حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لأساسيات إدارة المشاريع المرنة

هذا الحقيبة التدريبية تقدم دليلًا شاملاً عن تقنيات إدارة المشاريع الرشيقة. سيتعلم المشاركون مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك التخطيط التكراري، والتكامل المستمر، والقيادة التكيفية. من خلال التمارين العملية والدراسات الحالات، سيطور المتعلمون المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية في بيئة ديناميكية وسريعة الوتيرة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة للدورة “مقدمة لأساسيات إدارة مشاريع الأجيل”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتدريس هذه الدورة بفعالية لطلابهم. تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا دليل المدرب المفصل الذي يوفر مخططًا تفصيليًا لتقديم محتوى الدورة. يغطي جميع المواضيع الأساسية مثل مبادئ إدارة مشاريع الأجيل والميثاق الأجيل والأساليب والأطر التي تستخدم في إدارة مشاريع الأجيل. يشمل دليل المدرب أيضًا نشاطات مقترحة ومناقشات واختبارات لجذب انتباه الطلاب وتعزيز فهمهم. تتضمن حقائب التدريب أيضًا مجموعة من العروض التقديمية في برنامج PowerPoint قابلة للتخصيص تسلط الضوء على المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة مشاريع الأجيل. تم تصميم هذه الشرائح بشكل احترافي وجذاب بصريًا لجعلها محببة للطلاب. يمكن للمدربين تعديل المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات جمهورهم الخاصة. لتعزيز تجربة التعلم بشكل أكبر ، تتضمن حقائب التدريب الخاصة بنا مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية. تشمل هذه الدراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تتيح للطلاب تطبيق معرفتهم في سيناريوهات عملية. بالإضافة إلى ذلك ، يتضمن الحزمة أدوات تقييم مثل اختبارات قبل وبعد الدورة لمساعدة المدربين على تقييم استيعاب الطلاب وتتبع تقدمهم. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في هذا المجال ، توفر حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة ناجحة حول أساسيات إدارة مشاريع الأجيل. إنها شاملة وسهلة الاستخدام وقابلة للتكيف مع مختلف بيئات التدريب. اطلب هذا المنتج اليوم واجعل جلسات التدريب الخاصة بك تصل إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
مبادئ رئيسية لإدارة المشاريع المرونة
فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة
إطارات إدارة مشاريع الأجايل:
نظرة عامة على الأطر الأجيل المشهورة مثل سكرام، كانبان، ولين.
مقارنة بين الأطر العمل المختلفة ومدى مناسبتها لمشاريع مختلفة.
فهم كيف تدعم الأطر العمل المرنة التطوير التدريجي والتكراري
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع المتجاوبة:
مقدمة لمختلف الأدوار في إدارة المشاريع السريعة (على سبيل المثال، سكرم ماستر، مالك المنتج، فريق العمل المرن)
مسؤوليات كل دور وكيفية تعاونهم في مشاريع الأجايل
أهمية الأدوار الواضحة والتواصل في إدارة المشاريع الرشيقة
ممارسات إدارة مشاريع الأجلة:
تقنيات التخطيط الرشيقة ، بما في ذلك قصص المستخدمين ، وتحديد أولويات اللائحة الخلفية ، والانطلاقات السريعة.
