حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة كيفية أن تكون مدير مشروع ناجح تمكين الجميع

هذا المادة التدريبية تقدم نظرة عامة على مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع في أسبوع واحد فقط. يتناول مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة المشروع، إدارة الموارد، وتقليل المخاطر وتقديم المشاريع الناجحة. مناسبة للمبتدئين أو أولئك الذين يرغبون في تجديد مهارات إدارة المشاريع لديهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع”. تم تصميم هذا الدورة لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم. من خلال مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين توصيل جلسات شيقة ومفيدة بثقة، وتزويد المشاركين بملاحظات قيّمة حول عالم إدارة المشاريع. تغطي محتوياتنا المرتبة بعناية جميع المواضيع الأساسية، بما في ذلك بدء المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. يتم تنظيم كل وحدة لتوفير نهجًا خطوة بخطوة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا شاملاً لمبادئ إدارة المشاريع. تتضمن طرق تدريبنا مجموعة متنوعة من الموارد لتلبية أساليب التعلم المتنوعة. من أدلة المدرب المفصلة وشرائح العرض إلى كتب المشاركين ودراسات الحالة، تم تصميم كل جانب من جوانب الدورة بعناية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. إحدى الميزات الفريدة لـ “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو التركيز على تمكين الأفراد من جميع الخلفيات لتولي دورات إدارة المشاريع. نؤمن بأن إدارة المشاريع يجب أن تكون متاحة للجميع، بغض النظر عن خبرتهم السابقة أو مؤهلاتهم. تقدم موادنا التدريبية أدوات وتقنيات ومنهجيات عملية يمكن تطبيقها في أي صناعة، مما يمكن المشاركين من النجاح في مساعيهم في إدارة المشاريع. من خلال الاستثمار في منتجنا لمواد التدريب، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة تنقل المعرفة الأساسية لإدارة المشاريع وتلهم المشاركين للسيطرة على نموهم المهني. سواء كنت مدرباً ذا خبرة أو مبتدئًا في المجال، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو المصدر الأمثل لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بك وتمكين الأفراد بالمهارات التي يحتاجونها ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين.
مقدمة لإدارة المشاريع
1:1:تعريف وأهمية إدارة المشروعات
1:2: دور ومسؤوليات مدير المشروع
فوائد إدارة المشاريع الفعالة.
فهم الأطراف المعنية
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
2:2:تقييم احتياجات وتوقعات الأطراف المعنية
2:3: إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
إنشاء وإدارة خطط المشاريع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تطوير بيان نطاق المشروع
إنشاء هيكل تفكيك العمل 3:3
قيادة وتحفيز فرق المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال فعالة
4:2: بناء وإدارة فرق المشروع
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
رصد ومراقبة المشاريع
تنفيذ أنظمة مراقبة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأدائه
5:3: إدارة التغييرات في نطاق المشروع
التواصل الفعال في إدارة المشاريع
أهمية التواصل الواضح والموجز
تقنيات للتواصل الفعال في المشروع
6:3: التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع
اتخاذ القرارات في إدارة المشاريع
فهم عملية اتخاذ القرار
7:2: تقييم البدائل والخيارات المتاحة للمشروع
صنع القرارات المستنيرة في الحالات غير المؤكدة
أدوات وتقنيات عملية إدارة المشاريع
8:1: نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع
8:2:استخدام مخططات جانت لجدولة المشروع
8:3: إجراء اجتماعات المشروع الفعالة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
أهمية التعلم من تجارب المشاريع
تنفيذ تشريح للمشروع بعد انتهائه
استخدام الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة كيفية أن تكون مدير مشروع ناجح تمكين الجميع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع”. تم تصميم هذا الدورة لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم. من خلال مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين توصيل جلسات شيقة ومفيدة بثقة، وتزويد المشاركين بملاحظات قيّمة حول عالم إدارة المشاريع. تغطي محتوياتنا المرتبة بعناية جميع المواضيع الأساسية، بما في ذلك بدء المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. يتم تنظيم كل وحدة لتوفير نهجًا خطوة بخطوة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا شاملاً لمبادئ إدارة المشاريع. تتضمن طرق تدريبنا مجموعة متنوعة من الموارد لتلبية أساليب التعلم المتنوعة. من أدلة المدرب المفصلة وشرائح العرض إلى كتب المشاركين ودراسات الحالة، تم تصميم كل جانب من جوانب الدورة بعناية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. إحدى الميزات الفريدة لـ “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو التركيز على تمكين الأفراد من جميع الخلفيات لتولي دورات إدارة المشاريع. نؤمن بأن إدارة المشاريع يجب أن تكون متاحة للجميع، بغض النظر عن خبرتهم السابقة أو مؤهلاتهم. تقدم موادنا التدريبية أدوات وتقنيات ومنهجيات عملية يمكن تطبيقها في أي صناعة، مما يمكن المشاركين من النجاح في مساعيهم في إدارة المشاريع. من خلال الاستثمار في منتجنا لمواد التدريب، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة تنقل المعرفة الأساسية لإدارة المشاريع وتلهم المشاركين للسيطرة على نموهم المهني. سواء كنت مدرباً ذا خبرة أو مبتدئًا في المجال، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو المصدر الأمثل لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بك وتمكين الأفراد بالمهارات التي يحتاجونها ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين.
