حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة متقدمة في إدارة المخاطر للمنشآت التجارية

تغطي هذه الحقائب التدريبية نظرة شاملة لإدارة المخاطر للمؤسسات (ERM) وتنظيمات ISO 31000. تشمل معلومات مفصلة حول تقنيات قياس المخاطر وتقييمها وتحليلها. سيتعلم المشاركون استراتيجيات فعالة للتخفيف من المخاطر باستخدام الأساليب المعتمدة في الصناعة واكتساب فهم حول كيفية توافق إطار COSO مع ممارسات إدارة المخاطر (ERM).

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات لمتدربين يسعون لتعزيز خبرتهم في إدارة المخاطر في المؤسسات الكبيرة. هذه الحزمة الشاملة للتدريب توفر للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة فعالة ومشوقة حول إدارة المخاطر. تم تطوير الحقائب بعناية من قبل خبراء في الصناعة الذين يتمتعون بفهم متعمق لمبادئ إدارة المخاطر وأفضل الممارسات في البيئة الشركاتية. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تطور وأهمية إدارة المخاطر، والعناصر الرئيسية لبرنامج إدارة المخاطر الفعال، ومنهجيات تحديد وتقييم المخاطر، واستراتيجيات تحسين المخاطر، ودور التكنولوجيا في إدارة المخاطر. تتميز الحقائب بتنسيق وتنظيم جيد، مما يجعل من السهل على المدربين التنقل في محتوى الدورة وتقديم تجربة تدريب سلسة. تشمل الحزمة دليلًا مفصلاً للمدرب، وشرائح بوربوينت، ودفاتر عمل للمشاركين، ودراسات حالة، وأدوات التقييم. أحد أبرز ملامح هذا المنتج هو نهجه العملي. تتضمن حقائب التدريب أمثلة حقيقية ودراسات حالة من مختلف الصناعات، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تعلموها في بيئاتهم المهنية الخاصة. بالإضافة إلى ذلك، يتم دمج الأنشطة التفاعلية والمناقشات الجماعية في جميع أنحاء الدورة لتشجيع المشاركة الفاعلة وتبادل المعرفة بين المشاركين. حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات مناسبة للمدربين من جميع المستويات. سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة المخاطر تبحث عن تجديد معرفتك أو مدرب مبتدئ يسعى لتوسيع مجال إمكانياته، ستوفر لك هذه المنتجات الموارد والتوجيه الذي تحتاجه لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. استثمر في حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات اليوم وارفع تسليم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي. سيرحل المشاركون بفهم عميق لمبادئ إدارة المخاطر والأدوات الضرورية لإدارة المخاطر بفعالية في منظماتهم.
مقدمة لتخطيط الأحداث
أهمية تخطيط الأحداث
المهارات المطلوبة لنجاح تخطيط الفعاليات
مقدمة لإمكانية الربح في تخطيط الأحداث
فهم أنواع الأحداث
أنواع مختلفة من الفعاليات (الشركات، الأعراس، الاجتماعية، وغيرها)
السمات والمتطلبات لكل نوع من الأحداث
تحديد نوع الحدث المفضل لتعظيم الأرباح
عملية تخطيط الحدث
نظرة عامة تفصيلية لعملية تخطيط الأحداث خطوة بخطوة
الأنشطة التخطيطية قبل الحدث (تحديد الميزانية، إنشاء جدول زمني، إلخ)
تنفيذ الحدث والأنشطة بعد الحدث (التقييم، إنهاء المصاريف، الخ).
بناء شبكة قوية
أهمية التواصل في التخطيط للفعاليات
نصائح لبناء شبكة قوية داخل الصناعة
الاستفادة من شبكتك لتأمين فرص عمل عالية المردود في تنظيم الأحداث المربحة.
مهارات التواصل الفعّال والتفاوض
أهمية التواصل الفعال في تخطيط الأحداث
تقنيات للتواصل الناجح مع العملاء
استراتيجيات التفاوض لتحقيق أقصى أرباح التخطيط للفعاليات الخاصة بك
التسويق والترويج لمنظمي الفعاليات
إنشاء علامة شخصية قوية كمخطط للفعاليات
استراتيجيات التسويق لجذب عملاء يدفعون أجورًا عالية
الاستفادة من منصات التواصل الاجتماعي والحضور عبر الإنترنت لأغراض التسويق
الموازنة وإدارة التكاليف
أساسيات تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف للفعاليات
نصائح لإنشاء موازنات الأحداث واقعية ومربحة
تقنيات لتقليل التكاليف دون التأثير على الجودة
إدارة علاقات الموردين
تحديد واختيار الموردين الموثوق بهم لتلبية احتياجات الأحداث المختلفة.
