حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ضبط المشروع مايكروسوفت بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر

هذه الحقائب التدريبية تمنحك المهارات والنصائح اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة. ستتعلم كيفية التخطيط والتنظيم وتوزيع الموارد ومتابعة مشاريعك لضمان تحقيق الأهداف في الوقت المناسب. اصبح خبيرا في إدارة المشاريع وزدهر في نجاحك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع مصممة لتزويد المدربين بموارد شاملة لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في ثلاثة مجالات رئيسية: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر. مع تزايد التعقيد في إدارة المشاريع، من الضروري أن يبقى المدربون قدامى في هذا المجال ويكونوا على دراية جيدة بهذه الأدوات الأساسية. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع الجوانب الضرورية لكل برنامج بشكل مفصل، مما يمكن المدربين من توجيه متدربيهم بثقة خلال عملية مراقبة المشروع بأكملها. أولاً، سيكتسب المدربون فهماً أعمق لبرنامج مايكروسوفت بروجكت، وهو برنامج قوي لإدارة المشاريع يساعد في التخطيط والجدولة وتتبع المشاريع. توفر حقائبنا التدريبية تعليمات مفصلة حول كيفية إنشاء جداول المشاريع وتخصيص الموارد وتتبع التقدم باستخدام هذا البرنامج. ثانياً، سيتعلم المدربون كيفية استخدام باور بي آي بكفاءة، وهو أداة لتحليل الأعمال تتيح تصور وتقارير التفاعلية للبيانات. تناقش حقائبنا التدريبية ميزات ووظائف باور بي آي المختلفة، مما يمكن المدربين من إنشاء لوحات مرئية، وتحليل بيانات المشروع، وتقديم رؤى بشكل موجز ومؤثر. أخيراً، سيطور المدربون خبراتهم في تحليل المخاطر، وهو جزء حاسم من مراقبة المشروع. توجه حقائبنا التدريبية المدربين خلال عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة للمشروع. تزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المخاطر بشكل فعال، مما يضمن تسليم المشروع بنجاح. تم تنظيم حقائبنا التدريبية بعناية وهي مرتبة بشكل منهجي، وتتضمن شرائح تفصيلية ودراسات حالة وتمارين عملية. صممت لتكون مرنة، وتسمح للمدربين بتخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات ومتطلبات المتدربين الخاصة. باستخدام حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر، سيكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة تمنح المتدربين الأدوات اللازمة لمراقبة المشروع بنجاح وبشكل فعال.
مقدمة للتحكم في المشروع
تعريف التحكم في المشروع
أهمية التحكم في المشروع في إدارة المشاريع الناجحة
نظرة عامة على مختلف جوانب التحكم في المشروع
فهم برنامج مايكروسوفت بروجيكت
مقدمة حول برنامج Microsoft Project
مميزات و وظائف مايكروسوفت بروجيكت
إنشاء وإدارة جداول المشاريع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
جدولة المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
إنشاء جدول مشروع
تعريف المهام والمراحل والتبعيات
تعيين الموارد وإعداد التقويم الخاص بالمشروع
تتبع ومراقبة تقدم المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحديث تقدم المشروع في برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحليل وتفسير تقارير حالة المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة بشأن تقدم المشروع
مقدمة لـ Power BI
نظرة عامة على برنامج Power BI
فوائد استخدام باور بي آي في مراقبة المشروع
مقدمة حول تصور البيانات وإنشاء لوحات القيادة باستخدام Power BI
تحليل البيانات والتقارير باستخدام Power BI
الاتصال واستيراد البيانات في باور بي آي
إنشاء تصورات بصرية ولوحات تفاعلية
تحليل بيانات المشروع وإنشاء تقارير في برنامج Power BI.
إدارة المخاطر في مراقبة المشروع
أهمية إدارة المخاطر في التحكم في المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر وخطط الطوارئ
تقنيات تحليل المخاطر
مقدمة لتحليل المخاطر النوعية والكمية
استخدام مصفوفات تقييم الاحتمال والتأثير
تطبيق محاكاة مونتي كارلو لتحليل المخاطر
تكامل برنامج مايكروسوفت بروجكت وباور بي آي وتحليل المخاطر
دمج جداول المشاريع من برنامج مايكروسوفت بروجكت إلى برنامج باور بي أي
ربط بيانات المشروع مع أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.
