حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة لإدارة المشاريع وفقًا لأسلوب PMBOK6

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية ليتمكن المبتدئ الكامل في إدارة المشاريع من اكتساب جميع المهارات والمعرفة الأساسية اللازمة لأن يصبح مدير مشروع محترف. يشمل هذا المواد مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وكذلك التواصل الفعال، وإدارة المخاطر، وقيادة الفريق. يتضمن المواد تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة عملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقدم دورة بوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6، حزمة شاملة للحقائب تدريبيةية المصممة للمدربين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع باستخدام أحدث إصدار للبمبوك (الجمعية الدولية لإدارة المشاريع) الإصدار 6. تم صنع هذه الحقائب التدريبية بعناية لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعلم عالية الجودة وتفاعلية. تحتوي على مجموعة من الوحدات والجلسات التدريبية تغطي المبادئ الأساسية والعمليات وأفضل الممارسات المحددة في PMBOK6. يتم تقسيم كل وحدة إلى أقسام سهلة الفهم، مع خطط درس مفصلة، وشرائح بوربوينت، وأنشطة مرافقة لجذب المشاركين وتيسير الفهم. يمكن للمدربين أيضًا الاستفادة من المواد التقييمية قبل وبعد التدريب لقياس معرفة المشاركين قبل وبعد التدريب. تم تصميم دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمشاركين، بغض النظر عن مستواهم الحالي من خبرة إدارة المشاريع. سواء كانوا مبتدئين يسعون لاكتساب أساس قوي أو محترفين ذوي خبرة يبحثون عن تعميق فهمهم ومواكبة أحدث المعايير الصناعية، فإن هذه الحزمة من الحقائب التدريبية توفر رؤى قيمة وتوجيهًا عمليًا. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة تدريبية لإدارة المشاريع تغطي مفاهيم رئيسية مثل نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة المخاطر، وإشراك أصحاب العلاقة. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط والتنفيذ ومراقبة وضبط المشاريع وفقًا لإرشادات PMBOK6. استثمار في حقائب تدريبية دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 سيمكن المدربين من تقديم تجربة تعلم شاملة وتفاعلية، مجهزة المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة ليكونوا مديري مشاريع ناجحين في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
أهمية إدارة المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة
نظرة عامة على PMBOK 6: (جسم المعرفة لإدارة المشاريع)
مفاهيم رئيسية في إدارة المشاريع
دورة حياة المشروع ومراحله
أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
قيود المشروع (الوقت، التكلفة، النطاق) وكيفية إدارتها
إدارة التكامل في المشروع
تطوير وثيقة ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة تغييرات المشروع
ضمان تحقيق توصيلات المشروع ودمجها بنجاح.
إدارة نطاق المشروع
تحديد نطاق المشروع وإنشاء هيكل تحليل العمل (WBS)
رصد نطاق الانزلاق و إدارة التغييرات في النطاق
التحقق والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة وقت المشروع
إنشاء جدول مشروع باستخدام تقنيات مثل مخططات غانت وطريقة المسار الحرج (CPM)
إدارة أنشطة المشروع والاعتمادات والمحطات
ضبط ومراقبة جدول المشروع لضمان التسليم في الوقت المحدد
إدارة تكاليف المشروع
تقدير تكاليف المشروع ووضع خطة إدارة التكاليف
تنفيذ إجراءات مراقبة التكاليف وتتبع مصاريف المشروع
إجراء تحليل التكلفة وإدارة ميزانية المشروع.
إدارة جودة المشروع
التخطيط للجودة وتعريف معايير جودة المشروع
أداء أنشطة ضمان الجودة ومراقبتها
مراقبة وتحسين جودة المشروع على مدار دورة حياته
إدارة مخاطر المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر والخطط الاحتياطية
مراقبة وضبط مخاطر المشروع للحد من تأثيرها.
