حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ورشة عمل متقدمة لتطوير مهارات قيادة الفريق

تركز هذه الحقائب التدريبية على تطوير مهارات القيادة والإدارة في مجالات متنوعة. تشتمل على وحدات حول إدارة التغيير وإدارة عمليات الأعمال الرشيقة، وإدارة الفرق وبناء الفرق. تهدف الحقائب إلى مساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في قيادة وإدارة الفرق بفعالية، والتكيف والقيادة من خلال التغيير، وتحسين عمليات الأعمال لزيادة الكفاءة والإنتاجية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة للمدربين لتمكين الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا قادة فرق فعالين. يغطي هذا الدورة العميقة مجموعة واسعة من الموضوعات ويوفر للمدربين جميع الموارد التي يحتاجونها لتقديم برنامج تدريب مثير للاهتمام وذو أثر. هذا الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين الذين يمتلكون خبرة وأولئك الذين جدد في هذا المجال، وتقدم التوجيه حول كيفية تطوير مهارات القيادة القوية في سياق الفريق. يمكن للمدربين استخدام العروض التقديمية بووربوينت، ودليل الميسر، وكتيب المشارك لتقديم تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. تبدأ الدورة باستكشاف أساسيات قيادة الفريق، بما في ذلك صفات القادة الناجحين. سيركز المشاركون على كيفية بناء فرق متماسكة، وتعزيز ثقافة فريق إيجابية، والتواصل الفعال مع أعضاء الفريق. كما سيحصلون على رؤى قيمة حول حل النزاعات، وتقنيات التحفيز، وإدارة الأداء. يمكن تخصيص الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تناسب المحتوى مع احتياجاتهم وأهدافهم المحددة. من خلال الأنشطة المشوقة، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، تشجع الدورة على المشاركة النشطة وتضمن للمشاركين القدرة على تطبيق المعرفة الجديدة التي اكتسبوها في سيناريوهات العالم الحقيقي. هذا الحقائب التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من الصناعات ويمكن استخدامها في مختلف البيئات، بما في ذلك برامج التدريب الشركات، وورش عمل تطوير القادة، أو البرامج التدريبية لبناء الفرق. من خلال تزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة، يعد الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق أصولًا أساسية لتعزيز قدرات القيادة للأفراد والمؤسسات.
أهمية تنمية القيادة
فهم دور القيادة
1:2: الاعتراف بحاجة التحسين المستمر
استكشاف فوائد القيادة الفعالة
الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
تقييم القواعد والضعف الشخصية كقائد
تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
التعرف على المشاعر وإدارتها في الذات والآخرين
بناء مهارات التواصل الفعال
3:1: فهم قوة التواصل في القيادة
3:2:استخدام تقنيات الاستماع الفعّالة.
تحسين مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي
تطوير رؤية القيادة
تحديد قيم القيادة الشخصية والرؤية
4:2: إنشاء رؤية مقنعة للفريق أو المؤسسة
4:3: إلهام الآخرين ومواءمتهم مع رؤية القيادة
زراعة الثقة وبناء العلاقات
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تعزيز العلاقات من خلال التواصل الفعال
قيادة الفرق وإدارة الصراع
فهم الديناميات المختلفة للفرق والأدوار
استراتيجيات لقيادة وتحفيز الفِرَق
6:3:إدارة الصراع وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
مهارات التأثير والإقناع
7:1: فهم فن التأثير والإقناع
تطوير استراتيجيات تأثير فعالة
7:3: التغلب على المقاومة والاعتراضات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
تطوير مهارات اتخاذ القرار الفعّالة
8:2: التقاربات في حل المشكلات و التفكير النقدي
توازن الحدس والعقلانية في اتخاذ القرارات
قيادة التغيير وإدارة التشويش
فهم تحديات قيادة التغيير
9:2: استراتيجيات لإدارة المقاومة للتغيير
القيادة من خلال التعطل وعدم اليقين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي شروط مسبقة مطلوبة لحضور هذه التدريبات من قبل المديرين؟
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
5. كيف يتم تسليم حقائب التدريب؟
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
ما هو الدورة العملية لتطوير مهارات قيادة الفريق؟
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
2. من يستطيع أن يستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في التدريب؟
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ورشة عمل متقدمة لتطوير مهارات قيادة الفريق”
الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة للمدربين لتمكين الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا قادة فرق فعالين. يغطي هذا الدورة العميقة مجموعة واسعة من الموضوعات ويوفر للمدربين جميع الموارد التي يحتاجونها لتقديم برنامج تدريب مثير للاهتمام وذو أثر. هذا الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين الذين يمتلكون خبرة وأولئك الذين جدد في هذا المجال، وتقدم التوجيه حول كيفية تطوير مهارات القيادة القوية في سياق الفريق. يمكن للمدربين استخدام العروض التقديمية بووربوينت، ودليل الميسر، وكتيب المشارك لتقديم تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. تبدأ الدورة باستكشاف أساسيات قيادة الفريق، بما في ذلك صفات القادة الناجحين. سيركز المشاركون على كيفية بناء فرق متماسكة، وتعزيز ثقافة فريق إيجابية، والتواصل الفعال مع أعضاء الفريق. كما سيحصلون على رؤى قيمة حول حل النزاعات، وتقنيات التحفيز، وإدارة الأداء. يمكن تخصيص الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تناسب المحتوى مع احتياجاتهم وأهدافهم المحددة. من خلال الأنشطة المشوقة، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، تشجع الدورة على المشاركة النشطة وتضمن للمشاركين القدرة على تطبيق المعرفة الجديدة التي اكتسبوها في سيناريوهات العالم الحقيقي. هذا الحقائب التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من الصناعات ويمكن استخدامها في مختلف البيئات، بما في ذلك برامج التدريب الشركات، وورش عمل تطوير القادة، أو البرامج التدريبية لبناء الفرق. من خلال تزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة، يعد الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق أصولًا أساسية لتعزيز قدرات القيادة للأفراد والمؤسسات.
أهمية تنمية القيادة
فهم دور القيادة
1:2: الاعتراف بحاجة التحسين المستمر
استكشاف فوائد القيادة الفعالة
الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
تقييم القواعد والضعف الشخصية كقائد
تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
التعرف على المشاعر وإدارتها في الذات والآخرين
بناء مهارات التواصل الفعال
3:1: فهم قوة التواصل في القيادة
3:2:استخدام تقنيات الاستماع الفعّالة.
تحسين مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي
تطوير رؤية القيادة
تحديد قيم القيادة الشخصية والرؤية
4:2: إنشاء رؤية مقنعة للفريق أو المؤسسة
4:3: إلهام الآخرين ومواءمتهم مع رؤية القيادة
زراعة الثقة وبناء العلاقات
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تعزيز العلاقات من خلال التواصل الفعال
قيادة الفرق وإدارة الصراع
فهم الديناميات المختلفة للفرق والأدوار
استراتيجيات لقيادة وتحفيز الفِرَق
6:3:إدارة الصراع وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
مهارات التأثير والإقناع
7:1: فهم فن التأثير والإقناع
تطوير استراتيجيات تأثير فعالة
7:3: التغلب على المقاومة والاعتراضات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
تطوير مهارات اتخاذ القرار الفعّالة
8:2: التقاربات في حل المشكلات و التفكير النقدي
توازن الحدس والعقلانية في اتخاذ القرارات
قيادة التغيير وإدارة التشويش
فهم تحديات قيادة التغيير
9:2: استراتيجيات لإدارة المقاومة للتغيير
القيادة من خلال التعطل وعدم اليقين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي شروط مسبقة مطلوبة لحضور هذه التدريبات من قبل المديرين؟
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
5. كيف يتم تسليم حقائب التدريب؟
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
ما هو الدورة العملية لتطوير مهارات قيادة الفريق؟
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
2. من يستطيع أن يستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في التدريب؟
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ورشة عمل متقدمة لتطوير مهارات قيادة الفريق”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة ورشة عمل متقدمة لتطوير مهارات قيادة الفريق

تركز هذه الحقائب التدريبية على تطوير مهارات القيادة والإدارة في مجالات متنوعة. تشتمل على وحدات حول إدارة التغيير وإدارة عمليات الأعمال الرشيقة، وإدارة الفرق وبناء الفرق. تهدف الحقائب إلى مساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في قيادة وإدارة الفرق بفعالية، والتكيف والقيادة من خلال التغيير، وتحسين عمليات الأعمال لزيادة الكفاءة والإنتاجية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة للمدربين لتمكين الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا قادة فرق فعالين. يغطي هذا الدورة العميقة مجموعة واسعة من الموضوعات ويوفر للمدربين جميع الموارد التي يحتاجونها لتقديم برنامج تدريب مثير للاهتمام وذو أثر. هذا الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين الذين يمتلكون خبرة وأولئك الذين جدد في هذا المجال، وتقدم التوجيه حول كيفية تطوير مهارات القيادة القوية في سياق الفريق. يمكن للمدربين استخدام العروض التقديمية بووربوينت، ودليل الميسر، وكتيب المشارك لتقديم تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. تبدأ الدورة باستكشاف أساسيات قيادة الفريق، بما في ذلك صفات القادة الناجحين. سيركز المشاركون على كيفية بناء فرق متماسكة، وتعزيز ثقافة فريق إيجابية، والتواصل الفعال مع أعضاء الفريق. كما سيحصلون على رؤى قيمة حول حل النزاعات، وتقنيات التحفيز، وإدارة الأداء. يمكن تخصيص الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تناسب المحتوى مع احتياجاتهم وأهدافهم المحددة. من خلال الأنشطة المشوقة، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، تشجع الدورة على المشاركة النشطة وتضمن للمشاركين القدرة على تطبيق المعرفة الجديدة التي اكتسبوها في سيناريوهات العالم الحقيقي. هذا الحقائب التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من الصناعات ويمكن استخدامها في مختلف البيئات، بما في ذلك برامج التدريب الشركات، وورش عمل تطوير القادة، أو البرامج التدريبية لبناء الفرق. من خلال تزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة، يعد الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق أصولًا أساسية لتعزيز قدرات القيادة للأفراد والمؤسسات.
أهمية تنمية القيادة
فهم دور القيادة
1:2: الاعتراف بحاجة التحسين المستمر
استكشاف فوائد القيادة الفعالة
الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
تقييم القواعد والضعف الشخصية كقائد
تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
التعرف على المشاعر وإدارتها في الذات والآخرين
بناء مهارات التواصل الفعال
3:1: فهم قوة التواصل في القيادة
3:2:استخدام تقنيات الاستماع الفعّالة.
تحسين مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي
تطوير رؤية القيادة
تحديد قيم القيادة الشخصية والرؤية
4:2: إنشاء رؤية مقنعة للفريق أو المؤسسة
4:3: إلهام الآخرين ومواءمتهم مع رؤية القيادة
زراعة الثقة وبناء العلاقات
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تعزيز العلاقات من خلال التواصل الفعال
قيادة الفرق وإدارة الصراع
فهم الديناميات المختلفة للفرق والأدوار
استراتيجيات لقيادة وتحفيز الفِرَق
6:3:إدارة الصراع وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
مهارات التأثير والإقناع
7:1: فهم فن التأثير والإقناع
تطوير استراتيجيات تأثير فعالة
7:3: التغلب على المقاومة والاعتراضات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
تطوير مهارات اتخاذ القرار الفعّالة
8:2: التقاربات في حل المشكلات و التفكير النقدي
توازن الحدس والعقلانية في اتخاذ القرارات
قيادة التغيير وإدارة التشويش
فهم تحديات قيادة التغيير
9:2: استراتيجيات لإدارة المقاومة للتغيير
القيادة من خلال التعطل وعدم اليقين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي شروط مسبقة مطلوبة لحضور هذه التدريبات من قبل المديرين؟
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
5. كيف يتم تسليم حقائب التدريب؟
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
ما هو الدورة العملية لتطوير مهارات قيادة الفريق؟
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
2. من يستطيع أن يستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في التدريب؟
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ورشة عمل متقدمة لتطوير مهارات قيادة الفريق”
الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة للمدربين لتمكين الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا قادة فرق فعالين. يغطي هذا الدورة العميقة مجموعة واسعة من الموضوعات ويوفر للمدربين جميع الموارد التي يحتاجونها لتقديم برنامج تدريب مثير للاهتمام وذو أثر. هذا الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين الذين يمتلكون خبرة وأولئك الذين جدد في هذا المجال، وتقدم التوجيه حول كيفية تطوير مهارات القيادة القوية في سياق الفريق. يمكن للمدربين استخدام العروض التقديمية بووربوينت، ودليل الميسر، وكتيب المشارك لتقديم تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. تبدأ الدورة باستكشاف أساسيات قيادة الفريق، بما في ذلك صفات القادة الناجحين. سيركز المشاركون على كيفية بناء فرق متماسكة، وتعزيز ثقافة فريق إيجابية، والتواصل الفعال مع أعضاء الفريق. كما سيحصلون على رؤى قيمة حول حل النزاعات، وتقنيات التحفيز، وإدارة الأداء. يمكن تخصيص الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تناسب المحتوى مع احتياجاتهم وأهدافهم المحددة. من خلال الأنشطة المشوقة، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، تشجع الدورة على المشاركة النشطة وتضمن للمشاركين القدرة على تطبيق المعرفة الجديدة التي اكتسبوها في سيناريوهات العالم الحقيقي. هذا الحقائب التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من الصناعات ويمكن استخدامها في مختلف البيئات، بما في ذلك برامج التدريب الشركات، وورش عمل تطوير القادة، أو البرامج التدريبية لبناء الفرق. من خلال تزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة، يعد الماستركلاس لتنمية مهارات قيادة الفريق أصولًا أساسية لتعزيز قدرات القيادة للأفراد والمؤسسات.
أهمية تنمية القيادة
فهم دور القيادة
1:2: الاعتراف بحاجة التحسين المستمر
استكشاف فوائد القيادة الفعالة
الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
تقييم القواعد والضعف الشخصية كقائد
تطوير الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
التعرف على المشاعر وإدارتها في الذات والآخرين
بناء مهارات التواصل الفعال
3:1: فهم قوة التواصل في القيادة
3:2:استخدام تقنيات الاستماع الفعّالة.
تحسين مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي
تطوير رؤية القيادة
تحديد قيم القيادة الشخصية والرؤية
4:2: إنشاء رؤية مقنعة للفريق أو المؤسسة
4:3: إلهام الآخرين ومواءمتهم مع رؤية القيادة
زراعة الثقة وبناء العلاقات
فهم أهمية الثقة في القيادة
استراتيجيات لبناء الثقة مع أعضاء الفريق
تعزيز العلاقات من خلال التواصل الفعال
قيادة الفرق وإدارة الصراع
فهم الديناميات المختلفة للفرق والأدوار
استراتيجيات لقيادة وتحفيز الفِرَق
6:3:إدارة الصراع وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
مهارات التأثير والإقناع
7:1: فهم فن التأثير والإقناع
تطوير استراتيجيات تأثير فعالة
7:3: التغلب على المقاومة والاعتراضات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
تطوير مهارات اتخاذ القرار الفعّالة
8:2: التقاربات في حل المشكلات و التفكير النقدي
توازن الحدس والعقلانية في اتخاذ القرارات
قيادة التغيير وإدارة التشويش
فهم تحديات قيادة التغيير
9:2: استراتيجيات لإدارة المقاومة للتغيير
القيادة من خلال التعطل وعدم اليقين

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل هناك أي شروط مسبقة مطلوبة لحضور هذه التدريبات من قبل المديرين؟
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
لا توجد متطلبات محددة للمدراء لحضور هذا التدريب. ومع ذلك، يُنصح بأن يكون لدى المشاركين مسؤوليات إدارية أو يطمحون لأن يصبحوا مدراء.
5. كيف يتم تسليم حقائب التدريب؟
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
يمكن تقديم الحقيبة التدريبية بصيغ مختلفة، مثل ورش العمل الشخصية، أو الدورات الأونلاين، أو برامج التعلم المجمَع. يمكن مناقشة وتحديد الطريقة المفضلة للتقديم بناءً على احتياجات وتفضيلات منظمتك.
ما هو الدورة العملية لتطوير مهارات قيادة الفريق؟
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
الدورة الرئيسية لتطوير مهارات قيادة الفريق هي برنامج تدريب شامل مصمم لتعزيز قدراتك القيادية وتزويدك بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
2. من يستطيع أن يستفيد من هذا التدريب؟
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
هذا التدريب مناسب للأفراد في جميع المستويات من الخبرة، من مدراء المستوى الأول حتى القادة المخضرمين. إنه مثالي لأي شخص يرغب في تطوير مهارات قيادة الفريق الخاص به وأن يصبح أكثر فاعلية في قيادة وإلهام فرقه.
3. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في التدريب؟
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.
التدريب يغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم ديناميات الفريق، تعزيز التواصل الفعال، بناء الثقة والتعاون، حل النزاعات، تحديد الأهداف والتوقعات، تحفيز وإلهام أعضاء الفريق، وتطوير وجود قوي للقيادة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة ورشة عمل متقدمة لتطوير مهارات قيادة الفريق”

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة ريادة الأعمال من الألف إلى الياء

حقيبة تدريبية : دورة إدارة وتطوير الجودة والتميز المؤسسي وفق منهجيات التميز العالمية

حقيبة تدريبية : دورة مهارات إدارة التغيير

تركز هذه الحقائب التدريبية على تطوير مهارات القيادة والإدارة في مجالات متنوعة. تشتمل على وحدات حول إدارة التغيير وإدارة عمليات الأعمال الرشيقة، وإدارة الفرق وبناء الفرق. تهدف الحقائب إلى مساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في قيادة وإدارة الفرق بفعالية، والتكيف والقيادة من خلال التغيير، وتحسين عمليات الأعمال لزيادة الكفاءة والإنتاجية.

تركز هذه الحقائب التدريبية على تطوير مهارات القيادة والإدارة في مجالات متنوعة. تشتمل على وحدات حول إدارة التغيير وإدارة عمليات الأعمال الرشيقة، وإدارة الفرق وبناء الفرق. تهدف الحقائب إلى مساعدة الأفراد على تعزيز قدراتهم في قيادة وإدارة الفرق بفعالية، والتكيف والقيادة من خلال التغيير، وتحسين عمليات الأعمال لزيادة الكفاءة والإنتاجية.

حقيبة تدريبية دورة ورشة عمل متقدمة لتطوير مهارات قيادة الفريق