حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مبادئ إدارة المشروعات

هذا المواد التدريبية تغطي المجالات المختلفة في إدارة المشاريع، بما في ذلك إدارة نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، إدارة الاتصالات، إدارة المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة. وتوفر نظرة عامة على هذه المجالات، بالإضافة إلى الأدوات والتقنيات العملية لإدارة المشاريع بفعالية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد التدريب الشاملة لأساسيات إدارة المشاريع لدينا. تم تصميم هذا المصدر الأساسي بشكل خاص للمدربين لتعليم الأفراد وتمكينهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح. يغطي هذا المصدر المبادئ والمنهجيات الأساسية لإدارة المشاريع وهو مثالي للمبتدئين الراغبين في دخول هذا المجال والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز خبرتهم. يوفر أساسًا راسخًا في إدارة المشاريع، ويزود المتعلمين بالأدوات التي يحتاجونها للتخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم في المشاريع بنجاح. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة من الموارد التعليمية والأنشطة لضمان تجربة تعلم جذابة وتفاعلية. يحتوي على وحدات منظمة بشكل جيد تغطي جميع الجوانب الرئيسية لإدارة المشاريع، مثل تحديد أهداف المشروع وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإنشاء خطط المشروع وإدارة المخاطر والإشراف على تنفيذ المشروع. تحتوي كل وحدة على محتوى شامل، بما في ذلك شروحات مفصلة وأمثلة من العالم الحقيقي ودراسات حالة عملية. سيكون للمدربين أيضًا الوصول إلى شرائح يمكن تخصيصها ومواد تدريبية وتمارين قابلة للتعديل، مما يجعل من السهل تعديل التدريب وفقًا لاحتياجات الجمهور المحدد. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التطبيق العملي. يتم مرافقة كل مفهوم وتقنية مقدمة بتمارين وسيناريوهات عملية، مما يتيح للمتعلمين تطبيق معرفتهم الجديدة على الفور. يضمن ذلك أنهم لا يفهمون فقط نظرية إدارة المشاريع، بل يطورون أيضًا المهارات اللازمة لتطبيقها بنجاح في حالات العمل الحقيقية. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين في تقديم تجربة تعلم شاملة وجذابة حول أساسيات إدارة المشاريع. قم بتمكين المتعلمين بالمهارات التي يحتاجونها للتفوق في إدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية. اعتمد على مواد التدريب لدينا واكتشف إمكانات المتعلمين الواسعة في مجال إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وهدف إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية لإدارة المشروع
أهمية إدارة المشاريع الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
دورة حياة المشروع
نظرة عامة على مراحل دورة حياة المشروع
تعريف وأهداف كل مرحلة
الأنشطة الرئيسية والمنتجات المسلمة خلال كل مرحلة
بداية المشروع:
تحديد أهداف المشروع وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
تطوير وثيقة مشروع (ميثاق المشروع) وبيان نطاق المشروع
تخطيط المشروع:
إنشاء خطة المشروع
تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تطوير هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
تنفيذ المشروع والتحكم فيه
إدارة موارد المشروع
تنفيذ خطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة.
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة اتصال
إدارة توقعات الأطراف المعنية
إدارة جودة المشروع:
تحديد متطلبات جودة المشروع
تطوير خطة إدارة الجودة
تنفيذ أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
إغلاق المشروع:
انهاء تسليم مشروع النتائج النهائية
إجراء تقييم المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
توثيق وأرشفة معلومات المشروع
أفضل الممارسات والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع.
منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
إدارة المشاريع عن بُعد
تضمين الاستدامة في إدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشروعات؟
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
2. لماذا يُعتبر إدارة المشاريع هامة؟
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع؟
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
4. ما هي المهارات الضرورية لمدير المشروع؟
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
هل هناك أي منهجيات إدارة المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مبادئ إدارة المشروعات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد التدريب الشاملة لأساسيات إدارة المشاريع لدينا. تم تصميم هذا المصدر الأساسي بشكل خاص للمدربين لتعليم الأفراد وتمكينهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح. يغطي هذا المصدر المبادئ والمنهجيات الأساسية لإدارة المشاريع وهو مثالي للمبتدئين الراغبين في دخول هذا المجال والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز خبرتهم. يوفر أساسًا راسخًا في إدارة المشاريع، ويزود المتعلمين بالأدوات التي يحتاجونها للتخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم في المشاريع بنجاح. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة من الموارد التعليمية والأنشطة لضمان تجربة تعلم جذابة وتفاعلية. يحتوي على وحدات منظمة بشكل جيد تغطي جميع الجوانب الرئيسية لإدارة المشاريع، مثل تحديد أهداف المشروع وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإنشاء خطط المشروع وإدارة المخاطر والإشراف على تنفيذ المشروع. تحتوي كل وحدة على محتوى شامل، بما في ذلك شروحات مفصلة وأمثلة من العالم الحقيقي ودراسات حالة عملية. سيكون للمدربين أيضًا الوصول إلى شرائح يمكن تخصيصها ومواد تدريبية وتمارين قابلة للتعديل، مما يجعل من السهل تعديل التدريب وفقًا لاحتياجات الجمهور المحدد. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التطبيق العملي. يتم مرافقة كل مفهوم وتقنية مقدمة بتمارين وسيناريوهات عملية، مما يتيح للمتعلمين تطبيق معرفتهم الجديدة على الفور. يضمن ذلك أنهم لا يفهمون فقط نظرية إدارة المشاريع، بل يطورون أيضًا المهارات اللازمة لتطبيقها بنجاح في حالات العمل الحقيقية. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين في تقديم تجربة تعلم شاملة وجذابة حول أساسيات إدارة المشاريع. قم بتمكين المتعلمين بالمهارات التي يحتاجونها للتفوق في إدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية. اعتمد على مواد التدريب لدينا واكتشف إمكانات المتعلمين الواسعة في مجال إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وهدف إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية لإدارة المشروع
أهمية إدارة المشاريع الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
دورة حياة المشروع
نظرة عامة على مراحل دورة حياة المشروع
تعريف وأهداف كل مرحلة
الأنشطة الرئيسية والمنتجات المسلمة خلال كل مرحلة
بداية المشروع:
تحديد أهداف المشروع وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
تطوير وثيقة مشروع (ميثاق المشروع) وبيان نطاق المشروع
تخطيط المشروع:
إنشاء خطة المشروع
تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تطوير هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
تنفيذ المشروع والتحكم فيه
إدارة موارد المشروع
تنفيذ خطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة.
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة اتصال
إدارة توقعات الأطراف المعنية
إدارة جودة المشروع:
تحديد متطلبات جودة المشروع
تطوير خطة إدارة الجودة
تنفيذ أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
إغلاق المشروع:
انهاء تسليم مشروع النتائج النهائية
إجراء تقييم المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
توثيق وأرشفة معلومات المشروع
أفضل الممارسات والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع.
منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
إدارة المشاريع عن بُعد
تضمين الاستدامة في إدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشروعات؟
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
2. لماذا يُعتبر إدارة المشاريع هامة؟
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع؟
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
4. ما هي المهارات الضرورية لمدير المشروع؟
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
هل هناك أي منهجيات إدارة المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مبادئ إدارة المشروعات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مبادئ إدارة المشروعات

هذا المواد التدريبية تغطي المجالات المختلفة في إدارة المشاريع، بما في ذلك إدارة نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، إدارة الاتصالات، إدارة المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة. وتوفر نظرة عامة على هذه المجالات، بالإضافة إلى الأدوات والتقنيات العملية لإدارة المشاريع بفعالية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد التدريب الشاملة لأساسيات إدارة المشاريع لدينا. تم تصميم هذا المصدر الأساسي بشكل خاص للمدربين لتعليم الأفراد وتمكينهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح. يغطي هذا المصدر المبادئ والمنهجيات الأساسية لإدارة المشاريع وهو مثالي للمبتدئين الراغبين في دخول هذا المجال والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز خبرتهم. يوفر أساسًا راسخًا في إدارة المشاريع، ويزود المتعلمين بالأدوات التي يحتاجونها للتخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم في المشاريع بنجاح. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة من الموارد التعليمية والأنشطة لضمان تجربة تعلم جذابة وتفاعلية. يحتوي على وحدات منظمة بشكل جيد تغطي جميع الجوانب الرئيسية لإدارة المشاريع، مثل تحديد أهداف المشروع وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإنشاء خطط المشروع وإدارة المخاطر والإشراف على تنفيذ المشروع. تحتوي كل وحدة على محتوى شامل، بما في ذلك شروحات مفصلة وأمثلة من العالم الحقيقي ودراسات حالة عملية. سيكون للمدربين أيضًا الوصول إلى شرائح يمكن تخصيصها ومواد تدريبية وتمارين قابلة للتعديل، مما يجعل من السهل تعديل التدريب وفقًا لاحتياجات الجمهور المحدد. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التطبيق العملي. يتم مرافقة كل مفهوم وتقنية مقدمة بتمارين وسيناريوهات عملية، مما يتيح للمتعلمين تطبيق معرفتهم الجديدة على الفور. يضمن ذلك أنهم لا يفهمون فقط نظرية إدارة المشاريع، بل يطورون أيضًا المهارات اللازمة لتطبيقها بنجاح في حالات العمل الحقيقية. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين في تقديم تجربة تعلم شاملة وجذابة حول أساسيات إدارة المشاريع. قم بتمكين المتعلمين بالمهارات التي يحتاجونها للتفوق في إدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية. اعتمد على مواد التدريب لدينا واكتشف إمكانات المتعلمين الواسعة في مجال إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وهدف إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية لإدارة المشروع
أهمية إدارة المشاريع الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
دورة حياة المشروع
نظرة عامة على مراحل دورة حياة المشروع
تعريف وأهداف كل مرحلة
الأنشطة الرئيسية والمنتجات المسلمة خلال كل مرحلة
بداية المشروع:
تحديد أهداف المشروع وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
تطوير وثيقة مشروع (ميثاق المشروع) وبيان نطاق المشروع
تخطيط المشروع:
إنشاء خطة المشروع
تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تطوير هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
تنفيذ المشروع والتحكم فيه
إدارة موارد المشروع
تنفيذ خطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة.
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة اتصال
إدارة توقعات الأطراف المعنية
إدارة جودة المشروع:
تحديد متطلبات جودة المشروع
تطوير خطة إدارة الجودة
تنفيذ أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
إغلاق المشروع:
انهاء تسليم مشروع النتائج النهائية
إجراء تقييم المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
توثيق وأرشفة معلومات المشروع
أفضل الممارسات والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع.
منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
إدارة المشاريع عن بُعد
تضمين الاستدامة في إدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشروعات؟
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
2. لماذا يُعتبر إدارة المشاريع هامة؟
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع؟
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
4. ما هي المهارات الضرورية لمدير المشروع؟
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
هل هناك أي منهجيات إدارة المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مبادئ إدارة المشروعات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد التدريب الشاملة لأساسيات إدارة المشاريع لدينا. تم تصميم هذا المصدر الأساسي بشكل خاص للمدربين لتعليم الأفراد وتمكينهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح. يغطي هذا المصدر المبادئ والمنهجيات الأساسية لإدارة المشاريع وهو مثالي للمبتدئين الراغبين في دخول هذا المجال والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز خبرتهم. يوفر أساسًا راسخًا في إدارة المشاريع، ويزود المتعلمين بالأدوات التي يحتاجونها للتخطيط والتنفيذ والرصد والتحكم في المشاريع بنجاح. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة من الموارد التعليمية والأنشطة لضمان تجربة تعلم جذابة وتفاعلية. يحتوي على وحدات منظمة بشكل جيد تغطي جميع الجوانب الرئيسية لإدارة المشاريع، مثل تحديد أهداف المشروع وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإنشاء خطط المشروع وإدارة المخاطر والإشراف على تنفيذ المشروع. تحتوي كل وحدة على محتوى شامل، بما في ذلك شروحات مفصلة وأمثلة من العالم الحقيقي ودراسات حالة عملية. سيكون للمدربين أيضًا الوصول إلى شرائح يمكن تخصيصها ومواد تدريبية وتمارين قابلة للتعديل، مما يجعل من السهل تعديل التدريب وفقًا لاحتياجات الجمهور المحدد. ما يميز مواد التدريب لدينا هو تركيزها على التطبيق العملي. يتم مرافقة كل مفهوم وتقنية مقدمة بتمارين وسيناريوهات عملية، مما يتيح للمتعلمين تطبيق معرفتهم الجديدة على الفور. يضمن ذلك أنهم لا يفهمون فقط نظرية إدارة المشاريع، بل يطورون أيضًا المهارات اللازمة لتطبيقها بنجاح في حالات العمل الحقيقية. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يكونوا واثقين في تقديم تجربة تعلم شاملة وجذابة حول أساسيات إدارة المشاريع. قم بتمكين المتعلمين بالمهارات التي يحتاجونها للتفوق في إدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية. اعتمد على مواد التدريب لدينا واكتشف إمكانات المتعلمين الواسعة في مجال إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وهدف إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية لإدارة المشروع
أهمية إدارة المشاريع الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
دورة حياة المشروع
نظرة عامة على مراحل دورة حياة المشروع
تعريف وأهداف كل مرحلة
الأنشطة الرئيسية والمنتجات المسلمة خلال كل مرحلة
بداية المشروع:
تحديد أهداف المشروع وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
تطوير وثيقة مشروع (ميثاق المشروع) وبيان نطاق المشروع
تخطيط المشروع:
إنشاء خطة المشروع
تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تطوير هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
تنفيذ المشروع والتحكم فيه
إدارة موارد المشروع
تنفيذ خطة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
التواصل في المشروع وإدارة أصحاب المصلحة.
