حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مدخل إلى إدارة محفظة مشاريع الأجيل الجزء 1

مع هذا المادة التدريبية الشاملة. تفهم كيف يساعد إدارة محفظة المشاريع المؤسسات في تحديد أولوياتها واختيار المشاريع المناسبة لتوجيه أهدافها الاستراتيجية. تعلم مبادئ إدارة المشاريع السريعة وكيف تمكن الفرق من تقديم منتجات عالية الجودة من خلال النهج التجريبي والتدريجي. مثالي للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا من مواد التدريب، “مقدمة إلى إدارة محفظة المشاريع الجماعية – الجزء 1/2″، هو المورد المثالي للمدربين الذين يسعون لتزويد المتعلمين بهم المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة محفظة المشاريع بشكل فعال في إطار الأجيل. هذا المواد التدريب الشاملة مصممة لتوجيه المدربين من خلال المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع، بالتحديد ضمن منهجية الأجيل. من خلال محتوانا السهل المتابعة، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات مشوقة ومثيرة للاهتمام والتي ستترك أثرًا دائمًا على المتعلمين. تغطي مواد التدريب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات إدارة محفظة المشاريع، ودور الأجيل في إدارة المحفظة، وإنشاء استراتيجية المحفظة الأجيل، وتحديد أولويات المشاريع، وتوازن الموارد. كما توفر أفكارًا حول تقنيات تصوير وتتبع أداء المحفظة، فضلاً عن استراتيجيات لتكييف وتحسين إدارة المحفظة في بيئة الأجيل. تم صياغة كل وحدة بعناية لضمان أقصى استفادة ممكنة من عملية التعلم، من خلال مزيج من النظرية والأمثلة العملية ودراسات الحالة والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز الفهم، مما يجعل تجربة التعلم ممتعة وفعالة. علاوة على ذلك، تتضمن مواد التدريب عروض بوربوينت قابلة للتخصيص، ملاحظات المدرب، نشرات المشاركين، وموارد إضافية، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور المستهدف. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يمنحوا المتعلمين المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة للتعامل مع تعقيدات إدارة محفظة المشاريع في إطار الأجيل. باستخدام موادنا الشاملة وسهلة الاستخدام، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات تدريب ذات تأثير وذاكرة ستحقق النجاح في أي بيئة لإدارة محفظة المشاريع الأجيل.
ما هو إدارة محفظة المشروعات المرنة (APPM)؟
تعريف APPM هو اختصار للتطبيق لإدارة أسطول المركبات بالطرق ويشير إلى نظام أو تطبيق يستخدم لإدارة وتتبع المركبات على الطرق.
مبادئ أساسية لإدارة أداء المشروع والبرامج
فوائد تنفيذ APPM
فهم المنهجيات المتجاوبة في إدارة المشاريع المتطورة
نظرة عامة على منهجيات التطوير السريع المختلفة (سكروم، كانبان، وغيرها)
كيف تتوافق منهجيات الأجايل مع إدارة محفظة المشاريع
المزايا والعيوب لكل منهجية أجايل في سياق إدارة مشاريع التطبيقات المتقدمة
بناء محفظة مشاريع متجاوبة
الخطوات المشتملة في بناء محفظة مشروعات متجانسة
تحديد وتحديد أفضلية المشاريع
تخصيص الموارد والميزانية للمشاريع.
