حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ماجستير في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية

هذا الحقيبة التدريبية تقدم رؤى قيّمة من مستثمر محترف وعضو مستقل في مجلس الإدارة، حاصل على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال وخلفية في برنامج INSEAD IDP. اكتسب المعرفة من خبرته في رأس المال الخاص ورأس المال المغامر لتعزيز مهارات الاستثمار الخاصة بك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية هي مصدر أساسي للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات عالية الجودة وشاملة في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. توفر هذه الحقائب التدريبية للمدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية والانخراط في هذا المجال الدينامي. تم تطوير الحقائب التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة ومدربين ذوي خبرة، مما يضمن تغطيتها لجميع المواضيع والمفاهيم الأساسية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة المشوقة والعروض التقديمية المستعدة للاستخدام، مما يجعلها سهلة على المدربين تقديم دورات تدريبية مؤثرة ومفيدة. تغطي الحقائب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم العقلية الريادية، تحديد فرص العمل، وتطوير نماذج الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، وتقييم وإدارة المخاطر. كما يستكشف مفاهيم رئيسية في الإدارة الاستراتيجية، مثل تحليل المنافسة، صياغة استراتيجيات فعالة، وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية. باستخدام حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بفهم شامل لكيفية البدء ونمو وإدارة عمل ناجح. تتضمن الحقائب دراسات حالة حقيقية وأمثلة عملية لتعزيز التعلم وتمكين المشاركين من تطبيق معارفهم في سيناريوهات العالم الحقيقي. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في تصميم وتطوير دوراتهم. تعتبر الحقائب قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لاحتياجات وأهداف المشاركين الخاصة بهم. إنها مناسبة للمدربين الجدد والمحترفين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تعزيز برامجهم التدريبية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. قم بتجهيز نفسك بحقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية ومنح المشاركين المهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في المناظر التنافسية للأعمال.
مقدمة في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية
تعريف ريادة الأعمال
أهمية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على العلاقة بين ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية
المفاهيم الرئيسية في ريادة الأعمال.
خصائص رواد الأعمال الناجحين
عملية ريادة الأعمال
تقييم فرص الأعمال
تطوير رؤية استراتيجية
فهم أهمية امتلاك رؤية استراتيجية
إنشاء بيان مهمة واضح.
تحديد الأهداف والأهداف على المدى الطويل
صياغة استراتيجية الأعمال
التمييز بين الاستراتيجيات الشركاتية والاستراتيجيات التجارية والاستراتيجيات الوظيفية
إجراء تحليل SWOT
تحديد المزايا التنافسية والكفاءات الأساسية
تنفيذ وتنفيذ الاستراتيجية
تحويل استراتيجية إلى خطط عمل
بناء هيكل تنظيمي فعال
إدارة الموارد والقدرات.
تقييم وتعديل الاستراتيجية
قياس الأداء من خلال المؤشرات الأساسية للأداء (KPIs)
إجراء استعراضات وتقييمات منتظمة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية بناءً على التغذية الراجعة
إدارة الابتكار والتغيير
تبني الابتكار كدافع رئيسي للنمو
تجاوز المقاومة للتغيير
تطوير ثقافة الإبداع والابتكار
بناء وقيادة فرق عالية الأداء
فهم أهمية العمل الجماعي في ريادة الأعمال
استقطاب واختيار أعضاء الفريق المناسب
تحفيز الفريق وتمكينه لتحقيق الأداء المثلى.
توسيع وتوسيع الأعمال
تطوير استراتيجية النمو
تحديد فرص التوسعة
تجاوز التحديات في توسيع الأعمال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ماجستير في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية”
حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية هي مصدر أساسي للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات عالية الجودة وشاملة في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. توفر هذه الحقائب التدريبية للمدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية والانخراط في هذا المجال الدينامي. تم تطوير الحقائب التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة ومدربين ذوي خبرة، مما يضمن تغطيتها لجميع المواضيع والمفاهيم الأساسية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة المشوقة والعروض التقديمية المستعدة للاستخدام، مما يجعلها سهلة على المدربين تقديم دورات تدريبية مؤثرة ومفيدة. تغطي الحقائب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم العقلية الريادية، تحديد فرص العمل، وتطوير نماذج الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، وتقييم وإدارة المخاطر. كما يستكشف مفاهيم رئيسية في الإدارة الاستراتيجية، مثل تحليل المنافسة، صياغة استراتيجيات فعالة، وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية. باستخدام حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بفهم شامل لكيفية البدء ونمو وإدارة عمل ناجح. تتضمن الحقائب دراسات حالة حقيقية وأمثلة عملية لتعزيز التعلم وتمكين المشاركين من تطبيق معارفهم في سيناريوهات العالم الحقيقي. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في تصميم وتطوير دوراتهم. تعتبر الحقائب قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لاحتياجات وأهداف المشاركين الخاصة بهم. إنها مناسبة للمدربين الجدد والمحترفين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تعزيز برامجهم التدريبية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. قم بتجهيز نفسك بحقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية ومنح المشاركين المهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في المناظر التنافسية للأعمال.
مقدمة في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية
تعريف ريادة الأعمال
أهمية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على العلاقة بين ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية
المفاهيم الرئيسية في ريادة الأعمال.
خصائص رواد الأعمال الناجحين
عملية ريادة الأعمال
تقييم فرص الأعمال
تطوير رؤية استراتيجية
فهم أهمية امتلاك رؤية استراتيجية
إنشاء بيان مهمة واضح.
تحديد الأهداف والأهداف على المدى الطويل
صياغة استراتيجية الأعمال
التمييز بين الاستراتيجيات الشركاتية والاستراتيجيات التجارية والاستراتيجيات الوظيفية
إجراء تحليل SWOT
تحديد المزايا التنافسية والكفاءات الأساسية
تنفيذ وتنفيذ الاستراتيجية
تحويل استراتيجية إلى خطط عمل
بناء هيكل تنظيمي فعال
إدارة الموارد والقدرات.
تقييم وتعديل الاستراتيجية
قياس الأداء من خلال المؤشرات الأساسية للأداء (KPIs)
إجراء استعراضات وتقييمات منتظمة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية بناءً على التغذية الراجعة
إدارة الابتكار والتغيير
تبني الابتكار كدافع رئيسي للنمو
تجاوز المقاومة للتغيير
تطوير ثقافة الإبداع والابتكار
بناء وقيادة فرق عالية الأداء
فهم أهمية العمل الجماعي في ريادة الأعمال
استقطاب واختيار أعضاء الفريق المناسب
تحفيز الفريق وتمكينه لتحقيق الأداء المثلى.
توسيع وتوسيع الأعمال
تطوير استراتيجية النمو
تحديد فرص التوسعة
تجاوز التحديات في توسيع الأعمال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ماجستير في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ماجستير في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية

هذا الحقيبة التدريبية تقدم رؤى قيّمة من مستثمر محترف وعضو مستقل في مجلس الإدارة، حاصل على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال وخلفية في برنامج INSEAD IDP. اكتسب المعرفة من خبرته في رأس المال الخاص ورأس المال المغامر لتعزيز مهارات الاستثمار الخاصة بك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية هي مصدر أساسي للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات عالية الجودة وشاملة في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. توفر هذه الحقائب التدريبية للمدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية والانخراط في هذا المجال الدينامي. تم تطوير الحقائب التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة ومدربين ذوي خبرة، مما يضمن تغطيتها لجميع المواضيع والمفاهيم الأساسية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة المشوقة والعروض التقديمية المستعدة للاستخدام، مما يجعلها سهلة على المدربين تقديم دورات تدريبية مؤثرة ومفيدة. تغطي الحقائب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم العقلية الريادية، تحديد فرص العمل، وتطوير نماذج الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، وتقييم وإدارة المخاطر. كما يستكشف مفاهيم رئيسية في الإدارة الاستراتيجية، مثل تحليل المنافسة، صياغة استراتيجيات فعالة، وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية. باستخدام حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بفهم شامل لكيفية البدء ونمو وإدارة عمل ناجح. تتضمن الحقائب دراسات حالة حقيقية وأمثلة عملية لتعزيز التعلم وتمكين المشاركين من تطبيق معارفهم في سيناريوهات العالم الحقيقي. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في تصميم وتطوير دوراتهم. تعتبر الحقائب قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لاحتياجات وأهداف المشاركين الخاصة بهم. إنها مناسبة للمدربين الجدد والمحترفين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تعزيز برامجهم التدريبية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. قم بتجهيز نفسك بحقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية ومنح المشاركين المهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في المناظر التنافسية للأعمال.
مقدمة في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية
تعريف ريادة الأعمال
أهمية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على العلاقة بين ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية
المفاهيم الرئيسية في ريادة الأعمال.
خصائص رواد الأعمال الناجحين
عملية ريادة الأعمال
تقييم فرص الأعمال
تطوير رؤية استراتيجية
فهم أهمية امتلاك رؤية استراتيجية
إنشاء بيان مهمة واضح.
تحديد الأهداف والأهداف على المدى الطويل
صياغة استراتيجية الأعمال
التمييز بين الاستراتيجيات الشركاتية والاستراتيجيات التجارية والاستراتيجيات الوظيفية
إجراء تحليل SWOT
تحديد المزايا التنافسية والكفاءات الأساسية
تنفيذ وتنفيذ الاستراتيجية
تحويل استراتيجية إلى خطط عمل
بناء هيكل تنظيمي فعال
إدارة الموارد والقدرات.
تقييم وتعديل الاستراتيجية
قياس الأداء من خلال المؤشرات الأساسية للأداء (KPIs)
إجراء استعراضات وتقييمات منتظمة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية بناءً على التغذية الراجعة
إدارة الابتكار والتغيير
تبني الابتكار كدافع رئيسي للنمو
تجاوز المقاومة للتغيير
تطوير ثقافة الإبداع والابتكار
بناء وقيادة فرق عالية الأداء
فهم أهمية العمل الجماعي في ريادة الأعمال
استقطاب واختيار أعضاء الفريق المناسب
تحفيز الفريق وتمكينه لتحقيق الأداء المثلى.
توسيع وتوسيع الأعمال
تطوير استراتيجية النمو
تحديد فرص التوسعة
تجاوز التحديات في توسيع الأعمال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ماجستير في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية”
حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية هي مصدر أساسي للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات عالية الجودة وشاملة في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. توفر هذه الحقائب التدريبية للمدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية والانخراط في هذا المجال الدينامي. تم تطوير الحقائب التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة ومدربين ذوي خبرة، مما يضمن تغطيتها لجميع المواضيع والمفاهيم الأساسية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. تتضمن خطط الدروس المفصلة والأنشطة المشوقة والعروض التقديمية المستعدة للاستخدام، مما يجعلها سهلة على المدربين تقديم دورات تدريبية مؤثرة ومفيدة. تغطي الحقائب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم العقلية الريادية، تحديد فرص العمل، وتطوير نماذج الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، وتقييم وإدارة المخاطر. كما يستكشف مفاهيم رئيسية في الإدارة الاستراتيجية، مثل تحليل المنافسة، صياغة استراتيجيات فعالة، وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية. باستخدام حقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بفهم شامل لكيفية البدء ونمو وإدارة عمل ناجح. تتضمن الحقائب دراسات حالة حقيقية وأمثلة عملية لتعزيز التعلم وتمكين المشاركين من تطبيق معارفهم في سيناريوهات العالم الحقيقي. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين توفير الوقت والجهد في تصميم وتطوير دوراتهم. تعتبر الحقائب قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لاحتياجات وأهداف المشاركين الخاصة بهم. إنها مناسبة للمدربين الجدد والمحترفين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تعزيز برامجهم التدريبية في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية. قم بتجهيز نفسك بحقائب تدريب برنامج المخطط للريادة والإدارة الاستراتيجية ومنح المشاركين المهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في المناظر التنافسية للأعمال.
مقدمة في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية
تعريف ريادة الأعمال
أهمية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على العلاقة بين ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية
المفاهيم الرئيسية في ريادة الأعمال.
خصائص رواد الأعمال الناجحين
عملية ريادة الأعمال
تقييم فرص الأعمال
تطوير رؤية استراتيجية
فهم أهمية امتلاك رؤية استراتيجية
إنشاء بيان مهمة واضح.
تحديد الأهداف والأهداف على المدى الطويل
صياغة استراتيجية الأعمال
التمييز بين الاستراتيجيات الشركاتية والاستراتيجيات التجارية والاستراتيجيات الوظيفية
إجراء تحليل SWOT
تحديد المزايا التنافسية والكفاءات الأساسية
تنفيذ وتنفيذ الاستراتيجية
تحويل استراتيجية إلى خطط عمل
بناء هيكل تنظيمي فعال
إدارة الموارد والقدرات.
تقييم وتعديل الاستراتيجية
قياس الأداء من خلال المؤشرات الأساسية للأداء (KPIs)
إجراء استعراضات وتقييمات منتظمة
إجراء التعديلات اللازمة على الاستراتيجية بناءً على التغذية الراجعة
إدارة الابتكار والتغيير
تبني الابتكار كدافع رئيسي للنمو
تجاوز المقاومة للتغيير
تطوير ثقافة الإبداع والابتكار
بناء وقيادة فرق عالية الأداء
فهم أهمية العمل الجماعي في ريادة الأعمال
استقطاب واختيار أعضاء الفريق المناسب
تحفيز الفريق وتمكينه لتحقيق الأداء المثلى.
توسيع وتوسيع الأعمال
تطوير استراتيجية النمو
تحديد فرص التوسعة
تجاوز التحديات في توسيع الأعمال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ماجستير في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية”

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة تخطيط وادارة مشروعات الرقمنة او التحول الرقمى للوثائق

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة – TQM

هذا الحقيبة التدريبية تقدم رؤى قيّمة من مستثمر محترف وعضو مستقل في مجلس الإدارة، حاصل على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال وخلفية في برنامج INSEAD IDP. اكتسب المعرفة من خبرته في رأس المال الخاص ورأس المال المغامر لتعزيز مهارات الاستثمار الخاصة بك.

هذا الحقيبة التدريبية تقدم رؤى قيّمة من مستثمر محترف وعضو مستقل في مجلس الإدارة، حاصل على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال وخلفية في برنامج INSEAD IDP. اكتسب المعرفة من خبرته في رأس المال الخاص ورأس المال المغامر لتعزيز مهارات الاستثمار الخاصة بك.

حقيبة تدريبية دورة ماجستير في ريادة الأعمال وإدارة الاستراتيجية