حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة Mini MBA تطوير استراتيجية الأعمال وخطة الأعمال في إطار برنامج تدريبي قصير لإدارة الأعمال.

هذه الحقائب التدريبيةتركز على توفير تجربة “ميني إم بي إيه” بالإضافة إلى التدريب على تطوير خطة عمل، مهارات إدارة الأعمال، وتقنيات الكتابة التجارية. تم تصميمها لتعزيز معرفتك وخبرتك في المجالات الرئيسية الضرورية لنجاح عمليات الأعمال والتواصل الفعال داخل البيئة الشركية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريبية لتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA” التي تعتبر مصدرًا أساسيًا للمدربين الذين يسعون لتحويل المشاركين في التدريب إلى أفكار استراتيجية ومخططي أعمال فعّالين. هذه الحزمة الشاملة من حقائب التدريبمصممة لتمكين المدربين من جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعليمية ديناميكية ومؤثرة. من خلال محتواها المشوق والتمارين التفاعلية والدراسات العملية، سيتمكن المدربون من توجيه المشاركين من خلال تعقيدات استراتيجية الأعمال وتطوير خطة الأعمال بطريقة فعّالة. تغطي حقائب التدريبمجموعة واسعة من الموضوعات الحيوية، مما يضمن قدرة المدربين على تقديم برنامج شامل ومتنوع. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل اتجاهات السوق، وتحديد المزايا التنافسية، ووضع أهداف واضحة، ووضع استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسبون أيضًا نظرة شاملة على عملية بناء خطة الأعمال، بما في ذلك المكونات الأساسية مثل تحليل السوق والتوقعات المالية وإدارة المخاطر. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مع شروحات وصور واضحة، مما يجعل من السهل على المدربين تسهيل مناقشات مشوقة وجلسات لتبادل المعرفة. يمكن تخصيص حقائب التدريبأيضًا، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وتصميمه حسب الجمهور والصناعة المحددة. من خلال استخدام حقائب التدريبلتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA”، سيمكن المدربون المشاركين من التفكير بشكل استراتيجي واتخاذ قرارات مستنيرة وإنشاء خطط أعمال قوية تعزز النمو والنجاح. من خلال هذا التدريب، سيكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد التنافسي للأعمال وتحقيق نتائج مستدامة. استثمر في هذه الحقائب التدريبيةالشاملة اليوم واستمتع بالتأثير التحويلي الذي ستحدثه في جلسات التدريب الخاصة بك. رفع قدراتك التدريبية وتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال.
مقدمة لاستراتيجية الأعمال
فهم أهمية استراتيجية الأعمال
تحديد المكونات الرئيسية لاستراتيجية الأعمال
استكشاف أطر الاستراتيجيات التجارية المختلفة
تحليل البيئة الخارجية
إجراء تحليل PESTEL
تقييم ديناميات الصناعة والمناظر المنافسة
تحديد الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية
تقييم القدرات الداخلية
إجراء تحليل SWOT
تقييم الموارد والقدرات المؤسسية
تحديد القواعد والضعف داخل المؤسسة
وضع أهداف العمل التجاري
تعريف الأهداف والأهداف الاستراتيجية
فهم أهمية مواءمة أهداف العمل مع الاستراتيجية العامة
تحديد أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً)
تطوير خطة عمل
فهم مكونات خطة العمل
صياغة بيان الرؤية والرسالة
وضع استراتيجيات وتكتيكات قابلة للتنفيذ
التخطيط المالي والتوقعات
إنشاء خطة مالية
التنبؤ بالإيرادات والمصروفات
تحليل البيانات المالية ومؤشرات الأداء المالي الرئيسية
التنفيذ والتنفيذ
إنشاء خطة تنفيذية
تحديد المهام والأنشطة الرئيسية
إقامة المساءلة ومراقبة التقدم
مراقبة وتقييم الأداء
إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
إجراء استعراضات دورية للأداء
إجراء التعديلات والتحسينات على خطة الأعمال
استراتيجيات لنمو الأعمال التجارية
استكشاف استراتيجيات نمو مختلفة، مثل توغل السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، والتنويع.