تقنيات لبناء علاقات قوية وطويلة الأجل مع الموردين
تفاوض شروط وأسعار مواتمتة مع الموردين
توسيع عملك في تخطيط الفعاليات
استراتيجيات لتوسيع عملك في مجال تخطيط الفعاليات
توظيف وإدارة فريق من مخططي الفعاليات
نصائح لزيادة أرباحك لكل حدث بمرور الوقت وتطور عملك.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0؟
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
2. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في الدورة؟
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
3. من هو الجمهور المستهدف لهذا الدورة؟
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
4. كم مدة الدورة؟
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة متقدمة في إدارة المخاطر للمنشآت التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات لمتدربين يسعون لتعزيز خبرتهم في إدارة المخاطر في المؤسسات الكبيرة. هذه الحزمة الشاملة للتدريب توفر للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة فعالة ومشوقة حول إدارة المخاطر. تم تطوير الحقائب بعناية من قبل خبراء في الصناعة الذين يتمتعون بفهم متعمق لمبادئ إدارة المخاطر وأفضل الممارسات في البيئة الشركاتية. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تطور وأهمية إدارة المخاطر، والعناصر الرئيسية لبرنامج إدارة المخاطر الفعال، ومنهجيات تحديد وتقييم المخاطر، واستراتيجيات تحسين المخاطر، ودور التكنولوجيا في إدارة المخاطر. تتميز الحقائب بتنسيق وتنظيم جيد، مما يجعل من السهل على المدربين التنقل في محتوى الدورة وتقديم تجربة تدريب سلسة. تشمل الحزمة دليلًا مفصلاً للمدرب، وشرائح بوربوينت، ودفاتر عمل للمشاركين، ودراسات حالة، وأدوات التقييم. أحد أبرز ملامح هذا المنتج هو نهجه العملي. تتضمن حقائب التدريب أمثلة حقيقية ودراسات حالة من مختلف الصناعات، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تعلموها في بيئاتهم المهنية الخاصة. بالإضافة إلى ذلك، يتم دمج الأنشطة التفاعلية والمناقشات الجماعية في جميع أنحاء الدورة لتشجيع المشاركة الفاعلة وتبادل المعرفة بين المشاركين. حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات مناسبة للمدربين من جميع المستويات. سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة المخاطر تبحث عن تجديد معرفتك أو مدرب مبتدئ يسعى لتوسيع مجال إمكانياته، ستوفر لك هذه المنتجات الموارد والتوجيه الذي تحتاجه لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. استثمر في حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات اليوم وارفع تسليم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي. سيرحل المشاركون بفهم عميق لمبادئ إدارة المخاطر والأدوات الضرورية لإدارة المخاطر بفعالية في منظماتهم.
مقدمة لتخطيط الأحداث
أهمية تخطيط الأحداث
المهارات المطلوبة لنجاح تخطيط الفعاليات
مقدمة لإمكانية الربح في تخطيط الأحداث
فهم أنواع الأحداث
أنواع مختلفة من الفعاليات (الشركات، الأعراس، الاجتماعية، وغيرها)
السمات والمتطلبات لكل نوع من الأحداث
تحديد نوع الحدث المفضل لتعظيم الأرباح
عملية تخطيط الحدث
نظرة عامة تفصيلية لعملية تخطيط الأحداث خطوة بخطوة
الأنشطة التخطيطية قبل الحدث (تحديد الميزانية، إنشاء جدول زمني، إلخ)
تنفيذ الحدث والأنشطة بعد الحدث (التقييم، إنهاء المصاريف، الخ).
بناء شبكة قوية
أهمية التواصل في التخطيط للفعاليات
نصائح لبناء شبكة قوية داخل الصناعة
الاستفادة من شبكتك لتأمين فرص عمل عالية المردود في تنظيم الأحداث المربحة.
مهارات التواصل الفعّال والتفاوض
أهمية التواصل الفعال في تخطيط الأحداث
تقنيات للتواصل الناجح مع العملاء
استراتيجيات التفاوض لتحقيق أقصى أرباح التخطيط للفعاليات الخاصة بك
التسويق والترويج لمنظمي الفعاليات
إنشاء علامة شخصية قوية كمخطط للفعاليات
استراتيجيات التسويق لجذب عملاء يدفعون أجورًا عالية
الاستفادة من منصات التواصل الاجتماعي والحضور عبر الإنترنت لأغراض التسويق
الموازنة وإدارة التكاليف
أساسيات تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف للفعاليات
نصائح لإنشاء موازنات الأحداث واقعية ومربحة
تقنيات لتقليل التكاليف دون التأثير على الجودة
إدارة علاقات الموردين
تحديد واختيار الموردين الموثوق بهم لتلبية احتياجات الأحداث المختلفة.