الاجتماعات اليومية القائمة للفريق ودورها في الحفاظ على تنسيق الفريق
التكامل المستمر، الاختبار، والنشر في مشروع سريع التطور
أدوات إدارة مشاريع الأجيل:
مقدمة عن أدوات إدارة المشاريع التجارية الشهيرة، مثل جيرا، تريلو، وأسانا
مقارنة بين أدوات مختلفة وميزاتها
كيف تدعم هذه الأدوات التخطيط المشروعي السريع والتعاون وتتبع التقدم؟
مقاييس وتقارير إدارة المشاريع السريعة
المقاييس الرئيسية المستخدمة في إدارة المشاريع الرشيقة، مثل السرعة وجداول استنفاد المهام
كيفية قياس تقدم المشروع وتحديد المجالات المحتاجة للتحسين
تنسيقات التقارير وتردد لمشاريع الأجايل
إدارة إشراك أصحاب المصلحة في مشاريع الإغراء:
أهمية مشاركة وتعاون أصحاب المصلحة في مشاريع الأجيل
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والتواصل
تقنيات لدمج ردود فعل أصحاب المصلحة في مشروع الأجايل
إدارة مخاطر مشروع الأجيل:
تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة في مشاريع الأجايل
تقنيات الأجيل للحد من المخاطر والتكيف
إنشاء خطة إدارة المخاطر في مشروع Agile
تطوير إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع للأعمال:
التحديات والاستراتيجيات لتوسيع ممارسات الأجايل لمشاريع أو منظمات أكبر
أطر التوسع مثل SAFe (إطار العمل المتطور للتدريج الكبير) و LeSS (Scrum على نطاق كبير)
كيفية تكييف مبادئ وممارسات الإغتراب لأحجام وتعقيدات مشاريع مختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
لماذا يجب أن أستخدم إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرونة؟
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
. كيف يختلف إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير المرنة (أجايل) عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
ما هي بعض الأطر الشهيرة لإدارة المشاريع السريعة (Agile)؟
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لأساسيات إدارة المشاريع المرنة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة للدورة “مقدمة لأساسيات إدارة مشاريع الأجيل”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتدريس هذه الدورة بفعالية لطلابهم. تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا دليل المدرب المفصل الذي يوفر مخططًا تفصيليًا لتقديم محتوى الدورة. يغطي جميع المواضيع الأساسية مثل مبادئ إدارة مشاريع الأجيل والميثاق الأجيل والأساليب والأطر التي تستخدم في إدارة مشاريع الأجيل. يشمل دليل المدرب أيضًا نشاطات مقترحة ومناقشات واختبارات لجذب انتباه الطلاب وتعزيز فهمهم. تتضمن حقائب التدريب أيضًا مجموعة من العروض التقديمية في برنامج PowerPoint قابلة للتخصيص تسلط الضوء على المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة مشاريع الأجيل. تم تصميم هذه الشرائح بشكل احترافي وجذاب بصريًا لجعلها محببة للطلاب. يمكن للمدربين تعديل المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات جمهورهم الخاصة. لتعزيز تجربة التعلم بشكل أكبر ، تتضمن حقائب التدريب الخاصة بنا مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية. تشمل هذه الدراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تتيح للطلاب تطبيق معرفتهم في سيناريوهات عملية. بالإضافة إلى ذلك ، يتضمن الحزمة أدوات تقييم مثل اختبارات قبل وبعد الدورة لمساعدة المدربين على تقييم استيعاب الطلاب وتتبع تقدمهم. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في هذا المجال ، توفر حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة ناجحة حول أساسيات إدارة مشاريع الأجيل. إنها شاملة وسهلة الاستخدام وقابلة للتكيف مع مختلف بيئات التدريب. اطلب هذا المنتج اليوم واجعل جلسات التدريب الخاصة بك تصل إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
مبادئ رئيسية لإدارة المشاريع المرونة
فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة
إطارات إدارة مشاريع الأجايل:
نظرة عامة على الأطر الأجيل المشهورة مثل سكرام، كانبان، ولين.
مقارنة بين الأطر العمل المختلفة ومدى مناسبتها لمشاريع مختلفة.
فهم كيف تدعم الأطر العمل المرنة التطوير التدريجي والتكراري
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع المتجاوبة:
مقدمة لمختلف الأدوار في إدارة المشاريع السريعة (على سبيل المثال، سكرم ماستر، مالك المنتج، فريق العمل المرن)
مسؤوليات كل دور وكيفية تعاونهم في مشاريع الأجايل
أهمية الأدوار الواضحة والتواصل في إدارة المشاريع الرشيقة
ممارسات إدارة مشاريع الأجلة:
تقنيات التخطيط الرشيقة ، بما في ذلك قصص المستخدمين ، وتحديد أولويات اللائحة الخلفية ، والانطلاقات السريعة.
