حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة للأجايل إدارة المشاريع باستخدام السكر و كانبان

يغطي هذا المواد التدريبية أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية الرشاقة، سكرام، كانبان، ومفاهيم أخرى ذات صلة. صممت هذه المواد للمبتدئين الراغبين في تعلم الرشاقة من البداية واكتساب فهم شامل حول كيفية إدارة المشاريع باستخدام ممارسات الرشاقة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب يبحث عن مادة تدريبية شاملة لتعليم إدارة المشاريع الخضراء باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان؟ لا تبحث أكثر! تقدم مادتنا التدريبية كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة في هذا الموضوع الأساسي. تصمم مادة التدريب “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان” للمدربين المبتدئين والمتقدمين الذين يرغبون في تثقيف جمهورهم حول النهج الأجيل لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذا البرنامج جميع الأساسيات لمنهجية الأجيل، بما في ذلك إطار السكرم وإطار الكانبان. تتضمن مادتنا التدريبية دليلًا مفصلاً للمدرب يوفر تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسة التدريب. يحدد الأهداف والمفاهيم الرئيسية والمواضيع التي يجب تغطيتها، مما يسهل على المدربين تنظيم عروضهم. قمنا أيضًا بتضمين عروض شرائح جذابة تعرض رسومًا بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة لتعزيز تجربة التعلم للمشاركين. لدعم التعلم النشط، تتضمن المادة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق مبادئ الأجيل في سيناريوهات الحياة الحقيقية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسب المشاركون مهارات ومعرفة عملية يمكنهم تنفيذها على الفور في مشاريعهم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المادة التدريبية كتيبًا شاملاً للمشارك يقدم ملخصًا لمحتوى التدريب، ومساحة لملاحظات الإشارات، وموارد إضافية لاستكشاف أعمق. يعتبر هذا الكتيب دليلًا قيمًا للمشاركين خلال وبعد جلسة التدريب. مع مادتنا التدريبية “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان”، يمكنك تقديم جلسة تدريب شاملة وشيقة تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق منهجيات الأجيل بنجاح في مشاريعهم. استثمر في مادتنا التدريبية اليوم وأرقى جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للأجيل: فهم المبادئ والمنهجيات
نظرة عامة على إدارة المشاريع العابرة
شرح الميثاق الرشيد وقيمه
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع المختلفة
هيكلة السكرام: فهم الأساسيات
نظرة عامة على إطار Scrum
الأدوار والمسؤوليات في فريق سكرام
الاحتفالات في سكرام وأغراضها
أدوار Scrum ومسؤولياتها
صاحب المنتج: تحديد رؤية المنتج، إدارة قائمة العمل للمنتج
سكرم ماستر: تسهيل التعاون بين الفريق، إزالة العوائق
فريق التطوير: فريق ذاتية التنظيم، متعدد الوظائف
الطقوس الخاصة بالسكرام: التخطيط الفعال والتنفيذ
تخطيط السبرينت: تحديد الأهداف وإنشاء جدول أعمال السبرينت
السكروم اليومي: اجتماعات قائمة لتحديثات التقدم والتخطيط يومياً
مراجعة سبرنت: جمع التعليقات ومراجعة العمل المكتمل
إدارة سجل المنتج: من الفكرة إلى التنفيذ
تصفية قائمة المنتج المرجعية: تحديد الأولويات وتحسين وتقدير عناصر القائمة المرجعية
قصص المستخدمين: إنشاء متطلبات واضحة وقابلة للتنفيذ
سبرينت السجل: اختيار والتعهد بالعمل للسبرنت
كانبان: تصوير سير العمل وتيسير العمليات.