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة
تطوير خطة اتصال وإدارة قنوات اتصال المشروع
التعامل مع أصحاب المصلحة وتناول احتياجاتهم ومخاوفهم
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وحل النزاعات بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو PMBOK6؟
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
ما هو الغرض من البرنامج التدريبي لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
من يجب أن يشارك في معسكر التدريب لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الكامب التدريبي؟
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
هل هذا الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين يستعدون لامتحان PMP؟
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة لإدارة المشاريع وفقًا لأسلوب PMBOK6”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقدم دورة بوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6، حزمة شاملة للحقائب تدريبيةية المصممة للمدربين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع باستخدام أحدث إصدار للبمبوك (الجمعية الدولية لإدارة المشاريع) الإصدار 6. تم صنع هذه الحقائب التدريبية بعناية لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعلم عالية الجودة وتفاعلية. تحتوي على مجموعة من الوحدات والجلسات التدريبية تغطي المبادئ الأساسية والعمليات وأفضل الممارسات المحددة في PMBOK6. يتم تقسيم كل وحدة إلى أقسام سهلة الفهم، مع خطط درس مفصلة، وشرائح بوربوينت، وأنشطة مرافقة لجذب المشاركين وتيسير الفهم. يمكن للمدربين أيضًا الاستفادة من المواد التقييمية قبل وبعد التدريب لقياس معرفة المشاركين قبل وبعد التدريب. تم تصميم دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمشاركين، بغض النظر عن مستواهم الحالي من خبرة إدارة المشاريع. سواء كانوا مبتدئين يسعون لاكتساب أساس قوي أو محترفين ذوي خبرة يبحثون عن تعميق فهمهم ومواكبة أحدث المعايير الصناعية، فإن هذه الحزمة من الحقائب التدريبية توفر رؤى قيمة وتوجيهًا عمليًا. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة تدريبية لإدارة المشاريع تغطي مفاهيم رئيسية مثل نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة المخاطر، وإشراك أصحاب العلاقة. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط والتنفيذ ومراقبة وضبط المشاريع وفقًا لإرشادات PMBOK6. استثمار في حقائب تدريبية دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 سيمكن المدربين من تقديم تجربة تعلم شاملة وتفاعلية، مجهزة المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة ليكونوا مديري مشاريع ناجحين في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
أهمية إدارة المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة
نظرة عامة على PMBOK 6: (جسم المعرفة لإدارة المشاريع)
مفاهيم رئيسية في إدارة المشاريع
دورة حياة المشروع ومراحله
أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
قيود المشروع (الوقت، التكلفة، النطاق) وكيفية إدارتها
إدارة التكامل في المشروع
تطوير وثيقة ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة تغييرات المشروع
ضمان تحقيق توصيلات المشروع ودمجها بنجاح.
إدارة نطاق المشروع
تحديد نطاق المشروع وإنشاء هيكل تحليل العمل (WBS)
رصد نطاق الانزلاق و إدارة التغييرات في النطاق
التحقق والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة وقت المشروع
إنشاء جدول مشروع باستخدام تقنيات مثل مخططات غانت وطريقة المسار الحرج (CPM)
إدارة أنشطة المشروع والاعتمادات والمحطات
ضبط ومراقبة جدول المشروع لضمان التسليم في الوقت المحدد
إدارة تكاليف المشروع
تقدير تكاليف المشروع ووضع خطة إدارة التكاليف
تنفيذ إجراءات مراقبة التكاليف وتتبع مصاريف المشروع
إجراء تحليل التكلفة وإدارة ميزانية المشروع.
إدارة جودة المشروع
التخطيط للجودة وتعريف معايير جودة المشروع
أداء أنشطة ضمان الجودة ومراقبتها
مراقبة وتحسين جودة المشروع على مدار دورة حياته
إدارة مخاطر المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر والخطط الاحتياطية
مراقبة وضبط مخاطر المشروع للحد من تأثيرها.
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة
تطوير خطة اتصال وإدارة قنوات اتصال المشروع
التعامل مع أصحاب المصلحة وتناول احتياجاتهم ومخاوفهم
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وحل النزاعات بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو PMBOK6؟
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
ما هو الغرض من البرنامج التدريبي لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
من يجب أن يشارك في معسكر التدريب لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الكامب التدريبي؟
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
هل هذا الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين يستعدون لامتحان PMP؟
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة لإدارة المشاريع وفقًا لأسلوب PMBOK6”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة لإدارة المشاريع وفقًا لأسلوب PMBOK6