الاجتماعات اليومية القائمة للفريق ودورها في الحفاظ على تنسيق الفريق
التكامل المستمر، الاختبار، والنشر في مشروع سريع التطور
أدوات إدارة مشاريع الأجيل:
مقدمة عن أدوات إدارة المشاريع التجارية الشهيرة، مثل جيرا، تريلو، وأسانا
مقارنة بين أدوات مختلفة وميزاتها
كيف تدعم هذه الأدوات التخطيط المشروعي السريع والتعاون وتتبع التقدم؟
مقاييس وتقارير إدارة المشاريع السريعة
المقاييس الرئيسية المستخدمة في إدارة المشاريع الرشيقة، مثل السرعة وجداول استنفاد المهام
كيفية قياس تقدم المشروع وتحديد المجالات المحتاجة للتحسين
تنسيقات التقارير وتردد لمشاريع الأجايل
إدارة إشراك أصحاب المصلحة في مشاريع الإغراء:
أهمية مشاركة وتعاون أصحاب المصلحة في مشاريع الأجيل
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والتواصل
تقنيات لدمج ردود فعل أصحاب المصلحة في مشروع الأجايل
إدارة مخاطر مشروع الأجيل:
تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة في مشاريع الأجايل
تقنيات الأجيل للحد من المخاطر والتكيف
إنشاء خطة إدارة المخاطر في مشروع Agile
تطوير إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع للأعمال:
التحديات والاستراتيجيات لتوسيع ممارسات الأجايل لمشاريع أو منظمات أكبر
أطر التوسع مثل SAFe (إطار العمل المتطور للتدريج الكبير) و LeSS (Scrum على نطاق كبير)
كيفية تكييف مبادئ وممارسات الإغتراب لأحجام وتعقيدات مشاريع مختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
لماذا يجب أن أستخدم إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرونة؟
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
. كيف يختلف إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير المرنة (أجايل) عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
ما هي بعض الأطر الشهيرة لإدارة المشاريع السريعة (Agile)؟
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لأساسيات إدارة المشاريع المرنة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لأساسيات إدارة المشاريع المرنة

هذا الحقيبة التدريبية تقدم دليلًا شاملاً عن تقنيات إدارة المشاريع الرشيقة. سيتعلم المشاركون مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك التخطيط التكراري، والتكامل المستمر، والقيادة التكيفية. من خلال التمارين العملية والدراسات الحالات، سيطور المتعلمون المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية في بيئة ديناميكية وسريعة الوتيرة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة للدورة “مقدمة لأساسيات إدارة مشاريع الأجيل”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتدريس هذه الدورة بفعالية لطلابهم. تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا دليل المدرب المفصل الذي يوفر مخططًا تفصيليًا لتقديم محتوى الدورة. يغطي جميع المواضيع الأساسية مثل مبادئ إدارة مشاريع الأجيل والميثاق الأجيل والأساليب والأطر التي تستخدم في إدارة مشاريع الأجيل. يشمل دليل المدرب أيضًا نشاطات مقترحة ومناقشات واختبارات لجذب انتباه الطلاب وتعزيز فهمهم. تتضمن حقائب التدريب أيضًا مجموعة من العروض التقديمية في برنامج PowerPoint قابلة للتخصيص تسلط الضوء على المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة مشاريع الأجيل. تم تصميم هذه الشرائح بشكل احترافي وجذاب بصريًا لجعلها محببة للطلاب. يمكن للمدربين تعديل المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات جمهورهم الخاصة. لتعزيز تجربة التعلم بشكل أكبر ، تتضمن حقائب التدريب الخاصة بنا مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية. تشمل هذه الدراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تتيح للطلاب تطبيق معرفتهم في سيناريوهات عملية. بالإضافة إلى ذلك ، يتضمن الحزمة أدوات تقييم مثل اختبارات قبل وبعد الدورة لمساعدة المدربين على تقييم استيعاب الطلاب وتتبع تقدمهم. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في هذا المجال ، توفر حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة ناجحة حول أساسيات إدارة مشاريع الأجيل. إنها شاملة وسهلة الاستخدام وقابلة للتكيف مع مختلف بيئات التدريب. اطلب هذا المنتج اليوم واجعل جلسات التدريب الخاصة بك تصل إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
مبادئ رئيسية لإدارة المشاريع المرونة
فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة
إطارات إدارة مشاريع الأجايل:
نظرة عامة على الأطر الأجيل المشهورة مثل سكرام، كانبان، ولين.
مقارنة بين الأطر العمل المختلفة ومدى مناسبتها لمشاريع مختلفة.
فهم كيف تدعم الأطر العمل المرنة التطوير التدريجي والتكراري
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع المتجاوبة:
مقدمة لمختلف الأدوار في إدارة المشاريع السريعة (على سبيل المثال، سكرم ماستر، مالك المنتج، فريق العمل المرن)
مسؤوليات كل دور وكيفية تعاونهم في مشاريع الأجايل
أهمية الأدوار الواضحة والتواصل في إدارة المشاريع الرشيقة
ممارسات إدارة مشاريع الأجلة:
تقنيات التخطيط الرشيقة ، بما في ذلك قصص المستخدمين ، وتحديد أولويات اللائحة الخلفية ، والانطلاقات السريعة.