مقدمة لإدارة المشاريع
1:1:تعريف وأهمية إدارة المشروعات
1:2: دور ومسؤوليات مدير المشروع
فوائد إدارة المشاريع الفعالة.
فهم الأطراف المعنية
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
2:2:تقييم احتياجات وتوقعات الأطراف المعنية
2:3: إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
إنشاء وإدارة خطط المشاريع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تطوير بيان نطاق المشروع
إنشاء هيكل تفكيك العمل 3:3
قيادة وتحفيز فرق المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال فعالة
4:2: بناء وإدارة فرق المشروع
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
رصد ومراقبة المشاريع
تنفيذ أنظمة مراقبة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأدائه
5:3: إدارة التغييرات في نطاق المشروع
التواصل الفعال في إدارة المشاريع
أهمية التواصل الواضح والموجز
تقنيات للتواصل الفعال في المشروع
6:3: التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع
اتخاذ القرارات في إدارة المشاريع
فهم عملية اتخاذ القرار
7:2: تقييم البدائل والخيارات المتاحة للمشروع
صنع القرارات المستنيرة في الحالات غير المؤكدة
أدوات وتقنيات عملية إدارة المشاريع
8:1: نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع
8:2:استخدام مخططات جانت لجدولة المشروع
8:3: إجراء اجتماعات المشروع الفعالة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
أهمية التعلم من تجارب المشاريع
تنفيذ تشريح للمشروع بعد انتهائه
استخدام الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة كيفية أن تكون مدير مشروع ناجح تمكين الجميع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة كيفية أن تكون مدير مشروع ناجح تمكين الجميع

هذا المادة التدريبية تقدم نظرة عامة على مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع في أسبوع واحد فقط. يتناول مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة المشروع، إدارة الموارد، وتقليل المخاطر وتقديم المشاريع الناجحة. مناسبة للمبتدئين أو أولئك الذين يرغبون في تجديد مهارات إدارة المشاريع لديهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع”. تم تصميم هذا الدورة لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم. من خلال مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين توصيل جلسات شيقة ومفيدة بثقة، وتزويد المشاركين بملاحظات قيّمة حول عالم إدارة المشاريع. تغطي محتوياتنا المرتبة بعناية جميع المواضيع الأساسية، بما في ذلك بدء المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. يتم تنظيم كل وحدة لتوفير نهجًا خطوة بخطوة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا شاملاً لمبادئ إدارة المشاريع. تتضمن طرق تدريبنا مجموعة متنوعة من الموارد لتلبية أساليب التعلم المتنوعة. من أدلة المدرب المفصلة وشرائح العرض إلى كتب المشاركين ودراسات الحالة، تم تصميم كل جانب من جوانب الدورة بعناية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. إحدى الميزات الفريدة لـ “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو التركيز على تمكين الأفراد من جميع الخلفيات لتولي دورات إدارة المشاريع. نؤمن بأن إدارة المشاريع يجب أن تكون متاحة للجميع، بغض النظر عن خبرتهم السابقة أو مؤهلاتهم. تقدم موادنا التدريبية أدوات وتقنيات ومنهجيات عملية يمكن تطبيقها في أي صناعة، مما يمكن المشاركين من النجاح في مساعيهم في إدارة المشاريع. من خلال الاستثمار في منتجنا لمواد التدريب، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة تنقل المعرفة الأساسية لإدارة المشاريع وتلهم المشاركين للسيطرة على نموهم المهني. سواء كنت مدرباً ذا خبرة أو مبتدئًا في المجال، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو المصدر الأمثل لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بك وتمكين الأفراد بالمهارات التي يحتاجونها ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين.
مقدمة لإدارة المشاريع
1:1:تعريف وأهمية إدارة المشروعات
1:2: دور ومسؤوليات مدير المشروع
فوائد إدارة المشاريع الفعالة.
