حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مفاهيم وتطبيقات إدارة مشاريع سلسلة التسليم الحرجة

لتحسين أداء المشروع وزيادة سرعة تسليمه. ستعلم هذه الحقائب التدريبية كيفية تحديد قيود المشروع، وتحسين استخدام الموارد، وتنفيذ تقنيات إدارة الحواجز لضمان انتهاء المشروع في الوقت المحدد. اكتسب الأفضلية التنافسية في إدارة المشاريع من خلال إتقان مبادئ CCPM.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مواد تدريبنا حول المفاهيم وتطبيقات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد عملائهم بمصادر شاملة وفعالة للتعلم وتنفيذ هذا النهج القوي لإدارة المشاريع. تم صياغة هذه الحقائب التدريبية بعناية لتناسب المدربين بجميع مستويات الخبرة والاختصاص. سواء كنت مدربًا متمرسًا تسعى إلى تعزيز المعرفة الموجودة لديك أو مدربًا مبتدئًا يرغب في التعرف على إدارة سلسلة المشاريع الحرجة من الصفر، فإن هذا المنتج مثالي بالنسبة لك. تشمل الحقائب التدريبية خطط دروس مفصلة وعروض تقديم ببرنامج باوربوينت ومواد توزيع العارضين ودليل الميسر لتجربة تعليمية شاملة. تم تصميم كل جزء من هذه المواد بعناية لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات أثر فعال. تتناول محتويات الحقائب التدريبية المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، بما في ذلك تاريخها ومبادئها الرئيسية والفوائد التي توفرها مقارنة بالنهج التقليدي لإدارة المشاريع. تستكشف الحقائب التدريبية تطبيق إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في مختلف الصناعات وتقدم أمثلة حية لتوضيح فاعليتها. سيجد المدربون أيضًا مجموعة من التمارين التفاعلية والأنشطة الجماعية ودراسات الحالة في الحقائب التدريبية التي ستمكن المشاركين من تطبيق تقنيات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في بيئة عملية. سيساعد هذا المشاركين على اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ هذا النهج بنجاح في مشاريعهم الخاصة. مع حقائب تدريبية عن المفاهيم والتطبيقات لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، يمكن للمدربين أن يقدموا تجربة تدريبية عالية الجودة بثقة، والتي ستمنح عملائهم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين أداء المشروعات وتحقيق نتائج ناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
تعريف وخلفية إدارة السلسلة الحرجة للمشاريع
مقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
الفوائد والقيود لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
فهم نظرية القيود:
مقدمة لمبادئ نظرية القيود (TOC)
كيف يتعلق جدول المحتويات بإدارة المشاريع
تحديد القيود والتحديات في المشاريع.
نظرة عامة على منهجية السلسلة الحرجة
شرح منهجية السلسلة الحرجة
السلسلة الحرجة مقابل المسار الحرج
الخطوات المشاركة في تنفيذ السلسلة الحرجة
إنشاء رسم تخطيط الشبكة للمشروع:
تقنيات لإنشاء مخطط شبكة المشروع
تحديد أنشطة المشروع والاعتمادات
تسلسل صحيح لأنشطة المشروع في الرسم البياني
إدارة الموارد في السلسلة الحرجة:
أهمية القيود الموارد في إدارة المشاريع
طرق لإدارة وتحسين تخصيص الموارد
استراتيجيات لحل توترات الموارد في السلسلة الحرجة
إدارة الذاكرة المؤقتة
مقدمة حول حواجز المشروع وغرضها
تصنيف أنواع مختلفة من المخازن (مشروع، تغذية، موارد)
تقنيات لمراقبة وإدارة الحواجز المشروعية
تخطيط المشروع وجدولته:
كيفية إنشاء خطة مشروع باستخدام مبادئ السلسلة الحرجة.