الاجتماعات اليومية القائمة للفريق ودورها في الحفاظ على تنسيق الفريق
التكامل المستمر، الاختبار، والنشر في مشروع سريع التطور
أدوات إدارة مشاريع الأجيل:
مقدمة عن أدوات إدارة المشاريع التجارية الشهيرة، مثل جيرا، تريلو، وأسانا
مقارنة بين أدوات مختلفة وميزاتها
كيف تدعم هذه الأدوات التخطيط المشروعي السريع والتعاون وتتبع التقدم؟
مقاييس وتقارير إدارة المشاريع السريعة
المقاييس الرئيسية المستخدمة في إدارة المشاريع الرشيقة، مثل السرعة وجداول استنفاد المهام
كيفية قياس تقدم المشروع وتحديد المجالات المحتاجة للتحسين
تنسيقات التقارير وتردد لمشاريع الأجايل
إدارة إشراك أصحاب المصلحة في مشاريع الإغراء:
أهمية مشاركة وتعاون أصحاب المصلحة في مشاريع الأجيل
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والتواصل
تقنيات لدمج ردود فعل أصحاب المصلحة في مشروع الأجايل
إدارة مخاطر مشروع الأجيل:
تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة في مشاريع الأجايل
تقنيات الأجيل للحد من المخاطر والتكيف
إنشاء خطة إدارة المخاطر في مشروع Agile
تطوير إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع للأعمال:
التحديات والاستراتيجيات لتوسيع ممارسات الأجايل لمشاريع أو منظمات أكبر
أطر التوسع مثل SAFe (إطار العمل المتطور للتدريج الكبير) و LeSS (Scrum على نطاق كبير)
كيفية تكييف مبادئ وممارسات الإغتراب لأحجام وتعقيدات مشاريع مختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
لماذا يجب أن أستخدم إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرونة؟
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
. كيف يختلف إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير المرنة (أجايل) عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
ما هي بعض الأطر الشهيرة لإدارة المشاريع السريعة (Agile)؟
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لأساسيات إدارة المشاريع المرنة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة للدورة “مقدمة لأساسيات إدارة مشاريع الأجيل”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتدريس هذه الدورة بفعالية لطلابهم. تشمل حقائب التدريب الخاصة بنا دليل المدرب المفصل الذي يوفر مخططًا تفصيليًا لتقديم محتوى الدورة. يغطي جميع المواضيع الأساسية مثل مبادئ إدارة مشاريع الأجيل والميثاق الأجيل والأساليب والأطر التي تستخدم في إدارة مشاريع الأجيل. يشمل دليل المدرب أيضًا نشاطات مقترحة ومناقشات واختبارات لجذب انتباه الطلاب وتعزيز فهمهم. تتضمن حقائب التدريب أيضًا مجموعة من العروض التقديمية في برنامج PowerPoint قابلة للتخصيص تسلط الضوء على المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة مشاريع الأجيل. تم تصميم هذه الشرائح بشكل احترافي وجذاب بصريًا لجعلها محببة للطلاب. يمكن للمدربين تعديل المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات جمهورهم الخاصة. لتعزيز تجربة التعلم بشكل أكبر ، تتضمن حقائب التدريب الخاصة بنا مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية. تشمل هذه الدراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية تتيح للطلاب تطبيق معرفتهم في سيناريوهات عملية. بالإضافة إلى ذلك ، يتضمن الحزمة أدوات تقييم مثل اختبارات قبل وبعد الدورة لمساعدة المدربين على تقييم استيعاب الطلاب وتتبع تقدمهم. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في هذا المجال ، توفر حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة ناجحة حول أساسيات إدارة مشاريع الأجيل. إنها شاملة وسهلة الاستخدام وقابلة للتكيف مع مختلف بيئات التدريب. اطلب هذا المنتج اليوم واجعل جلسات التدريب الخاصة بك تصل إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
مبادئ رئيسية لإدارة المشاريع المرونة
فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة
إطارات إدارة مشاريع الأجايل:
نظرة عامة على الأطر الأجيل المشهورة مثل سكرام، كانبان، ولين.
مقارنة بين الأطر العمل المختلفة ومدى مناسبتها لمشاريع مختلفة.
فهم كيف تدعم الأطر العمل المرنة التطوير التدريجي والتكراري
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع المتجاوبة:
مقدمة لمختلف الأدوار في إدارة المشاريع السريعة (على سبيل المثال، سكرم ماستر، مالك المنتج، فريق العمل المرن)
مسؤوليات كل دور وكيفية تعاونهم في مشاريع الأجايل
أهمية الأدوار الواضحة والتواصل في إدارة المشاريع الرشيقة
ممارسات إدارة مشاريع الأجلة:
تقنيات التخطيط الرشيقة ، بما في ذلك قصص المستخدمين ، وتحديد أولويات اللائحة الخلفية ، والانطلاقات السريعة.