معايير اختيار مشاريع الأجيل
تحديد معايير لاختيار المشاريع الخاصة بالتطوير السريع
تقييم جدوى المشروع وانسجامه مع أهداف المؤسسة
تقييم مخاطر وتعقيدات المشروع
تخطيط وتنفيذ محفظة العمل السريعة
تخطيط إصدار الأجيل
تخطيط الدورات في مشاريع الأجايل
تنفيذ مشاريع Agile ضمن المحفظة
مراقبة وضبط مشروع التجويف التفاعلي
تتبع تقدم وأداء المشاريع المتجاوبة
تحديد ومعالجة أوجه الضعف في المشروع
ضبط خطط المشروع بناءً على التعليقات والدروس المستفادة
تقارير وتواصل مرن للمحفظة الاستراتيجية
التقرير عن حالة المشروع وأداء المحفظة
تواصل فعال مع أصحاب المصلحة
تقديم تحديثات محفظة مشاريع الأجيل
توسيع إدارة محفظة مشاريع Agile
التحديات والاعتبارات في توسيع Agile APPM
استراتيجيات لإدارة المحافظ الكبيرة في المنهجية الرشيقة
أدوات وتقنيات لتوسيع المنهجية الحديثة والمرونة في إدارة المشاريع التطبيقية
أفضل الممارسات لتنفيذ ناجح لإدارة أداء التطبيق والعمليات
نصائح لنجاح اعتماد Agile APPM
الدروس المستفادة من تنفيذ Agile APPM
التحسين المستمر وتكييف الإدارة المتجاوبة للاحتياجات المتطورة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل توجد أي تحديات أو قيود مرتبطة بإدارة المشاريع السريعة؟
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
ما هو إدارة محفظة المشاريع السريعة؟
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
لماذا يعتبر إدارة المحفظة الإضافية للمشاريع الرشيقة مهمة؟
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة محفظة مشروع البديل؟
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
كيف يختلف إدارة محفظة مشروع الأجيل (Agile) عن إدارة محفظة المشروع التقليدية؟
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مدخل إلى إدارة محفظة مشاريع الأجيل الجزء 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا من مواد التدريب، “مقدمة إلى إدارة محفظة المشاريع الجماعية – الجزء 1/2″، هو المورد المثالي للمدربين الذين يسعون لتزويد المتعلمين بهم المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة محفظة المشاريع بشكل فعال في إطار الأجيل. هذا المواد التدريب الشاملة مصممة لتوجيه المدربين من خلال المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع، بالتحديد ضمن منهجية الأجيل. من خلال محتوانا السهل المتابعة، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات مشوقة ومثيرة للاهتمام والتي ستترك أثرًا دائمًا على المتعلمين. تغطي مواد التدريب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات إدارة محفظة المشاريع، ودور الأجيل في إدارة المحفظة، وإنشاء استراتيجية المحفظة الأجيل، وتحديد أولويات المشاريع، وتوازن الموارد. كما توفر أفكارًا حول تقنيات تصوير وتتبع أداء المحفظة، فضلاً عن استراتيجيات لتكييف وتحسين إدارة المحفظة في بيئة الأجيل. تم صياغة كل وحدة بعناية لضمان أقصى استفادة ممكنة من عملية التعلم، من خلال مزيج من النظرية والأمثلة العملية ودراسات الحالة والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز الفهم، مما يجعل تجربة التعلم ممتعة وفعالة. علاوة على ذلك، تتضمن مواد التدريب عروض بوربوينت قابلة للتخصيص، ملاحظات المدرب، نشرات المشاركين، وموارد إضافية، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور المستهدف. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يمنحوا المتعلمين المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة للتعامل مع تعقيدات إدارة محفظة المشاريع في إطار الأجيل. باستخدام موادنا الشاملة وسهلة الاستخدام، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات تدريب ذات تأثير وذاكرة ستحقق النجاح في أي بيئة لإدارة محفظة المشاريع الأجيل.
ما هو إدارة محفظة المشروعات المرنة (APPM)؟
تعريف APPM هو اختصار للتطبيق لإدارة أسطول المركبات بالطرق ويشير إلى نظام أو تطبيق يستخدم لإدارة وتتبع المركبات على الطرق.
مبادئ أساسية لإدارة أداء المشروع والبرامج
فوائد تنفيذ APPM
فهم المنهجيات المتجاوبة في إدارة المشاريع المتطورة
نظرة عامة على منهجيات التطوير السريع المختلفة (سكروم، كانبان، وغيرها)
كيف تتوافق منهجيات الأجايل مع إدارة محفظة المشاريع
المزايا والعيوب لكل منهجية أجايل في سياق إدارة مشاريع التطبيقات المتقدمة
بناء محفظة مشاريع متجاوبة
الخطوات المشتملة في بناء محفظة مشروعات متجانسة
تحديد وتحديد أفضلية المشاريع
تخصيص الموارد والميزانية للمشاريع.