تقنيات لبناء علاقات قوية وطويلة الأجل مع الموردين
تفاوض شروط وأسعار مواتمتة مع الموردين
توسيع عملك في تخطيط الفعاليات
استراتيجيات لتوسيع عملك في مجال تخطيط الفعاليات
توظيف وإدارة فريق من مخططي الفعاليات
نصائح لزيادة أرباحك لكل حدث بمرور الوقت وتطور عملك.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0؟
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
2. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في الدورة؟
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
3. من هو الجمهور المستهدف لهذا الدورة؟
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
4. كم مدة الدورة؟
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة متقدمة في إدارة المخاطر للمنشآت التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة متقدمة في إدارة المخاطر للمنشآت التجارية

تغطي هذه الحقائب التدريبية نظرة شاملة لإدارة المخاطر للمؤسسات (ERM) وتنظيمات ISO 31000. تشمل معلومات مفصلة حول تقنيات قياس المخاطر وتقييمها وتحليلها. سيتعلم المشاركون استراتيجيات فعالة للتخفيف من المخاطر باستخدام الأساليب المعتمدة في الصناعة واكتساب فهم حول كيفية توافق إطار COSO مع ممارسات إدارة المخاطر (ERM).

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات لمتدربين يسعون لتعزيز خبرتهم في إدارة المخاطر في المؤسسات الكبيرة. هذه الحزمة الشاملة للتدريب توفر للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة فعالة ومشوقة حول إدارة المخاطر. تم تطوير الحقائب بعناية من قبل خبراء في الصناعة الذين يتمتعون بفهم متعمق لمبادئ إدارة المخاطر وأفضل الممارسات في البيئة الشركاتية. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تطور وأهمية إدارة المخاطر، والعناصر الرئيسية لبرنامج إدارة المخاطر الفعال، ومنهجيات تحديد وتقييم المخاطر، واستراتيجيات تحسين المخاطر، ودور التكنولوجيا في إدارة المخاطر. تتميز الحقائب بتنسيق وتنظيم جيد، مما يجعل من السهل على المدربين التنقل في محتوى الدورة وتقديم تجربة تدريب سلسة. تشمل الحزمة دليلًا مفصلاً للمدرب، وشرائح بوربوينت، ودفاتر عمل للمشاركين، ودراسات حالة، وأدوات التقييم. أحد أبرز ملامح هذا المنتج هو نهجه العملي. تتضمن حقائب التدريب أمثلة حقيقية ودراسات حالة من مختلف الصناعات، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تعلموها في بيئاتهم المهنية الخاصة. بالإضافة إلى ذلك، يتم دمج الأنشطة التفاعلية والمناقشات الجماعية في جميع أنحاء الدورة لتشجيع المشاركة الفاعلة وتبادل المعرفة بين المشاركين. حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات مناسبة للمدربين من جميع المستويات. سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة المخاطر تبحث عن تجديد معرفتك أو مدرب مبتدئ يسعى لتوسيع مجال إمكانياته، ستوفر لك هذه المنتجات الموارد والتوجيه الذي تحتاجه لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. استثمر في حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات اليوم وارفع تسليم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي. سيرحل المشاركون بفهم عميق لمبادئ إدارة المخاطر والأدوات الضرورية لإدارة المخاطر بفعالية في منظماتهم.
مقدمة لتخطيط الأحداث
أهمية تخطيط الأحداث
المهارات المطلوبة لنجاح تخطيط الفعاليات
مقدمة لإمكانية الربح في تخطيط الأحداث
فهم أنواع الأحداث
أنواع مختلفة من الفعاليات (الشركات، الأعراس، الاجتماعية، وغيرها)
السمات والمتطلبات لكل نوع من الأحداث
تحديد نوع الحدث المفضل لتعظيم الأرباح
عملية تخطيط الحدث
نظرة عامة تفصيلية لعملية تخطيط الأحداث خطوة بخطوة
الأنشطة التخطيطية قبل الحدث (تحديد الميزانية، إنشاء جدول زمني، إلخ)
تنفيذ الحدث والأنشطة بعد الحدث (التقييم، إنهاء المصاريف، الخ).