الاجتماعات اليومية القائمة للفريق ودورها في الحفاظ على تنسيق الفريق
التكامل المستمر، الاختبار، والنشر في مشروع سريع التطور
أدوات إدارة مشاريع الأجيل:
مقدمة عن أدوات إدارة المشاريع التجارية الشهيرة، مثل جيرا، تريلو، وأسانا
مقارنة بين أدوات مختلفة وميزاتها
كيف تدعم هذه الأدوات التخطيط المشروعي السريع والتعاون وتتبع التقدم؟
مقاييس وتقارير إدارة المشاريع السريعة
المقاييس الرئيسية المستخدمة في إدارة المشاريع الرشيقة، مثل السرعة وجداول استنفاد المهام
كيفية قياس تقدم المشروع وتحديد المجالات المحتاجة للتحسين
تنسيقات التقارير وتردد لمشاريع الأجايل
إدارة إشراك أصحاب المصلحة في مشاريع الإغراء:
أهمية مشاركة وتعاون أصحاب المصلحة في مشاريع الأجيل
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والتواصل
تقنيات لدمج ردود فعل أصحاب المصلحة في مشروع الأجايل
إدارة مخاطر مشروع الأجيل:
تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة في مشاريع الأجايل
تقنيات الأجيل للحد من المخاطر والتكيف
إنشاء خطة إدارة المخاطر في مشروع Agile
تطوير إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير السريع للأعمال:
التحديات والاستراتيجيات لتوسيع ممارسات الأجايل لمشاريع أو منظمات أكبر
أطر التوسع مثل SAFe (إطار العمل المتطور للتدريج الكبير) و LeSS (Scrum على نطاق كبير)
كيفية تكييف مبادئ وممارسات الإغتراب لأحجام وتعقيدات مشاريع مختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال الجهود التعاونية للفرق المتعددة التخصصات. تركز على قدرة التكيف، رضا العملاء، والتحسين المستمر.
لماذا يجب أن أستخدم إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
إدارة المشاريع السريعة توفر العديد من الفوائد، بما في ذلك قدرة أفضل على التكيف مع التغيير، وزيادة التعاون بين أعضاء الفريق، وتوصيل القيمة بشكل أسرع، وتحسين رضا العملاء، وزيادة فرص نجاح المشروع.
ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرونة؟
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
مبادئ الإدارة السريعة للمشاريع تشمل إعطاء الأفضلية للأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات، وتقدير البرمجيات العاملة على الوثائق الشاملة، والتعاون مع العملاء طوال المشروع، وتبني التغيير لتلبية احتياجات العملاء.
. كيف يختلف إدارة المشاريع الخاصة بالتطوير المرنة (أجايل) عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية، التي تتبع نهجًا تسلسليًا ودافعًا عن الخطة، فإن إدارة المشاريع الخفيفة (Agile) تعتمد على عملية تكرارية وتدريجية. تركز على تقديم القيمة في مراحل صغيرة، والتكيف مع التغيير بسرعة، وتعزيز التعاون بين الفريق طوال المشروع.
ما هي بعض الأطر الشهيرة لإدارة المشاريع السريعة (Agile)؟
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.
بعض أشهر إطارات إدارة مشاريع الأجايل المعروفة تشمل سكرام، كانبان، القنية، والبرمجة المتطرفة (إكس بي). هذه الإطارات توفر توجيهات وتقنيات محددة لتنفيذ مبادئ الأجايل وإدارة المشاريع بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لأساسيات إدارة المشاريع المرنة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقيبة التدريبية تقدم دليلًا شاملاً عن تقنيات إدارة المشاريع الرشيقة. سيتعلم المشاركون مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك التخطيط التكراري، والتكامل المستمر، والقيادة التكيفية. من خلال التمارين العملية والدراسات الحالات، سيطور المتعلمون المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية في بيئة ديناميكية وسريعة الوتيرة.

هذا الحقيبة التدريبية تقدم دليلًا شاملاً عن تقنيات إدارة المشاريع الرشيقة. سيتعلم المشاركون مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك التخطيط التكراري، والتكامل المستمر، والقيادة التكيفية. من خلال التمارين العملية والدراسات الحالات، سيطور المتعلمون المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية في بيئة ديناميكية وسريعة الوتيرة.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لأساسيات إدارة المشاريع المرنة