معايير اختيار مشاريع الأجيل
تحديد معايير لاختيار المشاريع الخاصة بالتطوير السريع
تقييم جدوى المشروع وانسجامه مع أهداف المؤسسة
تقييم مخاطر وتعقيدات المشروع
تخطيط وتنفيذ محفظة العمل السريعة
تخطيط إصدار الأجيل
تخطيط الدورات في مشاريع الأجايل
تنفيذ مشاريع Agile ضمن المحفظة
مراقبة وضبط مشروع التجويف التفاعلي
تتبع تقدم وأداء المشاريع المتجاوبة
تحديد ومعالجة أوجه الضعف في المشروع
ضبط خطط المشروع بناءً على التعليقات والدروس المستفادة
تقارير وتواصل مرن للمحفظة الاستراتيجية
التقرير عن حالة المشروع وأداء المحفظة
تواصل فعال مع أصحاب المصلحة
تقديم تحديثات محفظة مشاريع الأجيل
توسيع إدارة محفظة مشاريع Agile
التحديات والاعتبارات في توسيع Agile APPM
استراتيجيات لإدارة المحافظ الكبيرة في المنهجية الرشيقة
أدوات وتقنيات لتوسيع المنهجية الحديثة والمرونة في إدارة المشاريع التطبيقية
أفضل الممارسات لتنفيذ ناجح لإدارة أداء التطبيق والعمليات
نصائح لنجاح اعتماد Agile APPM
الدروس المستفادة من تنفيذ Agile APPM
التحسين المستمر وتكييف الإدارة المتجاوبة للاحتياجات المتطورة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل توجد أي تحديات أو قيود مرتبطة بإدارة المشاريع السريعة؟
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
ما هو إدارة محفظة المشاريع السريعة؟
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
لماذا يعتبر إدارة المحفظة الإضافية للمشاريع الرشيقة مهمة؟
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة محفظة مشروع البديل؟
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
كيف يختلف إدارة محفظة مشروع الأجيل (Agile) عن إدارة محفظة المشروع التقليدية؟
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مدخل إلى إدارة محفظة مشاريع الأجيل الجزء 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مدخل إلى إدارة محفظة مشاريع الأجيل الجزء 1

مع هذا المادة التدريبية الشاملة. تفهم كيف يساعد إدارة محفظة المشاريع المؤسسات في تحديد أولوياتها واختيار المشاريع المناسبة لتوجيه أهدافها الاستراتيجية. تعلم مبادئ إدارة المشاريع السريعة وكيف تمكن الفرق من تقديم منتجات عالية الجودة من خلال النهج التجريبي والتدريجي. مثالي للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا من مواد التدريب، “مقدمة إلى إدارة محفظة المشاريع الجماعية – الجزء 1/2″، هو المورد المثالي للمدربين الذين يسعون لتزويد المتعلمين بهم المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة محفظة المشاريع بشكل فعال في إطار الأجيل. هذا المواد التدريب الشاملة مصممة لتوجيه المدربين من خلال المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع، بالتحديد ضمن منهجية الأجيل. من خلال محتوانا السهل المتابعة، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات مشوقة ومثيرة للاهتمام والتي ستترك أثرًا دائمًا على المتعلمين. تغطي مواد التدريب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات إدارة محفظة المشاريع، ودور الأجيل في إدارة المحفظة، وإنشاء استراتيجية المحفظة الأجيل، وتحديد أولويات المشاريع، وتوازن الموارد. كما توفر أفكارًا حول تقنيات تصوير وتتبع أداء المحفظة، فضلاً عن استراتيجيات لتكييف وتحسين إدارة المحفظة في بيئة الأجيل. تم صياغة كل وحدة بعناية لضمان أقصى استفادة ممكنة من عملية التعلم، من خلال مزيج من النظرية والأمثلة العملية ودراسات الحالة والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز الفهم، مما يجعل تجربة التعلم ممتعة وفعالة. علاوة على ذلك، تتضمن مواد التدريب عروض بوربوينت قابلة للتخصيص، ملاحظات المدرب، نشرات المشاركين، وموارد إضافية، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور المستهدف. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يمنحوا المتعلمين المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة للتعامل مع تعقيدات إدارة محفظة المشاريع في إطار الأجيل. باستخدام موادنا الشاملة وسهلة الاستخدام، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات تدريب ذات تأثير وذاكرة ستحقق النجاح في أي بيئة لإدارة محفظة المشاريع الأجيل.
