حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مهارات للتحول في إدارة عمليات الأعمال بأسلوب التحسين المستمر

سيقوم حقيبة تدريب Lean BPM بتعليمك كيفية تطبيق تقنيات إدارة الأعمال الرشيقة لتبسيط عمليات عملك وزيادة الكفاءة العامة. ستتعلم كيفية تحديد والقضاء على الهدر، وتحسين العمليات، واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات لتعزيز التحسين المستمر في منظمتك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

إليك عرضاً مفصلاً عن حقائب التدريب الشاملة للدورة “مهارات إدارة عملية أعمال النحافة التغييرية”. صممت هذا المنتج خصيصاً للمدربين، وهو حقيبتك الأساسية لتقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وضمان التعلم الفعال للمشاركين الخاصة بك. تغطي حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الجوانب الأساسية لتغيير إدارة عمليات الأعمال النحيفة، مما يمنح المدربين الحقائب والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. سواء كنت مدرباً ذو خبرة أو جديداً في هذا المجال، سيقدم منتجنا الدعم اللازم لك في تصميم وتقديم برامج تدريبية ذات تأثير قوي. تتكون حقائب التدريب من دليل مدرب شامل، وكتيب المشارك، وشرائح العروض التقديمية باوربوينت، بالإضافة إلى موارد إضافية متنوعة. يأتي دليل المدرب مع جدول زمني للتدريب خطوة بخطوة، وتعليمات مفصلة، وأنشطة مشوقة لإشراك المشاركين بنشاط طوال الجلسة. كما يوفر كتيب المشارك إطاراً منظماً للمشاركين لتدوين الملاحظات وإكمال التمارين وتطبيق المفاهيم المكتسبة خلال التدريب. تم تصميم شرائح العروض التقديمية باوربوينت بشكل احترافي لتعزيز طريقة تقديمك وتسهيل فهم محتوى الحقيبة. تغطي جميع المواضيع الرئيسية بطريقة مرئية وشاملة. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المنتج موارد إضافية مثل دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وأدوات التقييم لدعم عملية التعلم بشكل أكبر. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريبية حول إدارة عمليات الأعمال النحيفة بثقة، وتزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحسين العمليات وتحقيق التفوق المؤسسي. استثمر في منتجنا اليوم وقدم جلسات تدريبية ذات مستوى جديد من الفعالية والاحترافية.
مقدمة لإدارة عمليات الأعمال النحيلة
تعريف إدارة عمليات الأعمال النحيلة
أهمية تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
c. فوائد إدارة عمليات الأعمال النحيلة للتغيير
مبادئ إدارة العمليات التجارية المتطورة
القضاء على النفايات
تحسين مستمر
تركيز العميل
أدوات وتقنيات لإدارة عمليات الأعمال الرشيقة
تصوير تدفق القيمة
ب. 5: منهجية
الإنتاج فقط في الوقت المناسب (JIT)
تطوير استراتيجية إدارة عملية الأعمال النحيلة
تقييم العمليات الحالية
وضع الأهداف والأهداف
c. تحديد المجالات التي يمكن تحسينها
تنفيذ تغيير إدارة العمليات التجارية المرنة
تواصل التغيير للموظفين
تدريب الموظفين على العمليات والتقنيات الجديدة
ج. مراقبة وقياس التقدم
تجاوز المقاومة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
فهم مصادر المقاومة الشائعة
توضيح فوائد التغيير
c. إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة الناجحة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال المرنة.
القيادة بالمثال الحسن
تمكين وتحفيز الموظفين
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تقييم تأثير تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
قياس التحسينات المالية والتشغيلية
تقييم رضا العملاء وتقييم الردود
تنفيذ مراجعات ما بعد التنفيذ
الحفاظ على التغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
إنشاء نظام مستمر للرصد والمراجعة
دمج مبادئ Lean في سياسات وإجراءات الشركة
تقديم فرص تدريب وتطوير مستمرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة عمليات الأعمال المنحفة في التغيير؟
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
لماذا تعتبر إدارة عمليات الأعمال النحيفة تغييرًا هامًا؟
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
3. كيف يمكن تنفيذ تغيير إدارة عملية الأعمال الشاملة؟
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
ما هي فوائد التدريب في إدارة تغيير عمليات الأعمال الرشيقة؟
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
5. من يستطيع الاستفادة من التدريب في إدارة تغيير العمليات التجارية النحيفة؟
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات للتحول في إدارة عمليات الأعمال بأسلوب التحسين المستمر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