استخدام قوة برنامج Power BI لتصوير وتحليل مخاطر المشروع واتخاذ قرارات مدروسة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التحكم في المشروع؟
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
ما هو برنامج مايكروسوفت بروجكت؟
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
كيف يمكن لـ Power BI تعزيز السيطرة على المشروع؟
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
ما هو تحليل المخاطر في ضبط المشروع؟
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
كيف يمكن أن يستفيد تحليل المخاطر من رقابة المشروع؟
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ضبط المشروع مايكروسوفت بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع مصممة لتزويد المدربين بموارد شاملة لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في ثلاثة مجالات رئيسية: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر. مع تزايد التعقيد في إدارة المشاريع، من الضروري أن يبقى المدربون قدامى في هذا المجال ويكونوا على دراية جيدة بهذه الأدوات الأساسية. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع الجوانب الضرورية لكل برنامج بشكل مفصل، مما يمكن المدربين من توجيه متدربيهم بثقة خلال عملية مراقبة المشروع بأكملها. أولاً، سيكتسب المدربون فهماً أعمق لبرنامج مايكروسوفت بروجكت، وهو برنامج قوي لإدارة المشاريع يساعد في التخطيط والجدولة وتتبع المشاريع. توفر حقائبنا التدريبية تعليمات مفصلة حول كيفية إنشاء جداول المشاريع وتخصيص الموارد وتتبع التقدم باستخدام هذا البرنامج. ثانياً، سيتعلم المدربون كيفية استخدام باور بي آي بكفاءة، وهو أداة لتحليل الأعمال تتيح تصور وتقارير التفاعلية للبيانات. تناقش حقائبنا التدريبية ميزات ووظائف باور بي آي المختلفة، مما يمكن المدربين من إنشاء لوحات مرئية، وتحليل بيانات المشروع، وتقديم رؤى بشكل موجز ومؤثر. أخيراً، سيطور المدربون خبراتهم في تحليل المخاطر، وهو جزء حاسم من مراقبة المشروع. توجه حقائبنا التدريبية المدربين خلال عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة للمشروع. تزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المخاطر بشكل فعال، مما يضمن تسليم المشروع بنجاح. تم تنظيم حقائبنا التدريبية بعناية وهي مرتبة بشكل منهجي، وتتضمن شرائح تفصيلية ودراسات حالة وتمارين عملية. صممت لتكون مرنة، وتسمح للمدربين بتخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات ومتطلبات المتدربين الخاصة. باستخدام حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر، سيكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة تمنح المتدربين الأدوات اللازمة لمراقبة المشروع بنجاح وبشكل فعال.
مقدمة للتحكم في المشروع
تعريف التحكم في المشروع
أهمية التحكم في المشروع في إدارة المشاريع الناجحة
نظرة عامة على مختلف جوانب التحكم في المشروع
فهم برنامج مايكروسوفت بروجيكت
مقدمة حول برنامج Microsoft Project
مميزات و وظائف مايكروسوفت بروجيكت
إنشاء وإدارة جداول المشاريع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
جدولة المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
إنشاء جدول مشروع
تعريف المهام والمراحل والتبعيات
تعيين الموارد وإعداد التقويم الخاص بالمشروع
تتبع ومراقبة تقدم المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحديث تقدم المشروع في برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحليل وتفسير تقارير حالة المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة بشأن تقدم المشروع
مقدمة لـ Power BI
نظرة عامة على برنامج Power BI
فوائد استخدام باور بي آي في مراقبة المشروع
مقدمة حول تصور البيانات وإنشاء لوحات القيادة باستخدام Power BI
تحليل البيانات والتقارير باستخدام Power BI
الاتصال واستيراد البيانات في باور بي آي
إنشاء تصورات بصرية ولوحات تفاعلية
تحليل بيانات المشروع وإنشاء تقارير في برنامج Power BI.