مقدمة عن منهجية الكانبان
لوحة كانبان: تصور العمل وإدارة تدفقه
حدود العمل قيد التنفيذ (WIP): تحسين إنتاجية الفريق
تنفيذ الأجيل: أفضل الممارسات والأخطاء المتعلقة بالتجنب
خلق ثقافة التعاون والتحسين المستمر
مقاييس الخفة: قياس أداء الفريق وتقدمه
التحديات المشتركة وكيفية التغلب عليها
توسيع الخيال: إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة
مقدمة لتطبيق إطارات توسيع منهجية العمل الأجيل مثل سكرام أوف سكرامز، نكسوس، وليس
تنسيق فرق متعددة والاعتماديات
ضمان التوافق والتعاون في جميع أنحاء المؤسسة
الأساليب الرشيقة والمزيجة الرشيقة: تشخيص الأسلوب الرشيق لمشاريع مختلفة
النهج الهجين المرونة مثل سكرام-بان وسكرمبان
مرونة في مشاريع الإنتاج الغير برمجية
تكييف المنهجية الأجيل لهياكل الفرق المختلفة وأحجام المشاريع المختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الخاصة بأسلوب التطوير المرن؟
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
ما هو السكرام؟
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة؟
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
هل أحتاج إلى أي خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع الرشيقة؟
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة للأجايل إدارة المشاريع باستخدام السكر و كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يبحث عن مادة تدريبية شاملة لتعليم إدارة المشاريع الخضراء باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان؟ لا تبحث أكثر! تقدم مادتنا التدريبية كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة في هذا الموضوع الأساسي. تصمم مادة التدريب “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان” للمدربين المبتدئين والمتقدمين الذين يرغبون في تثقيف جمهورهم حول النهج الأجيل لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذا البرنامج جميع الأساسيات لمنهجية الأجيل، بما في ذلك إطار السكرم وإطار الكانبان. تتضمن مادتنا التدريبية دليلًا مفصلاً للمدرب يوفر تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسة التدريب. يحدد الأهداف والمفاهيم الرئيسية والمواضيع التي يجب تغطيتها، مما يسهل على المدربين تنظيم عروضهم. قمنا أيضًا بتضمين عروض شرائح جذابة تعرض رسومًا بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة لتعزيز تجربة التعلم للمشاركين. لدعم التعلم النشط، تتضمن المادة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق مبادئ الأجيل في سيناريوهات الحياة الحقيقية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسب المشاركون مهارات ومعرفة عملية يمكنهم تنفيذها على الفور في مشاريعهم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المادة التدريبية كتيبًا شاملاً للمشارك يقدم ملخصًا لمحتوى التدريب، ومساحة لملاحظات الإشارات، وموارد إضافية لاستكشاف أعمق. يعتبر هذا الكتيب دليلًا قيمًا للمشاركين خلال وبعد جلسة التدريب. مع مادتنا التدريبية “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان”، يمكنك تقديم جلسة تدريب شاملة وشيقة تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق منهجيات الأجيل بنجاح في مشاريعهم. استثمر في مادتنا التدريبية اليوم وأرقى جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للأجيل: فهم المبادئ والمنهجيات
نظرة عامة على إدارة المشاريع العابرة
شرح الميثاق الرشيد وقيمه
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع المختلفة
هيكلة السكرام: فهم الأساسيات
نظرة عامة على إطار Scrum
الأدوار والمسؤوليات في فريق سكرام
الاحتفالات في سكرام وأغراضها
أدوار Scrum ومسؤولياتها
صاحب المنتج: تحديد رؤية المنتج، إدارة قائمة العمل للمنتج
سكرم ماستر: تسهيل التعاون بين الفريق، إزالة العوائق
فريق التطوير: فريق ذاتية التنظيم، متعدد الوظائف
الطقوس الخاصة بالسكرام: التخطيط الفعال والتنفيذ
تخطيط السبرينت: تحديد الأهداف وإنشاء جدول أعمال السبرينت
السكروم اليومي: اجتماعات قائمة لتحديثات التقدم والتخطيط يومياً
مراجعة سبرنت: جمع التعليقات ومراجعة العمل المكتمل
إدارة سجل المنتج: من الفكرة إلى التنفيذ
تصفية قائمة المنتج المرجعية: تحديد الأولويات وتحسين وتقدير عناصر القائمة المرجعية
قصص المستخدمين: إنشاء متطلبات واضحة وقابلة للتنفيذ
سبرينت السجل: اختيار والتعهد بالعمل للسبرنت
كانبان: تصوير سير العمل وتيسير العمليات.
مقدمة عن منهجية الكانبان
لوحة كانبان: تصور العمل وإدارة تدفقه
حدود العمل قيد التنفيذ (WIP): تحسين إنتاجية الفريق
تنفيذ الأجيل: أفضل الممارسات والأخطاء المتعلقة بالتجنب
خلق ثقافة التعاون والتحسين المستمر
مقاييس الخفة: قياس أداء الفريق وتقدمه
التحديات المشتركة وكيفية التغلب عليها
توسيع الخيال: إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة
مقدمة لتطبيق إطارات توسيع منهجية العمل الأجيل مثل سكرام أوف سكرامز، نكسوس، وليس
تنسيق فرق متعددة والاعتماديات
ضمان التوافق والتعاون في جميع أنحاء المؤسسة
الأساليب الرشيقة والمزيجة الرشيقة: تشخيص الأسلوب الرشيق لمشاريع مختلفة
النهج الهجين المرونة مثل سكرام-بان وسكرمبان
مرونة في مشاريع الإنتاج الغير برمجية
تكييف المنهجية الأجيل لهياكل الفرق المختلفة وأحجام المشاريع المختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الخاصة بأسلوب التطوير المرن؟
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
ما هو السكرام؟
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة؟
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
هل أحتاج إلى أي خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع الرشيقة؟
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة للأجايل إدارة المشاريع باستخدام السكر و كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة للأجايل إدارة المشاريع باستخدام السكر و كانبان

يغطي هذا المواد التدريبية أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية الرشاقة، سكرام، كانبان، ومفاهيم أخرى ذات صلة. صممت هذه المواد للمبتدئين الراغبين في تعلم الرشاقة من البداية واكتساب فهم شامل حول كيفية إدارة المشاريع باستخدام ممارسات الرشاقة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب يبحث عن مادة تدريبية شاملة لتعليم إدارة المشاريع الخضراء باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان؟ لا تبحث أكثر! تقدم مادتنا التدريبية كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة في هذا الموضوع الأساسي. تصمم مادة التدريب “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان” للمدربين المبتدئين والمتقدمين الذين يرغبون في تثقيف جمهورهم حول النهج الأجيل لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذا البرنامج جميع الأساسيات لمنهجية الأجيل، بما في ذلك إطار السكرم وإطار الكانبان. تتضمن مادتنا التدريبية دليلًا مفصلاً للمدرب يوفر تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسة التدريب. يحدد الأهداف والمفاهيم الرئيسية والمواضيع التي يجب تغطيتها، مما يسهل على المدربين تنظيم عروضهم. قمنا أيضًا بتضمين عروض شرائح جذابة تعرض رسومًا بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة لتعزيز تجربة التعلم للمشاركين. لدعم التعلم النشط، تتضمن المادة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق مبادئ الأجيل في سيناريوهات الحياة الحقيقية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسب المشاركون مهارات ومعرفة عملية يمكنهم تنفيذها على الفور في مشاريعهم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المادة التدريبية كتيبًا شاملاً للمشارك يقدم ملخصًا لمحتوى التدريب، ومساحة لملاحظات الإشارات، وموارد إضافية لاستكشاف أعمق. يعتبر هذا الكتيب دليلًا قيمًا للمشاركين خلال وبعد جلسة التدريب. مع مادتنا التدريبية “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان”، يمكنك تقديم جلسة تدريب شاملة وشيقة تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق منهجيات الأجيل بنجاح في مشاريعهم. استثمر في مادتنا التدريبية اليوم وأرقى جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للأجيل: فهم المبادئ والمنهجيات
نظرة عامة على إدارة المشاريع العابرة
شرح الميثاق الرشيد وقيمه
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع المختلفة
هيكلة السكرام: فهم الأساسيات
نظرة عامة على إطار Scrum
الأدوار والمسؤوليات في فريق سكرام
الاحتفالات في سكرام وأغراضها
أدوار Scrum ومسؤولياتها
صاحب المنتج: تحديد رؤية المنتج، إدارة قائمة العمل للمنتج
سكرم ماستر: تسهيل التعاون بين الفريق، إزالة العوائق
فريق التطوير: فريق ذاتية التنظيم، متعدد الوظائف
الطقوس الخاصة بالسكرام: التخطيط الفعال والتنفيذ
تخطيط السبرينت: تحديد الأهداف وإنشاء جدول أعمال السبرينت
السكروم اليومي: اجتماعات قائمة لتحديثات التقدم والتخطيط يومياً
مراجعة سبرنت: جمع التعليقات ومراجعة العمل المكتمل
إدارة سجل المنتج: من الفكرة إلى التنفيذ
تصفية قائمة المنتج المرجعية: تحديد الأولويات وتحسين وتقدير عناصر القائمة المرجعية
قصص المستخدمين: إنشاء متطلبات واضحة وقابلة للتنفيذ
سبرينت السجل: اختيار والتعهد بالعمل للسبرنت
كانبان: تصوير سير العمل وتيسير العمليات.
مقدمة عن منهجية الكانبان
لوحة كانبان: تصور العمل وإدارة تدفقه
حدود العمل قيد التنفيذ (WIP): تحسين إنتاجية الفريق
تنفيذ الأجيل: أفضل الممارسات والأخطاء المتعلقة بالتجنب
خلق ثقافة التعاون والتحسين المستمر
مقاييس الخفة: قياس أداء الفريق وتقدمه
التحديات المشتركة وكيفية التغلب عليها
توسيع الخيال: إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة
مقدمة لتطبيق إطارات توسيع منهجية العمل الأجيل مثل سكرام أوف سكرامز، نكسوس، وليس
تنسيق فرق متعددة والاعتماديات
ضمان التوافق والتعاون في جميع أنحاء المؤسسة
الأساليب الرشيقة والمزيجة الرشيقة: تشخيص الأسلوب الرشيق لمشاريع مختلفة
النهج الهجين المرونة مثل سكرام-بان وسكرمبان
مرونة في مشاريع الإنتاج الغير برمجية
تكييف المنهجية الأجيل لهياكل الفرق المختلفة وأحجام المشاريع المختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الخاصة بأسلوب التطوير المرن؟
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
ما هو السكرام؟
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة؟
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
هل أحتاج إلى أي خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع الرشيقة؟
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة للأجايل إدارة المشاريع باستخدام السكر و كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يبحث عن مادة تدريبية شاملة لتعليم إدارة المشاريع الخضراء باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان؟ لا تبحث أكثر! تقدم مادتنا التدريبية كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة في هذا الموضوع الأساسي. تصمم مادة التدريب “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان” للمدربين المبتدئين والمتقدمين الذين يرغبون في تثقيف جمهورهم حول النهج الأجيل لإدارة المشاريع بفعالية. يغطي هذا البرنامج جميع الأساسيات لمنهجية الأجيل، بما في ذلك إطار السكرم وإطار الكانبان. تتضمن مادتنا التدريبية دليلًا مفصلاً للمدرب يوفر تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم جلسة التدريب. يحدد الأهداف والمفاهيم الرئيسية والمواضيع التي يجب تغطيتها، مما يسهل على المدربين تنظيم عروضهم. قمنا أيضًا بتضمين عروض شرائح جذابة تعرض رسومًا بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة لتعزيز تجربة التعلم للمشاركين. لدعم التعلم النشط، تتضمن المادة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق مبادئ الأجيل في سيناريوهات الحياة الحقيقية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسب المشاركون مهارات ومعرفة عملية يمكنهم تنفيذها على الفور في مشاريعهم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المادة التدريبية كتيبًا شاملاً للمشارك يقدم ملخصًا لمحتوى التدريب، ومساحة لملاحظات الإشارات، وموارد إضافية لاستكشاف أعمق. يعتبر هذا الكتيب دليلًا قيمًا للمشاركين خلال وبعد جلسة التدريب. مع مادتنا التدريبية “مقدمة في الأجيل: إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات السكرم والكانبان”، يمكنك تقديم جلسة تدريب شاملة وشيقة تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق منهجيات الأجيل بنجاح في مشاريعهم. استثمر في مادتنا التدريبية اليوم وأرقى جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة للأجيل: فهم المبادئ والمنهجيات
نظرة عامة على إدارة المشاريع العابرة
شرح الميثاق الرشيد وقيمه
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع المختلفة
هيكلة السكرام: فهم الأساسيات
نظرة عامة على إطار Scrum
الأدوار والمسؤوليات في فريق سكرام
الاحتفالات في سكرام وأغراضها
أدوار Scrum ومسؤولياتها
صاحب المنتج: تحديد رؤية المنتج، إدارة قائمة العمل للمنتج
سكرم ماستر: تسهيل التعاون بين الفريق، إزالة العوائق
فريق التطوير: فريق ذاتية التنظيم، متعدد الوظائف
الطقوس الخاصة بالسكرام: التخطيط الفعال والتنفيذ
تخطيط السبرينت: تحديد الأهداف وإنشاء جدول أعمال السبرينت
السكروم اليومي: اجتماعات قائمة لتحديثات التقدم والتخطيط يومياً
مراجعة سبرنت: جمع التعليقات ومراجعة العمل المكتمل
إدارة سجل المنتج: من الفكرة إلى التنفيذ
تصفية قائمة المنتج المرجعية: تحديد الأولويات وتحسين وتقدير عناصر القائمة المرجعية
قصص المستخدمين: إنشاء متطلبات واضحة وقابلة للتنفيذ
سبرينت السجل: اختيار والتعهد بالعمل للسبرنت
كانبان: تصوير سير العمل وتيسير العمليات.
مقدمة عن منهجية الكانبان
لوحة كانبان: تصور العمل وإدارة تدفقه
حدود العمل قيد التنفيذ (WIP): تحسين إنتاجية الفريق
تنفيذ الأجيل: أفضل الممارسات والأخطاء المتعلقة بالتجنب
خلق ثقافة التعاون والتحسين المستمر
مقاييس الخفة: قياس أداء الفريق وتقدمه
التحديات المشتركة وكيفية التغلب عليها
توسيع الخيال: إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة
مقدمة لتطبيق إطارات توسيع منهجية العمل الأجيل مثل سكرام أوف سكرامز، نكسوس، وليس
تنسيق فرق متعددة والاعتماديات
ضمان التوافق والتعاون في جميع أنحاء المؤسسة
الأساليب الرشيقة والمزيجة الرشيقة: تشخيص الأسلوب الرشيق لمشاريع مختلفة
النهج الهجين المرونة مثل سكرام-بان وسكرمبان
مرونة في مشاريع الإنتاج الغير برمجية
تكييف المنهجية الأجيل لهياكل الفرق المختلفة وأحجام المشاريع المختلفة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع الخاصة بأسلوب التطوير المرن؟
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
إدارة المشاريع السريعة هي نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. يركز على تقديم قيمة للعملاء من خلال التطوير التدريجي والتكراري، بدلاً من اتباع عملية خطية وتسلسلية.
ما هو السكرام؟
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
السكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع المرنة يمكن به الفرق من العمل بفعالية معًا لتسليم منتجات عالية الجودة، حيث ينطوي على تقسيم العمل إلى فترات زمنية قصيرة تُسمى سبرنت ، حيث تتعاون الفرق لإكمال مجموعة من المهام تستهدف بأفضلية محددة وتقوم بمراجعة والتكيف المستمر لنهج عملها.
ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
الكانبان هو إطار آخر داخل إدارة المشاريع السريعة يساعد الفرق على تصور سير العمل وتحديد حدود العمل الحالي وتحسين الكفاءة العامة. يستخدم لوحات مع أعمدة لتمثيل مراحل العمل المختلفة، مما يسمح للفرق برؤية حالة كل مهمة وتحديد العقبات أو المجالات التي يمكن تحسينها بسهولة.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الرشيقة؟
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
بعض الفوائد الرئيسية لإدارة المشاريع الخفيفة تشمل زيادة المرونة والقدرة على التكيف مع التغيير، تحسين التعاون والتواصل داخل الفرق، تسليم أجزاء قيمة من المنتج بشكل أسرع، وتركيز أكبر على رضا العملاء.
هل أحتاج إلى أي خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع الرشيقة؟
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.
لا يلزم وجود خبرة سابقة لتعلم إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المواد التدريبية للمبتدئين ويوفر مقدمة شاملة لمبادئ العمل السريع والسكروم والكانبان. يغطي الأساسيات ويبني تدريجيًا معرفتك ومهاراتك في إدارة المشاريع السريعة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة للأجايل إدارة المشاريع باستخدام السكر و كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

يغطي هذا المواد التدريبية أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية الرشاقة، سكرام، كانبان، ومفاهيم أخرى ذات صلة. صممت هذه المواد للمبتدئين الراغبين في تعلم الرشاقة من البداية واكتساب فهم شامل حول كيفية إدارة المشاريع باستخدام ممارسات الرشاقة.

يغطي هذا المواد التدريبية أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية الرشاقة، سكرام، كانبان، ومفاهيم أخرى ذات صلة. صممت هذه المواد للمبتدئين الراغبين في تعلم الرشاقة من البداية واكتساب فهم شامل حول كيفية إدارة المشاريع باستخدام ممارسات الرشاقة.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة للأجايل إدارة المشاريع باستخدام السكر و كانبان