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة اتصال
إدارة توقعات الأطراف المعنية
إدارة جودة المشروع:
تحديد متطلبات جودة المشروع
تطوير خطة إدارة الجودة
تنفيذ أنشطة ضمان الجودة ومراقبة الجودة
إغلاق المشروع:
انهاء تسليم مشروع النتائج النهائية
إجراء تقييم المشروع واستخلاص الدروس المستفادة
توثيق وأرشفة معلومات المشروع
أفضل الممارسات والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع.
منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
إدارة المشاريع عن بُعد
تضمين الاستدامة في إدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشروعات؟
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
إدارة المشاريع هي ممارسة تبدأ بتدشين المشروع وتخطيطه وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه لتحقيق أهداف وأهداف محددة في إطار زمني وميزانية محددة.
2. لماذا يُعتبر إدارة المشاريع هامة؟
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
إدارة المشاريع هي مهمة لأنها تساعد المؤسسات على استخدام الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر، وتلبية المواعيد النهائية، وتسليم المشاريع بنجاح. إنها توفر إطارًا مهيكلا لإدارة المشاريع وتضمن أن تكتمل بكفاءة وفاعلية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع؟
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
المكونات الرئيسية لإدارة المشاريع تشمل تحديد أهداف المشروع، ووضع خطة المشروع، وتوزيع المهام والمسؤوليات، وإدارة موارد المشروع، ومراقبة التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة للحفاظ على استمرارية المشروع.
4. ما هي المهارات الضرورية لمدير المشروع؟
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
يجب أن يتمتع مدير المشروع بمهارات قيادية قوية ومهارات اتصال جيدة ومهارات حل المشكلات. يجب أيضًا أن يكون لديه فهم جيد لمبادئ إدارة المشاريع، وأن يكون قادرًا على إدارة الفرق بفعالية، وأن يكون لديه مهارات ممتازة في إدارة الوقت والتنظيم.
هل هناك أي منهجيات إدارة المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.
نعم، هناك عدة منهجيات إدارة المشاريع المتاحة، مثل المنهجية السريعة، الانهيارية، والسكرام. توفر هذه المنهجيات نهجًا مختلفًا لإدارة المشاريع ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المحددة للمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مبادئ إدارة المشروعات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية تغطي المجالات المختلفة في إدارة المشاريع، بما في ذلك إدارة نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، إدارة الاتصالات، إدارة المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة. وتوفر نظرة عامة على هذه المجالات، بالإضافة إلى الأدوات والتقنيات العملية لإدارة المشاريع بفعالية.

هذا المواد التدريبية تغطي المجالات المختلفة في إدارة المشاريع، بما في ذلك إدارة نطاق المشروع، إدارة الوقت، إدارة التكلفة، إدارة الجودة، إدارة المخاطر، إدارة الاتصالات، إدارة المشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة. وتوفر نظرة عامة على هذه المجالات، بالإضافة إلى الأدوات والتقنيات العملية لإدارة المشاريع بفعالية.

حقيبة تدريبية دورة مبادئ إدارة المشروعات