حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والمرنة باستخدام DSDM

هذا الحقائب التدريبية تغطي كل المعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة لتصبح مدير مشروع متخصص في الأجيل باستخدام منهجية DSDM (طريقة تنمية الأنظمة الديناميكية). من أساسيات إدارة مشاريع الأجيل إلى المفاهيم المتقدمة، يوفر هذا التدريب فهما شاملا لمبادئ ومنهجيات الأجيل لتوصيل المشاريع بنجاح.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب تبحث عن تقديم تدريب شامل على إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM؟ لا تبحث بعيداً! يتم تصميم حقائب التدريب الشاملة لدينا خصيصاً لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتشويقية ومعلوماتية للمتعلمين من جميع المستويات. تغطي حقائبنا التدريبية لـ “مقدمة في إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM” جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاج المدربون إلى التعامل معها خلال جلساتهم. سواءً كنت تقوم بتدريب المبتدئين أو المحترفين ذوي الخبرة، فإن حقائبنا قابلة للتكييف والتخصيص لتلبية احتياجات جمهورك. تنقسم هذه الحقائب التدريبية إلى وحدات تعليمية منظمة تغطي أساسيات إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. وتوفر شروحات مفصلة لإطار العمل DSDM ومبادئه وعناصره الأساسية. كما تتضمن الحقائب تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة حياتية لتشجيع التعلم النشط والتطبيق العملي. تتضمن حقائبنا التدريبية شرائح جذابة بصرياً وأنشطة مشوقة وملاحظات شاملة للمدرب توضح النقاط الرئيسية للتعلم وأساليب التسليم المقترحة والمناقشات الهامة التي يجب أن يجريها المشاركون. يتأكد ذلك من توفر المدربين على جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر وفاعلية. مع حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يشاركوا المشاركين بثقة ويضمنوا اكتسابهم لفهم قوي لإدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. تزود الحقائب المدربين أيضًا بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز نهج إدارة المشاريع التعاونية والمتكيفة في أي بيئة تنظيمية. لا تفوت الفرصة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. اطلب حقائب التدريب الخاصة بنا اليوم وأرفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة في تحليل الأعمال
a. تعريف تحليل الأعمال
أهمية تحليل الأعمال في المنظمات
تهمية تحليل الأعمال في المؤسسات
المهارات الأساسية لمحللي الأعمال
المهارات التحليلية
b. مهارات الاتصال
مهارات حل المشكلات
أطر تحليل الأعمال ومنهجياتها
نظرة عامة على الأطر الشهيرة (مثل BABOK و Agile و Lean)
اختيار المنهجية المناسبة لمشاريع مختلفة.
ج. فهم دورة حياة تحليل الأعمال
تجميع المتطلبات
أهمية جمع المتطلبات
تقنيات لاستخلاص المتطلبات (مثل المقابلات، ورش العمل، المراقبة)
توثيق وتحديد أولويات المتطلبات
تحليل وتوثيق المتطلبات
تقنيات لتحليل المتطلبات (مثل حالات الاستخدام، قصص المستخدم، نمذجة البيانات)
إنشاء وثائق متطلبات واضحة وموجزة
التحقق من متطلبات العملاء مع أصحاب المصلحة
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد فاعلي المشروع
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
c. استراتيجيات التواصل الفعالة مع أصحاب المصلحة
إنشاء وتنفيذ خطة تحليل الأعمال
تطوير خطة تحليل شاملة للأعمال التجارية
وضع أهداف المشروع وتسليم المنتجات
ج. رصد وتتبع التقدم
تيسير إدارة التغيير
تحديد حاجة للتغيير
تقييم تأثير التغيير على المؤسسة
ج. إنشاء خطة إدارة التغيير وتيسير الانتقال
دراسات الحالة والتطبيقات العملية
أمثلة حقيقية عن تحليل الأعمال في العمل الفعلي
تطبيق تقنيات تحليل الأعمال على سيناريوهات مختلفة
تمارين عملية وتمثيل الأدوار لممارسة مهارات تحليل الأعمال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام TestNG للاختبار الوحدوي والاختبار الوظيفي؟
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
ما هو إدارة مشاريع الأجيل؟
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
ما هو DSDM؟
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
3. لماذا يجب أن أفكر في استخدام DSDM لمشاريعي؟
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
4. ما هي المبادئ الرئيسية لـ DSDM؟
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والمرنة باستخدام DSDM”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب تبحث عن تقديم تدريب شامل على إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM؟ لا تبحث بعيداً! يتم تصميم حقائب التدريب الشاملة لدينا خصيصاً لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتشويقية ومعلوماتية للمتعلمين من جميع المستويات. تغطي حقائبنا التدريبية لـ “مقدمة في إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM” جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاج المدربون إلى التعامل معها خلال جلساتهم. سواءً كنت تقوم بتدريب المبتدئين أو المحترفين ذوي الخبرة، فإن حقائبنا قابلة للتكييف والتخصيص لتلبية احتياجات جمهورك. تنقسم هذه الحقائب التدريبية إلى وحدات تعليمية منظمة تغطي أساسيات إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. وتوفر شروحات مفصلة لإطار العمل DSDM ومبادئه وعناصره الأساسية. كما تتضمن الحقائب تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة حياتية لتشجيع التعلم النشط والتطبيق العملي. تتضمن حقائبنا التدريبية شرائح جذابة بصرياً وأنشطة مشوقة وملاحظات شاملة للمدرب توضح النقاط الرئيسية للتعلم وأساليب التسليم المقترحة والمناقشات الهامة التي يجب أن يجريها المشاركون. يتأكد ذلك من توفر المدربين على جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر وفاعلية. مع حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يشاركوا المشاركين بثقة ويضمنوا اكتسابهم لفهم قوي لإدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. تزود الحقائب المدربين أيضًا بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز نهج إدارة المشاريع التعاونية والمتكيفة في أي بيئة تنظيمية. لا تفوت الفرصة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. اطلب حقائب التدريب الخاصة بنا اليوم وأرفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة في تحليل الأعمال
a. تعريف تحليل الأعمال
أهمية تحليل الأعمال في المنظمات
تهمية تحليل الأعمال في المؤسسات
المهارات الأساسية لمحللي الأعمال
المهارات التحليلية
b. مهارات الاتصال
مهارات حل المشكلات
أطر تحليل الأعمال ومنهجياتها
نظرة عامة على الأطر الشهيرة (مثل BABOK و Agile و Lean)
اختيار المنهجية المناسبة لمشاريع مختلفة.
ج. فهم دورة حياة تحليل الأعمال
تجميع المتطلبات
أهمية جمع المتطلبات
تقنيات لاستخلاص المتطلبات (مثل المقابلات، ورش العمل، المراقبة)
توثيق وتحديد أولويات المتطلبات
تحليل وتوثيق المتطلبات
تقنيات لتحليل المتطلبات (مثل حالات الاستخدام، قصص المستخدم، نمذجة البيانات)
إنشاء وثائق متطلبات واضحة وموجزة
التحقق من متطلبات العملاء مع أصحاب المصلحة
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد فاعلي المشروع
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
c. استراتيجيات التواصل الفعالة مع أصحاب المصلحة
إنشاء وتنفيذ خطة تحليل الأعمال
تطوير خطة تحليل شاملة للأعمال التجارية
وضع أهداف المشروع وتسليم المنتجات
ج. رصد وتتبع التقدم
تيسير إدارة التغيير
تحديد حاجة للتغيير
تقييم تأثير التغيير على المؤسسة
ج. إنشاء خطة إدارة التغيير وتيسير الانتقال
دراسات الحالة والتطبيقات العملية
أمثلة حقيقية عن تحليل الأعمال في العمل الفعلي
تطبيق تقنيات تحليل الأعمال على سيناريوهات مختلفة
تمارين عملية وتمثيل الأدوار لممارسة مهارات تحليل الأعمال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام TestNG للاختبار الوحدوي والاختبار الوظيفي؟
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
ما هو إدارة مشاريع الأجيل؟
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
ما هو DSDM؟
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
3. لماذا يجب أن أفكر في استخدام DSDM لمشاريعي؟
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
4. ما هي المبادئ الرئيسية لـ DSDM؟
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والمرنة باستخدام DSDM”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والمرنة باستخدام DSDM

هذا الحقائب التدريبية تغطي كل المعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة لتصبح مدير مشروع متخصص في الأجيل باستخدام منهجية DSDM (طريقة تنمية الأنظمة الديناميكية). من أساسيات إدارة مشاريع الأجيل إلى المفاهيم المتقدمة، يوفر هذا التدريب فهما شاملا لمبادئ ومنهجيات الأجيل لتوصيل المشاريع بنجاح.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب تبحث عن تقديم تدريب شامل على إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM؟ لا تبحث بعيداً! يتم تصميم حقائب التدريب الشاملة لدينا خصيصاً لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتشويقية ومعلوماتية للمتعلمين من جميع المستويات. تغطي حقائبنا التدريبية لـ “مقدمة في إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM” جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاج المدربون إلى التعامل معها خلال جلساتهم. سواءً كنت تقوم بتدريب المبتدئين أو المحترفين ذوي الخبرة، فإن حقائبنا قابلة للتكييف والتخصيص لتلبية احتياجات جمهورك. تنقسم هذه الحقائب التدريبية إلى وحدات تعليمية منظمة تغطي أساسيات إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. وتوفر شروحات مفصلة لإطار العمل DSDM ومبادئه وعناصره الأساسية. كما تتضمن الحقائب تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة حياتية لتشجيع التعلم النشط والتطبيق العملي. تتضمن حقائبنا التدريبية شرائح جذابة بصرياً وأنشطة مشوقة وملاحظات شاملة للمدرب توضح النقاط الرئيسية للتعلم وأساليب التسليم المقترحة والمناقشات الهامة التي يجب أن يجريها المشاركون. يتأكد ذلك من توفر المدربين على جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر وفاعلية. مع حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يشاركوا المشاركين بثقة ويضمنوا اكتسابهم لفهم قوي لإدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. تزود الحقائب المدربين أيضًا بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز نهج إدارة المشاريع التعاونية والمتكيفة في أي بيئة تنظيمية. لا تفوت الفرصة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. اطلب حقائب التدريب الخاصة بنا اليوم وأرفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة في تحليل الأعمال
a. تعريف تحليل الأعمال
أهمية تحليل الأعمال في المنظمات
تهمية تحليل الأعمال في المؤسسات
المهارات الأساسية لمحللي الأعمال
المهارات التحليلية
b. مهارات الاتصال
مهارات حل المشكلات
أطر تحليل الأعمال ومنهجياتها
نظرة عامة على الأطر الشهيرة (مثل BABOK و Agile و Lean)
اختيار المنهجية المناسبة لمشاريع مختلفة.
ج. فهم دورة حياة تحليل الأعمال
تجميع المتطلبات
أهمية جمع المتطلبات
تقنيات لاستخلاص المتطلبات (مثل المقابلات، ورش العمل، المراقبة)
توثيق وتحديد أولويات المتطلبات
تحليل وتوثيق المتطلبات
تقنيات لتحليل المتطلبات (مثل حالات الاستخدام، قصص المستخدم، نمذجة البيانات)
إنشاء وثائق متطلبات واضحة وموجزة
التحقق من متطلبات العملاء مع أصحاب المصلحة
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد فاعلي المشروع
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
c. استراتيجيات التواصل الفعالة مع أصحاب المصلحة
إنشاء وتنفيذ خطة تحليل الأعمال
تطوير خطة تحليل شاملة للأعمال التجارية
وضع أهداف المشروع وتسليم المنتجات
ج. رصد وتتبع التقدم
تيسير إدارة التغيير
تحديد حاجة للتغيير
تقييم تأثير التغيير على المؤسسة
ج. إنشاء خطة إدارة التغيير وتيسير الانتقال
دراسات الحالة والتطبيقات العملية
أمثلة حقيقية عن تحليل الأعمال في العمل الفعلي
تطبيق تقنيات تحليل الأعمال على سيناريوهات مختلفة
تمارين عملية وتمثيل الأدوار لممارسة مهارات تحليل الأعمال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام TestNG للاختبار الوحدوي والاختبار الوظيفي؟
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
ما هو إدارة مشاريع الأجيل؟
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
ما هو DSDM؟
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
3. لماذا يجب أن أفكر في استخدام DSDM لمشاريعي؟
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
4. ما هي المبادئ الرئيسية لـ DSDM؟
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والمرنة باستخدام DSDM”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب تبحث عن تقديم تدريب شامل على إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM؟ لا تبحث بعيداً! يتم تصميم حقائب التدريب الشاملة لدينا خصيصاً لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتشويقية ومعلوماتية للمتعلمين من جميع المستويات. تغطي حقائبنا التدريبية لـ “مقدمة في إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM” جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاج المدربون إلى التعامل معها خلال جلساتهم. سواءً كنت تقوم بتدريب المبتدئين أو المحترفين ذوي الخبرة، فإن حقائبنا قابلة للتكييف والتخصيص لتلبية احتياجات جمهورك. تنقسم هذه الحقائب التدريبية إلى وحدات تعليمية منظمة تغطي أساسيات إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. وتوفر شروحات مفصلة لإطار العمل DSDM ومبادئه وعناصره الأساسية. كما تتضمن الحقائب تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة حياتية لتشجيع التعلم النشط والتطبيق العملي. تتضمن حقائبنا التدريبية شرائح جذابة بصرياً وأنشطة مشوقة وملاحظات شاملة للمدرب توضح النقاط الرئيسية للتعلم وأساليب التسليم المقترحة والمناقشات الهامة التي يجب أن يجريها المشاركون. يتأكد ذلك من توفر المدربين على جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ذات أثر وفاعلية. مع حقيبتنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يشاركوا المشاركين بثقة ويضمنوا اكتسابهم لفهم قوي لإدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. تزود الحقائب المدربين أيضًا بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز نهج إدارة المشاريع التعاونية والمتكيفة في أي بيئة تنظيمية. لا تفوت الفرصة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع السريعة باستخدام DSDM. اطلب حقائب التدريب الخاصة بنا اليوم وأرفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة في تحليل الأعمال
a. تعريف تحليل الأعمال
أهمية تحليل الأعمال في المنظمات
تهمية تحليل الأعمال في المؤسسات
المهارات الأساسية لمحللي الأعمال
المهارات التحليلية
b. مهارات الاتصال
مهارات حل المشكلات
أطر تحليل الأعمال ومنهجياتها
نظرة عامة على الأطر الشهيرة (مثل BABOK و Agile و Lean)
اختيار المنهجية المناسبة لمشاريع مختلفة.
ج. فهم دورة حياة تحليل الأعمال
تجميع المتطلبات
أهمية جمع المتطلبات
تقنيات لاستخلاص المتطلبات (مثل المقابلات، ورش العمل، المراقبة)
توثيق وتحديد أولويات المتطلبات
تحليل وتوثيق المتطلبات
تقنيات لتحليل المتطلبات (مثل حالات الاستخدام، قصص المستخدم، نمذجة البيانات)
إنشاء وثائق متطلبات واضحة وموجزة
التحقق من متطلبات العملاء مع أصحاب المصلحة
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد فاعلي المشروع
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
c. استراتيجيات التواصل الفعالة مع أصحاب المصلحة
إنشاء وتنفيذ خطة تحليل الأعمال
تطوير خطة تحليل شاملة للأعمال التجارية
وضع أهداف المشروع وتسليم المنتجات
ج. رصد وتتبع التقدم
تيسير إدارة التغيير
تحديد حاجة للتغيير
تقييم تأثير التغيير على المؤسسة
ج. إنشاء خطة إدارة التغيير وتيسير الانتقال
دراسات الحالة والتطبيقات العملية
أمثلة حقيقية عن تحليل الأعمال في العمل الفعلي
تطبيق تقنيات تحليل الأعمال على سيناريوهات مختلفة
تمارين عملية وتمثيل الأدوار لممارسة مهارات تحليل الأعمال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام TestNG للاختبار الوحدوي والاختبار الوظيفي؟
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
نعم، يمكن استخدام TestNG لكلا اختبار وحدة واختبار وظيفي. يدعم تنفيذ طرق الاختبار الفردية وكذلك فصول الاختبار، مما يجعله مناسبًا لكتابة وتشغيل اختبارات الوحدة واختبارات الوظائف من البداية إلى النهاية.
ما هو إدارة مشاريع الأجيل؟
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
إدارة المشاريع المرنة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. إنه إطار يسمح للفرق بالاستجابة للتغيرات وتقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة بطريقة أسرع وأكثر كفاءة.
ما هو DSDM؟
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
DSDM، أو Dynamic Systems Development Method، هو إطار إدارة مشروعات متجاوب يركز على تقديم قيمة الأعمال بشكل مبكر ومنتظم. يوفر مجموعة من المبادئ والممارسات التي تساعد الفرق في تسليم المشاريع في الوقت المناسب وداخل الميزانية، مع تلبية احتياجات أصحاب المصلحة.
3. لماذا يجب أن أفكر في استخدام DSDM لمشاريعي؟
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
استخدام DSDM في مشاريعك يمكن أن يجلب العديد من الفوائد. يساعدك في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة، ويضمن أيضًا أن المنتج المسلم يلبي احتياجات أصحاب المصلحة. يعزز التعاون والمرونة والتحسين المستمر، مما يتيح لك الاستجابة بفعالية للتغييرات وزيادة رضا العملاء.
4. ما هي المبادئ الرئيسية لـ DSDM؟
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.
مبادئ DSDM الرئيسية تتضمن المشاركة الفعّالة للمستخدمين، التسليم المتكرر للقيمة التجارية، الفرق المفوضة بالصلاحيات، والتطوير التدريجي والتكراري. هذه المبادئ تشجع على التعاون المستمر مع أصحاب المصلحة، التسليم المتكرر للبرمجيات القابلة للتشغيل، والشفافية في اتخاذ القرارات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والمرنة باستخدام DSDM”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقائب التدريبية تغطي كل المعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة لتصبح مدير مشروع متخصص في الأجيل باستخدام منهجية DSDM (طريقة تنمية الأنظمة الديناميكية). من أساسيات إدارة مشاريع الأجيل إلى المفاهيم المتقدمة، يوفر هذا التدريب فهما شاملا لمبادئ ومنهجيات الأجيل لتوصيل المشاريع بنجاح.

هذا الحقائب التدريبية تغطي كل المعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة لتصبح مدير مشروع متخصص في الأجيل باستخدام منهجية DSDM (طريقة تنمية الأنظمة الديناميكية). من أساسيات إدارة مشاريع الأجيل إلى المفاهيم المتقدمة، يوفر هذا التدريب فهما شاملا لمبادئ ومنهجيات الأجيل لتوصيل المشاريع بنجاح.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع السريعة والمرنة باستخدام DSDM