العوامل التي يجب مراعاتها عند جدولة أنشطة المشروع
تقدير مدة المهام وتحديد أحجام الفواصل
إدارة المخاطر في السلسلة الحرجة:
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تقنيات لدمج التخفيف من المخاطر في خطط المشروع
استراتيجيات للتعامل مع الأحداث غير المتوقعة وعدم اليقين
تنفيذ السلسلة الحرجة في المؤسسات:
خطوات لإدخال Critical Chain في المؤسسة
الاعتبارات المتعلقة بإدارة التغيير أثناء التنفيذ
التدريب والدعم اللازمان لنجاح تبني السلسلة الحرجة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة سلسلة المشروع الحرجة (CCPM؟)
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
كيف تختلف CCPM عن أساليب إدارة المشاريع التقليدية؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
ما هي فوائد استخدام CCPM في إدارة المشاريع؟
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
هل يمكن تطبيق طريقة إدارة المشاريع بالمحاذاة التوازنية لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
هل هناك أدوات أو برامج محددة مطلوبة لتنفيذ CCPM؟
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مفاهيم وتطبيقات إدارة مشاريع سلسلة التسليم الحرجة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مواد تدريبنا حول المفاهيم وتطبيقات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد عملائهم بمصادر شاملة وفعالة للتعلم وتنفيذ هذا النهج القوي لإدارة المشاريع. تم صياغة هذه الحقائب التدريبية بعناية لتناسب المدربين بجميع مستويات الخبرة والاختصاص. سواء كنت مدربًا متمرسًا تسعى إلى تعزيز المعرفة الموجودة لديك أو مدربًا مبتدئًا يرغب في التعرف على إدارة سلسلة المشاريع الحرجة من الصفر، فإن هذا المنتج مثالي بالنسبة لك. تشمل الحقائب التدريبية خطط دروس مفصلة وعروض تقديم ببرنامج باوربوينت ومواد توزيع العارضين ودليل الميسر لتجربة تعليمية شاملة. تم تصميم كل جزء من هذه المواد بعناية لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات أثر فعال. تتناول محتويات الحقائب التدريبية المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، بما في ذلك تاريخها ومبادئها الرئيسية والفوائد التي توفرها مقارنة بالنهج التقليدي لإدارة المشاريع. تستكشف الحقائب التدريبية تطبيق إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في مختلف الصناعات وتقدم أمثلة حية لتوضيح فاعليتها. سيجد المدربون أيضًا مجموعة من التمارين التفاعلية والأنشطة الجماعية ودراسات الحالة في الحقائب التدريبية التي ستمكن المشاركين من تطبيق تقنيات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في بيئة عملية. سيساعد هذا المشاركين على اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ هذا النهج بنجاح في مشاريعهم الخاصة. مع حقائب تدريبية عن المفاهيم والتطبيقات لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، يمكن للمدربين أن يقدموا تجربة تدريبية عالية الجودة بثقة، والتي ستمنح عملائهم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين أداء المشروعات وتحقيق نتائج ناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
تعريف وخلفية إدارة السلسلة الحرجة للمشاريع
مقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
الفوائد والقيود لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
فهم نظرية القيود:
مقدمة لمبادئ نظرية القيود (TOC)
كيف يتعلق جدول المحتويات بإدارة المشاريع
تحديد القيود والتحديات في المشاريع.
نظرة عامة على منهجية السلسلة الحرجة
شرح منهجية السلسلة الحرجة
السلسلة الحرجة مقابل المسار الحرج
الخطوات المشاركة في تنفيذ السلسلة الحرجة
إنشاء رسم تخطيط الشبكة للمشروع:
تقنيات لإنشاء مخطط شبكة المشروع
تحديد أنشطة المشروع والاعتمادات
تسلسل صحيح لأنشطة المشروع في الرسم البياني
إدارة الموارد في السلسلة الحرجة:
أهمية القيود الموارد في إدارة المشاريع
طرق لإدارة وتحسين تخصيص الموارد
استراتيجيات لحل توترات الموارد في السلسلة الحرجة
إدارة الذاكرة المؤقتة
مقدمة حول حواجز المشروع وغرضها
تصنيف أنواع مختلفة من المخازن (مشروع، تغذية، موارد)
تقنيات لمراقبة وإدارة الحواجز المشروعية
تخطيط المشروع وجدولته:
كيفية إنشاء خطة مشروع باستخدام مبادئ السلسلة الحرجة.
