حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والأساليب التقليدية بالشلال مع الاعتماد على السكرام في عام 2022

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا شاملاً للفروق بين منهجي إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية. كما يعرّف المشاركين على إطار العمل سكروم، وهو منهجية رشيقة تستخدم على نطاق واسع. يغطي المواد مبادئ وممارسات سكروم، والأدوار والمسؤوليات داخل فريق سكروم، وكيف يسهم سكروم في إدارة المشاريع بفعالية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا لمواد التدريب للمدربين يقدم موارد شاملة ومحدثة تعلم مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم في عام 2022. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لمساعدتك في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل، وشرائح بوربوينت، ومواد المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين التي تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة، مع نصائح واقتراحات لجعل التدريب تفاعليًا وشيقًا. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة للإعجاب بصريًا وتوفر نظرة واضحة وموجزة عن المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. تم تصميم مواد المشاركين لتعزيز التعلم وتوفير دليل مرجعي يمكن للمشاركين أخذه بعيدًا من التدريب. دراسات الحالة والتمارين هي أمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم والتقنيات التي تعلموها في بيئة مشروع محاكاة. تساعد هذه الأنشطة العملية المشاركين في تطوير فهم عميق لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم وكيفية تطبيقها في مشاريعهم. يتم تحديث منتجنا لمواد التدريب بانتظام لضمان تعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. باستخدام موادنا، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية بثقة تجهز المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في دورهم في إدارة المشاريع في عام 2022.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
فوائد إدارة المشاريع الخاصة بالتنمية السريعة
الميثاق المرن ومبادئه
مقدمة لأساليب الشلال المتقلبة التقليدية
ما هي منهجية الشلال؟
خصائص منهجية الشلال
مزايا وعيوب منهجية الشلال
مقارنة بين منهجي العمل الرشيق والتقليدي بنظام الشلال
الاختلافات الرئيسية بين الأجايل والشلال
مزايا وعيوب كل نهج
متى يتم استخدام الأجايل أو الواترفول؟
مقدمة لإطار العمل سكرم
ما هو السكرام؟
الأدوار والمسؤوليات في السكرام
القطع الأساسية في المنهج الحرج
دورة حياة مشروع السكرام
مراحل مشروع سكروم
تخطيط السبرنت، التنفيذ، والمراجعة
تنظيم الأعمال المتراكمة والاستعراض الدوري للسبرنت
أحداث وطقوس سكروم
الاجتماعات اليومية للفريق
اجتماع تخطيط السبرينت
استعراض السبرينت والتدقيق
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع السريعة
برنامج إدارة المشاريع السريعة
ألواح كانبان وتتبع المهام
مخططات الحرق وتتبع السرعة
أفضل الممارسات في إدارة المشاريع الرشيقة
التعاون والتواصل في الفريق
التحسين المستمر والتعلم
توثيق مشروعات الأجايل
تنفيذ الأجيل في 2:2.
خطوات للانتقال من النمط التسلسلي إلى النمط المرن
التحديات والاعتبارات للتنفيذ
عوامل النجاح لإدارة المشاريع السريعة في 2:2:

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
ما هو الأسلوب التقليدي للشلال؟
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
ما هو السكرام؟
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
4. ما هي فوائد إدارة المشروعات السريعة (Agile)؟
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
5. كيف تختلف إدارة مشروع الأجايل عن الطريقة التقليدية للشلال؟
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والأساليب التقليدية بالشلال مع الاعتماد على السكرام في عام 2022”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا لمواد التدريب للمدربين يقدم موارد شاملة ومحدثة تعلم مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم في عام 2022. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لمساعدتك في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل، وشرائح بوربوينت، ومواد المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين التي تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة، مع نصائح واقتراحات لجعل التدريب تفاعليًا وشيقًا. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة للإعجاب بصريًا وتوفر نظرة واضحة وموجزة عن المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. تم تصميم مواد المشاركين لتعزيز التعلم وتوفير دليل مرجعي يمكن للمشاركين أخذه بعيدًا من التدريب. دراسات الحالة والتمارين هي أمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم والتقنيات التي تعلموها في بيئة مشروع محاكاة. تساعد هذه الأنشطة العملية المشاركين في تطوير فهم عميق لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم وكيفية تطبيقها في مشاريعهم. يتم تحديث منتجنا لمواد التدريب بانتظام لضمان تعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. باستخدام موادنا، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية بثقة تجهز المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في دورهم في إدارة المشاريع في عام 2022.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
فوائد إدارة المشاريع الخاصة بالتنمية السريعة
الميثاق المرن ومبادئه
مقدمة لأساليب الشلال المتقلبة التقليدية
ما هي منهجية الشلال؟
خصائص منهجية الشلال
مزايا وعيوب منهجية الشلال
مقارنة بين منهجي العمل الرشيق والتقليدي بنظام الشلال
الاختلافات الرئيسية بين الأجايل والشلال
مزايا وعيوب كل نهج
متى يتم استخدام الأجايل أو الواترفول؟
مقدمة لإطار العمل سكرم
ما هو السكرام؟
الأدوار والمسؤوليات في السكرام
القطع الأساسية في المنهج الحرج
دورة حياة مشروع السكرام
مراحل مشروع سكروم
تخطيط السبرنت، التنفيذ، والمراجعة
تنظيم الأعمال المتراكمة والاستعراض الدوري للسبرنت
أحداث وطقوس سكروم
الاجتماعات اليومية للفريق
اجتماع تخطيط السبرينت
استعراض السبرينت والتدقيق
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع السريعة
برنامج إدارة المشاريع السريعة
ألواح كانبان وتتبع المهام
مخططات الحرق وتتبع السرعة
أفضل الممارسات في إدارة المشاريع الرشيقة
التعاون والتواصل في الفريق
التحسين المستمر والتعلم
توثيق مشروعات الأجايل
تنفيذ الأجيل في 2:2.
خطوات للانتقال من النمط التسلسلي إلى النمط المرن
التحديات والاعتبارات للتنفيذ
عوامل النجاح لإدارة المشاريع السريعة في 2:2:

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
ما هو الأسلوب التقليدي للشلال؟
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
ما هو السكرام؟
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
4. ما هي فوائد إدارة المشروعات السريعة (Agile)؟
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
5. كيف تختلف إدارة مشروع الأجايل عن الطريقة التقليدية للشلال؟
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والأساليب التقليدية بالشلال مع الاعتماد على السكرام في عام 2022”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والأساليب التقليدية بالشلال مع الاعتماد على السكرام في عام 2022

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا شاملاً للفروق بين منهجي إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية. كما يعرّف المشاركين على إطار العمل سكروم، وهو منهجية رشيقة تستخدم على نطاق واسع. يغطي المواد مبادئ وممارسات سكروم، والأدوار والمسؤوليات داخل فريق سكروم، وكيف يسهم سكروم في إدارة المشاريع بفعالية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا لمواد التدريب للمدربين يقدم موارد شاملة ومحدثة تعلم مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم في عام 2022. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لمساعدتك في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل، وشرائح بوربوينت، ومواد المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين التي تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة، مع نصائح واقتراحات لجعل التدريب تفاعليًا وشيقًا. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة للإعجاب بصريًا وتوفر نظرة واضحة وموجزة عن المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. تم تصميم مواد المشاركين لتعزيز التعلم وتوفير دليل مرجعي يمكن للمشاركين أخذه بعيدًا من التدريب. دراسات الحالة والتمارين هي أمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم والتقنيات التي تعلموها في بيئة مشروع محاكاة. تساعد هذه الأنشطة العملية المشاركين في تطوير فهم عميق لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم وكيفية تطبيقها في مشاريعهم. يتم تحديث منتجنا لمواد التدريب بانتظام لضمان تعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. باستخدام موادنا، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية بثقة تجهز المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في دورهم في إدارة المشاريع في عام 2022.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
فوائد إدارة المشاريع الخاصة بالتنمية السريعة
الميثاق المرن ومبادئه
مقدمة لأساليب الشلال المتقلبة التقليدية
ما هي منهجية الشلال؟
خصائص منهجية الشلال
مزايا وعيوب منهجية الشلال
مقارنة بين منهجي العمل الرشيق والتقليدي بنظام الشلال
الاختلافات الرئيسية بين الأجايل والشلال
مزايا وعيوب كل نهج
متى يتم استخدام الأجايل أو الواترفول؟
مقدمة لإطار العمل سكرم
ما هو السكرام؟
الأدوار والمسؤوليات في السكرام
القطع الأساسية في المنهج الحرج
دورة حياة مشروع السكرام
مراحل مشروع سكروم
تخطيط السبرنت، التنفيذ، والمراجعة
تنظيم الأعمال المتراكمة والاستعراض الدوري للسبرنت
أحداث وطقوس سكروم
الاجتماعات اليومية للفريق
اجتماع تخطيط السبرينت
استعراض السبرينت والتدقيق
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع السريعة
برنامج إدارة المشاريع السريعة
ألواح كانبان وتتبع المهام
مخططات الحرق وتتبع السرعة
أفضل الممارسات في إدارة المشاريع الرشيقة
التعاون والتواصل في الفريق
التحسين المستمر والتعلم
توثيق مشروعات الأجايل
تنفيذ الأجيل في 2:2.
خطوات للانتقال من النمط التسلسلي إلى النمط المرن
التحديات والاعتبارات للتنفيذ
عوامل النجاح لإدارة المشاريع السريعة في 2:2:

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
ما هو الأسلوب التقليدي للشلال؟
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
ما هو السكرام؟
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
4. ما هي فوائد إدارة المشروعات السريعة (Agile)؟
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
5. كيف تختلف إدارة مشروع الأجايل عن الطريقة التقليدية للشلال؟
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والأساليب التقليدية بالشلال مع الاعتماد على السكرام في عام 2022”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا لمواد التدريب للمدربين يقدم موارد شاملة ومحدثة تعلم مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم في عام 2022. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لمساعدتك في تقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل، وشرائح بوربوينت، ومواد المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين التي تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة، مع نصائح واقتراحات لجعل التدريب تفاعليًا وشيقًا. تعتبر شرائح بوربوينت مثيرة للإعجاب بصريًا وتوفر نظرة واضحة وموجزة عن المفاهيم والتقنيات الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. تم تصميم مواد المشاركين لتعزيز التعلم وتوفير دليل مرجعي يمكن للمشاركين أخذه بعيدًا من التدريب. دراسات الحالة والتمارين هي أمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم والتقنيات التي تعلموها في بيئة مشروع محاكاة. تساعد هذه الأنشطة العملية المشاركين في تطوير فهم عميق لإدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم وكيفية تطبيقها في مشاريعهم. يتم تحديث منتجنا لمواد التدريب بانتظام لضمان تعكس أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع السريعة وطرق الشلال التقليدية بسكروم. باستخدام موادنا، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية بثقة تجهز المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في دورهم في إدارة المشاريع في عام 2022.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
فوائد إدارة المشاريع الخاصة بالتنمية السريعة
الميثاق المرن ومبادئه
مقدمة لأساليب الشلال المتقلبة التقليدية
ما هي منهجية الشلال؟
خصائص منهجية الشلال
مزايا وعيوب منهجية الشلال
مقارنة بين منهجي العمل الرشيق والتقليدي بنظام الشلال
الاختلافات الرئيسية بين الأجايل والشلال
مزايا وعيوب كل نهج
متى يتم استخدام الأجايل أو الواترفول؟
مقدمة لإطار العمل سكرم
ما هو السكرام؟
الأدوار والمسؤوليات في السكرام
القطع الأساسية في المنهج الحرج
دورة حياة مشروع السكرام
مراحل مشروع سكروم
تخطيط السبرنت، التنفيذ، والمراجعة
تنظيم الأعمال المتراكمة والاستعراض الدوري للسبرنت
أحداث وطقوس سكروم
الاجتماعات اليومية للفريق
اجتماع تخطيط السبرينت
استعراض السبرينت والتدقيق
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع السريعة
برنامج إدارة المشاريع السريعة
ألواح كانبان وتتبع المهام
مخططات الحرق وتتبع السرعة
أفضل الممارسات في إدارة المشاريع الرشيقة
التعاون والتواصل في الفريق
التحسين المستمر والتعلم
توثيق مشروعات الأجايل
تنفيذ الأجيل في 2:2.
خطوات للانتقال من النمط التسلسلي إلى النمط المرن
التحديات والاعتبارات للتنفيذ
عوامل النجاح لإدارة المشاريع السريعة في 2:2:

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
إدارة المشاريع السريعة هي منهجية تركز على التطوير التكراري والتعاون والتحسين المستمر. إنه يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف في مواجهة التغيرات المتطلبة وتقييمات العملاء.
ما هو الأسلوب التقليدي للشلال؟
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
الطريقة التقليدية للشلال هي نهج التخطيط التسلسلي للمشروع حيث يتم إكمال كل مرحلة من مراحل المشروع قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. يتبع هذا النهج عملية خطية ومنظمة، مع فرصة ضئيلة لإجراء تغييرات بمجرد اكتمال المرحلة.
ما هو السكرام؟
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
سكرام هو إطار عمل متجاوب يمكن الفرق من العمل بشكل مشترك وتكراري لتسليم منتجات ذات قيمة عالية. يقسم المشروعات إلى أجزاء صغيرة يمكن إدارتها بسهولة تسمى التجَهات، مع الحصول على ردود فعل متكررة وتكيف مستمر.
4. ما هي فوائد إدارة المشروعات السريعة (Agile)؟
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
بعض فوائد إدارة المشاريع السريعة تشمل تسليم منتجات متزايدة بشكل أسرع، زيادة رضا العملاء نتيجة للاشتراك المستمر، مرونة للتكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين تعاون واتصال الفريق.
5. كيف تختلف إدارة مشروع الأجايل عن الطريقة التقليدية للشلال؟
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.
الاختلاف الرئيسي يكمن في نهجهما لتطوير المشروع. إدارة المشاريع الأجيلة مرنة وتقبل التغيير، بينما تتبع الطريقة التقليدية المتدرجة خطة متسلسلة مع مجال محدود للتعديلات. الأجيلة تركز على تعاون العميل والتطوير التكراري والملاحظات الدورية، بينما الطريقة المتدرجة لديها عملية خطية ومنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والأساليب التقليدية بالشلال مع الاعتماد على السكرام في عام 2022”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا شاملاً للفروق بين منهجي إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية. كما يعرّف المشاركين على إطار العمل سكروم، وهو منهجية رشيقة تستخدم على نطاق واسع. يغطي المواد مبادئ وممارسات سكروم، والأدوار والمسؤوليات داخل فريق سكروم، وكيف يسهم سكروم في إدارة المشاريع بفعالية.

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا شاملاً للفروق بين منهجي إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية. كما يعرّف المشاركين على إطار العمل سكروم، وهو منهجية رشيقة تستخدم على نطاق واسع. يغطي المواد مبادئ وممارسات سكروم، والأدوار والمسؤوليات داخل فريق سكروم، وكيف يسهم سكروم في إدارة المشاريع بفعالية.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والأساليب التقليدية بالشلال مع الاعتماد على السكرام في عام 2022