بناء شبكة قوية
أهمية التواصل في التخطيط للفعاليات
نصائح لبناء شبكة قوية داخل الصناعة
الاستفادة من شبكتك لتأمين فرص عمل عالية المردود في تنظيم الأحداث المربحة.
مهارات التواصل الفعّال والتفاوض
أهمية التواصل الفعال في تخطيط الأحداث
تقنيات للتواصل الناجح مع العملاء
استراتيجيات التفاوض لتحقيق أقصى أرباح التخطيط للفعاليات الخاصة بك
التسويق والترويج لمنظمي الفعاليات
إنشاء علامة شخصية قوية كمخطط للفعاليات
استراتيجيات التسويق لجذب عملاء يدفعون أجورًا عالية
الاستفادة من منصات التواصل الاجتماعي والحضور عبر الإنترنت لأغراض التسويق
الموازنة وإدارة التكاليف
أساسيات تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف للفعاليات
نصائح لإنشاء موازنات الأحداث واقعية ومربحة
تقنيات لتقليل التكاليف دون التأثير على الجودة
إدارة علاقات الموردين
تحديد واختيار الموردين الموثوق بهم لتلبية احتياجات الأحداث المختلفة.
تقنيات لبناء علاقات قوية وطويلة الأجل مع الموردين
تفاوض شروط وأسعار مواتمتة مع الموردين
توسيع عملك في تخطيط الفعاليات
استراتيجيات لتوسيع عملك في مجال تخطيط الفعاليات
توظيف وإدارة فريق من مخططي الفعاليات
نصائح لزيادة أرباحك لكل حدث بمرور الوقت وتطور عملك.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0؟
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
2. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في الدورة؟
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
3. من هو الجمهور المستهدف لهذا الدورة؟
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
4. كم مدة الدورة؟
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة متقدمة في إدارة المخاطر للمنشآت التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات لمتدربين يسعون لتعزيز خبرتهم في إدارة المخاطر في المؤسسات الكبيرة. هذه الحزمة الشاملة للتدريب توفر للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة فعالة ومشوقة حول إدارة المخاطر. تم تطوير الحقائب بعناية من قبل خبراء في الصناعة الذين يتمتعون بفهم متعمق لمبادئ إدارة المخاطر وأفضل الممارسات في البيئة الشركاتية. تغطي الدورة مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك تطور وأهمية إدارة المخاطر، والعناصر الرئيسية لبرنامج إدارة المخاطر الفعال، ومنهجيات تحديد وتقييم المخاطر، واستراتيجيات تحسين المخاطر، ودور التكنولوجيا في إدارة المخاطر. تتميز الحقائب بتنسيق وتنظيم جيد، مما يجعل من السهل على المدربين التنقل في محتوى الدورة وتقديم تجربة تدريب سلسة. تشمل الحزمة دليلًا مفصلاً للمدرب، وشرائح بوربوينت، ودفاتر عمل للمشاركين، ودراسات حالة، وأدوات التقييم. أحد أبرز ملامح هذا المنتج هو نهجه العملي. تتضمن حقائب التدريب أمثلة حقيقية ودراسات حالة من مختلف الصناعات، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم التي تعلموها في بيئاتهم المهنية الخاصة. بالإضافة إلى ذلك، يتم دمج الأنشطة التفاعلية والمناقشات الجماعية في جميع أنحاء الدورة لتشجيع المشاركة الفاعلة وتبادل المعرفة بين المشاركين. حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات مناسبة للمدربين من جميع المستويات. سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة المخاطر تبحث عن تجديد معرفتك أو مدرب مبتدئ يسعى لتوسيع مجال إمكانياته، ستوفر لك هذه المنتجات الموارد والتوجيه الذي تحتاجه لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. استثمر في حقائب دورة الإدارة المتقدمة للمخاطر في المؤسسات اليوم وارفع تسليم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي. سيرحل المشاركون بفهم عميق لمبادئ إدارة المخاطر والأدوات الضرورية لإدارة المخاطر بفعالية في منظماتهم.
مقدمة لتخطيط الأحداث
أهمية تخطيط الأحداث
المهارات المطلوبة لنجاح تخطيط الفعاليات
مقدمة لإمكانية الربح في تخطيط الأحداث
فهم أنواع الأحداث
أنواع مختلفة من الفعاليات (الشركات، الأعراس، الاجتماعية، وغيرها)
السمات والمتطلبات لكل نوع من الأحداث
تحديد نوع الحدث المفضل لتعظيم الأرباح
عملية تخطيط الحدث
نظرة عامة تفصيلية لعملية تخطيط الأحداث خطوة بخطوة
الأنشطة التخطيطية قبل الحدث (تحديد الميزانية، إنشاء جدول زمني، إلخ)
تنفيذ الحدث والأنشطة بعد الحدث (التقييم، إنهاء المصاريف، الخ).