العوامل التي يجب مراعاتها عند جدولة أنشطة المشروع
تقدير مدة المهام وتحديد أحجام الفواصل
إدارة المخاطر في السلسلة الحرجة:
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تقنيات لدمج التخفيف من المخاطر في خطط المشروع
استراتيجيات للتعامل مع الأحداث غير المتوقعة وعدم اليقين
تنفيذ السلسلة الحرجة في المؤسسات:
خطوات لإدخال Critical Chain في المؤسسة
الاعتبارات المتعلقة بإدارة التغيير أثناء التنفيذ
التدريب والدعم اللازمان لنجاح تبني السلسلة الحرجة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة سلسلة المشروع الحرجة (CCPM؟)
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
كيف تختلف CCPM عن أساليب إدارة المشاريع التقليدية؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
ما هي فوائد استخدام CCPM في إدارة المشاريع؟
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
هل يمكن تطبيق طريقة إدارة المشاريع بالمحاذاة التوازنية لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
هل هناك أدوات أو برامج محددة مطلوبة لتنفيذ CCPM؟
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مفاهيم وتطبيقات إدارة مشاريع سلسلة التسليم الحرجة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مفاهيم وتطبيقات إدارة مشاريع سلسلة التسليم الحرجة

لتحسين أداء المشروع وزيادة سرعة تسليمه. ستعلم هذه الحقائب التدريبية كيفية تحديد قيود المشروع، وتحسين استخدام الموارد، وتنفيذ تقنيات إدارة الحواجز لضمان انتهاء المشروع في الوقت المحدد. اكتسب الأفضلية التنافسية في إدارة المشاريع من خلال إتقان مبادئ CCPM.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مواد تدريبنا حول المفاهيم وتطبيقات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد عملائهم بمصادر شاملة وفعالة للتعلم وتنفيذ هذا النهج القوي لإدارة المشاريع. تم صياغة هذه الحقائب التدريبية بعناية لتناسب المدربين بجميع مستويات الخبرة والاختصاص. سواء كنت مدربًا متمرسًا تسعى إلى تعزيز المعرفة الموجودة لديك أو مدربًا مبتدئًا يرغب في التعرف على إدارة سلسلة المشاريع الحرجة من الصفر، فإن هذا المنتج مثالي بالنسبة لك. تشمل الحقائب التدريبية خطط دروس مفصلة وعروض تقديم ببرنامج باوربوينت ومواد توزيع العارضين ودليل الميسر لتجربة تعليمية شاملة. تم تصميم كل جزء من هذه المواد بعناية لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات أثر فعال. تتناول محتويات الحقائب التدريبية المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، بما في ذلك تاريخها ومبادئها الرئيسية والفوائد التي توفرها مقارنة بالنهج التقليدي لإدارة المشاريع. تستكشف الحقائب التدريبية تطبيق إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في مختلف الصناعات وتقدم أمثلة حية لتوضيح فاعليتها. سيجد المدربون أيضًا مجموعة من التمارين التفاعلية والأنشطة الجماعية ودراسات الحالة في الحقائب التدريبية التي ستمكن المشاركين من تطبيق تقنيات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في بيئة عملية. سيساعد هذا المشاركين على اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ هذا النهج بنجاح في مشاريعهم الخاصة. مع حقائب تدريبية عن المفاهيم والتطبيقات لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، يمكن للمدربين أن يقدموا تجربة تدريبية عالية الجودة بثقة، والتي ستمنح عملائهم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين أداء المشروعات وتحقيق نتائج ناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
تعريف وخلفية إدارة السلسلة الحرجة للمشاريع
مقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
الفوائد والقيود لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
فهم نظرية القيود:
مقدمة لمبادئ نظرية القيود (TOC)
كيف يتعلق جدول المحتويات بإدارة المشاريع
تحديد القيود والتحديات في المشاريع.
نظرة عامة على منهجية السلسلة الحرجة
شرح منهجية السلسلة الحرجة
السلسلة الحرجة مقابل المسار الحرج
الخطوات المشاركة في تنفيذ السلسلة الحرجة
إنشاء رسم تخطيط الشبكة للمشروع:
تقنيات لإنشاء مخطط شبكة المشروع
تحديد أنشطة المشروع والاعتمادات
تسلسل صحيح لأنشطة المشروع في الرسم البياني
إدارة الموارد في السلسلة الحرجة:
أهمية القيود الموارد في إدارة المشاريع
طرق لإدارة وتحسين تخصيص الموارد
استراتيجيات لحل توترات الموارد في السلسلة الحرجة
إدارة الذاكرة المؤقتة
مقدمة حول حواجز المشروع وغرضها
تصنيف أنواع مختلفة من المخازن (مشروع، تغذية، موارد)
تقنيات لمراقبة وإدارة الحواجز المشروعية
تخطيط المشروع وجدولته:
كيفية إنشاء خطة مشروع باستخدام مبادئ السلسلة الحرجة.