إدارة المخاطر في مراقبة المشروع
أهمية إدارة المخاطر في التحكم في المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر وخطط الطوارئ
تقنيات تحليل المخاطر
مقدمة لتحليل المخاطر النوعية والكمية
استخدام مصفوفات تقييم الاحتمال والتأثير
تطبيق محاكاة مونتي كارلو لتحليل المخاطر
تكامل برنامج مايكروسوفت بروجكت وباور بي آي وتحليل المخاطر
دمج جداول المشاريع من برنامج مايكروسوفت بروجكت إلى برنامج باور بي أي
ربط بيانات المشروع مع أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.
استخدام قوة برنامج Power BI لتصوير وتحليل مخاطر المشروع واتخاذ قرارات مدروسة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التحكم في المشروع؟
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
ما هو برنامج مايكروسوفت بروجكت؟
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
كيف يمكن لـ Power BI تعزيز السيطرة على المشروع؟
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
ما هو تحليل المخاطر في ضبط المشروع؟
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
كيف يمكن أن يستفيد تحليل المخاطر من رقابة المشروع؟
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ضبط المشروع مايكروسوفت بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ضبط المشروع مايكروسوفت بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر

هذه الحقائب التدريبية تمنحك المهارات والنصائح اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة. ستتعلم كيفية التخطيط والتنظيم وتوزيع الموارد ومتابعة مشاريعك لضمان تحقيق الأهداف في الوقت المناسب. اصبح خبيرا في إدارة المشاريع وزدهر في نجاحك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع مصممة لتزويد المدربين بموارد شاملة لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في ثلاثة مجالات رئيسية: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر. مع تزايد التعقيد في إدارة المشاريع، من الضروري أن يبقى المدربون قدامى في هذا المجال ويكونوا على دراية جيدة بهذه الأدوات الأساسية. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع الجوانب الضرورية لكل برنامج بشكل مفصل، مما يمكن المدربين من توجيه متدربيهم بثقة خلال عملية مراقبة المشروع بأكملها. أولاً، سيكتسب المدربون فهماً أعمق لبرنامج مايكروسوفت بروجكت، وهو برنامج قوي لإدارة المشاريع يساعد في التخطيط والجدولة وتتبع المشاريع. توفر حقائبنا التدريبية تعليمات مفصلة حول كيفية إنشاء جداول المشاريع وتخصيص الموارد وتتبع التقدم باستخدام هذا البرنامج. ثانياً، سيتعلم المدربون كيفية استخدام باور بي آي بكفاءة، وهو أداة لتحليل الأعمال تتيح تصور وتقارير التفاعلية للبيانات. تناقش حقائبنا التدريبية ميزات ووظائف باور بي آي المختلفة، مما يمكن المدربين من إنشاء لوحات مرئية، وتحليل بيانات المشروع، وتقديم رؤى بشكل موجز ومؤثر. أخيراً، سيطور المدربون خبراتهم في تحليل المخاطر، وهو جزء حاسم من مراقبة المشروع. توجه حقائبنا التدريبية المدربين خلال عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة للمشروع. تزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المخاطر بشكل فعال، مما يضمن تسليم المشروع بنجاح. تم تنظيم حقائبنا التدريبية بعناية وهي مرتبة بشكل منهجي، وتتضمن شرائح تفصيلية ودراسات حالة وتمارين عملية. صممت لتكون مرنة، وتسمح للمدربين بتخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات ومتطلبات المتدربين الخاصة. باستخدام حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر، سيكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة تمنح المتدربين الأدوات اللازمة لمراقبة المشروع بنجاح وبشكل فعال.
مقدمة للتحكم في المشروع
تعريف التحكم في المشروع
أهمية التحكم في المشروع في إدارة المشاريع الناجحة
نظرة عامة على مختلف جوانب التحكم في المشروع
فهم برنامج مايكروسوفت بروجيكت
مقدمة حول برنامج Microsoft Project
مميزات و وظائف مايكروسوفت بروجيكت
إنشاء وإدارة جداول المشاريع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
جدولة المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
إنشاء جدول مشروع
تعريف المهام والمراحل والتبعيات
تعيين الموارد وإعداد التقويم الخاص بالمشروع
تتبع ومراقبة تقدم المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحديث تقدم المشروع في برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحليل وتفسير تقارير حالة المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة بشأن تقدم المشروع
مقدمة لـ Power BI
نظرة عامة على برنامج Power BI
فوائد استخدام باور بي آي في مراقبة المشروع
مقدمة حول تصور البيانات وإنشاء لوحات القيادة باستخدام Power BI
تحليل البيانات والتقارير باستخدام Power BI
الاتصال واستيراد البيانات في باور بي آي
إنشاء تصورات بصرية ولوحات تفاعلية
تحليل بيانات المشروع وإنشاء تقارير في برنامج Power BI.