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية ليتمكن المبتدئ الكامل في إدارة المشاريع من اكتساب جميع المهارات والمعرفة الأساسية اللازمة لأن يصبح مدير مشروع محترف. يشمل هذا المواد مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وكذلك التواصل الفعال، وإدارة المخاطر، وقيادة الفريق. يتضمن المواد تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة عملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقدم دورة بوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6، حزمة شاملة للحقائب تدريبيةية المصممة للمدربين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع باستخدام أحدث إصدار للبمبوك (الجمعية الدولية لإدارة المشاريع) الإصدار 6. تم صنع هذه الحقائب التدريبية بعناية لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعلم عالية الجودة وتفاعلية. تحتوي على مجموعة من الوحدات والجلسات التدريبية تغطي المبادئ الأساسية والعمليات وأفضل الممارسات المحددة في PMBOK6. يتم تقسيم كل وحدة إلى أقسام سهلة الفهم، مع خطط درس مفصلة، وشرائح بوربوينت، وأنشطة مرافقة لجذب المشاركين وتيسير الفهم. يمكن للمدربين أيضًا الاستفادة من المواد التقييمية قبل وبعد التدريب لقياس معرفة المشاركين قبل وبعد التدريب. تم تصميم دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمشاركين، بغض النظر عن مستواهم الحالي من خبرة إدارة المشاريع. سواء كانوا مبتدئين يسعون لاكتساب أساس قوي أو محترفين ذوي خبرة يبحثون عن تعميق فهمهم ومواكبة أحدث المعايير الصناعية، فإن هذه الحزمة من الحقائب التدريبية توفر رؤى قيمة وتوجيهًا عمليًا. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة تدريبية لإدارة المشاريع تغطي مفاهيم رئيسية مثل نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة المخاطر، وإشراك أصحاب العلاقة. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط والتنفيذ ومراقبة وضبط المشاريع وفقًا لإرشادات PMBOK6. استثمار في حقائب تدريبية دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 سيمكن المدربين من تقديم تجربة تعلم شاملة وتفاعلية، مجهزة المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة ليكونوا مديري مشاريع ناجحين في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
أهمية إدارة المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة
نظرة عامة على PMBOK 6: (جسم المعرفة لإدارة المشاريع)
مفاهيم رئيسية في إدارة المشاريع
دورة حياة المشروع ومراحله
أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
قيود المشروع (الوقت، التكلفة، النطاق) وكيفية إدارتها
إدارة التكامل في المشروع
تطوير وثيقة ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة تغييرات المشروع
ضمان تحقيق توصيلات المشروع ودمجها بنجاح.
إدارة نطاق المشروع
تحديد نطاق المشروع وإنشاء هيكل تحليل العمل (WBS)
رصد نطاق الانزلاق و إدارة التغييرات في النطاق
التحقق والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة وقت المشروع
إنشاء جدول مشروع باستخدام تقنيات مثل مخططات غانت وطريقة المسار الحرج (CPM)
إدارة أنشطة المشروع والاعتمادات والمحطات
ضبط ومراقبة جدول المشروع لضمان التسليم في الوقت المحدد
إدارة تكاليف المشروع
تقدير تكاليف المشروع ووضع خطة إدارة التكاليف
تنفيذ إجراءات مراقبة التكاليف وتتبع مصاريف المشروع
إجراء تحليل التكلفة وإدارة ميزانية المشروع.
إدارة جودة المشروع
التخطيط للجودة وتعريف معايير جودة المشروع
أداء أنشطة ضمان الجودة ومراقبتها
مراقبة وتحسين جودة المشروع على مدار دورة حياته
إدارة مخاطر المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر والخطط الاحتياطية
مراقبة وضبط مخاطر المشروع للحد من تأثيرها.
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة
تطوير خطة اتصال وإدارة قنوات اتصال المشروع
التعامل مع أصحاب المصلحة وتناول احتياجاتهم ومخاوفهم
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وحل النزاعات بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو PMBOK6؟
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
ما هو الغرض من البرنامج التدريبي لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
من يجب أن يشارك في معسكر التدريب لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الكامب التدريبي؟
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
هل هذا الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين يستعدون لامتحان PMP؟
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة لإدارة المشاريع وفقًا لأسلوب PMBOK6”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقدم دورة بوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6، حزمة شاملة للحقائب تدريبيةية المصممة للمدربين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع باستخدام أحدث إصدار للبمبوك (الجمعية الدولية لإدارة المشاريع) الإصدار 6. تم صنع هذه الحقائب التدريبية بعناية لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعلم عالية الجودة وتفاعلية. تحتوي على مجموعة من الوحدات والجلسات التدريبية تغطي المبادئ الأساسية والعمليات وأفضل الممارسات المحددة في PMBOK6. يتم تقسيم كل وحدة إلى أقسام سهلة الفهم، مع خطط درس مفصلة، وشرائح بوربوينت، وأنشطة مرافقة لجذب المشاركين وتيسير الفهم. يمكن للمدربين أيضًا الاستفادة من المواد التقييمية قبل وبعد التدريب لقياس معرفة المشاركين قبل وبعد التدريب. تم تصميم دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمشاركين، بغض النظر عن مستواهم الحالي من خبرة إدارة المشاريع. سواء كانوا مبتدئين يسعون لاكتساب أساس قوي أو محترفين ذوي خبرة يبحثون عن تعميق فهمهم ومواكبة أحدث المعايير الصناعية، فإن هذه الحزمة من الحقائب التدريبية توفر رؤى قيمة وتوجيهًا عمليًا. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة تدريبية لإدارة المشاريع تغطي مفاهيم رئيسية مثل نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة المخاطر، وإشراك أصحاب العلاقة. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط والتنفيذ ومراقبة وضبط المشاريع وفقًا لإرشادات PMBOK6. استثمار في حقائب تدريبية دورة البوت كامب لإدارة المشاريع في PMBOK6 سيمكن المدربين من تقديم تجربة تعلم شاملة وتفاعلية، مجهزة المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة ليكونوا مديري مشاريع ناجحين في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية.