العوامل التي يجب مراعاتها عند جدولة أنشطة المشروع
تقدير مدة المهام وتحديد أحجام الفواصل
إدارة المخاطر في السلسلة الحرجة:
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تقنيات لدمج التخفيف من المخاطر في خطط المشروع
استراتيجيات للتعامل مع الأحداث غير المتوقعة وعدم اليقين
تنفيذ السلسلة الحرجة في المؤسسات:
خطوات لإدخال Critical Chain في المؤسسة
الاعتبارات المتعلقة بإدارة التغيير أثناء التنفيذ
التدريب والدعم اللازمان لنجاح تبني السلسلة الحرجة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة سلسلة المشروع الحرجة (CCPM؟)
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
كيف تختلف CCPM عن أساليب إدارة المشاريع التقليدية؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
ما هي فوائد استخدام CCPM في إدارة المشاريع؟
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
هل يمكن تطبيق طريقة إدارة المشاريع بالمحاذاة التوازنية لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
هل هناك أدوات أو برامج محددة مطلوبة لتنفيذ CCPM؟
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مفاهيم وتطبيقات إدارة مشاريع سلسلة التسليم الحرجة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مواد تدريبنا حول المفاهيم وتطبيقات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد عملائهم بمصادر شاملة وفعالة للتعلم وتنفيذ هذا النهج القوي لإدارة المشاريع. تم صياغة هذه الحقائب التدريبية بعناية لتناسب المدربين بجميع مستويات الخبرة والاختصاص. سواء كنت مدربًا متمرسًا تسعى إلى تعزيز المعرفة الموجودة لديك أو مدربًا مبتدئًا يرغب في التعرف على إدارة سلسلة المشاريع الحرجة من الصفر، فإن هذا المنتج مثالي بالنسبة لك. تشمل الحقائب التدريبية خطط دروس مفصلة وعروض تقديم ببرنامج باوربوينت ومواد توزيع العارضين ودليل الميسر لتجربة تعليمية شاملة. تم تصميم كل جزء من هذه المواد بعناية لضمان قدرة المدربين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات أثر فعال. تتناول محتويات الحقائب التدريبية المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، بما في ذلك تاريخها ومبادئها الرئيسية والفوائد التي توفرها مقارنة بالنهج التقليدي لإدارة المشاريع. تستكشف الحقائب التدريبية تطبيق إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في مختلف الصناعات وتقدم أمثلة حية لتوضيح فاعليتها. سيجد المدربون أيضًا مجموعة من التمارين التفاعلية والأنشطة الجماعية ودراسات الحالة في الحقائب التدريبية التي ستمكن المشاركين من تطبيق تقنيات إدارة سلسلة المشاريع الحرجة في بيئة عملية. سيساعد هذا المشاركين على اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ هذا النهج بنجاح في مشاريعهم الخاصة. مع حقائب تدريبية عن المفاهيم والتطبيقات لإدارة سلسلة المشاريع الحرجة، يمكن للمدربين أن يقدموا تجربة تدريبية عالية الجودة بثقة، والتي ستمنح عملائهم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين أداء المشروعات وتحقيق نتائج ناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
تعريف وخلفية إدارة السلسلة الحرجة للمشاريع
مقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
الفوائد والقيود لإدارة المشاريع بالسلسلة الحرجة
فهم نظرية القيود:
مقدمة لمبادئ نظرية القيود (TOC)
كيف يتعلق جدول المحتويات بإدارة المشاريع
تحديد القيود والتحديات في المشاريع.
نظرة عامة على منهجية السلسلة الحرجة
شرح منهجية السلسلة الحرجة
السلسلة الحرجة مقابل المسار الحرج
الخطوات المشاركة في تنفيذ السلسلة الحرجة
إنشاء رسم تخطيط الشبكة للمشروع:
تقنيات لإنشاء مخطط شبكة المشروع
تحديد أنشطة المشروع والاعتمادات
تسلسل صحيح لأنشطة المشروع في الرسم البياني
إدارة الموارد في السلسلة الحرجة:
أهمية القيود الموارد في إدارة المشاريع
طرق لإدارة وتحسين تخصيص الموارد
استراتيجيات لحل توترات الموارد في السلسلة الحرجة
إدارة الذاكرة المؤقتة
مقدمة حول حواجز المشروع وغرضها
تصنيف أنواع مختلفة من المخازن (مشروع، تغذية، موارد)
تقنيات لمراقبة وإدارة الحواجز المشروعية
تخطيط المشروع وجدولته:
كيفية إنشاء خطة مشروع باستخدام مبادئ السلسلة الحرجة.
العوامل التي يجب مراعاتها عند جدولة أنشطة المشروع
تقدير مدة المهام وتحديد أحجام الفواصل
إدارة المخاطر في السلسلة الحرجة:
تحديد وتقييم مخاطر المشروع
تقنيات لدمج التخفيف من المخاطر في خطط المشروع
استراتيجيات للتعامل مع الأحداث غير المتوقعة وعدم اليقين
تنفيذ السلسلة الحرجة في المؤسسات:
خطوات لإدخال Critical Chain في المؤسسة
الاعتبارات المتعلقة بإدارة التغيير أثناء التنفيذ
التدريب والدعم اللازمان لنجاح تبني السلسلة الحرجة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة سلسلة المشروع الحرجة (CCPM؟)
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
CCPM هو نهج إدارة المشاريع يركز على تحديد السلسلة الحرجة للمهام في المشروع وإدارتها بطريقة تحسن استخدام الموارد ووقت انتهاء المشروع.
كيف تختلف CCPM عن أساليب إدارة المشاريع التقليدية؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية, يأخذ CCPM في الاعتبار التباين وعدم اليقين في مدة المهام ويركز على إدارة الموارد لضمان استخدام فعال للموارد وإكمال المشروع في الوقت المناسب.
ما هي فوائد استخدام CCPM في إدارة المشاريع؟
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
باستخدام CCPM يمكن تقليص أوقات الإدارة للمشروع، وتحسين استخدام الموارد، وزيادة انتاجية المشروع، وتعزيز أداء المشروع بشكل عام من خلال تحديد وإدارة المهام والموارد الحاسمة.
هل يمكن تطبيق طريقة إدارة المشاريع بالمحاذاة التوازنية لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
نعم ، يمكن تطبيق نظام إدارة المشاريع بمبدأ الدورة الكاملة للعمل (CCPM) على مجموعة واسعة من المشاريع في مختلف الصناعات ، بما في ذلك ، على سبيل المثال لا الحصر ، البناء والتصنيع وتطوير البرمجيات والهندسة.
هل هناك أدوات أو برامج محددة مطلوبة لتنفيذ CCPM؟
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.
على الرغم من وجود العديد من أدوات إدارة المشاريع المتاحة التي تدعم CCPM ، إلا أنه ليس من الضروري استخدام أي برمجيات محددة. يمكن تطبيق مبادئ CCPM باستخدام الأساليب اليدوية وجدايات البيانات أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مفاهيم وتطبيقات إدارة مشاريع سلسلة التسليم الحرجة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

لتحسين أداء المشروع وزيادة سرعة تسليمه. ستعلم هذه الحقائب التدريبية كيفية تحديد قيود المشروع، وتحسين استخدام الموارد، وتنفيذ تقنيات إدارة الحواجز لضمان انتهاء المشروع في الوقت المحدد. اكتسب الأفضلية التنافسية في إدارة المشاريع من خلال إتقان مبادئ CCPM.

لتحسين أداء المشروع وزيادة سرعة تسليمه. ستعلم هذه الحقائب التدريبية كيفية تحديد قيود المشروع، وتحسين استخدام الموارد، وتنفيذ تقنيات إدارة الحواجز لضمان انتهاء المشروع في الوقت المحدد. اكتسب الأفضلية التنافسية في إدارة المشاريع من خلال إتقان مبادئ CCPM.

حقيبة تدريبية دورة مفاهيم وتطبيقات إدارة مشاريع سلسلة التسليم الحرجة