إدارة المخاطر في مراقبة المشروع
أهمية إدارة المخاطر في التحكم في المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر وخطط الطوارئ
تقنيات تحليل المخاطر
مقدمة لتحليل المخاطر النوعية والكمية
استخدام مصفوفات تقييم الاحتمال والتأثير
تطبيق محاكاة مونتي كارلو لتحليل المخاطر
تكامل برنامج مايكروسوفت بروجكت وباور بي آي وتحليل المخاطر
دمج جداول المشاريع من برنامج مايكروسوفت بروجكت إلى برنامج باور بي أي
ربط بيانات المشروع مع أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.
استخدام قوة برنامج Power BI لتصوير وتحليل مخاطر المشروع واتخاذ قرارات مدروسة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التحكم في المشروع؟
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
ما هو برنامج مايكروسوفت بروجكت؟
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
كيف يمكن لـ Power BI تعزيز السيطرة على المشروع؟
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
ما هو تحليل المخاطر في ضبط المشروع؟
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
كيف يمكن أن يستفيد تحليل المخاطر من رقابة المشروع؟
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ضبط المشروع مايكروسوفت بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع مصممة لتزويد المدربين بموارد شاملة لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في ثلاثة مجالات رئيسية: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر. مع تزايد التعقيد في إدارة المشاريع، من الضروري أن يبقى المدربون قدامى في هذا المجال ويكونوا على دراية جيدة بهذه الأدوات الأساسية. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع الجوانب الضرورية لكل برنامج بشكل مفصل، مما يمكن المدربين من توجيه متدربيهم بثقة خلال عملية مراقبة المشروع بأكملها. أولاً، سيكتسب المدربون فهماً أعمق لبرنامج مايكروسوفت بروجكت، وهو برنامج قوي لإدارة المشاريع يساعد في التخطيط والجدولة وتتبع المشاريع. توفر حقائبنا التدريبية تعليمات مفصلة حول كيفية إنشاء جداول المشاريع وتخصيص الموارد وتتبع التقدم باستخدام هذا البرنامج. ثانياً، سيتعلم المدربون كيفية استخدام باور بي آي بكفاءة، وهو أداة لتحليل الأعمال تتيح تصور وتقارير التفاعلية للبيانات. تناقش حقائبنا التدريبية ميزات ووظائف باور بي آي المختلفة، مما يمكن المدربين من إنشاء لوحات مرئية، وتحليل بيانات المشروع، وتقديم رؤى بشكل موجز ومؤثر. أخيراً، سيطور المدربون خبراتهم في تحليل المخاطر، وهو جزء حاسم من مراقبة المشروع. توجه حقائبنا التدريبية المدربين خلال عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة للمشروع. تزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المخاطر بشكل فعال، مما يضمن تسليم المشروع بنجاح. تم تنظيم حقائبنا التدريبية بعناية وهي مرتبة بشكل منهجي، وتتضمن شرائح تفصيلية ودراسات حالة وتمارين عملية. صممت لتكون مرنة، وتسمح للمدربين بتخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات ومتطلبات المتدربين الخاصة. باستخدام حقائبنا التدريبية لمراقبة المشروع: برنامج مايكروسوفت بروجكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر، سيكون المدربون مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة تمنح المتدربين الأدوات اللازمة لمراقبة المشروع بنجاح وبشكل فعال.