مقدمة لإدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
أهمية إدارة المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة
نظرة عامة على PMBOK 6: (جسم المعرفة لإدارة المشاريع)
مفاهيم رئيسية في إدارة المشاريع
دورة حياة المشروع ومراحله
أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
قيود المشروع (الوقت، التكلفة، النطاق) وكيفية إدارتها
إدارة التكامل في المشروع
تطوير وثيقة ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع
تنفيذ عمليات مراقبة تغييرات المشروع
ضمان تحقيق توصيلات المشروع ودمجها بنجاح.
إدارة نطاق المشروع
تحديد نطاق المشروع وإنشاء هيكل تحليل العمل (WBS)
رصد نطاق الانزلاق و إدارة التغييرات في النطاق
التحقق والسيطرة على نطاق المشروع
إدارة وقت المشروع
إنشاء جدول مشروع باستخدام تقنيات مثل مخططات غانت وطريقة المسار الحرج (CPM)
إدارة أنشطة المشروع والاعتمادات والمحطات
ضبط ومراقبة جدول المشروع لضمان التسليم في الوقت المحدد
إدارة تكاليف المشروع
تقدير تكاليف المشروع ووضع خطة إدارة التكاليف
تنفيذ إجراءات مراقبة التكاليف وتتبع مصاريف المشروع
إجراء تحليل التكلفة وإدارة ميزانية المشروع.
إدارة جودة المشروع
التخطيط للجودة وتعريف معايير جودة المشروع
أداء أنشطة ضمان الجودة ومراقبتها
مراقبة وتحسين جودة المشروع على مدار دورة حياته
إدارة مخاطر المشروع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر والخطط الاحتياطية
مراقبة وضبط مخاطر المشروع للحد من تأثيرها.
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة
تطوير خطة اتصال وإدارة قنوات اتصال المشروع
التعامل مع أصحاب المصلحة وتناول احتياجاتهم ومخاوفهم
إدارة توقعات أصحاب المصلحة وحل النزاعات بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو PMBOK6؟
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
PMBOK6 يشير إلى معرفة إدارة المشاريع الأساسية، وهي دليل معترف به عالميًا لأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.
ما هو الغرض من البرنامج التدريبي لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
صممت الدورة التدريبية الف intensiiva و الشاملة لتزويد المشاركين بتدريب مكثف وشامل على مبادئ وممارسات إدارة المشاريع بناءً على دليل PMBOK6.
من يجب أن يشارك في معسكر التدريب لإدارة المشاريع في PMBOK6؟
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين جديدون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يبحثون عن تعزيز معرفتهم ومهاراتهم وفقًا لدليل PMBOK6. إنها مثالية لمديري المشاريع وأعضاء الفريق وأي شخص يشارك في تنفيذ المشروع.
ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الكامب التدريبي؟
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
تشمل دورة التدريب على مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، المراقبة، والسيطرة. كما تشمل نقاشات حول دمج المشروع، إدارة النطاق، إدارة الوقت، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، على النحو المحدد في دليل إدارة المشاريع القياسي السادس (PMBOK6).
هل هذا الحملة التدريبية مناسبة للأفراد الذين يستعدون لامتحان PMP؟
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.
نعم، يعتبر البرنامج التدريبي المكثف أداة ممتازة للتحضير لأولئك الذين يعتزمون أن يجتازوا امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP). إنه يتماشى مع دليل PMBOK6، الذي يعد المرجع الأساسي لامتحان PMP.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة لإدارة المشاريع وفقًا لأسلوب PMBOK6”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini-MBA ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة إدارة وتطوير الجودة والتميز المؤسسي وفق منهجيات التميز العالمية

حقيبة تدريبية : دورة مهارات إدارة التغيير

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية ليتمكن المبتدئ الكامل في إدارة المشاريع من اكتساب جميع المهارات والمعرفة الأساسية اللازمة لأن يصبح مدير مشروع محترف. يشمل هذا المواد مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وكذلك التواصل الفعال، وإدارة المخاطر، وقيادة الفريق. يتضمن المواد تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة عملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية ليتمكن المبتدئ الكامل في إدارة المشاريع من اكتساب جميع المهارات والمعرفة الأساسية اللازمة لأن يصبح مدير مشروع محترف. يشمل هذا المواد مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وكذلك التواصل الفعال، وإدارة المخاطر، وقيادة الفريق. يتضمن المواد تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة عملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.

حقيبة تدريبية دورة لإدارة المشاريع وفقًا لأسلوب PMBOK6