تقييم مزايا وعيوب كل استراتيجية نمو
إنشاء خطة عمل لنمو الأعمال التجارية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل يتم تقديم شهادة عند انتهاء برنامج إدارة الموارد البشرية للماجستير المصغر؟
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
ما هو برنامج الدراسات العليا المصغر للابتكار والتحول الرقمي؟
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
2. من هو الشخص المستهدف لبرنامج الدراسات المتقدمة في الابتكار والتحول الرقمي؟
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لإكمال برنامج الحصول على الشهادة الصغيرة في إدارة الابتكار والتحول الرقمي؟
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
4. كم تستغرق برنامج ميني إم بي إيه للابتكار والتحول الرقمي؟
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة Mini MBA تطوير استراتيجية الأعمال وخطة الأعمال في إطار برنامج تدريبي قصير لإدارة الأعمال.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد تدريبية لتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA” التي تعتبر مصدرًا أساسيًا للمدربين الذين يسعون لتحويل المشاركين في التدريب إلى أفكار استراتيجية ومخططي أعمال فعّالين. هذه الحزمة الشاملة من حقائب التدريبمصممة لتمكين المدربين من جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعليمية ديناميكية ومؤثرة. من خلال محتواها المشوق والتمارين التفاعلية والدراسات العملية، سيتمكن المدربون من توجيه المشاركين من خلال تعقيدات استراتيجية الأعمال وتطوير خطة الأعمال بطريقة فعّالة. تغطي حقائب التدريبمجموعة واسعة من الموضوعات الحيوية، مما يضمن قدرة المدربين على تقديم برنامج شامل ومتنوع. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل اتجاهات السوق، وتحديد المزايا التنافسية، ووضع أهداف واضحة، ووضع استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسبون أيضًا نظرة شاملة على عملية بناء خطة الأعمال، بما في ذلك المكونات الأساسية مثل تحليل السوق والتوقعات المالية وإدارة المخاطر. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مع شروحات وصور واضحة، مما يجعل من السهل على المدربين تسهيل مناقشات مشوقة وجلسات لتبادل المعرفة. يمكن تخصيص حقائب التدريبأيضًا، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وتصميمه حسب الجمهور والصناعة المحددة. من خلال استخدام حقائب التدريبلتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA”، سيمكن المدربون المشاركين من التفكير بشكل استراتيجي واتخاذ قرارات مستنيرة وإنشاء خطط أعمال قوية تعزز النمو والنجاح. من خلال هذا التدريب، سيكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد التنافسي للأعمال وتحقيق نتائج مستدامة. استثمر في هذه الحقائب التدريبيةالشاملة اليوم واستمتع بالتأثير التحويلي الذي ستحدثه في جلسات التدريب الخاصة بك. رفع قدراتك التدريبية وتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال.
مقدمة لاستراتيجية الأعمال
فهم أهمية استراتيجية الأعمال
تحديد المكونات الرئيسية لاستراتيجية الأعمال
استكشاف أطر الاستراتيجيات التجارية المختلفة
تحليل البيئة الخارجية
إجراء تحليل PESTEL
تقييم ديناميات الصناعة والمناظر المنافسة
تحديد الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية
تقييم القدرات الداخلية
إجراء تحليل SWOT
تقييم الموارد والقدرات المؤسسية
تحديد القواعد والضعف داخل المؤسسة
وضع أهداف العمل التجاري
تعريف الأهداف والأهداف الاستراتيجية
فهم أهمية مواءمة أهداف العمل مع الاستراتيجية العامة
تحديد أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً)
تطوير خطة عمل
فهم مكونات خطة العمل
صياغة بيان الرؤية والرسالة
وضع استراتيجيات وتكتيكات قابلة للتنفيذ
التخطيط المالي والتوقعات
إنشاء خطة مالية
التنبؤ بالإيرادات والمصروفات
تحليل البيانات المالية ومؤشرات الأداء المالي الرئيسية
التنفيذ والتنفيذ
إنشاء خطة تنفيذية
تحديد المهام والأنشطة الرئيسية
إقامة المساءلة ومراقبة التقدم
مراقبة وتقييم الأداء
إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
إجراء استعراضات دورية للأداء
إجراء التعديلات والتحسينات على خطة الأعمال
استراتيجيات لنمو الأعمال التجارية
استكشاف استراتيجيات نمو مختلفة، مثل توغل السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، والتنويع.
تقييم مزايا وعيوب كل استراتيجية نمو
إنشاء خطة عمل لنمو الأعمال التجارية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل يتم تقديم شهادة عند انتهاء برنامج إدارة الموارد البشرية للماجستير المصغر؟
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
ما هو برنامج الدراسات العليا المصغر للابتكار والتحول الرقمي؟
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
2. من هو الشخص المستهدف لبرنامج الدراسات المتقدمة في الابتكار والتحول الرقمي؟
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لإكمال برنامج الحصول على الشهادة الصغيرة في إدارة الابتكار والتحول الرقمي؟
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
4. كم تستغرق برنامج ميني إم بي إيه للابتكار والتحول الرقمي؟
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة Mini MBA تطوير استراتيجية الأعمال وخطة الأعمال في إطار برنامج تدريبي قصير لإدارة الأعمال.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة Mini MBA تطوير استراتيجية الأعمال وخطة الأعمال في إطار برنامج تدريبي قصير لإدارة الأعمال.

هذه الحقائب التدريبيةتركز على توفير تجربة “ميني إم بي إيه” بالإضافة إلى التدريب على تطوير خطة عمل، مهارات إدارة الأعمال، وتقنيات الكتابة التجارية. تم تصميمها لتعزيز معرفتك وخبرتك في المجالات الرئيسية الضرورية لنجاح عمليات الأعمال والتواصل الفعال داخل البيئة الشركية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريبية لتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA” التي تعتبر مصدرًا أساسيًا للمدربين الذين يسعون لتحويل المشاركين في التدريب إلى أفكار استراتيجية ومخططي أعمال فعّالين. هذه الحزمة الشاملة من حقائب التدريبمصممة لتمكين المدربين من جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعليمية ديناميكية ومؤثرة. من خلال محتواها المشوق والتمارين التفاعلية والدراسات العملية، سيتمكن المدربون من توجيه المشاركين من خلال تعقيدات استراتيجية الأعمال وتطوير خطة الأعمال بطريقة فعّالة. تغطي حقائب التدريبمجموعة واسعة من الموضوعات الحيوية، مما يضمن قدرة المدربين على تقديم برنامج شامل ومتنوع. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل اتجاهات السوق، وتحديد المزايا التنافسية، ووضع أهداف واضحة، ووضع استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسبون أيضًا نظرة شاملة على عملية بناء خطة الأعمال، بما في ذلك المكونات الأساسية مثل تحليل السوق والتوقعات المالية وإدارة المخاطر. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مع شروحات وصور واضحة، مما يجعل من السهل على المدربين تسهيل مناقشات مشوقة وجلسات لتبادل المعرفة. يمكن تخصيص حقائب التدريبأيضًا، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وتصميمه حسب الجمهور والصناعة المحددة. من خلال استخدام حقائب التدريبلتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA”، سيمكن المدربون المشاركين من التفكير بشكل استراتيجي واتخاذ قرارات مستنيرة وإنشاء خطط أعمال قوية تعزز النمو والنجاح. من خلال هذا التدريب، سيكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد التنافسي للأعمال وتحقيق نتائج مستدامة. استثمر في هذه الحقائب التدريبيةالشاملة اليوم واستمتع بالتأثير التحويلي الذي ستحدثه في جلسات التدريب الخاصة بك. رفع قدراتك التدريبية وتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال.
مقدمة لاستراتيجية الأعمال
فهم أهمية استراتيجية الأعمال
تحديد المكونات الرئيسية لاستراتيجية الأعمال
استكشاف أطر الاستراتيجيات التجارية المختلفة
تحليل البيئة الخارجية
إجراء تحليل PESTEL
تقييم ديناميات الصناعة والمناظر المنافسة
تحديد الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية
تقييم القدرات الداخلية
إجراء تحليل SWOT
تقييم الموارد والقدرات المؤسسية
تحديد القواعد والضعف داخل المؤسسة
وضع أهداف العمل التجاري
تعريف الأهداف والأهداف الاستراتيجية
فهم أهمية مواءمة أهداف العمل مع الاستراتيجية العامة
تحديد أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً)
تطوير خطة عمل
فهم مكونات خطة العمل
صياغة بيان الرؤية والرسالة
وضع استراتيجيات وتكتيكات قابلة للتنفيذ
التخطيط المالي والتوقعات
إنشاء خطة مالية
التنبؤ بالإيرادات والمصروفات
تحليل البيانات المالية ومؤشرات الأداء المالي الرئيسية
التنفيذ والتنفيذ
إنشاء خطة تنفيذية
تحديد المهام والأنشطة الرئيسية
إقامة المساءلة ومراقبة التقدم
مراقبة وتقييم الأداء
إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
إجراء استعراضات دورية للأداء
إجراء التعديلات والتحسينات على خطة الأعمال
استراتيجيات لنمو الأعمال التجارية
استكشاف استراتيجيات نمو مختلفة، مثل توغل السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، والتنويع.
تقييم مزايا وعيوب كل استراتيجية نمو
إنشاء خطة عمل لنمو الأعمال التجارية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل يتم تقديم شهادة عند انتهاء برنامج إدارة الموارد البشرية للماجستير المصغر؟
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
ما هو برنامج الدراسات العليا المصغر للابتكار والتحول الرقمي؟
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
2. من هو الشخص المستهدف لبرنامج الدراسات المتقدمة في الابتكار والتحول الرقمي؟
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لإكمال برنامج الحصول على الشهادة الصغيرة في إدارة الابتكار والتحول الرقمي؟
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
4. كم تستغرق برنامج ميني إم بي إيه للابتكار والتحول الرقمي؟
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة Mini MBA تطوير استراتيجية الأعمال وخطة الأعمال في إطار برنامج تدريبي قصير لإدارة الأعمال.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد تدريبية لتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA” التي تعتبر مصدرًا أساسيًا للمدربين الذين يسعون لتحويل المشاركين في التدريب إلى أفكار استراتيجية ومخططي أعمال فعّالين. هذه الحزمة الشاملة من حقائب التدريبمصممة لتمكين المدربين من جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تجربة تعليمية ديناميكية ومؤثرة. من خلال محتواها المشوق والتمارين التفاعلية والدراسات العملية، سيتمكن المدربون من توجيه المشاركين من خلال تعقيدات استراتيجية الأعمال وتطوير خطة الأعمال بطريقة فعّالة. تغطي حقائب التدريبمجموعة واسعة من الموضوعات الحيوية، مما يضمن قدرة المدربين على تقديم برنامج شامل ومتنوع. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل اتجاهات السوق، وتحديد المزايا التنافسية، ووضع أهداف واضحة، ووضع استراتيجيات أعمال فعالة. سيكتسبون أيضًا نظرة شاملة على عملية بناء خطة الأعمال، بما في ذلك المكونات الأساسية مثل تحليل السوق والتوقعات المالية وإدارة المخاطر. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مع شروحات وصور واضحة، مما يجعل من السهل على المدربين تسهيل مناقشات مشوقة وجلسات لتبادل المعرفة. يمكن تخصيص حقائب التدريبأيضًا، مما يتيح للمدربين تكييف المحتوى وتصميمه حسب الجمهور والصناعة المحددة. من خلال استخدام حقائب التدريبلتطوير استراتيجية الأعمال وإعداد خطة الأعمال “Mini MBA”، سيمكن المدربون المشاركين من التفكير بشكل استراتيجي واتخاذ قرارات مستنيرة وإنشاء خطط أعمال قوية تعزز النمو والنجاح. من خلال هذا التدريب، سيكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد التنافسي للأعمال وتحقيق نتائج مستدامة. استثمر في هذه الحقائب التدريبيةالشاملة اليوم واستمتع بالتأثير التحويلي الذي ستحدثه في جلسات التدريب الخاصة بك. رفع قدراتك التدريبية وتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال.
مقدمة لاستراتيجية الأعمال
فهم أهمية استراتيجية الأعمال
تحديد المكونات الرئيسية لاستراتيجية الأعمال
استكشاف أطر الاستراتيجيات التجارية المختلفة
تحليل البيئة الخارجية
إجراء تحليل PESTEL
تقييم ديناميات الصناعة والمناظر المنافسة
تحديد الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية
تقييم القدرات الداخلية
إجراء تحليل SWOT
تقييم الموارد والقدرات المؤسسية
تحديد القواعد والضعف داخل المؤسسة
وضع أهداف العمل التجاري
تعريف الأهداف والأهداف الاستراتيجية
فهم أهمية مواءمة أهداف العمل مع الاستراتيجية العامة
تحديد أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً)
تطوير خطة عمل
فهم مكونات خطة العمل
صياغة بيان الرؤية والرسالة
وضع استراتيجيات وتكتيكات قابلة للتنفيذ
التخطيط المالي والتوقعات
إنشاء خطة مالية
التنبؤ بالإيرادات والمصروفات
تحليل البيانات المالية ومؤشرات الأداء المالي الرئيسية
التنفيذ والتنفيذ
إنشاء خطة تنفيذية
تحديد المهام والأنشطة الرئيسية
إقامة المساءلة ومراقبة التقدم
مراقبة وتقييم الأداء
إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
إجراء استعراضات دورية للأداء
إجراء التعديلات والتحسينات على خطة الأعمال
استراتيجيات لنمو الأعمال التجارية
استكشاف استراتيجيات نمو مختلفة، مثل توغل السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، والتنويع.
تقييم مزايا وعيوب كل استراتيجية نمو
إنشاء خطة عمل لنمو الأعمال التجارية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل يتم تقديم شهادة عند انتهاء برنامج إدارة الموارد البشرية للماجستير المصغر؟
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
نعم، عند اكتمال البرنامج بنجاح، سيتلقى المشاركون شهادة تعترف بانتهائهم من برنامج إدارة الموارد البشرية المصغر للماجستير في إدارة الأعمال. يمكن أن تكون هذه الشهادة أوراق اعتماد قيمة في مجال إدارة الموارد البشرية.
ما هو برنامج الدراسات العليا المصغر للابتكار والتحول الرقمي؟
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
الإنتاجية وتحويل الرقمنة للإدارة العليا: هو برنامج تدريبي يوفر معرفة شاملة ومهارات في مجال إدارة الابتكار وتحويل الرقمنة. يغطي مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيات المبتكرة، وتطوير استراتيجية الرقمنة، وتغيير المنظمة.
2. من هو الشخص المستهدف لبرنامج الدراسات المتقدمة في الابتكار والتحول الرقمي؟
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
البرنامج مصمم للمحترفين الذين يسعون لتعزيز فهمهم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة والتحول الرقمي في منظماتهم. وهو مناسب للمديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال في جميع الصناعات.
3. ما هي الفوائد الرئيسية لإكمال برنامج الحصول على الشهادة الصغيرة في إدارة الابتكار والتحول الرقمي؟
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
من خلال اجتياز البرنامج، يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لأحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في مجال الابتكار والتحول الرقمي. كما يحصلون على أدوات وإطارات عمل عملية لدفع الابتكار، وتطوير استراتيجيات رقمية فعالة، وقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. كما يوفر فرص تواصل وشبكة مع متخصصين ذوي أفكار مماثلة.
4. كم تستغرق برنامج ميني إم بي إيه للابتكار والتحول الرقمي؟
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.
مدة البرنامج تتفاوت حسب مزود التدريب. عادةً، تستمر لمدة تتراوح بين 8 و 12 أسبوعًا، مع مجموعة متنوعة من الوحدات الدراسية عبر الإنترنت، وندوات عبر الويب، وجلسات تفاعلية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة Mini MBA تطوير استراتيجية الأعمال وخطة الأعمال في إطار برنامج تدريبي قصير لإدارة الأعمال.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبيةتركز على توفير تجربة "ميني إم بي إيه" بالإضافة إلى التدريب على تطوير خطة عمل، مهارات إدارة الأعمال، وتقنيات الكتابة التجارية. تم تصميمها لتعزيز معرفتك وخبرتك في المجالات الرئيسية الضرورية لنجاح عمليات الأعمال والتواصل الفعال داخل البيئة الشركية.

هذه الحقائب التدريبيةتركز على توفير تجربة "ميني إم بي إيه" بالإضافة إلى التدريب على تطوير خطة عمل، مهارات إدارة الأعمال، وتقنيات الكتابة التجارية. تم تصميمها لتعزيز معرفتك وخبرتك في المجالات الرئيسية الضرورية لنجاح عمليات الأعمال والتواصل الفعال داخل البيئة الشركية.

حقيبة تدريبية دورة Mini MBA تطوير استراتيجية الأعمال وخطة الأعمال في إطار برنامج تدريبي قصير لإدارة الأعمال.