مقدمة للتحكم في المشروع
تعريف التحكم في المشروع
أهمية التحكم في المشروع في إدارة المشاريع الناجحة
نظرة عامة على مختلف جوانب التحكم في المشروع
فهم برنامج مايكروسوفت بروجيكت
مقدمة حول برنامج Microsoft Project
مميزات و وظائف مايكروسوفت بروجيكت
إنشاء وإدارة جداول المشاريع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
جدولة المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
إنشاء جدول مشروع
تعريف المهام والمراحل والتبعيات
تعيين الموارد وإعداد التقويم الخاص بالمشروع
تتبع ومراقبة تقدم المشروع باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحديث تقدم المشروع في برنامج مايكروسوفت بروجكت
تحليل وتفسير تقارير حالة المشروع
التواصل مع أصحاب المصلحة بشأن تقدم المشروع
مقدمة لـ Power BI
نظرة عامة على برنامج Power BI
فوائد استخدام باور بي آي في مراقبة المشروع
مقدمة حول تصور البيانات وإنشاء لوحات القيادة باستخدام Power BI
تحليل البيانات والتقارير باستخدام Power BI
الاتصال واستيراد البيانات في باور بي آي
إنشاء تصورات بصرية ولوحات تفاعلية
تحليل بيانات المشروع وإنشاء تقارير في برنامج Power BI.
إدارة المخاطر في مراقبة المشروع
أهمية إدارة المخاطر في التحكم في المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر وخطط الطوارئ
تقنيات تحليل المخاطر
مقدمة لتحليل المخاطر النوعية والكمية
استخدام مصفوفات تقييم الاحتمال والتأثير
تطبيق محاكاة مونتي كارلو لتحليل المخاطر
تكامل برنامج مايكروسوفت بروجكت وباور بي آي وتحليل المخاطر
دمج جداول المشاريع من برنامج مايكروسوفت بروجكت إلى برنامج باور بي أي
ربط بيانات المشروع مع أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.
استخدام قوة برنامج Power BI لتصوير وتحليل مخاطر المشروع واتخاذ قرارات مدروسة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التحكم في المشروع؟
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
مراقبة المشروع تعني عملية إدارة ومتابعة جميع جوانب المشروع لضمان اكتماله بنجاح. يتضمن ذلك استخدام أدوات وتقنيات مثل برنامج Ms Project و Power BI وتحليل المخاطر لتتبع التقدم وتحديد وتخفيف المخاطر واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
ما هو برنامج مايكروسوفت بروجكت؟
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
مايكروسوفت بروجكت هو تطبيق برمجي تم تطويره من قبل مايكروسوفت يساعد في التخطيط والإدارة وتتبع المشاريع. يتيح للمستخدمين إنشاء مهام، وتعيين الموارد، وتحديد المواعيد النهائية، وتصور جداول زمنية للمشروع باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والميزات.
كيف يمكن لـ Power BI تعزيز السيطرة على المشروع؟
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
باور بي آي هي أداة ذكاء الأعمال يمكن دمجها مع برنامج مايكروسوفت بروجكت لتوفير تصورات بصرية وتحليلات بيانات للسيطرة على المشاريع. تسمح للمستخدمين بإنشاء لوحات تحكم تفاعلية وتقارير وتحليل البيانات المشروعية وتتبع المؤشرات الأساسية للأداء واكتساب معلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
ما هو تحليل المخاطر في ضبط المشروع؟
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح المشروع. يتضمن تحليل التهديدات المحتملة وفهم احتمالاتها وتأثيراتها، وتطوير استراتيجيات لتقليل أو الاستجابة لتلك المخاطر بفعالية.
كيف يمكن أن يستفيد تحليل المخاطر من رقابة المشروع؟
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.
من خلال إجراء تحليل المخاطر، يمكن لمديري المشاريع تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على أهداف المشروع، وتحديد أفضل سبيل للتصرف للتخفيف منها أو القضاء عليها. ويساعد ذلك في تقليل عدم اليقين في المشروع، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز السيطرة العامة والنجاح في المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ضبط المشروع مايكروسوفت بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبية تمنحك المهارات والنصائح اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة. ستتعلم كيفية التخطيط والتنظيم وتوزيع الموارد ومتابعة مشاريعك لضمان تحقيق الأهداف في الوقت المناسب. اصبح خبيرا في إدارة المشاريع وزدهر في نجاحك.

هذه الحقائب التدريبية تمنحك المهارات والنصائح اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة. ستتعلم كيفية التخطيط والتنظيم وتوزيع الموارد ومتابعة مشاريعك لضمان تحقيق الأهداف في الوقت المناسب. اصبح خبيرا في إدارة المشاريع وزدهر في نجاحك.

حقيبة تدريبية دورة ضبط المشروع مايكروسوفت بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر