حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع أساسيات التدريب على PMP

هذا الحقائب التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد في أن يصبحوا مديري مشروع فعالين. وتغطي أساسيات إدارة المشاريع، التدريب على شهادة PMP، وعملية إدارة المشروع. البرنامج التعليمي شامل ويوفر المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل ترغب في تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع والحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) المعتمدة؟ لا تبحث بعيداً! يتوفر لدينا الحقائب التدريبية الشاملة حول “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP” لتزويدك بجميع الأدوات والمعرفة الضرورية للتفوق في هذا المجال. صممت هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص للمدربين، وهي حزمة شاملة تغطي جميع المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع وفقًا لمتطلبات شهادة PMP. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب الخاصة به أو مدربًا مبتدئًا يبدأ من الصفر، ستلبي هذه المنتجات جميع احتياجاتك. تشمل الحقائب التدريبية دليلاً مفصلاً للمدرب، وشرائح العرض، وكتيبات المشاركين، وأنشطة تفاعلية. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسات تدريب فعالة، بما في ذلك اقتراحات لألعاب تكسير الجليد، ومواضيع المناقشة، وتمارين المجموعات. تم تصميم شرائح العرض بشكل بصري جذاب ومهني لجذب المشاركين وتسهيل فهم المفاهيم المعقدة بسهولة. تم صياغة كتيبات المشاركين بعناية لدعم عملية التعلم، مما يضمن أن لدى المشاركين جميع الموارد الضرورية لمتابعة الدروس وأخذ الملاحظات. تم تصميم الأنشطة التفاعلية المدرجة في الحقائب التدريبية لتعزيز المشاركة النشطة وتمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة حديثًا بطريقة عملية. مع حقائب التدريب الخاصة بنا “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP”، يمكنك أن تطمئن إلى أن جلسات التدريب الخاصة بك ستكون مشوقة ومفيدة وقيمة. ستكون مجهزًا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب متميزة ومساعدة المشاركين في الاستعداد لامتحان شهادة PMP. استثمر في حقائبنا التدريبية اليوم وابتهج بتقديم تدريب متميز في إدارة المشاريع للطامحين للحصول على شهادة PMP.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
دور ومسؤوليات مدير المشروع
مبادئ ومنهجيات الإدارة المشروعية
بدء المشروع
فهم أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب العلاقة واحتياجاتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
تخطيط المشروع:
تطوير خطة المشروع، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية والتسليمات.
إنشاء هيكل تصنيف أعمال (WBS)
تخصيص الموارد وتحديد دور فريق المشروع
تنفيذ المشروع:
تنفيذ خطة المشروع ومراقبة التقدم
إدارة موارد المشروع وتنسيق أنشطة الفريق
التعامل مع المشاكل غير المتوقعة وإجراء التعديلات الضرورية
مراقبة ورصد المشروع:
تتتبع أداء المشروع مقابل الخطة
إجراء اجتماعات دورية لمراجعة الحالة وتقديم تقارير عن التقدم
تنفيذ عمليات إدارة التغيير
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطة لإدارة المخاطر
تقييم وتحديد أولويات المخاطر
تطوير استراتيجيات التخفيف وإقامة خطط الطوارئ
تواصل المشروع:
إنشاء خطة اتصال وقنوات
ضمان التواصل الفعال بين أعضاء الفريق وجميع الأطراف المعنية
معالجة الصراعات وحل المشكلات من خلال التواصل
توثيق المشروع وإغلاقه:
إنشاء والحفاظ على الوثائق المتعلقة بالمشروع، مثل الضوابط والتقارير
إجراء استعراضات المشروع وجلسات تعلم الدروس
إغلاق المشروع، بما في ذلك إعداد التقارير النهائية والتقييم.
قيادة المشروع وإدارة الفريق
بناء وقيادة فريق مشروع ناجح
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
حل النزاعات وتعزيز التعاون الفعال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي مصادر مضمنة مع حقائب التدريب؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
ما هو إدارة المشاريع؟
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
ما هو تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
3. من يمكن أن يستفيد من تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
4. ما هي المكونات الرئيسية لتدريب إدارة المشاريع المحترفة (PMP)؟
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع أساسيات التدريب على PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل ترغب في تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع والحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) المعتمدة؟ لا تبحث بعيداً! يتوفر لدينا الحقائب التدريبية الشاملة حول “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP” لتزويدك بجميع الأدوات والمعرفة الضرورية للتفوق في هذا المجال. صممت هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص للمدربين، وهي حزمة شاملة تغطي جميع المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع وفقًا لمتطلبات شهادة PMP. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب الخاصة به أو مدربًا مبتدئًا يبدأ من الصفر، ستلبي هذه المنتجات جميع احتياجاتك. تشمل الحقائب التدريبية دليلاً مفصلاً للمدرب، وشرائح العرض، وكتيبات المشاركين، وأنشطة تفاعلية. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسات تدريب فعالة، بما في ذلك اقتراحات لألعاب تكسير الجليد، ومواضيع المناقشة، وتمارين المجموعات. تم تصميم شرائح العرض بشكل بصري جذاب ومهني لجذب المشاركين وتسهيل فهم المفاهيم المعقدة بسهولة. تم صياغة كتيبات المشاركين بعناية لدعم عملية التعلم، مما يضمن أن لدى المشاركين جميع الموارد الضرورية لمتابعة الدروس وأخذ الملاحظات. تم تصميم الأنشطة التفاعلية المدرجة في الحقائب التدريبية لتعزيز المشاركة النشطة وتمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة حديثًا بطريقة عملية. مع حقائب التدريب الخاصة بنا “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP”، يمكنك أن تطمئن إلى أن جلسات التدريب الخاصة بك ستكون مشوقة ومفيدة وقيمة. ستكون مجهزًا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب متميزة ومساعدة المشاركين في الاستعداد لامتحان شهادة PMP. استثمر في حقائبنا التدريبية اليوم وابتهج بتقديم تدريب متميز في إدارة المشاريع للطامحين للحصول على شهادة PMP.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
دور ومسؤوليات مدير المشروع
مبادئ ومنهجيات الإدارة المشروعية
بدء المشروع
فهم أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب العلاقة واحتياجاتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
تخطيط المشروع:
تطوير خطة المشروع، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية والتسليمات.
إنشاء هيكل تصنيف أعمال (WBS)
تخصيص الموارد وتحديد دور فريق المشروع
تنفيذ المشروع:
تنفيذ خطة المشروع ومراقبة التقدم
إدارة موارد المشروع وتنسيق أنشطة الفريق
التعامل مع المشاكل غير المتوقعة وإجراء التعديلات الضرورية
مراقبة ورصد المشروع:
تتتبع أداء المشروع مقابل الخطة
إجراء اجتماعات دورية لمراجعة الحالة وتقديم تقارير عن التقدم
تنفيذ عمليات إدارة التغيير
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطة لإدارة المخاطر
تقييم وتحديد أولويات المخاطر
تطوير استراتيجيات التخفيف وإقامة خطط الطوارئ
تواصل المشروع:
إنشاء خطة اتصال وقنوات
ضمان التواصل الفعال بين أعضاء الفريق وجميع الأطراف المعنية
معالجة الصراعات وحل المشكلات من خلال التواصل
توثيق المشروع وإغلاقه:
إنشاء والحفاظ على الوثائق المتعلقة بالمشروع، مثل الضوابط والتقارير
إجراء استعراضات المشروع وجلسات تعلم الدروس
إغلاق المشروع، بما في ذلك إعداد التقارير النهائية والتقييم.
قيادة المشروع وإدارة الفريق
بناء وقيادة فريق مشروع ناجح
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
حل النزاعات وتعزيز التعاون الفعال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي مصادر مضمنة مع حقائب التدريب؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
ما هو إدارة المشاريع؟
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
ما هو تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
3. من يمكن أن يستفيد من تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
4. ما هي المكونات الرئيسية لتدريب إدارة المشاريع المحترفة (PMP)؟
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع أساسيات التدريب على PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع أساسيات التدريب على PMP

هذا الحقائب التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد في أن يصبحوا مديري مشروع فعالين. وتغطي أساسيات إدارة المشاريع، التدريب على شهادة PMP، وعملية إدارة المشروع. البرنامج التعليمي شامل ويوفر المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل ترغب في تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع والحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) المعتمدة؟ لا تبحث بعيداً! يتوفر لدينا الحقائب التدريبية الشاملة حول “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP” لتزويدك بجميع الأدوات والمعرفة الضرورية للتفوق في هذا المجال. صممت هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص للمدربين، وهي حزمة شاملة تغطي جميع المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع وفقًا لمتطلبات شهادة PMP. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب الخاصة به أو مدربًا مبتدئًا يبدأ من الصفر، ستلبي هذه المنتجات جميع احتياجاتك. تشمل الحقائب التدريبية دليلاً مفصلاً للمدرب، وشرائح العرض، وكتيبات المشاركين، وأنشطة تفاعلية. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسات تدريب فعالة، بما في ذلك اقتراحات لألعاب تكسير الجليد، ومواضيع المناقشة، وتمارين المجموعات. تم تصميم شرائح العرض بشكل بصري جذاب ومهني لجذب المشاركين وتسهيل فهم المفاهيم المعقدة بسهولة. تم صياغة كتيبات المشاركين بعناية لدعم عملية التعلم، مما يضمن أن لدى المشاركين جميع الموارد الضرورية لمتابعة الدروس وأخذ الملاحظات. تم تصميم الأنشطة التفاعلية المدرجة في الحقائب التدريبية لتعزيز المشاركة النشطة وتمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة حديثًا بطريقة عملية. مع حقائب التدريب الخاصة بنا “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP”، يمكنك أن تطمئن إلى أن جلسات التدريب الخاصة بك ستكون مشوقة ومفيدة وقيمة. ستكون مجهزًا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب متميزة ومساعدة المشاركين في الاستعداد لامتحان شهادة PMP. استثمر في حقائبنا التدريبية اليوم وابتهج بتقديم تدريب متميز في إدارة المشاريع للطامحين للحصول على شهادة PMP.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
دور ومسؤوليات مدير المشروع
مبادئ ومنهجيات الإدارة المشروعية
بدء المشروع
فهم أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب العلاقة واحتياجاتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
تخطيط المشروع:
تطوير خطة المشروع، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية والتسليمات.
إنشاء هيكل تصنيف أعمال (WBS)
تخصيص الموارد وتحديد دور فريق المشروع
تنفيذ المشروع:
تنفيذ خطة المشروع ومراقبة التقدم
إدارة موارد المشروع وتنسيق أنشطة الفريق
التعامل مع المشاكل غير المتوقعة وإجراء التعديلات الضرورية
مراقبة ورصد المشروع:
تتتبع أداء المشروع مقابل الخطة
إجراء اجتماعات دورية لمراجعة الحالة وتقديم تقارير عن التقدم
تنفيذ عمليات إدارة التغيير
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطة لإدارة المخاطر
تقييم وتحديد أولويات المخاطر
تطوير استراتيجيات التخفيف وإقامة خطط الطوارئ
تواصل المشروع:
إنشاء خطة اتصال وقنوات
ضمان التواصل الفعال بين أعضاء الفريق وجميع الأطراف المعنية
معالجة الصراعات وحل المشكلات من خلال التواصل
توثيق المشروع وإغلاقه:
إنشاء والحفاظ على الوثائق المتعلقة بالمشروع، مثل الضوابط والتقارير
إجراء استعراضات المشروع وجلسات تعلم الدروس
إغلاق المشروع، بما في ذلك إعداد التقارير النهائية والتقييم.
قيادة المشروع وإدارة الفريق
بناء وقيادة فريق مشروع ناجح
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
حل النزاعات وتعزيز التعاون الفعال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي مصادر مضمنة مع حقائب التدريب؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
ما هو إدارة المشاريع؟
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
ما هو تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
3. من يمكن أن يستفيد من تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
4. ما هي المكونات الرئيسية لتدريب إدارة المشاريع المحترفة (PMP)؟
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع أساسيات التدريب على PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل ترغب في تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع والحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) المعتمدة؟ لا تبحث بعيداً! يتوفر لدينا الحقائب التدريبية الشاملة حول “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP” لتزويدك بجميع الأدوات والمعرفة الضرورية للتفوق في هذا المجال. صممت هذه الحقائب التدريبية بشكل خاص للمدربين، وهي حزمة شاملة تغطي جميع المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع وفقًا لمتطلبات شهادة PMP. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب الخاصة به أو مدربًا مبتدئًا يبدأ من الصفر، ستلبي هذه المنتجات جميع احتياجاتك. تشمل الحقائب التدريبية دليلاً مفصلاً للمدرب، وشرائح العرض، وكتيبات المشاركين، وأنشطة تفاعلية. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسات تدريب فعالة، بما في ذلك اقتراحات لألعاب تكسير الجليد، ومواضيع المناقشة، وتمارين المجموعات. تم تصميم شرائح العرض بشكل بصري جذاب ومهني لجذب المشاركين وتسهيل فهم المفاهيم المعقدة بسهولة. تم صياغة كتيبات المشاركين بعناية لدعم عملية التعلم، مما يضمن أن لدى المشاركين جميع الموارد الضرورية لمتابعة الدروس وأخذ الملاحظات. تم تصميم الأنشطة التفاعلية المدرجة في الحقائب التدريبية لتعزيز المشاركة النشطة وتمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة حديثًا بطريقة عملية. مع حقائب التدريب الخاصة بنا “مقدمة في إدارة المشاريع – أسس تدريب PMP”، يمكنك أن تطمئن إلى أن جلسات التدريب الخاصة بك ستكون مشوقة ومفيدة وقيمة. ستكون مجهزًا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب متميزة ومساعدة المشاركين في الاستعداد لامتحان شهادة PMP. استثمر في حقائبنا التدريبية اليوم وابتهج بتقديم تدريب متميز في إدارة المشاريع للطامحين للحصول على شهادة PMP.
مقدمة لإدارة المشاريع:
تعريف وأهمية إدارة المشاريع
دور ومسؤوليات مدير المشروع
مبادئ ومنهجيات الإدارة المشروعية
بدء المشروع
فهم أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب العلاقة واحتياجاتهم
إجراء دراسة جدوى وتقييم المخاطر
تخطيط المشروع:
تطوير خطة المشروع، بما في ذلك الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية والتسليمات.
إنشاء هيكل تصنيف أعمال (WBS)
تخصيص الموارد وتحديد دور فريق المشروع
تنفيذ المشروع:
تنفيذ خطة المشروع ومراقبة التقدم
إدارة موارد المشروع وتنسيق أنشطة الفريق
التعامل مع المشاكل غير المتوقعة وإجراء التعديلات الضرورية
مراقبة ورصد المشروع:
تتتبع أداء المشروع مقابل الخطة
إجراء اجتماعات دورية لمراجعة الحالة وتقديم تقارير عن التقدم
تنفيذ عمليات إدارة التغيير
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطة لإدارة المخاطر
تقييم وتحديد أولويات المخاطر
تطوير استراتيجيات التخفيف وإقامة خطط الطوارئ
تواصل المشروع:
إنشاء خطة اتصال وقنوات
ضمان التواصل الفعال بين أعضاء الفريق وجميع الأطراف المعنية
معالجة الصراعات وحل المشكلات من خلال التواصل
توثيق المشروع وإغلاقه:
إنشاء والحفاظ على الوثائق المتعلقة بالمشروع، مثل الضوابط والتقارير
إجراء استعراضات المشروع وجلسات تعلم الدروس
إغلاق المشروع، بما في ذلك إعداد التقارير النهائية والتقييم.
قيادة المشروع وإدارة الفريق
بناء وقيادة فريق مشروع ناجح
تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
حل النزاعات وتعزيز التعاون الفعال.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي مصادر مضمنة مع حقائب التدريب؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية مصادر متنوعة مثل القوالب والقوائم الاستدلالية والدراسات الحالة التي يمكن استخدامها كأدوات عملية لتنفيذ نظام إدارة المشاريع العالمي في المشاريع الحقيقية. تعزز هذه المصادر تجربة التعلم وتساعد المشاركين في تطبيق المعرفة المكتسبة بفعالية.
ما هو إدارة المشاريع؟
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
إدارة المشاريع تشير إلى ممارسة التخطيط والتنظيم والسيطرة على الموارد لتحقيق أهداف محددة في إطار زمني معين. يساعد في ضمان تسليم ناجح للمشاريع من خلال إدارة المهام والميزانيات والفرق بفعالية.
ما هو تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) هو برنامج شهادات معترف به عالمياً يستهدف المحترفين في مجال إدارة المشاريع. يوفر المعرفة والمهارات الشاملة اللازمة لإدارة المشاريع بأحجام وتعقيدات مختلفة بنجاح.
3. من يمكن أن يستفيد من تدريب PMP؟
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
التدريب على إدارة المشاريع المحترفة (PMP) مثالي لأي شخص مشترك في إدارة المشاريع، بغض النظر عن الصناعة أو الدور الوظيفي. إنه مفيد بشكل خاص لمديري المشاريع وقادة الفرق، أو أي شخص يطمح للدخول في مجال إدارة المشاريع.
4. ما هي المكونات الرئيسية لتدريب إدارة المشاريع المحترفة (PMP)؟
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.
تغطي التدريبات المتعلقة بإدارة المشاريع المحترفة (PMP) مواضيع متنوعة ذات صلة بإدارة المشاريع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يركز أيضًا على المجالات المعرفية الرئيسية مثل نطاق المشروع، الزمن، التكلفة، الجودة، المخاطر، الشراء، وإدارة الاتصالات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع أساسيات التدريب على PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقائب التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد في أن يصبحوا مديري مشروع فعالين. وتغطي أساسيات إدارة المشاريع، التدريب على شهادة PMP، وعملية إدارة المشروع. البرنامج التعليمي شامل ويوفر المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع.

هذا الحقائب التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد في أن يصبحوا مديري مشروع فعالين. وتغطي أساسيات إدارة المشاريع، التدريب على شهادة PMP، وعملية إدارة المشروع. البرنامج التعليمي شامل ويوفر المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع أساسيات التدريب على PMP