إليك عرضاً مفصلاً عن حقائب التدريب الشاملة للدورة “مهارات إدارة عملية أعمال النحافة التغييرية”. صممت هذا المنتج خصيصاً للمدربين، وهو حقيبتك الأساسية لتقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وضمان التعلم الفعال للمشاركين الخاصة بك. تغطي حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الجوانب الأساسية لتغيير إدارة عمليات الأعمال النحيفة، مما يمنح المدربين الحقائب والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. سواء كنت مدرباً ذو خبرة أو جديداً في هذا المجال، سيقدم منتجنا الدعم اللازم لك في تصميم وتقديم برامج تدريبية ذات تأثير قوي. تتكون حقائب التدريب من دليل مدرب شامل، وكتيب المشارك، وشرائح العروض التقديمية باوربوينت، بالإضافة إلى موارد إضافية متنوعة. يأتي دليل المدرب مع جدول زمني للتدريب خطوة بخطوة، وتعليمات مفصلة، وأنشطة مشوقة لإشراك المشاركين بنشاط طوال الجلسة. كما يوفر كتيب المشارك إطاراً منظماً للمشاركين لتدوين الملاحظات وإكمال التمارين وتطبيق المفاهيم المكتسبة خلال التدريب. تم تصميم شرائح العروض التقديمية باوربوينت بشكل احترافي لتعزيز طريقة تقديمك وتسهيل فهم محتوى الحقيبة. تغطي جميع المواضيع الرئيسية بطريقة مرئية وشاملة. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المنتج موارد إضافية مثل دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وأدوات التقييم لدعم عملية التعلم بشكل أكبر. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريبية حول إدارة عمليات الأعمال النحيفة بثقة، وتزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحسين العمليات وتحقيق التفوق المؤسسي. استثمر في منتجنا اليوم وقدم جلسات تدريبية ذات مستوى جديد من الفعالية والاحترافية.
مقدمة لإدارة عمليات الأعمال النحيلة
تعريف إدارة عمليات الأعمال النحيلة
أهمية تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
c. فوائد إدارة عمليات الأعمال النحيلة للتغيير
مبادئ إدارة العمليات التجارية المتطورة
القضاء على النفايات
تحسين مستمر
تركيز العميل
أدوات وتقنيات لإدارة عمليات الأعمال الرشيقة
تصوير تدفق القيمة
ب. 5: منهجية
الإنتاج فقط في الوقت المناسب (JIT)
تطوير استراتيجية إدارة عملية الأعمال النحيلة
تقييم العمليات الحالية
وضع الأهداف والأهداف
c. تحديد المجالات التي يمكن تحسينها
تنفيذ تغيير إدارة العمليات التجارية المرنة
تواصل التغيير للموظفين
تدريب الموظفين على العمليات والتقنيات الجديدة
ج. مراقبة وقياس التقدم
تجاوز المقاومة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
فهم مصادر المقاومة الشائعة
توضيح فوائد التغيير
c. إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة الناجحة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال المرنة.
القيادة بالمثال الحسن
تمكين وتحفيز الموظفين
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تقييم تأثير تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
قياس التحسينات المالية والتشغيلية
تقييم رضا العملاء وتقييم الردود
تنفيذ مراجعات ما بعد التنفيذ
الحفاظ على التغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
إنشاء نظام مستمر للرصد والمراجعة
دمج مبادئ Lean في سياسات وإجراءات الشركة
تقديم فرص تدريب وتطوير مستمرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة عمليات الأعمال المنحفة في التغيير؟
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
لماذا تعتبر إدارة عمليات الأعمال النحيفة تغييرًا هامًا؟
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
3. كيف يمكن تنفيذ تغيير إدارة عملية الأعمال الشاملة؟
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
ما هي فوائد التدريب في إدارة تغيير عمليات الأعمال الرشيقة؟
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
5. من يستطيع الاستفادة من التدريب في إدارة تغيير العمليات التجارية النحيفة؟
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات للتحول في إدارة عمليات الأعمال بأسلوب التحسين المستمر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مهارات للتحول في إدارة عمليات الأعمال بأسلوب التحسين المستمر

سيقوم حقيبة تدريب Lean BPM بتعليمك كيفية تطبيق تقنيات إدارة الأعمال الرشيقة لتبسيط عمليات عملك وزيادة الكفاءة العامة. ستتعلم كيفية تحديد والقضاء على الهدر، وتحسين العمليات، واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات لتعزيز التحسين المستمر في منظمتك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

إليك عرضاً مفصلاً عن حقائب التدريب الشاملة للدورة “مهارات إدارة عملية أعمال النحافة التغييرية”. صممت هذا المنتج خصيصاً للمدربين، وهو حقيبتك الأساسية لتقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وضمان التعلم الفعال للمشاركين الخاصة بك. تغطي حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الجوانب الأساسية لتغيير إدارة عمليات الأعمال النحيفة، مما يمنح المدربين الحقائب والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. سواء كنت مدرباً ذو خبرة أو جديداً في هذا المجال، سيقدم منتجنا الدعم اللازم لك في تصميم وتقديم برامج تدريبية ذات تأثير قوي. تتكون حقائب التدريب من دليل مدرب شامل، وكتيب المشارك، وشرائح العروض التقديمية باوربوينت، بالإضافة إلى موارد إضافية متنوعة. يأتي دليل المدرب مع جدول زمني للتدريب خطوة بخطوة، وتعليمات مفصلة، وأنشطة مشوقة لإشراك المشاركين بنشاط طوال الجلسة. كما يوفر كتيب المشارك إطاراً منظماً للمشاركين لتدوين الملاحظات وإكمال التمارين وتطبيق المفاهيم المكتسبة خلال التدريب. تم تصميم شرائح العروض التقديمية باوربوينت بشكل احترافي لتعزيز طريقة تقديمك وتسهيل فهم محتوى الحقيبة. تغطي جميع المواضيع الرئيسية بطريقة مرئية وشاملة. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المنتج موارد إضافية مثل دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وأدوات التقييم لدعم عملية التعلم بشكل أكبر. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريبية حول إدارة عمليات الأعمال النحيفة بثقة، وتزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحسين العمليات وتحقيق التفوق المؤسسي. استثمر في منتجنا اليوم وقدم جلسات تدريبية ذات مستوى جديد من الفعالية والاحترافية.
مقدمة لإدارة عمليات الأعمال النحيلة
تعريف إدارة عمليات الأعمال النحيلة
أهمية تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
c. فوائد إدارة عمليات الأعمال النحيلة للتغيير
مبادئ إدارة العمليات التجارية المتطورة
القضاء على النفايات
تحسين مستمر
تركيز العميل
أدوات وتقنيات لإدارة عمليات الأعمال الرشيقة
تصوير تدفق القيمة
ب. 5: منهجية
الإنتاج فقط في الوقت المناسب (JIT)
تطوير استراتيجية إدارة عملية الأعمال النحيلة
تقييم العمليات الحالية
وضع الأهداف والأهداف
c. تحديد المجالات التي يمكن تحسينها
تنفيذ تغيير إدارة العمليات التجارية المرنة
تواصل التغيير للموظفين
تدريب الموظفين على العمليات والتقنيات الجديدة
ج. مراقبة وقياس التقدم
تجاوز المقاومة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
فهم مصادر المقاومة الشائعة
توضيح فوائد التغيير
c. إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة الناجحة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال المرنة.
القيادة بالمثال الحسن
تمكين وتحفيز الموظفين
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تقييم تأثير تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
قياس التحسينات المالية والتشغيلية
تقييم رضا العملاء وتقييم الردود
تنفيذ مراجعات ما بعد التنفيذ
الحفاظ على التغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
إنشاء نظام مستمر للرصد والمراجعة
دمج مبادئ Lean في سياسات وإجراءات الشركة
تقديم فرص تدريب وتطوير مستمرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة عمليات الأعمال المنحفة في التغيير؟
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
لماذا تعتبر إدارة عمليات الأعمال النحيفة تغييرًا هامًا؟
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
3. كيف يمكن تنفيذ تغيير إدارة عملية الأعمال الشاملة؟
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
ما هي فوائد التدريب في إدارة تغيير عمليات الأعمال الرشيقة؟
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
5. من يستطيع الاستفادة من التدريب في إدارة تغيير العمليات التجارية النحيفة؟
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات للتحول في إدارة عمليات الأعمال بأسلوب التحسين المستمر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

إليك عرضاً مفصلاً عن حقائب التدريب الشاملة للدورة “مهارات إدارة عملية أعمال النحافة التغييرية”. صممت هذا المنتج خصيصاً للمدربين، وهو حقيبتك الأساسية لتقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وضمان التعلم الفعال للمشاركين الخاصة بك. تغطي حقائب التدريب الخاصة بنا جميع الجوانب الأساسية لتغيير إدارة عمليات الأعمال النحيفة، مما يمنح المدربين الحقائب والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. سواء كنت مدرباً ذو خبرة أو جديداً في هذا المجال، سيقدم منتجنا الدعم اللازم لك في تصميم وتقديم برامج تدريبية ذات تأثير قوي. تتكون حقائب التدريب من دليل مدرب شامل، وكتيب المشارك، وشرائح العروض التقديمية باوربوينت، بالإضافة إلى موارد إضافية متنوعة. يأتي دليل المدرب مع جدول زمني للتدريب خطوة بخطوة، وتعليمات مفصلة، وأنشطة مشوقة لإشراك المشاركين بنشاط طوال الجلسة. كما يوفر كتيب المشارك إطاراً منظماً للمشاركين لتدوين الملاحظات وإكمال التمارين وتطبيق المفاهيم المكتسبة خلال التدريب. تم تصميم شرائح العروض التقديمية باوربوينت بشكل احترافي لتعزيز طريقة تقديمك وتسهيل فهم محتوى الحقيبة. تغطي جميع المواضيع الرئيسية بطريقة مرئية وشاملة. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المنتج موارد إضافية مثل دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية وأدوات التقييم لدعم عملية التعلم بشكل أكبر. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريبية حول إدارة عمليات الأعمال النحيفة بثقة، وتزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحسين العمليات وتحقيق التفوق المؤسسي. استثمر في منتجنا اليوم وقدم جلسات تدريبية ذات مستوى جديد من الفعالية والاحترافية.
مقدمة لإدارة عمليات الأعمال النحيلة
تعريف إدارة عمليات الأعمال النحيلة
أهمية تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
c. فوائد إدارة عمليات الأعمال النحيلة للتغيير
مبادئ إدارة العمليات التجارية المتطورة
القضاء على النفايات
تحسين مستمر
تركيز العميل
أدوات وتقنيات لإدارة عمليات الأعمال الرشيقة
تصوير تدفق القيمة
ب. 5: منهجية
الإنتاج فقط في الوقت المناسب (JIT)
تطوير استراتيجية إدارة عملية الأعمال النحيلة
تقييم العمليات الحالية
وضع الأهداف والأهداف
c. تحديد المجالات التي يمكن تحسينها
تنفيذ تغيير إدارة العمليات التجارية المرنة
تواصل التغيير للموظفين
تدريب الموظفين على العمليات والتقنيات الجديدة
ج. مراقبة وقياس التقدم
تجاوز المقاومة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
فهم مصادر المقاومة الشائعة
توضيح فوائد التغيير
c. إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة الناجحة للتغيير في إدارة عمليات الأعمال المرنة.
القيادة بالمثال الحسن
تمكين وتحفيز الموظفين
إنشاء ثقافة للتحسين المستمر
تقييم تأثير تغيير إدارة عمليات الأعمال الرشيقة
قياس التحسينات المالية والتشغيلية
تقييم رضا العملاء وتقييم الردود
تنفيذ مراجعات ما بعد التنفيذ
الحفاظ على التغيير في إدارة عمليات الأعمال النحيلة
إنشاء نظام مستمر للرصد والمراجعة
دمج مبادئ Lean في سياسات وإجراءات الشركة
تقديم فرص تدريب وتطوير مستمرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة عمليات الأعمال المنحفة في التغيير؟
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
إدارة تغيير عمليات الأعمال النحيلة هي منهجية تركز على تحديد والتخلص من الهدر في عمليات الأعمال لتحسين الكفاءة والجودة ورضا العملاء.
لماذا تعتبر إدارة عمليات الأعمال النحيفة تغييرًا هامًا؟
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
إدارة عمليات الأعمال النحيلة التغيير مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية وتقليل التكاليف وتقديم قيمة أفضل للعملاء. كما أنه يعزز ثقافة التحسين المستمر ويمنح الموظفين القدرة على المساهمة في تحسين العمليات.
3. كيف يمكن تنفيذ تغيير إدارة عملية الأعمال الشاملة؟
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
إدارة العمليات التجارية النحيلة يمكن تنفيذ التغيير من خلال مقاربات مختلفة مثل رسم خرائط تدفق القيمة ونظام كانبان وأحداث الكايزن ومشاريع التحسين المستمر. التدريب والتعليم حول مبادئ النحول والأدوات الخاصة بها ضروري أيضًا لتنفيذ ناجح.
ما هي فوائد التدريب في إدارة تغيير عمليات الأعمال الرشيقة؟
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
التدريب في إدارة عمليات الأعمال النحيلة يزوّد الأفراد بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتحديد والقضاء على الهدر، وتنسيق العمليات، وتحسين الأداء التنظيمي العام. كما يساعد أيضًا الموظفين على تطوير تفكير حل المشكلات ويشجّع على العمل الجماعي والتعاون.
5. من يستطيع الاستفادة من التدريب في إدارة تغيير العمليات التجارية النحيفة؟
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.
أي فرد أو منظمة تسعى لتحسين عملياتها التجارية وتحقيق التفوق التشغيلي يمكن أن يستفيد من التدريب في إدارة عمليات الأعمال بطريقة اللين. ويشمل ذلك الموظفين على جميع المستويات، بدءًا من العمال الأماميين وصولاً إلى القادة العليا، ويمتد إلى جميع الصناعات المختلفة، بما في ذلك صناعة التصنيع والرعاية الصحية والقطاع المصرفي وقطاع الخدمات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات للتحول في إدارة عمليات الأعمال بأسلوب التحسين المستمر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقائب التدريبية يساعد الأفراد على الاستعداد لامتحان BPM 2 عن طريق تقديم امتحانين تجريبيين يحتويان على مجموع 180 سؤال. من خلال القيام بهذه الامتحانات، يمكن للمشاركين تقييم معرفتهم، وتحديد المجالات التي يحتاجون إلى تحسينها، وزيادة فرصهم لأن يصبحوا خبيرًا معتمدًا من OMG في BPM 2.

يوفر هذا الحقيبة التدريبية نظرة شاملة على الإطار الأساسي لتحسين عمليات الأعمال. سيرشد المشاركون من خلال مفاهيم وتقنيات رئيسية لتحليل وتحسين عمليات الأعمال، بما في ذلك رسم العمليات، وتحديد وإزالة العقبات، وتنفيذ تغييرات العمليات. تم تصميم الحقيبة للأفراد الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في تحسين العمليات وتعزيز كفاءة المؤسسات.

هذه الحقائب التدريبية تركز على نماذج التسلسل وتوفر مقدمة لنظرية الألعاب. يغطي مواضيع مثل اتخاذ القرار بطريقة متسلسلة والنماذج الرياضية لمشكلات التسلسل ومبادئ نظرية الألعاب. صممت لتزويد المشاركين بفهم أعمق لهذه المفاهيم وتطبيقاتها في مجالات متنوعة.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

سيقوم حقيبة تدريب Lean BPM بتعليمك كيفية تطبيق تقنيات إدارة الأعمال الرشيقة لتبسيط عمليات عملك وزيادة الكفاءة العامة. ستتعلم كيفية تحديد والقضاء على الهدر، وتحسين العمليات، واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات لتعزيز التحسين المستمر في منظمتك.

سيقوم حقيبة تدريب Lean BPM بتعليمك كيفية تطبيق تقنيات إدارة الأعمال الرشيقة لتبسيط عمليات عملك وزيادة الكفاءة العامة. ستتعلم كيفية تحديد والقضاء على الهدر، وتحسين العمليات، واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات لتعزيز التحسين المستمر في منظمتك.

حقيبة تدريبية دورة مهارات للتحول في إدارة عمليات الأعمال بأسلوب التحسين المستمر