ما هو إدارة محفظة المشروعات المرنة (APPM)؟
تعريف APPM هو اختصار للتطبيق لإدارة أسطول المركبات بالطرق ويشير إلى نظام أو تطبيق يستخدم لإدارة وتتبع المركبات على الطرق.
مبادئ أساسية لإدارة أداء المشروع والبرامج
فوائد تنفيذ APPM
فهم المنهجيات المتجاوبة في إدارة المشاريع المتطورة
نظرة عامة على منهجيات التطوير السريع المختلفة (سكروم، كانبان، وغيرها)
كيف تتوافق منهجيات الأجايل مع إدارة محفظة المشاريع
المزايا والعيوب لكل منهجية أجايل في سياق إدارة مشاريع التطبيقات المتقدمة
بناء محفظة مشاريع متجاوبة
الخطوات المشتملة في بناء محفظة مشروعات متجانسة
تحديد وتحديد أفضلية المشاريع
تخصيص الموارد والميزانية للمشاريع.
معايير اختيار مشاريع الأجيل
تحديد معايير لاختيار المشاريع الخاصة بالتطوير السريع
تقييم جدوى المشروع وانسجامه مع أهداف المؤسسة
تقييم مخاطر وتعقيدات المشروع
تخطيط وتنفيذ محفظة العمل السريعة
تخطيط إصدار الأجيل
تخطيط الدورات في مشاريع الأجايل
تنفيذ مشاريع Agile ضمن المحفظة
مراقبة وضبط مشروع التجويف التفاعلي
تتبع تقدم وأداء المشاريع المتجاوبة
تحديد ومعالجة أوجه الضعف في المشروع
ضبط خطط المشروع بناءً على التعليقات والدروس المستفادة
تقارير وتواصل مرن للمحفظة الاستراتيجية
التقرير عن حالة المشروع وأداء المحفظة
تواصل فعال مع أصحاب المصلحة
تقديم تحديثات محفظة مشاريع الأجيل
توسيع إدارة محفظة مشاريع Agile
التحديات والاعتبارات في توسيع Agile APPM
استراتيجيات لإدارة المحافظ الكبيرة في المنهجية الرشيقة
أدوات وتقنيات لتوسيع المنهجية الحديثة والمرونة في إدارة المشاريع التطبيقية
أفضل الممارسات لتنفيذ ناجح لإدارة أداء التطبيق والعمليات
نصائح لنجاح اعتماد Agile APPM
الدروس المستفادة من تنفيذ Agile APPM
التحسين المستمر وتكييف الإدارة المتجاوبة للاحتياجات المتطورة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل توجد أي تحديات أو قيود مرتبطة بإدارة المشاريع السريعة؟
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
ما هو إدارة محفظة المشاريع السريعة؟
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
لماذا يعتبر إدارة المحفظة الإضافية للمشاريع الرشيقة مهمة؟
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة محفظة مشروع البديل؟
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
كيف يختلف إدارة محفظة مشروع الأجيل (Agile) عن إدارة محفظة المشروع التقليدية؟
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مدخل إلى إدارة محفظة مشاريع الأجيل الجزء 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا من مواد التدريب، “مقدمة إلى إدارة محفظة المشاريع الجماعية – الجزء 1/2″، هو المورد المثالي للمدربين الذين يسعون لتزويد المتعلمين بهم المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة محفظة المشاريع بشكل فعال في إطار الأجيل. هذا المواد التدريب الشاملة مصممة لتوجيه المدربين من خلال المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع، بالتحديد ضمن منهجية الأجيل. من خلال محتوانا السهل المتابعة، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات مشوقة ومثيرة للاهتمام والتي ستترك أثرًا دائمًا على المتعلمين. تغطي مواد التدريب مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات إدارة محفظة المشاريع، ودور الأجيل في إدارة المحفظة، وإنشاء استراتيجية المحفظة الأجيل، وتحديد أولويات المشاريع، وتوازن الموارد. كما توفر أفكارًا حول تقنيات تصوير