الاسترجاع تدريجيًا
تجربة أشكال وتقنيات مختلفة
دمج ملاحظات أعضاء الفريق لتعزيز الفاعلية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هذا المواد التدريبية محددة لعام 2023 فقط أم يمكن تطبيقها بعد ذلك؟
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
– على الرغم من أن المادة مصممة خصيصًا للتحديات الخاصة التي تواجهها فرق سكرام في عام 2023 ، إلا أن الاستراتيجيات والتقنيات المقدمة يمكن تطبيقها لتحسين فرق سكرام الأجيلية في أي عام.
ما هو اجتماع التقييم اللاحق للكتشاف العابر؟
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
الاجتماع التقييمي للأجايل سكرم هو وقت مخصص للفريق للتفكير في السبرينت الأخيرة وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتطوير خطط العمل للدورات المستقبلية.
2. كم مدة اجتماع التقييم التأملي عادة؟
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
مدة اجتماع التقييم اللاحق يمكن أن تختلف حسب حجم الفريق وتعقيد المشروع. ومع ذلك، يُنصح بأن نقوم بجعل الاجتماع موجزًا ونهدف إلى تحقيق مدة تتراوح بين 1-2 ساعة.
من يجب أن يحضر اجتماع الاستعراض؟
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
يجب أن يحضر جميع أعضاء فريق Scrum الخفيف، بما في ذلك مدير Scrum وصاحب المنتج وفريق التطوير، اجتماع التقييم. من المهم أن تتواجد جميع الآراء والمساهمات لضمان مناقشات فعالة وشاملة.
4. ما هي بعض تقنيات اجتماعات الاسترجاع المشتركة؟
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.
هناك العديد من تقنيات الاجتماع الاستعادي الشهيرة مثل البدء والتوقف والاستمرار والزورق وأعجب وتعلم ونقص وتمنى (4Ls). توفر هذه التقنيات نهجًا منظمًا لمناقشة الإيجابيات والسلبيات ومجالات التحسين في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دليل مبسط لإجراء اجتماعات الاستراحة في الأجايل السريعة سكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

تقديم مادة تدريبية لجلسة الاسترجاع في لعبة Scrum: دليل شامل لإجراء اجتماعات استرجاع فعالة وشيقة للفرق المتجانسة. تعلم تقنيات مثبتة لتحليل الأداء وتحديد المجالات المحتملة للتحسين وتطبيق الحلول الفعالة. زيادة الإنتاجية وتحقيق النجاح مع هذا المصدر التدريبي الأساسي.

تقديم مادة تدريبية لجلسة الاسترجاع في لعبة Scrum: دليل شامل لإجراء اجتماعات استرجاع فعالة وشيقة للفرق المتجانسة. تعلم تقنيات مثبتة لتحليل الأداء وتحديد المجالات المحتملة للتحسين وتطبيق الحلول الفعالة. زيادة الإنتاجية وتحقيق النجاح مع هذا المصدر التدريبي الأساسي.

حقيبة تدريبية دورة دليل مبسط لإجراء اجتماعات الاستراحة في الأجايل السريعة سكرام