بناء شبكة قوية
أهمية التواصل في التخطيط للفعاليات
نصائح لبناء شبكة قوية داخل الصناعة
الاستفادة من شبكتك لتأمين فرص عمل عالية المردود في تنظيم الأحداث المربحة.
مهارات التواصل الفعّال والتفاوض
أهمية التواصل الفعال في تخطيط الأحداث
تقنيات للتواصل الناجح مع العملاء
استراتيجيات التفاوض لتحقيق أقصى أرباح التخطيط للفعاليات الخاصة بك
التسويق والترويج لمنظمي الفعاليات
إنشاء علامة شخصية قوية كمخطط للفعاليات
استراتيجيات التسويق لجذب عملاء يدفعون أجورًا عالية
الاستفادة من منصات التواصل الاجتماعي والحضور عبر الإنترنت لأغراض التسويق
الموازنة وإدارة التكاليف
أساسيات تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف للفعاليات
نصائح لإنشاء موازنات الأحداث واقعية ومربحة
تقنيات لتقليل التكاليف دون التأثير على الجودة
إدارة علاقات الموردين
تحديد واختيار الموردين الموثوق بهم لتلبية احتياجات الأحداث المختلفة.
تقنيات لبناء علاقات قوية وطويلة الأجل مع الموردين
تفاوض شروط وأسعار مواتمتة مع الموردين
توسيع عملك في تخطيط الفعاليات
استراتيجيات لتوسيع عملك في مجال تخطيط الفعاليات
توظيف وإدارة فريق من مخططي الفعاليات
نصائح لزيادة أرباحك لكل حدث بمرور الوقت وتطور عملك.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0؟
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
الدورة المتقدمة في إدارة أداء الموظفين 2.0 هي برنامج تدريب مصمم لتزويد المديرين باستراتيجيات وتقنيات متقدمة لإدارة أداء الموظفين بفعالية.
2. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في الدورة؟
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
الدورة تغطي مجموعة من المواضيع، بما في ذلك تحديد الأهداف، ردود الأداء، التوجيه والإرشاد، أنظمة التقييم الأداء، والتعامل مع قضايا الأداء والصراعات.
3. من هو الجمهور المستهدف لهذا الدورة؟
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
تم تصميم هذه الدورة للمديرين المخضرمين ومحترفي الموارد البشرية المعتادين بالفعل على أساسيات إدارة أداء الموظفين والذين يسعون لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال.
4. كم مدة الدورة؟
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
الدورة عادة تستغرق فترة من يومين إلى ثلاثة أيام، اعتمادًا على شدة وعمق التدريب المطلوب.
هل هناك أي شروط مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.
على الرغم من عدم وجود متطلبات محددة، فإنه يُوصى بأن يكون لدى المشاركين معرفة مسبقة أو خبرة في إدارة أداء الموظفين للاستفادة الكاملة من المفاهيم والتقنيات المتقدمة المشمولة في الدورة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة متقدمة في إدارة المخاطر للمنشآت التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini MBA في ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة (أدوات التحسين المستمر)

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

تغطي هذه الحقائب التدريبية نظرة شاملة لإدارة المخاطر للمؤسسات (ERM) وتنظيمات ISO 31000. تشمل معلومات مفصلة حول تقنيات قياس المخاطر وتقييمها وتحليلها. سيتعلم المشاركون استراتيجيات فعالة للتخفيف من المخاطر باستخدام الأساليب المعتمدة في الصناعة واكتساب فهم حول كيفية توافق إطار COSO مع ممارسات إدارة المخاطر (ERM).

تغطي هذه الحقائب التدريبية نظرة شاملة لإدارة المخاطر للمؤسسات (ERM) وتنظيمات ISO 31000. تشمل معلومات مفصلة حول تقنيات قياس المخاطر وتقييمها وتحليلها. سيتعلم المشاركون استراتيجيات فعالة للتخفيف من المخاطر باستخدام الأساليب المعتمدة في الصناعة واكتساب فهم حول كيفية توافق إطار COSO مع ممارسات إدارة المخاطر (ERM).

حقيبة تدريبية دورة متقدمة في إدارة المخاطر للمنشآت التجارية