وتتبع أداء المحفظة، فضلاً عن استراتيجيات لتكييف وتحسين إدارة المحفظة في بيئة الأجيل. تم صياغة كل وحدة بعناية لضمان أقصى استفادة ممكنة من عملية التعلم، من خلال مزيج من النظرية والأمثلة العملية ودراسات الحالة والأنشطة التفاعلية. تم تصميم هذه الأنشطة لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز الفهم، مما يجعل تجربة التعلم ممتعة وفعالة. علاوة على ذلك، تتضمن مواد التدريب عروض بوربوينت قابلة للتخصيص، ملاحظات المدرب، نشرات المشاركين، وموارد إضافية، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وفقًا لاحتياجات ومتطلبات الجمهور المستهدف. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يمنحوا المتعلمين المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة للتعامل مع تعقيدات إدارة محفظة المشاريع في إطار الأجيل. باستخدام موادنا الشاملة وسهلة الاستخدام، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات تدريب ذات تأثير وذاكرة ستحقق النجاح في أي بيئة لإدارة محفظة المشاريع الأجيل.
ما هو إدارة محفظة المشروعات المرنة (APPM)؟
تعريف APPM هو اختصار للتطبيق لإدارة أسطول المركبات بالطرق ويشير إلى نظام أو تطبيق يستخدم لإدارة وتتبع المركبات على الطرق.
مبادئ أساسية لإدارة أداء المشروع والبرامج
فوائد تنفيذ APPM
فهم المنهجيات المتجاوبة في إدارة المشاريع المتطورة
نظرة عامة على منهجيات التطوير السريع المختلفة (سكروم، كانبان، وغيرها)
كيف تتوافق منهجيات الأجايل مع إدارة محفظة المشاريع
المزايا والعيوب لكل منهجية أجايل في سياق إدارة مشاريع التطبيقات المتقدمة
بناء محفظة مشاريع متجاوبة
الخطوات المشتملة في بناء محفظة مشروعات متجانسة
تحديد وتحديد أفضلية المشاريع
تخصيص الموارد والميزانية للمشاريع.
معايير اختيار مشاريع الأجيل
تحديد معايير لاختيار المشاريع الخاصة بالتطوير السريع
تقييم جدوى المشروع وانسجامه مع أهداف المؤسسة
تقييم مخاطر وتعقيدات المشروع
تخطيط وتنفيذ محفظة العمل السريعة
تخطيط إصدار الأجيل
تخطيط الدورات في مشاريع الأجايل
تنفيذ مشاريع Agile ضمن المحفظة
مراقبة وضبط مشروع التجويف التفاعلي
تتبع تقدم وأداء المشاريع المتجاوبة
تحديد ومعالجة أوجه الضعف في المشروع
ضبط خطط المشروع بناءً على التعليقات والدروس المستفادة
تقارير وتواصل مرن للمحفظة الاستراتيجية
التقرير عن حالة المشروع وأداء المحفظة
تواصل فعال مع أصحاب المصلحة
تقديم تحديثات محفظة مشاريع الأجيل
توسيع إدارة محفظة مشاريع Agile
التحديات والاعتبارات في توسيع Agile APPM
استراتيجيات لإدارة المحافظ الكبيرة في المنهجية الرشيقة
أدوات وتقنيات لتوسيع المنهجية الحديثة والمرونة في إدارة المشاريع التطبيقية
أفضل الممارسات لتنفيذ ناجح لإدارة أداء التطبيق والعمليات
نصائح لنجاح اعتماد Agile APPM
الدروس المستفادة من تنفيذ Agile APPM
التحسين المستمر وتكييف الإدارة المتجاوبة للاحتياجات المتطورة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل توجد أي تحديات أو قيود مرتبطة بإدارة المشاريع السريعة؟
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
بينما إدارة المشاريع الجيّة توفر العديد من الفوائد، إلا أنها تأتي أيضًا مع تحدياتها. وقد تشمل هذه المشاكل المقاومة للتغيير، وصعوبة تقدير جداول زمنية للمشاريع بشكل دقيق، وضرورة وجود مهارات تعاون قوية ومهارات اتصال فعّالة بين أعضاء الفريق. يمكن أن يساعد التدريب والدعم المناسب في التعامل مع هذه التحديات وضمان تنفيذ ناجح لممارسات إدارة المشاريع الجيّة.