فهم الأطراف المعنية
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
2:2:تقييم احتياجات وتوقعات الأطراف المعنية
2:3: إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
إنشاء وإدارة خطط المشاريع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تطوير بيان نطاق المشروع
إنشاء هيكل تفكيك العمل 3:3
قيادة وتحفيز فرق المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال فعالة
4:2: بناء وإدارة فرق المشروع
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
رصد ومراقبة المشاريع
تنفيذ أنظمة مراقبة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأدائه
5:3: إدارة التغييرات في نطاق المشروع
التواصل الفعال في إدارة المشاريع
أهمية التواصل الواضح والموجز
تقنيات للتواصل الفعال في المشروع
6:3: التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع
اتخاذ القرارات في إدارة المشاريع
فهم عملية اتخاذ القرار
7:2: تقييم البدائل والخيارات المتاحة للمشروع
صنع القرارات المستنيرة في الحالات غير المؤكدة
أدوات وتقنيات عملية إدارة المشاريع
8:1: نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع
8:2:استخدام مخططات جانت لجدولة المشروع
8:3: إجراء اجتماعات المشروع الفعالة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
أهمية التعلم من تجارب المشاريع
تنفيذ تشريح للمشروع بعد انتهائه
استخدام الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة كيفية أن تكون مدير مشروع ناجح تمكين الجميع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع”. تم تصميم هذا الدورة لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم. من خلال مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين توصيل جلسات شيقة ومفيدة بثقة، وتزويد المشاركين بملاحظات قيّمة حول عالم إدارة المشاريع. تغطي محتوياتنا المرتبة بعناية جميع المواضيع الأساسية، بما في ذلك بدء المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. يتم تنظيم كل وحدة لتوفير نهجًا خطوة بخطوة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا شاملاً لمبادئ إدارة المشاريع. تتضمن طرق تدريبنا مجموعة متنوعة من الموارد لتلبية أساليب التعلم المتنوعة. من أدلة المدرب المفصلة وشرائح العرض إلى كتب المشاركين ودراسات الحالة، تم تصميم كل جانب من جوانب الدورة بعناية لتعزيز التعلم وتشجيع المشاركة الفاعلة. إحدى الميزات الفريدة لـ “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو التركيز على تمكين الأفراد من جميع الخلفيات لتولي دورات إدارة المشاريع. نؤمن بأن إدارة المشاريع يجب أن تكون متاحة للجميع، بغض النظر عن خبرتهم السابقة أو مؤهلاتهم. تقدم موادنا التدريبية أدوات وتقنيات ومنهجيات عملية يمكن تطبيقها في أي صناعة، مما يمكن المشاركين من النجاح في مساعيهم في إدارة المشاريع. من خلال الاستثمار في منتجنا لمواد التدريب، يمكن للمدربين تقديم جلسات مؤثرة تنقل المعرفة الأساسية لإدارة المشاريع وتلهم المشاركين للسيطرة على نموهم المهني. سواء كنت مدرباً ذا خبرة أو مبتدئًا في المجال، “أصبح مدير مشروع: تمكين الجميع” هو المصدر الأمثل لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بك وتمكين الأفراد بالمهارات التي يحتاجونها ليصبحوا مديرين مشروع ناجحين.
مقدمة لإدارة المشاريع
1:1:تعريف وأهمية إدارة المشروعات
1:2: دور ومسؤوليات مدير المشروع
فوائد إدارة المشاريع الفعالة.
فهم الأطراف المعنية
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
2:2:تقييم احتياجات وتوقعات الأطراف المعنية
2:3: إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
إنشاء وإدارة خطط المشاريع
تحديد أهداف ومخرجات المشروع
تطوير بيان نطاق المشروع
إنشاء هيكل تفكيك العمل 3:3
قيادة وتحفيز فرق المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال فعالة
4:2: بناء وإدارة فرق المشروع
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
رصد ومراقبة المشاريع
تنفيذ أنظمة مراقبة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأدائه
5:3: إدارة التغييرات في نطاق المشروع
التواصل الفعال في إدارة المشاريع
أهمية التواصل الواضح والموجز
تقنيات للتواصل الفعال في المشروع
6:3: التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع
اتخاذ القرارات في إدارة المشاريع
فهم عملية اتخاذ القرار
7:2: تقييم البدائل والخيارات المتاحة للمشروع
صنع القرارات المستنيرة في الحالات غير المؤكدة
أدوات وتقنيات عملية إدارة المشاريع
8:1: نظرة عامة على برامج إدارة المشاريع
8:2:استخدام مخططات جانت لجدولة المشروع
8:3: إجراء اجتماعات المشروع الفعالة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
أهمية التعلم من تجارب المشاريع
تنفيذ تشريح للمشروع بعد انتهائه
استخدام الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة كيفية أن تكون مدير مشروع ناجح تمكين الجميع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المادة التدريبية تقدم نظرة عامة على مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع في أسبوع واحد فقط. يتناول مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة المشروع، إدارة الموارد، وتقليل المخاطر وتقديم المشاريع الناجحة. مناسبة للمبتدئين أو أولئك الذين يرغبون في تجديد مهارات إدارة المشاريع لديهم.

هذا المادة التدريبية تقدم نظرة عامة على مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع في أسبوع واحد فقط. يتناول مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة المشروع، إدارة الموارد، وتقليل المخاطر وتقديم المشاريع الناجحة. مناسبة للمبتدئين أو أولئك الذين يرغبون في تجديد مهارات إدارة المشاريع لديهم.

حقيبة تدريبية دورة كيفية أن تكون مدير مشروع ناجح تمكين الجميع