ما هو إدارة محفظة المشاريع السريعة؟
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
إدارة محفظة مشاريع الأجايل هي نهج لإدارة عدة مشاريع داخل المؤسسة باستخدام مبادئ وممارسات منهجية الأجايل. يتيح هذا النهج المرونة والقدرة على التكيف والتعاون، مما يمكن المؤسسات من تحديد أولويات المشاريع وتوافقها مع أهدافها الاستراتيجية العامة.
لماذا يعتبر إدارة المحفظة الإضافية للمشاريع الرشيقة مهمة؟
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
إدارة محفظة المشاريع السريعة تمكن المؤسسات من الاستجابة لتغيرات السوق واحتياجات العملاء بشكل أكثر فعالية. فهي تساعد في تحقيق توزيع أفضل للموارد، واتخاذ قرارات محسنة، والحصول على رؤية محسنة لتقدم المشروع. كما أنها تعزز المسؤولية والشفافية والتحسين المستمر عبر محفظة المشاريع.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة محفظة مشروع البديل؟
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
أهم مكونات إدارة محفظة المشاريع المرنة تشمل الحوكمة الاستراتيجية، تحديد الأولويات للمشاريع، إدارة الموارد، تقدير وإدارة المخاطر، قياس الأداء، والتغذية الراجعة والتعلم المستمر. تعمل هذه المكونات معًا لضمان أن محفظة المشاريع متوافقة مع أهداف المنظمة الاستراتيجية وتقدم القيمة القصوى.
كيف يختلف إدارة محفظة مشروع الأجيل (Agile) عن إدارة محفظة المشروع التقليدية؟
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.
إدارة محفظة المشاريع التقليدية عادة ما تشتمل على نهج خطي وتسلسلي يركز على التخطيط والتنفيذ والتحكم. بالمقابل، تتبنى إدارة محفظة المشاريع الجديدة الرشيقة التغيير وعدم اليقين، وتؤكد على التعاون والمرونة والتسليم التكراري. فهي تشجع تقديم القيمة في وقت مبكر ومستمر، وتعزز التعاون بين الفرق، وتشجع على توفير الملاحظات المتكررة والتكيف.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مدخل إلى إدارة محفظة مشاريع الأجيل الجزء 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

مع هذا المادة التدريبية الشاملة. تفهم كيف يساعد إدارة محفظة المشاريع المؤسسات في تحديد أولوياتها واختيار المشاريع المناسبة لتوجيه أهدافها الاستراتيجية. تعلم مبادئ إدارة المشاريع السريعة وكيف تمكن الفرق من تقديم منتجات عالية الجودة من خلال النهج التجريبي والتدريجي. مثالي للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم.

مع هذا المادة التدريبية الشاملة. تفهم كيف يساعد إدارة محفظة المشاريع المؤسسات في تحديد أولوياتها واختيار المشاريع المناسبة لتوجيه أهدافها الاستراتيجية. تعلم مبادئ إدارة المشاريع السريعة وكيف تمكن الفرق من تقديم منتجات عالية الجودة من خلال النهج التجريبي والتدريجي. مثالي للمبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم.

حقيبة تدريبية دورة مدخل إلى إدارة محفظة مشاريع الأجيل الجزء 1